河南烟草物流流程研究——李丛
烟草销售物流流程优化路径探析
烟草销售物流流程优化路径探析随着电子商务和全球化的快速发展，烟草销售的物流流程也需要进行优化，以提高效率和降低成本。
本文将探讨烟草销售物流流程的优化路径。
烟草销售物流流程的起点是供应商将烟草产品交付给物流公司。
为了优化这一步骤，可以采用物流信息化系统，实现供应商和物流公司之间的实时数据传输和交互。
通过物流信息化系统，供应商可以随时了解烟草产品的库存和运输状态，物流公司也可以根据实时需求调整配送计划，提高物流效率和准确性。
烟草销售物流流程的关键是快速高效地将产品送达零售商或终端消费者。
为了优化这一步骤，可以考虑采用自动化分拣和包装设备，以及智能配送车辆和最优路径规划算法。
自动化分拣和包装设备可以大大减少人工操作和错误，提高分拣和包装效率；智能配送车辆和最优路径规划算法可以根据实时交通信息和订单需求，选择最佳送货路线，减少运输时间和成本。
烟草销售物流流程的终点是零售商或终端消费者。
为了优化这一步骤，可以考虑采用物流数据分析和预测模型。
通过物流数据分析和预测模型，可以实时监控和分析销售数据和消费者需求，快速调整物流策略和配送计划，提高客户满意度和销售收益。
烟草销售物流流程的优化还需要考虑到法律法规和品牌形象。
由于烟草产品受到严格的法律法规限制，烟草销售物流流程必须符合相关法律法规的要求，确保产品的合法性和安全性。
作为烟草供应链的重要一环，物流流程还必须保持品牌形象的统一和稳定，确保产品的品质和正品率。
烟草销售物流流程的优化路径包括采用物流信息化系统实现供应商和物流公司之间的实时数据传输和交互，采用自动化分拣和包装设备、智能配送车辆和最优路径规划算法提高配送效率，采用物流数据分析和预测模型实时监控和调整物流策略，以及合规和保持品牌形象。
通过优化烟草销售物流流程，可以提高效率和降低成本，实现可持续发展。
烟草销售物流流程优化路径探析
烟草销售物流流程优化路径探析随着社会的发展，烟草工业成为了一个具有重要意义的行业，对经济的贡献不可忽视。
然而在烟草销售过程中，物流成本占比高，且流程繁琐，效率较低。
因此，对于烟草销售物流流程进行优化，对于提高行业发展水平、降低生产成本等方面都具有重要意义。
物流流程优化应围绕着业务规划、客户服务、运输管理等方面进行展开。
首先，业务规划是最基础的一环节。
要从销售对象、流程分析、需求分析和规划布局等方面入手，及时掌握市场的动态变化，与市场共同进步。
其次，客户服务也是非常重要的环节。
通过完善售后服务，提高客户满意度，加强与客户之间的信任关系，长久开拓市场，实现双赢。
在物流管理方面，应当注重流程优化，精简环节，提高效率。
例如，优化入库流程，采用先入先出原则，按照库存物品的类型、数量、时间等特性进行资料记录，以便进行有效管理和控制物品的使用情况；同时，应该提高库存周转率，减少浪费。
在出库流程方面，可以通过技术手段，实现便捷的出库操作，如使用条形码扫描等技术手段，提高出库效率，并减少配送过程中的错误发生。
为了提高物流的效率，需要对配送路线进行科学规划。
物流配送中心应当合理规划地理位置，建立完善的地理信息系统，从而规划出最短配送路线，减少中心节点等待时间，降低配送成本。
此外，配送车辆的配备也应当考虑到配送需求的具体情况，如仓库地址、货物体积、距离等因素，选择适合的车型，实现资源最优化。
除此之外，优化物流流程，还需要加强各个物流节点之间的协调和沟通，降低信息误差，并时刻关注物流数据的变化和物流节点的状态，从而在物流异常情况的发生时快速响应和应对。
同时，为了防止物流风险的发生和减少物流失败带来的损失，应当采用保险、仓储管理等方式来实现风险控制和物流维护。
