选煤厂设备维修管理制度
综采机电设备检修制度范本
综采机电设备检修制度范本一、目的与范围本检修制度的目的是确保综采机电设备的正常运行和安全性，提高设备的可靠性和使用寿命。
适用于所有综采机电设备的检修工作。
二、检修人员的要求和责任1.检修人员应具备相应的综采机电设备检修专业知识和技术能力，并持有相关资格证书。
2.检修人员应严格遵守相关安全操作规程，确保在检修过程中不发生安全事故。
3.检修人员需按照规定的时间和要求进行设备的定期检修，并及时上报检修情况和产生的问题。
4.检修人员应保持工作场所的整洁和干净，并做好设备检修记录和资料的管理工作。
三、综采机电设备的定期检修1.根据设备的使用情况和要求，制定相应的检修计划，明确检修频次和检修内容。
2.检修前应对设备进行全面的检查和测试，确保设备的功能完好。
3.检修工作中，应按照相关标准和规范进行操作，严禁随意调整设备的参数和配置。
4.在检修过程中，发现设备存在问题或故障时，应及时通知维修人员进行处理。
四、检修工作的记录和报告1.检修人员在每次检修工作中都应做好准确的记录和报告，包括设备的检修情况、故障处理和更换的部件等。
2.检修记录和报告应详细记录检修时间、检修人员、设备故障情况及处理结果等相关信息。
3.检修记录和报告应及时上报到相关部门，并做好备份和归档工作。
五、综采机电设备故障处理1.在综采机电设备出现故障时，检修人员应立即停止设备的运行，并采取相应的应急措施。
2.检修人员应根据设备故障的性质和情况，迅速判断并制定合理的故障处理方案。
3.在故障处理过程中，应严格按照规程进行操作，确保不会给设备带来二次损伤。
4.故障处理完成后，检修人员应对设备进行全面的功能检查和测试，确保设备恢复正常运行。
六、安全措施1.检修人员在进行检修工作时，应严格遵守相关的安全操作规程，确保人员的安全。
2.检修人员应正确佩戴和使用个人防护装备，如安全帽、防护眼镜和手套等。
3.检修人员应定期参加安全培训和考核，提高安全意识和技能水平。
选煤厂机电设备维修及管理策略探究
是 企业 管理 的 重要 组 成 ， 对整 个企 业 的发展 理 念 ， 对于 选 煤厂 的机 电设备 的维 护 管理 方 善 ， 人 们的 法律 意 识 也 在 不 断 的强化 。 因此 过去 的家长式 企业 管 理模式 已经完 全落后 于 人 的 关注 。 对 于 机 电设 备 的维 修 ， 技 术 要求 考 核制 度 化 ， 培训 日常化 ， 管 理 人性 化 ， 手 段 社 会 发展 潮 流 ， 需 要 被 坚 决 抛弃 。 而 新 的 管 很高， 机 电设 备 每年 的维 修 和管 理 费用是 企 信息化 。 理模式， 即以人 为本 越 来越 受企 业 的青 睐 。 业 的一 项不小 的开支 。 对 设 备进 行有 效 的维 ２ ． １工作标 准化 企 业 的发 展必须 符 合社会 发 展的 潮流 ， 推 行 修和管理， 减 少故 障 损 失 ， 及时 进 行 维修 处 此项 为前提 条件。 无规 矩 不成方 圆， 上岗 以 人 为 本 的管 理 模 式 可 以说 是 天 时 地 利 人
：
Ｓｃ ｉ ｅ ｎｃ ｅ ａ ｎｄ Ｔｅ ｃｈ ｎｏ ｌ ｏ ｇｙ ｌ ｎｎ ｏｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｈｅｒ ａｌ ｄ
工 业 技 术
选煤 厂 机 电设 备 维修 及 管理策 略探 究
高海清 陈圣根 张东妹 （ 恒源煤 电股份有限公 司祁 东煤矿产品质量部 安徽宿州 摘
２ ３ ４ ０ ０ ０ ）
人为本 的科 学管 理理 念 已经被越 来越 多的人 说 ， 选 煤厂 的 机 电设 备 的维 护工 作对 煤 矿企 ２ ． ４ 管 理人性化 接受， 并 体 现 到企 业 的 管 理 当中。 设 备 管 理 业 来说 是 非常 重要的 。 秉 承 以人 为本 的管 理
