土木工程施工安全管理现状及措施
土木工程施工安全及相关管理措施
土木工程施工安全及相关管理措施随着现代社会的发展，土木工程的施工安全问题变得越来越重要。
在土木工程施工过程中，存在许多潜在的安全风险，如高空作业、重物起吊、爆破等。
因此，很有必要采取一系列安全管理措施来确保施工进程安全顺利进行。
首先，对于土木工程施工管理的安全要求，应在操作规程中做出具体规定。
在施工前，要制定施工计划，并对施工人员进行安全教育和培训，使其了解施工工况和安全操作规程。
同时，必须明确各岗位的职责和权限，确保工作流程的顺利进行。
其次，施工现场安全管理是非常重要的一环。
现场应设置明确的警示标志和安全防护设施，以提醒施工人员注意安全。
同时，要对施工现场进行周边环境的评估和控制，避免对周围居民和交通造成影响。
在施工过程中要对设备、起重机械等进行定期检测和维护，确保其安全可靠。
此外，现场人员的个人防护也是施工安全的重要环节。
施工人员必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、安全带等，以防止发生人身伤害。
还要加强对施工工人的身体健康监测和相关的职业病防护，以保证工人的身体健康和生命安全。
在施工过程中，应严格遵守相关的安全操作规程。
对于高空作业、起重运输以及爆破等高风险作业，必须制定详细的作业计划和方案，并由专业人员进行技术指导。
同时，要保证人员配备齐全，操作符合规定，以防止发生事故。
对于施工工程的质量管理也与安全息息相关。
建立完善的质量管理体系，严格按照施工规范操作，有效控制施工工序中的质量问题，减少施工风险。
对质量问题要及时整改和处理，确保施工工程的安全。
在施工过程中，还要做好应急预案的制定和实施。
预先针对各类事故、危险情况制定应急预案，明确应急处置流程和责任人，以应对各种突发情况，并尽可能将损失减到最低。
最后，施工单位必须加强与政府监管部门的沟通和协作，做好安全检查和监督工作。
及时上报施工过程中的安全问题，接受监管部门的指导和监督，以达到施工安全的目标。
总之，土木工程施工安全是非常重要的，需要进行全面的管理和控制。
土木工程建筑施工安全管理存在的问题及解决措施
土木工程建筑施工安全管理存在的问题及解决措施摘要当前，土木工程行业中所面临的安全管理问题亟待解决，进一步强化对土木工程施工的安全管理，是降低施工安全事故的发生率、减少经济损失的一项重要举措，同时也能提高施工安全管理水平。
在实际施工过程中，由于受到各种因素影响，导致目前土木工程建筑施工安全问题不容乐观，严重损害了施工人员的生命安全保障，阻碍了建筑行业的发展进程。
因此需要采取针对性策略加以改进和完善。
本文分析了我国土木工程施工安全管理中存在的问题,探讨了相应的安全管理问题的解决措施,对改善我国土木工程建筑施工安全管理现状有一定的实践意义。
关键词：土木工程；安全管理；对策一、土木工程建筑施工安全管理存在的问题（一）施工安全问题在土木工程建筑施工过程中，施工单位为了赶工期往往只会要求进度，且更重视施工完成后的直接受益，而忽略了在施工过程中的安全问题。
土木工程建筑施工现场是一个规模庞大且功能十分繁杂的场地，施工现场的运行环境也极其的不稳定，如果施工现场的布置不够合理，施工混乱，那么将极易发生安全事故。
而在许多的建筑施工现场，虽然张贴着醒目的“文明施工”标语，但是“文明施工”的标语只是为了应对上级的检查，在部分施工现场甚至连消防标识以及排水系统都没有，施工人员对施工安全不重视，这就会造成极大的施工安全隐患。
更有相当一部分的施工现场设置标牌都未能做到，施工场地达不到国家要求标准，或安全标志随意悬挂位置非常不合理，从而导致施工人员没有良好的施工环境，恶劣的施工环境更是造成发生安全事故频繁的重要原因之一。
在施工过程中除了施工场地存在的问题以外，由于许多施工单位人员管理疏忽，并不会给施工人员配备相应的安全装置，但是从我国的基本国情可以了解目前我国的施工场地工作人员绝大部分都是进城务工的农民工，自身配备的人身安全防护设施和设备都非常的落后，而这些施工人员为了省钱也不会给自己另外购买保护措施，这就造成了施工人员的在施工过程中安全问题得不到保障。