总之，烟草销售物流流程优化是提高生产效率，降低生产成本等方面的必要手段。
通过对业务规划、客户服务和运输管理等方面的优化，精简物流环节，提高效率，加强物流信息的监控和应对措施，实现物流管理的最优化，为实现烟草销售行业的升级发展和科学转型提供了重要的支撑。
烟草销售物流流程优化路径探析
烟草销售物流流程优化路径探析烟草销售物流流程是指烟草的生产、销售、配送等环节。
在这个过程中，物流是至关重要的一环。
优化物流流程可以减少成本，提高效率，提升顾客满意度，进而提高企业竞争力。
本文将探讨烟草销售物流流程的优化路径。
一、信息化物流信息化是物流管理的重要手段，在烟草销售物流领域也非常重要。
烟草销售企业可以建立自己的物流信息管理平台，将销售、配送、库存等数据整合到一起，建立一套完整的数据管理系统。
这样可以简化烟草销售物流流程，提高数据准确性和实时性，降低配送误差率。
此外，可以通过物流信息管理平台对销售情况进行跟踪和分析，以便对销售业绩进行管理。
二、协同配合烟草销售物流流程中涉及多个环节，因此灵活的协同配合是非常必要的。
可以通过建立物流联合体，实现资源共享与调配；通过建立分拣中心，实现分拣和配载的集中化管理；通过建立配送中心，实现配送的快速响应。
三、优化车辆调度烟草销售物流中，车辆调度是非常重要的环节。
烟草企业可以通过建立配送中心管理车辆的调度和路线规划等环节，从而实现车辆的效率最大化。
四、加强库存管理优化库存管理是优化物流流程的重点之一。
烟草销售企业可以通过实时监控库存情况，合理制定新品上市计划和订单量，消化积压库存，并通过库存优化，实现库存周转的目标。
五、提升服务水平烟草销售物流流程中，服务水平是非常关键的一环。
优化物流流程可以提高服务水平，进而提高顾客的满意度。
可以通过通过建立客户投诉反馈机制，过程透明化和报告公开化等方式实现服务水平的提升。
六、加强人员培训对物流人员加强培训，对于优化烟草销售物流流程非常重要。
可通过组织系统化、多模式的培训既加强员工基础培训，提高员工运作水平，保证烟草销售物流流程的高效与质量。
七、加强安全管理综上所述，优化烟草销售物流流程是一个重要的课题。
可以从信息化、协同配合、优化车辆调度、加强库存管理、提升服务水平、加强人员培训和加强安全管理等七个方面进行优化。
只有通过多种手段的综合利用，才能实现烟草销售物流流程的最大化效益，提升企业竞争力。
基于SCOR绩效模型的烟草供应链物流环节流程改进研究
基于SCOR绩效模型的烟草供应链物流环节流程改进研究发布时间：2022-10-19T10:34:50.418Z 来源：《科学与技术》2022年第11期6月作者：任征张伟杰孙东东[导读] 通过对烟草工业企业供应链物流流程的现状分析，从可靠性、柔性、协同性、满意度四个方面任征张伟杰孙东东河南中烟工业有限责任公司河南郑州 450000【摘要】通过对烟草工业企业供应链物流流程的现状分析，从可靠性、柔性、协同性、满意度四个方面，采用SCOR绩效评价模型明确流程关键节点的考核指标维度，将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标，并应用于烟草供应链物流环节的流程改进之中，对改进结果进行检验。