有 着直 接 的影 响 ， 因此 也 引起 了越 来 越 多的 法主 要可以 归纳为 “ 五化 ” ， 即： 工作标 准化 ， 此项 为客观需 要。 社会在 进步， 法律 在完
选煤厂机电设备的维修与管理探究
位 ，以此 来形成统 筹 的评 价与设备 维修改进 方案 ，最
终将其在 实施应用 的过程 中予 以完 善 。与 此 同时 ，我 们还应 当在科学点 检层次 上建立起 矿控点 检与一般 点 检 制度 ，将机 电系 统作 为 最 主要 的矿 点 检 目标 来 进 行 ，并将 各个小组 作为一 般点检工 作 的主要对象 。相 关方 面工作人员 在履行点 检职能进 行科学 维修管理 实 践进程 当 中应该遵 循相关 方面 的工 作流程 ，这一 点 同 样非 常重要 ，在 这样一种 操作和管 理状况 下就更 加方
是指按照 国家或者是行业 内的相关规定 ，在一定 的周期
６ ２ 信息 系统 工程 ｌ ０２８２ ２ １．． ０
便于 常规的判 断和处理 ，具体来说 ，在设 备 的一 切参
数指标 正常 的时候 我们就 可 以继续 予 以使 用 ，而一旦
Ｓ ＮＡ Ｅ ＮＴ 系统 管理 ＹＳ ＭＡ Ｇ ＭＥ
施展开分析 和探讨 。
综合应 用 的重要 载体之一 ，正是通 过对现代 化机 电设
备与点 检维修 制度的软硬 件的详尽 分析后 ，最终认 为
在选煤 厂广泛 推行和使用该 类 型管 理制度是 非常有用
将 检查结果 以及有效 的分析报 告上交设 备上 级主管 单
理 主要指设备的采购 、安装 、使用 、维护、检修及从技 术 、经济 以及组织措施等方 面来对设备进行综合性的管 理 ；还有就是需要加强设备本身 的维修保养 以及设备 的 全 员管理 。机 电设 备管理 的任务包 括设备 的技术选 型 等 ，这主要是希望能够尽量 消除设备的积压状况 ；再者 就是设备经济效益 的提高 ，这是企业运行 与管理的重要
选煤厂机电设备的维修管理分析
油气、地矿、电力设备管理与技术2072017年7月下 第14期 总第266期1 引言现代经济发展和科学技术推进,为我国由来已久的工业化建设提供了经济基础和技术支持,大大加快了企业现代化进程,煤矿企业更是如此。
古语有云:工欲善其事,必先利其器。
企业的现代化演变少不了机电设备这一重要角色。
企业若想跟随经济的车轮取得高速发展,就要积极“利其器”,做好机电设备的管理和维修工作,因为对于任何一个企业来说,对机电设备的投资都是一笔不小的支出。
选煤厂的机电设备管理通常有采购、安装、使用、维护和检修,以及从经济、技术的角度对其进行综合性管理,还有就是加强设备的日常维护保养。
选煤厂在煤矿中的地位的重要性,决定了选煤厂必须做好对机电设备的高效管理。
并且,选煤厂保养好每一台机电设备,能够为企业提高生产效率,保证煤炭质量,实现煤矿效益最大化做出巨大贡献。
2 机电设备维修方式的构成2.1 主动维修(1)维修预防。
预防性维修是指在对机电设备进行设计制造的时候就要考虑到对设备的维修性。
选煤厂里面,很多大型设备都是招标的形式完成的,或者根据实际情况的需要进行采购,很少有自己制造完成;对小型的电气设备的需求,可以在采购的时候向厂家说明对机器的要求,由提供机器的厂家在设计的时候进行特殊设计,以达到生产要求。
(2)预防维修。
选煤厂机电设备的预防性维修主要是定期维修和设备状态维修,定期维修就是按照维修计划,针对机器中容易发生故障的位置进行周期性检查,如在每次生产停歇期进行检查,或者制定检查标准,每周或者每月规定某一天对设备进行统一检修。
状态维修就是对机器运行中的情况进行动态管理,实时监督机器运行状态。
比如安装机器安全监测报警系统,当机器由于长时间工作或者超负荷工作的时候,报警系统指示灯就会亮起来,并且发出声音警告,从而避免事故的发生,降低损失,不过这样又增加了一项对检测系统维护保养的任务。