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析摘要：随着经济和各行各业的快速发展，土木工程作为生产生活所必需的的工程建设重要内容，为了满足人们个性化需求和多功能要求，已经日趋复杂化和多样化发展，建设规模和建设精细程度都有了较高要求。
特别是随着土木工程施工机械和机电设备的普及和应用，在一定工期内各单位紧密协作、交叉施工，更加不乏高空作业和深基坑施工，各类危险源和安全隐患存在于土木工程施工现场的各个角落，给土木工程施工安全管理人员带来了严重挑战。
虽然在大规模建设过程中，为了满足生产效率的需求，土木工程施工建设工地已经普遍引进和积极采用了先进的生产机械和方法，并获得了较为显著的经济效益，但是在安全管理方面需要更多的是投入，产出就是避免损失和减少事故发生，并不能有显著的利润增长反而产生成本增加，所以，土木工程施工单位普遍存在侥幸心理，主动程度不足，而相关法律法规要求又有一定的滞后性，形成了较大的安全隐患，急需开展土木工程施工管理过程中的安全管理模式创新和提高。
关键词：土木工程；施工安全；管理引言随着我国经济的不断发展，土木工程建设数量、规模和形式不仅实现了量的突破还实现了质的飞跃，为人们的日常生活和工作生产提供了良好的基础。
与此同时，人们对于土木工程施工过程中的安全控制更加重视，安全事故的发生在给受伤害人及其家庭带来巨大影响的同时，还将造成土木工程施工单位巨大的经济损失和工期损失，影响十分恶劣和长远，是企业和政府监管的重中之重。
1土木工程施工现场安全管理工作现状分析1.1建筑施工安全管理制度不完善许多土木工程施工单位的安全管理制度存在很多不完善的地方，施工单位对安全管理制度、安全管理法律法规掌握模糊，内容理解不到位，不能严格按照规章制度实施管理。
此外，安全生产设计的管理部门较多，各个部门之间容易造成管理上的混乱和职责不清。
各部门之间工作重复，容易产生扯皮推诿和效率低下，同时，各部门之间没有相互制约的关系。
多头管理、多种检查，浪费了管理资源，并不能够真正提高管理实效。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施土木工程施工管理存在的问题主要有以下几个方面：一、施工过程中存在着安全隐患由于土木工程施工涉及到大量的机械设备和高空作业，存在着很大的安全隐患。
在实际施工中，由于缺乏有效的安全管理措施，经常发生事故，给工程带来了严重的损失。
二、施工质量难以保障土木工程的施工质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
在实际施工中，由于施工过程中管理不当，工人技术水平参差不齐，导致施工质量无法保障。
三、施工进度常常延误土木工程常常受到自然条件和工程变更的影响，容易导致施工进度的延误。
而在实际施工过程中，由于管理不善，也容易导致施工进度的延误，给工程带来了严重的影响。
四、管理体系不完善土木工程施工管理体系不完善，管理模式滞后，管理手段单一，导致施工管理工作效率低下，难以满足工程建设的需要。
针对上述问题，需要采取一系列措施，以期解决土木工程施工管理存在的问题。
一、加强安全管理，确保施工安全要解决土木工程施工过程中存在的安全隐患问题，必须加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全巡查和监督，对施工人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
二、强化施工质量管理，提升工程质量要保障土木工程的施工质量，需要加强对施工现场的质量监督，建立健全的质量管理制度，严格执行施工规程和标准，提高施工工人的技术水平和素质，确保施工过程中的质量。
三、合理规划施工进度，确保工程按时完成为了避免施工进度的延误，需要合理规划施工进度，充分考虑自然条件和工程变更的影响，采取相应的措施，确保工程按时完成。
四、建立完善的施工管理体系，提高管理效率在解决土木工程施工管理存在的问题的过程中，有一些关键的注意事项值得我们关注：一、加强领导班子建设，确保施工管理的高效运转领导班子在土木工程施工管理中扮演着至关重要的作用，必须建立一支高素质、能力强、责任心强的领导班子，发挥好领导作用，推动全面施工管理的高效运转。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施在土木工程施工管理中，存在着一系列的问题，如进度延误、质量问题、安全事故等。
