年终盘点表之呆滞物品报废申请表
呆滞物料报废处理申请表
呆滞物料报废处理申请表
对于物料报废处理申请表，我们需要考虑以下几个方面来进行
全面的回答：
1. 表格内容，物料报废处理申请表通常包括报废物料的名称、
规格、数量、报废原因、报废责任人、报废流程等信息。
在填写申
请表时，需要确保这些信息准确无误地填写，以便后续的处理流程。
2. 报废原因，报废物料通常是因为质量不合格、过期、损坏或
者生产计划变更等原因而需要报废。
在申请表中需要清楚地说明报
废物料的具体原因，以便后续的审核和处理。
3. 报废责任人，申请表中需要指明报废物料的责任人，这个责
任人可能是质量管理人员、生产人员或者仓储管理人员。
责任人需
要对报废物料的情况进行核实，并在申请表上签字确认。
4. 报废流程，申请表中通常需要说明报废物料的处理流程，包
括报废审批流程、报废后的处理方式（比如销毁、退货、重新加工等）、报废记录保存等。
这些流程需要在申请表中清晰地列出，以
便后续的执行和跟踪。
5. 相关附件，申请表可能需要附带相关的文件或证据，比如质量检测报告、货物照片、报废通知书等。
在填写申请表时，需要将这些附件清单列出，并在申请表上进行标注。
总之，填写物料报废处理申请表需要细致认真，确保信息准确完整，以便后续的审核和处理能够顺利进行。
同时，需要遵循公司内部的报废处理流程和规定，确保报废物料得到妥善处理，不会对企业造成损失或风险。
物品报废申请表
财务部意见：
残值在1000兀以上的报重事长审批
重事长意见：
注：如需重新购买，请填写采购申请单。
参考医学
物资米购申请表
申请部门
申请人
申请时间
名称
数量
希望到位时间
预算价值
规格说明
申请理由
部门负责人审批
人事行政部总监审批
米购金额在1000兀以上的，需报董事长审批
董事长审批
物资采购申请表
申请部门
申请人
申请时间
名称
数量
希望到位时间
预算价值
规格说明
申请理由
部门负责人审批
人事行政部总监审批
采购金额在1000兀以上的，需报董事长审批
董事长审批
参考医学
（注：表格素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请 才下载，期待你的好评与关注）
参考医学
物品报废申请表
申请部门
申请人
申请日期
报废品名称
规格/型号
报废数量
申请报废理由：□过期口维修成本大
行政部意见：
财务部意见：
残值在1000兀以上的报重事长审批
董事长意见：
注：如需重新购买，请Leabharlann 写采购申请单。物品报废申请表
申请部门
申请人
申请日期
报废品名称
规格/型号
报废数量
申请报废理由：□过期口 维修成本大
公司资产报废申请表
公司资产报废申请表
公司资产报废申请表
申请人姓名：
申请日期：
所属部门：
联系电话：
资产信息：
资产编号：
资产名称：
规格型号：
购置日期：
原值：
使用年限：
累计折旧：
净值：
报废原因：
申请理由：
请详细说明为何需要报废该资产，包括但不限于以下方面：
1. 资产损坏或故障：请描述资产的具体损坏或故障情况，并说明修复该资产的成本和可行性。
2. 资产过时：请说明该资产是否已经过时，无法满足公司的需求，并提供替代方案。
3. 资产闲置：请说明该资产是否长期闲置，无法发挥应有的作用，并提供解决方案。
4. 其他原因：请详细说明其他导致该资产需要报废的原因。
报废处理建议：
请提供对该资产的报废处理建议，包括但不限于以下方面：
1. 内部处理：请说明是否有其他部门或员工需要该资产，若有，请提供相关部门或员工的需求和使用计划。
2. 外部处理：请说明是否有外部机构或个人对该资产有需求，若有，请提供相关联系方式和报价。
申请人签名：
日期：。
呆滞物料处理申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除呆滞物料处理申请报告篇一：呆滞物料申请处置单呆滞物料申请处置单篇二：呆滞、报废物料的处理Q/ZxQ/Zx45.025-1999深圳市中兴通讯股份有限公司企业标准(生产管理标准)1999-12-29发布1999-12-29实施深圳市中兴通讯股份有限公司发布呆滞、报废物料的处理Q/Zx45.025-1999前言为了及时处理公司呆滞、报废物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。
本标准由深圳市中兴通讯股份有限公司康讯技术服务部提出，技术中心技术管理部归口。