(3)日常维护[1]。
选煤厂的机电设备维护工作主要有设备的清洁和整齐工作。
浅析选煤厂选煤机械设备的维护管理
浅析选煤厂选煤机械设备的维护管理摘要：维修、安装和设备设计是我国现阶段机械设备维修中一项非常重要的基础工作。
因此，为了进一步促进选煤厂的快速发展，需要在维护选煤厂机械设备的同时，不断提高管理水平和生产效率，以保证其真正的正常运行，使选煤厂得到更好的发展。
摘要：本文主要对选煤厂选煤机械设备的维护和管理进行分析和探讨，以供参考。
关键词：选煤厂；机械设备；维护管理引言我国一些选煤厂在选煤机械设备的维护管理方面存在一些问题，表现为维护管理制度不够完善，日常维护不能达标。
如果这种状态持续下去，不利于选煤厂整体利益的提高。
因此，抓住选煤厂选煤机械设备维护管理的重点，做好这项工作，对提高选煤厂的经济效益，进一步促进选煤厂的持续健康发展具有重要作用。
1选煤厂选煤设备的类型及特点1.1选煤机械设备的类型选煤厂机械设备主要指煤炭洗选加工过程中除建筑物以外的所有固定资产，如跳汰机、压滤机、浮选机、浓缩机、重介质旋流器等机械设备。
在选煤厂的生产过程中，不同选煤机械设备的型号和性能也有很大差异。
因此，为了保证选煤厂机械设备的质量，必须不断加强对机械设备的维护，并根据机械设备的性能和功能进行分类管理。
一般来说，选煤厂的机械设备可以分为以下几个方面：一、选煤厂生产过程中使用的机械设备主要有：筛分、破碎、分选、介质系统、浓缩设备、脱水设备等。
其主要功能是改变产品的性质，建立完善的生产流程。
二、辅助生产机械设备通常包括输送、风机、泵等设备，其主要作用是对煤炭进行洗选加工。
三、电气设备，其主要作用是针对煤场生产过程中用电量的稳定。
四、实验研究设备，主要指灰分仪、电子皮带秤、介质密度检测仪等仪器设备，主要作用是检测洗涤加工产品的数量和质量变化。
1.2选煤厂选煤机械的主要特点一、连续性特点：为了满足选煤厂加工连续性的要求，避免洗煤过程中不必要的中断，选煤机械加工的连续性已成为现代选煤机械的主要特点之一；二、自动化的特点：随着选煤技术的不断完善和发展，自动化机械必将取代落后的单一作业方式；三、高速的特点：为了适应日益激烈的竞争，选煤机械的高产量化只能通过选煤机械的高速加工来实现；第四，精准性特点：随着市场对选煤产品质量要求的逐步提高，只有选择更科学、更先进的选煤机械才能满足高质量的需求。
某选煤厂设备缺陷管理制度范本
某选煤厂设备缺陷管理制度范本一、背景介绍本选煤厂设备缺陷管理制度的制定旨在规范设备缺陷的处理流程，确保设备运行的安全可靠性，降低设备故障率，提高生产效率和质量。
此制度适用于选煤厂所有设备的缺陷管理。
二、设备缺陷报告1. 操作人员在发现设备缺陷后，应立即向设备管理人员报告。
2. 设备管理人员收到缺陷报告后，应及时记录并进行初步评估，确定缺陷等级和处理优先级。
三、设备缺陷等级划分1. A级缺陷：严重威胁设备运行安全，需要立即停机维修。
2. B级缺陷：影响设备正常运行，但不会造成严重后果，需尽快维修。
3. C级缺陷：不影响设备正常运行，可在设备计划维修期间修复。
四、设备缺陷处理流程1. A级缺陷处理流程：a. 设备管理人员立即向主管领导报告，并通知运行人员停机。
b. 维修人员及时响应，到达现场后进行受控停机并开始维修。
c. 维修完成后，设备管理人员进行验收，并通知运行人员恢复设备正常运行。
2. B级缺陷处理流程：a. 设备管理人员将缺陷报告转发给维修人员并告知维修优先级。
b. 维修人员在合理时间内进行维修，维修期间设备可继续运行但需注意安全。
3. C级缺陷处理流程：a. 设备管理人员将缺陷报告转发给设备计划维修人员，将修复计划纳入下一个维修周期。
五、设备缺陷记录和分析1. 设备管理人员应对每一起设备缺陷进行记录，包括缺陷描述、处理流程、维修时间和维修人员等信息。