要解决这些问题，需要采取一系列的应对措施。
以下是一些常见问题与对应的应对措施。
问题一：进度延误在土木工程施工中，进度延误是最常见的问题之一。
造成施工进度延误的原因可能有多种，例如材料供应延迟、施工方法不合理、天气等。
应对措施：1. 制定详细的施工计划和时间安排，并明确任务分工和责任人。
2. 在施工前认真调查和评估工程环境，对可能影响施工进度的因素进行合理的预测和处理。
3. 强化沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保各方面工作的顺利进行。
4. 在施工过程中，加强监管和管理，对进度进行实时监控和反馈，及时采取措施进行调整。
问题二：质量问题土木工程的质量问题可能涉及到施工材料的质量、施工工艺的合理性以及施工人员的技术水平等。
质量问题对工程的长期可靠性和安全性产生直接影响。
应对措施：1. 严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 合理选择施工材料，并对材料进行严格把控和验收。
3. 加强施工现场管理，确保施工过程中的质量控制。
4. 增加质量检测和验收频次，对施工质量进行全过程监控。
问题三：安全事故土木工程施工中，安全事故是不容忽视的问题。
安全事故可能对工人的生命财产造成严重威胁，也会对项目的进度和质量产生不可逆转的影响。
应对措施：1. 加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能水平。
2. 制定详细的安全管理规范和操作规程，并严格执行。
3. 配备和使用符合安全要求的施工设备和工具。
4. 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患。
问题四：成本控制土木工程施工中，成本控制是施工管理的重要目标之一。
控制好施工成本可以保证项目的经济效益和可持续发展。
应对措施：1. 在施工前做好预算和投资计划，明确项目的资金来源和开支计划。
2. 合理选择施工材料和工程设备，降低成本。
3. 加强施工过程中的成本监控和费用核算，制定相关措施进行成本调整。
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析
土木工程施工安全管理现状及应对措施分析摘要：土木工程的施工安全管理是社会广泛关注的问题。
21世纪，成熟的管理方式和现代化的管理系统深入各行各业，也给土木工程施工管理带来经验和启迪。
但是由于土木工程行业的复杂性，关于土木工程施工安全管理模式方面的很多问题值得探讨，基于此，本文将对土木工程施工安全管理现状及应对措施进行分析。
关键词：土木工程；施工安全管理；现状及应对措施1 土木工程施工安全管理概述近年来，随着我国土木工程施工规模不断扩大，特种专业施工机械的种类越来越多，施工人员密度较为集中，给施工现场的安全管理带来了较大的隐患。
施工项目与生产类项目相比，安全管理难度更大。
工厂生产模式中，机械设备、人员及部门组织等都是固定的环境，为生产质量控制、安全隐患排查与管理带来了方便，相互间也比较默契，相应的安全制度易于完善和实施。
但土木工程施工现场的机械、设备和人员均处于流动不固定状态，无论是人员的专业素质，还是机械设备的维修保养状况，都不具备有效控制安全管理的条件，一次性施工和人员岗位频繁流动对土木工程施工现场的安全管理提出了更大的挑战。
2 土木工程施工安全管理现状2.1 安全管理制度不健全当前，我国土木工程施工安全管理工作受重视的程度不足，安全管理作用没有完全发挥，各项安全管理制度、规范还不完善，直接影响到安全管理工作的专业化、科学化。
为了按时完成管理任务，施工单位没有安排专门的安全管理人员，这不但影响安全管理体系的构建，也导致整个施工团队安全意识缺失。
2.2 安全意识不强因为制度的不完善，工作人员过于重视技术、工艺，忽视了安全规定，导致各种高空作业、机械吊装不符合安全操作规范，且施工单位没有配置安全指挥员，为施工现场埋下了较大的安全隐患。