【关键词】绩效管理流程改善 SCOR模型Research on Process Improvement of Tobacco Logistics Supply Chain Based on SCOR Performance ModelRenZheng ZhangWeiJie SunDongDong（CHINA TOBACCO HENAN INDUSTRIAL CO.，LTD.，ZhengZhou 450000）[Abstract] Through the analysis of the current situation of the tobacco logistics supply chain process, from the four aspects of reliability, flexibility, synergy and satisfaction, Used the SCOR model to clarify the evaluation index dimensions of the key nodes of the process, and the performance indicators are divided into evaluation indicators, focus indicators and reserves. And applied to the tobacco logistics supply chain process to test the process improvement.[Key words] Performance management Process Improvement SCOR model1.现存问题1.1烟草供应链物流环节流程现状问题在烟草供应链体系中，物流作业贯穿供应链全过程，是烟草工业企业作为链上核心企业与第三方交互的重要连通业务，结合烟草供应链趋势，由生产驱动向库存驱动转变，由内设计划部门根据物流资源制定排产、采购、调度、销售工作计划，统筹物流资源和物流服务，分别向内部仓配机构及第三方承运商、库房下达工作指令，最后由费用结算机构对第三方进行结算，如下图1-1所示[1]。
烟草销售物流流程优化路径探析
烟草销售物流流程优化路径探析烟草销售物流流程的优化路径是指对整个烟草销售物流流程进行分析和优化，以提高物流效率和降低成本。
以下是对烟草销售物流流程优化路径的探析。
烟草销售物流流程的优化路径需要从供应链的角度出发。
供应链是烟草销售的核心环节，包括供应商、生产商、批发商和零售商等各个环节。
通过优化供应链的各个环节，可以提高物流的效率和降低成本。
可以采取集约化经营模式，减少多余环节和中间商，直接从生产商供货给零售商，缩短货物运输距离和时间。
烟草销售物流流程的优化路径需要从仓储和配送方面入手。
仓储和配送是物流的核心环节，对烟草销售的效率和成本有着重要影响。
可以通过建立现代化的仓储设施和智能化的配送系统，提高仓储和配送的效率和准确性。
可以采用自动化仓库管理系统，提高仓储效率和库存管理精度；可以利用物联网技术和智能物流设备，实现货物追踪和配送路径优化。
烟草销售物流流程的优化路径需要从信息化和数字化方面考虑。
信息化和数字化是提高物流效率和降低成本的重要手段。
可以通过建立统一的信息平台和数字化的物流管理系统，实现物流信息的实时监控和共享。
可以利用大数据分析技术，对烟草销售流程进行数据分析，识别出瓶颈环节和优化点；可以利用云计算技术，实现物流信息的实时传输和共享，提高物流效率和协同性。
烟草销售物流流程的优化路径需要从环境保护和可持续发展的角度出发。
烟草销售物流流程的优化不仅要追求经济效益，还要注重环境保护和社会责任。
可以通过推行绿色物流理念和采用环保型交通工具，减少物流过程中的碳排放和污染物排放。
可以推广使用电动车辆和清洁能源驱动的物流车辆，减少对环境的影响。
烟草销售物流流程的优化路径涉及供应链的优化、仓储和配送的优化、信息化和数字化的推广以及环境保护和可持续发展的考虑。
通过综合考虑这些因素，可以实现烟草销售物流流程的高效运作，提高物流效率和降低成本。