2. 定期组织设备缺陷分析会议，对常见的设备缺陷进行分析和总结，并制定改进措施。
六、设备缺陷控制措施1. 对于频繁出现的设备缺陷，设备管理人员应采取控制措施，如加强维护保养、更换易损件等，以降低设备故障率。
2. 设备管理人员应每年对设备缺陷管理制度进行回顾和修订，确保其可行性和有效性。
七、设备缺陷管理的责任1. 设备管理人员有责任制定设备缺陷管理制度，并确保其执行和落实。
2. 维修人员有责任按照制度要求及时进行维修，确保设备能够正常运行。
3. 运行人员有责任及时报告设备缺陷，确保设备缺陷得到及时处理。
采煤队机电维修工管理制度
采煤队机电维修工管理制度一、背景和目的随着煤炭工业的发展，采煤队机电维修工作变得越来越重要。
为了确保机电设备的正常运行和生产的持续性，制定一套科学、系统的机电维修工管理制度势在必行。
本管理制度的目的是为了规范采煤队机电维修工作，提高维修工作效率，确保设备的安全性和稳定性。
二、组织管理1. 设立专门的机电维修工班组，负责机电设备的维修和保养工作。
2. 设立机电维修工班组长，负责对维修工作进行组织、协调和管理。
三、工作职责1. 负责设备故障的排查和维修，确保设备的正常运行。
2. 定期检查设备的工作状态，提前发现和处理故障。
3. 维护设备的清洁和保养，避免灰尘和杂物对设备的影响。
4. 完善设备维修记录，包括故障描述、维修方法和维修时间等信息。
五、管理流程1. 接到设备故障报修后，机电维修工班组长应及时组织维修工作，确定维修时间和工作人员。
2. 维修工作开始前，维修工人应仔细阅读设备的维修手册和维修流程，确保操作的准确性和安全性。
3. 进行设备维修时，维修工人应佩戴相关的个人防护装备，防止意外伤害。
4. 维修完成后，应进行设备测试和功能确认，确保设备可以正常运行。
5. 维修工作完成后，维修工人应填写维修记录，并将记录上交给机电维修工班组长。
六、质量管理1. 提供设备维修工作所需的所有工具和设备，并对其进行定期检查和保养，确保其完好无损。
2. 对维修工作进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
3. 建立设备维修工作的质量管理档案，包括维修记录、维修工作照片和维修工作评估等内容。
七、安全管理1. 维修工作过程中，维修工人应严格按照操作规程进行操作，确保自己和他人的安全。
2. 在维修工作现场设置警示标志和安全防护设备，提醒工人注意安全。
3. 维修工人应对维修过程中可能产生的危险进行全面评估，并采取相应的安全措施。
八、考核和奖惩1. 对机电维修工班组进行定期考核，评估其工作的质量和效率。
2. 对维修工作出色的个人进行表彰和奖励，激励其提高工作质量和效率。
机电设备运行、维护、检修措施
机电设备运行、维护、检修措施根据《选煤厂设备完好标准》，为正确使用、维护设备，延长设备使用寿命，提高设备完好率，减少机电设备事故率，保证生产正常进行，在机电设备运行、维护方面采取如下措施：一、机构设置为了做好设备的维护和管理，在机电设备运行、维护、检修管理过程中，建立由机电厂长为组长的机电设备管理小组，配备专职机电设备工程师对设备维护、保养的全过程进行跟踪记录。
设置机电检修班组负责设备的日常维护、保养和检修。
二、管理方式制定完善的机电管理制度，实现全员设备保全管理，实时掌控设备运行状态。
采用“设备点检管理”方式，有计划性进行设备维修，避免突发性设备事故和被动维修，使得设备运行管理透明化，延长设备使用寿命，降低设备维修成本，全面提升设备完好率。
三、建立设备运行管理制度1、建立设备的操作规程和岗位责任制：根据××选煤厂设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制。
内容主要包括：正确的操作方法和操作步骤、设备运行过程应注意事项、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求等。