土木工程施工常出现项目分包，一些单位为了降低成本，缺乏安全管理方面的投入，没有配置必要的安全防范设施，不利于施工人员的生命安全。
比如，一些施工单位没有为施工人员配备安全帽、劳保手套、绝缘鞋、安全绳等安全设备，增加了安全事故发生的危害性和破坏性，导致人员伤亡、财产损失巨大。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施土木工程施工管理是土木工程建设中非常重要的一环，它关系到工程的质量、进度、安全和成本。
土木工程施工管理中常常存在一些问题，这些问题如果不及时解决，就会影响工程的整体进度和质量。
我们需要认真分析存在的问题，并采取有效的应对措施，以确保土木工程施工管理的顺利进行。
一、存在的问题在土木工程施工管理中，常见的问题有以下几个方面：1. 人员管理问题土木工程施工管理涉及到多个部门和多个工种的协调配合，如果人员管理不当，容易导致沟通不畅、责任不明确、工作流程混乱等问题。
2. 资源管理问题土木工程施工需要大量的物资和设备，如果资源管理不当，容易导致材料浪费、设备利用率低、成本增加等问题。
3. 进度管理问题土木工程的工程进度往往较长，如果进度管理不到位，容易导致工期延误、进度冲突等问题。
4. 质量管理问题土木工程施工质量直接关系到工程的安全和使用寿命，如果质量管理不到位，容易导致施工质量不达标、安全事故等问题。
以上这些问题，如果不能得到有效的应对措施，就会对土木工程施工管理造成严重影响，因此我们需要认真对待，并及时采取措施予以解决。
二、应对措施针对上述存在的问题，我们可以采取以下一些措施来加以解决：1. 加强人员管理人员管理是土木工程施工管理的关键，需要加强对施工人员的培训和管理。
对各个工种的人员进行专业培训，明确各自的职责与权限。
建立健全的沟通机制，确保各个部门之间的畅通沟通，及时解决问题。
2. 完善资源管理对土木工程施工所需的物资和设备进行合理规划和统一管理，确保物资的采购、使用、储存等环节都能够严格管理。
采取节约资源的措施，提高设备的利用率，降低施工成本。
3. 强化进度管理建立完善的进度管理体系，对工程进度进行科学合理的规划和控制。
及时调整工程进度，合理安排施工任务，确保工程按时按质完成。
4. 加强质量管理制定严格的质量管理标准和流程，对土木工程施工过程进行全程监管。
加强对材料和工艺的检测，确保施工质量符合国家标准和工程要求。
土木工程施工安全管理存在的问题和思考
土木工程施工安全管理存在的问题和思考摘要:城市化进程不断加速的时代背景下，土木工程也越来越多地出现在人们的生活中。
然而，随之而来的是各种安全问题的增加，给土木工程的进展和质量带来了巨大的风险。
因此，土木工程施工安全管理变得越来越重要。
本文旨在探讨土木工程施工安全管理的关键问题，提出相应的建议，以期为实际工程施工提供一定的参考和帮助。
关键词:土木工程;安全管理;安全文化;安全培训1土木工程施工安全管理的关键问题1.1土木工程中存在的主要安全隐患在土木工程施工过程中，存在着许多安全隐患，这些安全隐患对工程的进展和施工人员的人身安全都有着潜在的危害。
首先，地下室施工过程中可能存在的安全隐患。
高层土木上部主体结构施工过程中主要存在的安全隐患。
高层土木的施工通常需要采用吊篮、爬架、脚手架等高空作业设备，如果这些设备不符合安全要求或者操作不当，可能会发生物体高处坠落、物体打击、架体坍塌等危险事故发生，就会给工人的安全带来极大的风险。
1.2安全生产意识的薄弱随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，土木工程在城市化进程中扮演着至关重要的角色。
然而，在土木工程中，土木工人安全生产意识的淡薄是一个普遍存在的问题。
目前，大部分的土木工人普遍年龄偏大、受教育程度较低，缺乏安全生产意识，对安全问题的认识不够深入，这些往往会导致安全事故的发生，从而对施工进度和工程质量造成重大影响。
土木工程施工工人的安全生产意识淡薄会增加工程施工中事故发生的概率。
施工人员缺乏安全意识，往往会忽视安全细节和隐患，从而增加了事故的发生概率。
事故的发生可能会导致人员伤亡、财产损失等严重后果。