本标准起草部门：康讯技术服务部。
本标准起草人：荆伟华。
本标准于1999年12月首次发布。
Q/Zx04.025–19991范围本标准规定了深圳市中兴通讯股份有限公司呆滞、报废物料的确认和处理。
本标准适用于由于技术更改、计划更改、合同更改等情况形成的呆滞物料和由于各种原因造成的报废物料的处理。
本标准所指的呆滞、报废物料包括外购的物料和半成品。
产品成品的报废和处理参照本标准执行。
2呆滞、废物料的划分呆滞物料——指已确定无法投入使用和确定在半年内无法投入使用的物料。
报废物料——已确定报废并办理了报废手续的物料。
3呆滞、报废物料处理小组呆滞、报废物料处理小组由公司的三各部门组成，即总裁办招标管理部、会计核算中心综合会计部和康讯技术服务部。
呆滞、报废物料处理小组负责呆滞、报废物料情况汇总，处理方案的确定、报批和执行。
呆滞、报废物料处理小组的日常事务处理由康讯技术服务部负责。
4呆滞、报废物料的确认和责任4.1呆滞、报废物料的形成原因和责任可能是多方面的。
对呆滞、报废物料的确认和责任归属主要是为尽快确定物料能否移作它用和如何处理。
确认速度的快慢可能关系到处理后损失的太小。
确认速度愈快、处理的愈及时，公司的损失最会降至最低。
4.2呆滞、报废物料形成的原因主要包括以下几种：a)技术更改；b)生产、采购计划调整；c)客户取消或更改订货合同；d)其它原因。
办公用品报废申请表
办公用品报废申请表基本信息
申请日期：[填写申请日期]
申请人姓名：[填写申请人姓名]
部门：[填写部门名称]
联系[填写联系电话]
报废物品清单
申请理由
[在此处填写报废申请的原因和说明，包括任何必要的背景信
息或相关情况。
请简洁明了地描述报废的必要性和有效性。
] 申请人确认
申请人签名：_________________ 日期：_________________ 部门经理审批
审批意见：[请部门经理填写审批意见]
部门经理签名：_________________ 日期：
_________________
行政部门审批
审批意见：[请行政部门负责人填写审批意见]
行政部门签名：_________________ 日期：
_________________
*注意：报废申请提交后，审批人员将根据情况审批并决定是否同意报废申请。
请务必填写清楚并提供充分的理由和说明。
报废物品将根据公司规定的程序进行处理。
*。
呆滞物料报废申请报告
一、报告概述尊敬的领导：我司近期对库存物料进行了全面盘点，发现部分物料因市场变化、技术更新、生产需求调整等原因，已长期滞销，形成呆滞。
为优化库存结构，提高资金周转效率，确保公司运营的顺畅，特向领导提交以下呆滞物料报废申请报告。
二、呆滞物料基本情况1. 物料名称及规格型号：- 物料A：型号XX-001，规格M- 物料B：型号XX-002，规格L- 物料C：型号XX-003，规格S- 物料D：型号XX-004，规格XL2. 购置时间：- 物料A：20XX年3月- 物料B：20XX年5月- 物料C：20XX年7月- 物料D：20XX年9月3. 购置数量：- 物料A：1000件- 物料B：500件- 物料C：200件- 物料D：300件4. 库存数量：- 物料A：剩余200件- 物料B：剩余50件- 物料C：剩余20件- 物料D：剩余30件5. 呆滞原因：- 物料A：因市场需求减少，产品更新换代，导致该物料滞销。
- 物料B：因生产工艺调整，原有物料不再适用，导致该物料滞销。
- 物料C：因季节性因素，市场需求波动较大，导致该物料滞销。
- 物料D：因产品质量问题，客户退货较多，导致该物料滞销。
三、呆滞物料报废原因1. 库存积压：呆滞物料长期占用仓库空间，影响公司正常的生产和运营。
2. 资金占用：呆滞物料占用大量资金，影响公司资金周转和投资决策。
3. 库存风险：呆滞物料存在过期、损坏等风险，可能导致公司遭受经济损失。
4. 市场变化：呆滞物料已无法满足市场需求，继续保留将影响公司品牌形象。
四、呆滞物料报废处理建议1. 内部消化：对于部分可修复或可再利用的呆滞物料，建议进行修复或改造，作为备用物料。
2. 降价销售：对于部分市场需求较小、但仍具有使用价值的呆滞物料，建议进行降价销售。
3. 报废处理：对于部分无使用价值、无法修复的呆滞物料，建议进行报废处理。
五、呆滞物料报废审批程序1. 由各部门负责人对呆滞物料进行初步审核，提出报废处理意见。