2、对重要的运行设备必须实行交接班制度，如振动筛等。
3、建立设备包机制度：每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备。
并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行。
四、建立设备维护保养制度1、建立设备维护保养制度：按照设备检修规程和设备说明书要求建立设备维护保养制度，主要包括：设备构造简图和主要技术规格、参数；设备巡回检查路线和设备巡回检查制度；设备润滑部件，油质标准、注油周期和润滑制度等；主要运行部件的调整及运行参数。
2、建立设备定期检修制度：根据设备使用周期及检修内容制定设备检修、中修、大修制度，明确每种设备小、中、大修内容，检修周期，检修部位，质量标准要求等。
3、建立设备润滑管理制度：根据设备使用说明书要求，制定相应的润滑管理制度，其主要内容包括：设备润滑周期、润滑方法，一次注油量，润滑剂换油周期，清理方法等。
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选煤厂设备维修管理制度
引言
选煤厂设备是生产的关键设备之一，其正常运行直接影响着生产的效率和质量。
因此，选煤厂设备维修管理制度的实施是非常重要的。
本文将从选煤厂设备维修的管理流程和维修操作规程两方面进行详细阐述。
选煤厂设备维修管理流程
维修申请
当选煤厂设备出现故障或异常情况时，维修人员必须及时向设备管理部门发起维修申请。
维修申请应包含以下内容：
•设备编号、名称、类型等基本信息；
•故障情况的详细说明；
•维修人员的联系方式。
设备管理部门收到维修申请后，应立即对其进行登记，并通知相关的维修人员前往维修现场。
维修现场
维修人员到达维修现场后，应首先进行故障检查和维修计划的制定。
维修计划应包含以下内容：
•维修方案和维修方法；
•维修所需的工具和材料清单；
•维修人员的责任分工。
维修人员应按照维修计划进行操作，并及时记录维修过程中的关键信息，如维修时间、维修人员、维修内容等。
如果维修人员在维修过程中发现了设备的设计或制造缺陷，应及时向设备管理部门提出建议或报告，并将设备停机。
维修报告
维修完成后，维修人员应填写维修报告，并将其提交给设备管理部门。
维修报告应包含以下内容：
•维修设备的基本信息和维修情况的详细记录；
•维修过程中的问题和解决办法；
•维修所用的工具、材料和费用；
•维修人员的签名和日期。
设备管理部门应根据维修报告对维修过程进行审核并记录维修信息，同时对维修人员进行绩效评估。
选煤厂设备维修操作规程
设备维修标准
选煤厂设备维修应按照国家和行业标准进行操作，并遵循以下原则：
•尽量采用最少的维修措施，减少对设备的影响；
•采用科学的维修技术，降低维修成本；
•维修过程中应注意安全，避免产生安全事故；
•维修过程中应遵循规范操作程序，避免对设备造成二次损失。
维修人员
维修人员应具有较强的维修技能和经验，并接受定期的培训和考核。
维修人员还应遵守以下规定：
•了解设备的基本结构和工作原理；
•熟悉设备维修流程和操作规程；
•严格按照维修计划进行操作；
•负责设备维修记录的管理和备份。
维修设备
维修设备应满足以下要求：
•符合国家和行业标准；
•切实满足选煤厂设备的维修需求；
•维修设备的使用应安全可靠，避免对设备造成二次损失。
维修管理
维修管理应实现以下目标：
•建立健全的维修流程和操作规程；
•管理和维护维修设备；
•评估维修人员的绩效表现；
•监督和管理维修过程中的工作质量。
结论
选煤厂设备维修管理制度的实施是重要的保障生产的手段。
本文从管理流程和操作规程两方面对选煤厂设备维修进行了详细阐述，希望对选煤厂设备维修管理的实施提供借鉴和提示。