土木工程施工工人的安全生产意识淡薄还会影响施工进度。
由于施工人员缺乏安全意识，对安全事故隐患认识不足，无法采用科学安全防护措施进行自我防护，施工过程中长期的麻痹大意往往成为安全事故发生的导火索，从而对施工进度和工程质量产生影响。
例如，因为安全问题而停工或者延误施工进度，导致整个工程进度拖延。
土木工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，土木工程建设项目日益增多，施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从土木工程施工管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的优化策略，以期为我国土木工程行业的发展提供参考。
一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种因素的影响，土木工程施工管理仍存在诸多问题。
因此，研究土木工程施工管理的优化策略，对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状（1）施工管理理念滞后：我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主，缺乏创新和现代化管理理念。
（2）施工组织结构不合理：施工组织结构不完善，导致项目协调难度大，工作效率低下。
（3）施工现场管理混乱：施工现场环境脏乱差，材料堆放无序，施工安全得不到有效保障。
（4）施工技术落后：部分施工企业技术装备水平低，施工技术落后，影响工程质量。
2. 问题（1）施工进度延误：施工组织不力，施工资源配置不合理，导致施工进度延误。
（2）工程质量问题：施工管理不到位，质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
（3）施工安全风险：施工现场管理混乱，安全意识淡薄，施工安全风险较高。
（4）施工成本失控：施工管理不规范，成本控制不力，导致施工成本失控。
三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念（1）创新施工管理理念：借鉴国外先进的管理经验，结合我国实际，创新施工管理理念。
（2）强化施工组织管理：优化施工组织结构，提高项目协调能力，提高工作效率。
2. 优化施工现场管理（1）规范施工现场环境：加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁有序。
（2）加强施工安全管理：提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程，降低施工安全风险。
3. 提高施工技术水平（1）引进先进技术装备：提高施工企业技术装备水平，提高施工效率。
土木工程施工安全控制现状
土木工程施工安全控制现状一、现状分析1. 安全管理制度不完善在一些土木工程施工单位，安全管理制度不够完善，缺乏有效的安全规章制度和标准化管理。
施工单位对安全生产重视程度不够，安全管理责任不落实到位，存在一些安全隐患难以及时发现和解决。
2. 安全文明施工意识薄弱部分施工人员安全意识淡薄，容易麻痹大意，对安全规定和操作流程执行不到位。
在施工现场，存在违规操作、安全设施缺失、施工环境混乱等现象，增加了事故发生的风险。
3. 安全设施不完备一些施工现场存在安全设施不完备、维护不到位的问题，如安全防护网、安全警示标识、消防器材等设施缺乏或不合格。
这些问题容易导致事故的发生，影响施工现场的安全。
4. 安全培训不足在一些施工单位，安全培训和教育力度不够，施工人员对安全知识和应急措施了解不足。
缺乏安全培训和技能提升，难以应对突发事件和危险情况，增加了施工安全风险。
5. 安全监管不到位部分地区对土木工程施工的安全监管不够到位，监管力度不够，存在监管盲区和漏洞。
监管部门对施工单位的安全管理情况了解不清，导致一些违规行为无法及时制止和整改。
二、存在的问题1. 安全生产责任不落实一些施工单位存在安全责任不明确、管理混乱的问题，导致安全管理工作不到位，事故隐患无法有效排查和处理。