烟草物流产研究报告
烟草物流产研究报告烟草物流产研究报告摘要：烟草物流是指烟草生产、销售和配送的过程中所涉及的所有物流活动。
近年来，随着我国经济的发展和烟草市场的逐步开放，烟草物流产业发展迅速。
本文对烟草物流产业的现状、发展趋势和存在的问题进行了调查和分析，并提出相应的对策和建议。
一、烟草物流产业的现状以往，烟草物流主要由国家烟草专卖局负责，但是随着烟草市场逐步开放，烟草物流产业开始逐步发展。
目前，烟草物流企业主要以中烟公司为主，同时也有一些民营物流企业参与进来。
自2015年以来，我国烟草物流市场逐步开放，吸引了大量投资者的关注，烟草物流市场规模呈逐年扩大趋势。
截至2019年，我国烟草物流市场总规模已达到2000亿元人民币以上。
二、烟草物流产业的发展趋势1.电商化趋势：随着网络购物的普及，烟草物流也逐步向电商化方向发展。
2.信息化趋势：随着信息化技术的应用，烟草物流企业不断推进信息化建设，提高数据收集、处理、传输、应用等方面的能力。
3.多元化趋势：烟草物流企业开始向多元化发展，不仅提供烟草配送服务，还提供其他物流服务，如冷链物流、金融物流等。
三、烟草物流产业存在的问题1.烟草物流属于高风险行业，物流安全问题需要引起重视。
2.行业监管不到位，市场竞争不公。
3.物流运营成本高，效率低下。
四、对策和建议1.加强安全管理，提高物流服务质量。
2.加强行业监管，促进市场公平竞争。
3.提高物流运营效率，降低运营成本。
结论：随着我国经济的发展，烟草物流市场将会呈现出越来越广阔的市场前景和无限商机。
烟草物流企业应抓住机遇，不断加强技术创新和管理创新，提高服务质量和效率水平，实现可持续发展。
烟草销售物流流程优化路径探析
烟草销售物流流程优化路径探析烟草销售是一个涉及到多个环节和各方参与的复杂过程，其中物流环节起着至关重要的作用。
优化烟草销售物流流程可以提高效率、降低成本、提升客户满意度等多方面效益。
优化物流过程需要考虑烟草销售环节的特殊性。
烟草是一种易燃易爆品，所以物流过程需要遵守一系列安全规定，如避免日晒雨淋、防潮防爆等。
烟草销售还需要遵守各个地区的法律法规，比如禁止向未成年人销售等。
在物流过程中，需建立一个高效的配送网络。
需要确定合适的仓库位置，以便能够尽量减少运输时间和成本。
需要建立一个完善的运输计划，根据市场需求、销售量等因素制定合理的线路和配送周期。
同时还需要考虑货物的特殊要求，比如温度、湿度等，以确保货物在运输过程中的品质不受损。
进一步，物流过程中需要确保信息的及时传递和管理。
可以采用物联网技术，将货物与设备连接起来，实时监控货物的位置、温度等，并及时上报给相关人员。
可以使用行业软件来进行订单管理、库存管理等。
同时还可以采用大数据分析，根据销售数据和需求预测，调整物流计划和配送方式。
在物流过程中，还需要加强对人员的培训和管理。
货车司机、仓库人员等物流人员需要具备相关的技能和知识，以保证货物的安全和快速配送。
还需要建立一套完善的激励机制，提高员工的积极性和工作效率。
优化烟草销售物流流程还需要充分利用现代技术。
可以采用自动化设备来提高仓库的效率，如自动输送带、自动包装机等。
可以使用无人机等新兴技术进行货物运输，以提高配送速度和灵活性。
可以利用区块链技术来确保货物的安全和可追溯性，以防止假货流入市场。
烟草销售物流过程的优化路径包括建立高效的配送网络、确保信息的及时传递和管理、加强人员培训和管理、充分利用现代技术等。
只有通过这些措施的综合应用，才能够实现烟草销售物流的高效、安全和可持续发展。
河南烟草：新网络模式下的物流系统优化——访中国烟草总公司河南省公司物流管理处副主任科员张国华