2. 安全管理措施不完整在一些施工现场，存在安全管理措施不完整、缺乏细化的问题，导致施工作业中安全隐患较多，施工人员安全风险较高。
3. 安全监督检查不到位一些地方对土木工程施工的安全监督检查不够到位，监管力度不够，工程质量和施工安全难以得到有效保障。
4. 安全设施管理不规范在一些施工单位，安全设施管理不规范，设施维护保养不及时，安全警示和防护设施不完备，影响了施工现场的安全环境。
5. 安全培训不及时一些施工单位存在对施工人员安全培训不及时、不细致的问题，无法有效提高施工人员的安全意识和操作技能，增加了安全事故的风险。
三、改进措施1. 加强安全管理体系建设施工单位应建立健全安全管理体系，完善安全管理规章制度和操作流程，明确安全责任和管理权限，加强安全监督检查和事故隐患排查整治，确保施工现场安全稳定。
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土木工程施工安全管理现状及措施
作者：蒲东才
来源：《卷宗》2020年第27期
摘要：随着社会经济发展和人民群众生活水平的提高，人们也更加重视质量问题，特别是重视建筑物的质量。
虽然随着科技的发展，我国土木施工管理已经取得了极大的进步，但是依然存在一些质量上的问题。
为了保证土木工程的质量，必须进行正确管理理念的确定，选择有效的措施进行土木工程施工管理，保证土木工程施工的质量和安全。
笔者主要分析了土木工程施工安全管理现状，并探讨了做好土木工程施工安全的措施，希望能够推动土木工程施工安全管理更好的进行。
关键词：土木工程;施工安全;实践;创新
DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.312
随着社会化经济的发展，土木工程施工的规模和要求都有了明显的提高。
企业想要更好的发展，便必须重视施工的安全，若是出现施工安全事故，很容易给企业项目造成极大的影响，导致企业口碑变差，企业的市场竞争力也会有明显的弱化。
这便要求施工企业必须认识到施工安全的重要性，并采取措施做好施工安全管理，排除安全隐患，给工程项目施工更好的进行构建一些良好的施工环境。
1 土木工程项目施工安全管理现状分析
土木工程施工中存在的安全隐患比较多，并且很多隐患属于不确定隐患，这也导致了安全管理工作难度比较大。
但是就当前管理情况来看，存在的问题和不足还比较多，这也直接导致了安全管理并没有真正的做好，企业必须认识到安全管理的重要性，分析土木工程施工安全管理的实际情况、
1）安全检查的执行不够彻底。
想要做好安全管理工作，安全检查是非常重要的任务，安全检查的进行，能够帮助施工企业及时的发现土木工程项目施工中存在的安全隐患，并采取措施对其进行合理的控制，这样便能够将安全事故消灭在萌芽状态，能够让施工活动更加的安全。
但是就现在来说，很多管理人员进行安全检查的时候，都存在敷衍了事的情况，并没有很好的落实安全检查工作，特别是那些常规安全检查项目，很多管理人员存在心理上的忽视，认为不会出现严重的问题，这种心态的存在也很容易导致安全隐患的出现[1]。
此外，土木工程项目施工的时候，监管制度欠缺，没有采取措施做好安全检查监督工作，管理人员工作的时候没有足够的驱动性和来自外部的刺激。
2）施工人员本身的安全意识较差，没有参与到管理中去。
施工人员本身便是土木工程施工安全管理的重要组成部分，其不但是接受管理的对象，也是参与到管理中去的重要力量，就现在而言，很多施工人员本身的安全意识都比较差，没有很好的参与到安全管理中去，这也是导致土木工程施工安全管理存在问题的一个重要原因[2]。
就施工人员安全意识方面来说，很多施工人员本身便是农民工，其接受的教育比较少，安全意识比较差，施工企业也没有在其上岗前做好安全教育工作，这也直接导致了很多施工人员本身的安全意识比较差，并且，进行安全管理的过程中，相关的管理人员对施工人员管理和引导也不够重视，没有将施工人员安全管理和安全监督的作用更好的发挥出来，这也直接导致了安全管理人员进行安全管理的时候，很难得到施工人员的支持和配合，安全管理难度也会有明显的提高。
3）安全管理手段比较落后。
随着社会科技的发展，当前土木工程施工安全管理的时候，有必要将信息化管理手段运用进来，也有些企业已经通过施工信息化技术来进行安全管理体系的构建，希望能够提高施工安全管理的水准[3]。
但是现在还是有很多施工单位进行土木工程施工安全管理的时候，还是通过传统手段进行，没有很好的将信息化技术合理的运用进来，这也导致了土木工程安全管理比较的片面，没有能够从多个角度出发来对施工活动的安全隐患进行全面的分析，这也导致了安全管理的效果比较差。
2 做好土木工程安全管理的策略分析
当前土木工程施工安全管理中存在的问题还比较多，这些问题的存在很容易导致严重安全事故的出现，这便要求管理人员必须重视土木工程的安全管理，并根据实际情况和需要来做好安全管理工作，将安全隐患消灭在萌芽状态，从而确保施工活动能够进行的更加顺利和有效。
1）做好安全检查，确保能够及时的发现安全隐患。
想要做好土木工程施工的安全管理工作便必须提高安全检查的有效性。
安全检查人员必须在工作的过程中将安全检查工作真正的落实，确保能够及时的找到存在的安全隐患，并采取措施来消除安全隐患。
首先，需要进行安全检查制度的构建，制定安全检查的项目、标准以及流程，只有这样才能够确保管理人员进行安全检查的时候有规章制度可以作为依据[4]。
其次，必须完善监督制度，从不同的层面出發来进行立体化的监督机制的构建，确保管理人员能够在受到监督的情况下把安全管理工作真正的落到实处。
最后，需要及时处置发现的安全隐患，我们必须重视安全隐患的处置，为了更好的处置安全隐患，可以进行安全风险等级制度的设立，对于常见安全隐患，可以根据其情况将其划分成不同风险等级。
若是安全隐患的等级风险比较低，管理人员可以在现场直接进行处置。
而对于等级较高的安全隐患，必须及时的停止施工，并且和主管和技术人员联系，通过多方协商的方式来进行问题的解决。
在排除安全隐患后，才能够进一步的进行施工，避免安全隐患给施工人员的人身安全或者是施工安全造成直接的影响。
2）重视施工人员安全意识的提高，引导其参与到管理中来。
进行土木工程施工的时候，很多安全隐患都是因为施工人员安全意识较差导致的，为了让施工活动能够更加顺利地进行，便必须做好安全教育工作，提高施工人员本身的安全意识。
除了进行安全大会的召开，在施工
的时候，需要管理人员和施工班组对接，定期地进行安全教育活动的组织。
也可以根据施工开展情况，详细讲解各个班组施工时候容易出现的一些安全问题，帮助施工人员形成正确的认知，只有这样施工人员施工的时候才会更加得注意，安全问题才能够规避。
此外，还可以将新媒体平台合理地运用进来，进行安全宣传阵地的构建，给施工人员宣传安全施工行为，帮助其提高安全意识。
除了要重视施工人员本身安全意识的提高，还需要引导其参与到安全管理中去，将自身的作用更好的发挥出来。
施工企业可以进行安全监督奖励机制的建设，施工人员施工的时候若是发现安全隐患，可以拍照上报，在审核确认之后，可以根据风险等级来给施工人员一定得奖励，这样能够将施工人员的安全意识很好地激发出来，其也会更加愿意参与到安全管理中去。
3）通过信息技术来进行安全管理工作。
在新的形势下，土木工程施工安全管理的时候，有必要将信息技术运用进来，比如可以通过视频监控技术来进行安全管理，通过视频能够全方位无死角的了解施工情况，这样也能够及时地找到存在的问题和隐患，推动安全管理工作更好的进行。
3 结语
在土木工程施工的时候，想要提高施工的质量便必须做好安全管理工作，这便要求施工单位必须认识到土木工程施工安全管理的重要性，根据现状和需要来不断的创新管理理念和管理手段，提高土木工程施工的安全程度，给工程质量提高奠定基础。
参考文献
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[2]谢几.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].地产，2019（22）：57.
[3]金晓.土木工程施工安全管理现状及应对措施分析[J].江西建材，2019（10）：156-157.
[4]李英范.关于土木工程施工质量控制和安全管理探讨[J].山西建筑，2019，45（11）：180-181.
作者简介
蒲东才（1976-），男，汉族，重庆云阳人，大学专科，建筑工程师，研究方向：土木工程施工管理。