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企业调查内容及思路一、企业总体情况调研1.企业名称、企业基本情况（人财物）2.企业生产的产品是什么？产量大约有多少？辐射地区有哪些？3.企业产品的特色或特点。
二、企业物流基本情况1.企业产品的原材料有多少种？是什么？原材料产地在何处？2.采购物流。
企业生产需要的原材料如何运到企业（物流如何运作：运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、信息处理、服务和管理）。
要求至少一张表。
3.企业生产物流产品如何从原料仓库进入车间、最终如何形成产品，生产物流的主要特点是什么？4.销售物流。
企业产品销售到哪些地区？数量有多少？物流运作特点是什么？（物流如何运作：运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、信息处理、管理和服务）。
要求至少一张表。
三、企业物流在运作过程中存在哪些问题？（运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、管理、服务和信息处理）。
第三部分与第二部分对应关系。
4、结束语毕业论文题目河南烟草物流发展战略研究院系管理学院专业物流管理年级 2014级学号 ************姓名指导教师姜斌远2015年3月15日广东培正学院教务处制河南烟草物流发展战略研究—以河南中烟驻马店烟草公司为例摘要：随着我国烟草行业的飞速发展，物流在烟草行业中起着举足轻重的作用。
本文将对河南中烟工业公司驻马店市卷烟厂的烟草物流现状，以及烟草物流中存在的问题进行描述，并对今后发展提出建设性建议。
关键词：烟草物流；发展对策；研究一、驻马店市烟草公司的概况1.原料种植面积广河南驻马店市位于河南省中南部,淮河、汉水两大水系上游，全市辖确山、遂平、西平、上蔡、汝南、平舆、新蔡、正阳、泌阳九县，总面积1.5万平方公里,其中耕地面积1186万亩，总人口809万。
此外，该地区有十分发达的交通路线连通其他地区，利于烟草物流业的发展由于驻马店市地处我国华北地区，气候相对比较寒冷，同时考虑到烟草的烟叶质量和农作物的轮作制度，所以，采用了一年一季的烟草耕作制度。
这样，在保证烟草质量的同时，又不会耽误其他农作物的种植和收成。
驻马店市的烟草原料主要分布在确山县，新蔡县，上蔡县，西平县，泌阳县，平舆县，汝南县，遂平县和正阳县这9个县区。
驻马店市的烟草种植面积大约有10万亩，各个县区大概的烟草种植面积有1.1万亩。
其中，泌阳县盘古乡是烟叶种植大乡，该乡今年种植烟叶4700多亩，由于推广科学种植，产中产后服务到位，调动了烟农的积极性，烟叶喜获丰收，品质良好，平均亩产175公斤以上，每亩效益达4000多元。
2.烟草收购量大驻马店市物流中心库区每天的入库成品卷烟约为1200件，出库成品卷烟约5000件，出库烟叶约150担，年配送量约为16万件，日处理量约6000件。
采用高速的堆垛机，每天的出入库可满足正常业务的需要，力实现每小时1000件分拣，采用自动分拣线加全自动的备货系统，串联上电子标签分拣线。
此外，仓库的补货能力为150件每小时，烟仓每仓可存放75条烟，以5条为一组装烟。
2011年的近六年中，驻马店市种植面积年均近55万亩（烤烟39.19万亩，白肋烟15.4万亩），烟农总数年均8.05万户（烤烟烟农3.81万户，白肋烟烟农4.24万户），生产量年均143.2万担（烤烟97.63万担，白肋烟45.63万担），收购量年均 141.32万担（烤烟97.68万担，白肋烟43.63万担），农业生产值年均8.6亿元（烤烟6.56亿元，白肋烟2.05亿）。
二、驻马店市烟草公司物流状况1. 原材料运输范围广驻马店市的烟草运输主要以公路运输为主，铁路为辅，车辆主要以货车为主。
运输范围驻马店市的烟草运输范围主要以本市为轴，向周围扩散，不仅在本省，而且在河南省附近的省市进行运输。
例如，河北省，山东省，湖北省，安徽省，陕西省，山西省与河南省相近的省份也是驻马店市的运输范围。
2. 烟草的流通加工及包装规范化驻马店市烟草公司在烟草成熟之际，分别到附近的9个县区进行统一收购，之后再进行统一烤烟。
烤烟的过程中，每个区都要有至少两个专业的烤烟人员负责，过程中一定要掌握好一定的火候和时间，以免因此造成资源的浪费。
出烟后再根据烟草的成色进行高，中，低层次的烟草分类，再把不同层次的烟草在不同的流水线上细加工，包装成烟条。
驻马店市烟草公司的烟草包装采用全自动塑包机进行作业。
这种包装作业设备有订单垛形码置设备和全自动套膜热收缩机组成。
作业步骤：第一步，订单垛形码置设备需要将平面输送过来的烟条，按一定的规律码置成型；第二步，不同的订单分隔码置输送过来，热缩PE膜将其自动覆盖，并输送进150度~~200度的高温隧道，加热，热缩膜收缩，封口切膜，收缩，冷却，形成订单包体；第三步，已收缩完的包装成品可根据每个卷烟物流配送中心的条件再自动流入垛码机构，采用缠绕膜包装，借助薄膜的缠绕力和收缩性将产品紧凑的捆绑成一个单元，以防止在运输途中卷烟被挤压。
3.仓储实施先进、管理科学驻马店市烟草公司配送中心占地大约25亩，仓储面积大约有12000平方米。
其中，自动化高架立体仓库最大的储存量大约为20万件，能满足驻马店市200亿支卷烟的市场需求。
立体仓库高22米，宽24米，纵深100米，货架共8层，10排，91列，共7000多个托盘位，每个托盘可存放28件卷烟。
其库容量为40箱，配送能力为50万箱，直接配送最大半径为50千米，接力配送的最大半径为150千米。
因为驻马店市的烟草每年只有一次收成，所以，在这一年中烟草的仓储尤为重要。
(1)库内的温湿度的控制与调节烟叶仓库的温湿度规律，主要有两方面内容，一是当库内温湿度状况适宜烟叶的储存条件时，要采取措施，防止库外不适宜的温湿度对库内的影响，使库内适宜的温湿度状况趋于稳定，这就是温湿度的控制；二是库内温湿度不适应烟叶储存条件时，就必须采取措施，使库内的温湿度状况得到改善，这就是对库内温湿度的调节。
通过合理使用空调器、去湿机，科学通风等措施，能有效地控制和调节库内温湿度至适宜的范围。
(2)控制烟叶的含水量烟叶入库一定要经过严格仔细的检查，防止水分超限和包装不良的不安全烟叶入库。
对于水分超限、雨淋水侵或已经发热或霉变的烟叶，如必须接受时，可暂时存于固定的“病房区”经抢救处理和检验合格后才能入库储存。
确保入库时的含水量正常。
对原先设计不合理的仓库门窗进行修改，使其既能密封，又能通风。
烟叶库存房除配备必要的排风设备外，还要按仓库面积，配备合适的调温调湿设备。
尤其是楼房的底层和顶层。
经常对仓库进行检查有无漏雨现象，发现问题及时补救、修缮。
做好仓库周围黄静的清理工作，防止四周地沟排水不畅，保证排水畅通和库内地板干燥。
合理堆垛，烟叶不能直接堆在地板上，必须垫以15—25CM左右的码架，保证垛底的通风和散湿。
垛型和垛高要随季节的变化和烟叶的实际状况进行调整。
(3)密封降氧防霉致烟霉变的主要霉菌都属于好氧型霉菌，必须在有氧的条件下，才能生存和正常生长，否则其生长和发育就会受到抑制甚至死亡。
密封降氧是将烟垛用塑料薄膜将烟垛密封后，将垛内的烟叶与大气隔离，这时仓内的微生物、仓库害虫和烟叶商品本身的酶活性，消耗了大量库内氧气，逐渐造成缺氧的环境、若有抽气机抽出空气，充入二氧化碳或氮气，效果更好。
在缺氧的环境下，霉菌处于休眠状态甚至死亡，可以防止烟叶霉变。
采用密封降氧的方法，必须保证密封时烟叶的水分正常。
(4)加强烟叶在库检查经常对烟叶的含水量进行检查，特别是高温高湿季节和阴雨天气。
可采用感官检验或打“洞”抽检法，按比例定期对烟包进行检查，以发现烟叶有无受潮、发热、油印、霉变等现象。
另外，烟包温度的异常变化也往往是水分偏高引起的，应引起足够的重视。
若发现问题，应及时通报并采取措施处理。
4.物流配送中心的优质服务营销中心（半年协议—月度调运计划）——卷烟采购计划，发货信息——收货前的准备——收货——入库——仓储——待拣备货（客户订单信息）——分拣包装——配后货存（根据订单汇总信息及配送车辆信息生成的暂存战略）——出货——送货——签收（销售确认，电子结算或贷款结算）——客户退货（如若产品有质量或数量问题）——退货处理驻马店市烟草公司目前物流配送中心人员编制85名，其配送中心坐落在烟草公司附近，距离相对较近，这在一定程度上大大降低了物流配送中心的时间和成本，从而为物流的配送提高了效率和信息的快速接收。
河南驻马店烟草公司坚持“强基础、严规范、上水平、促跨越”的基本工作思路不动摇，取得非凡的业绩。
2012年一季度，驻马店市烟草公司共销售卷烟6180.66箱，同比2011年的5012.61箱增长了10.5%。
销售额达到了2.6亿元，同比2.2亿元增长了21.2%。
2011年与2010年一季度分类别销售对比表一季度销售总量（箱）同比增长（%）卷烟类别2012 2011一类卷烟1789.43 1265.95 41.4二类卷烟2889.93 2704.01 6.9三类卷烟1501.3 1042.65 44.0合计6180.66 5012.61 30.7其中，一类卷烟主要有红旗曲，黄金叶，帝豪等品牌；二类卷烟主要有芙蓉王，黄鹤楼，玉溪等品牌；三类卷烟主要有长白山，真龙，中南海等品牌。
一类和二类卷烟主要是一些中上阶层青睐的品牌，用于应酬客人，而三类卷烟主要是普通大众比较喜欢的，价格比较适中，符合大众的收入水平。
2002—2004年驻马店市烟草销售表销售卷烟（万箱）销售收入（亿）利润（亿）2002年20 6.8 0.62003年40 10 12004年60 20 2城镇化对卷烟销售的影响作用在扩大。
2011年，驻马店市加快了城镇化建设，新农村建设亦取得良好效果，加速了农村剩余劳动力向城镇转移，刺激了城区卷烟销量的增长，同时在一定程度上削弱了农村销量的增力。
据调查，2010年春节人们用黄山（金皖）应酬客人，而2012年春节人们普遍反映越来越多的人用中华卷烟来应够客人，由此可见卷烟吸食结构在快速提高。
本年度驻马店市烟草条均价由2010年的87.51元/条提高到103.27元/条，涨幅达18.01%，超全区14.33% 的平均增幅近3.7个百分点。
驻马店市烟草公司主要的辐射地区是河南省内，每年仅省内的销售量就达到了70%，其他地区的销售所占比重仅达到25.7%，其主要的省外销售辐射地区有河北省，安徽省，山东省，陕西省，山西省，湖南省等多个省市地区。
三、驻马店市烟草公司物流存在的问题1.烟叶生产成本上升、限制烟草发展2010年，一方面因灾烟叶减产欠收，亩产量降至147公斤，亩产值1990元；另一方面，劳动力成本大幅上升，种植10亩左右仅在移栽和采烤期间雇佣部分劳动力的农户，亩纯收入仅1000元左右（未除本人家庭成员劳动力成本）。
2011年，劳动力价格进一步上升，农村雇工从2010年40—50元/天，上升到今年的60—70元/天，每天增加20元左右；外出劳务工资收入水平也大幅度提高，绝大多数外出务工人员日工资水平都在100元以上。