烟草行业现代物流汇报提纲
烟草2011年上半年现代物流建设工作情况汇报（五篇）
烟草2011年上半年现代物流建设工作情况汇报（五篇）第一篇：烟草 2011年上半年现代物流建设工作情况汇报XX市物流配送中心2011年上半年现代物流建设工作情况汇报省局物流管理处：2010年上半年，XX烟草公司卷烟配送中心在省、市局的正确领导下，按照省、市局工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上水平”的主要任务和省局“九个争一流”，深入贯彻落实科学发展观，着力推进现代物流建设，加强基础管理，不断进取，努力提高工作质量，使各项工作都保持了持续稳定的发展态势。
现将有关工作情况汇报如下：一、主要工作开展情况（一）抓基础，重监管，有效提升物流管理水平为加强物流的基础管理工作，我单位积极引入先进管理理念，加强绩效考核，积极应用物流信息化技术，不断提高全员执行力。
1、导入7S管理理念，强化现场管理。
今年3月份以来，配送中心积极推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的“7S”管理模式。
成立了配送中心7S推行委员会，制定推行口号、方针和措施，印发了《卷烟配送中心7S现场管理实施方案》、《卷烟配送中心7S推行计划》、《配送中心7S考核办法及执行标准》和《配送中心“7S”推行指导手册》等。
同时，举办“7S”现场管理培训班，并利用早会加强宣传和引导，将7S活动划分为推行期和实施期，纳入二、三级考核，努力形成“人人有事管，事事有人管”、“我的岗位我负责，我在岗位你放心”的良好工作局面。
通过推行7S管理，我单位现场管理有了很大改观。
2、完善考核细则，强化考核激励。
年初，我们印发了《2011年配送中心考评细则》。
考评小组每个月对部门进行考核，各负责人每个月对内部人员进行考核，每月至少组织机关人员检查走访四次，深入了解基层人员的工作情况。
通过严格考核兑现，进一步增强了物流人员的责任意识、危机意识和工作积极性。
同时，我们还积极开展优秀车组评选活动，根据《配送中心优秀车组评选办法》，我们每季度开展一次优秀车组评选活动，通过树立典型，表彰先进，充分调动各车组的安全争先意识。
烟草行业物流效率提升
物流流程优化
▪ 优化仓储管理
1.采用先进的仓储管理系统，实现货物的精确管理。 2.运用大数据技术，分析库存数据，预测需求，提前备货。 3.优化仓库布局，减少货物搬运距离，提高取货效率。
▪ 强化供应链协同
1.加强与上下游企业的沟通协作，实现供应链的无缝对接。 2.引入供应链金融，优化资金流，降低运营成本。 3.建立稳定的供应商关系，保证原材料供应的稳定性。
人员培训与组织文化
组织文化塑造
1.建立积极向上、富有企业特色的组织文化，激发员工的工作热情。 2.将组织文化融入员工的日常工作，形成良好的工作氛围。 3.通过企业文化宣传，提高员工的认同感和归属感。
人员绩效考核
1.建立公平、公正的绩效考核制度，对员工的工作表现进行客观评价。 2.将绩效考核结果与员工的晋升、薪酬等挂钩，激励员工努力工作。 3.定期对绩效考核制度进行评估和调整，确保其适应企业发展的需要。
烟草行业物流效率提升
关键技术与工具
关键技术与工具
▪ 自动化与机器人技术
1.自动化设备可以大幅提高物流效率，减少人工错误，提升准 确率。例如，自动化分拣设备可以快速准确地对烟草进行分拣 ，减少人力成本。 2.机器人技术在烟草物流中的应用，如无人驾驶的货车和无人 仓库，可以有效减少人力成本，同时提高物流的准确性和效率 。 3.通过自动化和机器人技术，可以实现24小时不间断的物流服 务，满足客户的需求。
烟草行业物流效率提升
人员培训与组织文化
人员培训与组织文化
▪ 人员技能培训
1.根据物流岗位需求，制定详细的培训计划，提高员工的技能 水平。 2.采用现代化的培训手段，如在线培训、模拟操作等，使培训 更加贴近实际工作。 3.定期对培训效果进行评估，确保培训成果得以有效转化。
烟草物流监管情况汇报范文
烟草物流监管情况汇报范文近年来，我国烟草物流监管工作取得了显著成效，各项指标稳步提升，监管水平不断提高。
以下将对烟草物流监管情况进行汇报。
首先，烟草物流监管体系不断完善。
我国烟草物流监管体系已经建立起完整的监管网络，包括了国家、省、市、县四级监管体系，形成了全方位、多层次的监管模式。
通过建立信息化监管系统，实现了对烟草物流全流程的实时监控，提升了监管效率和精准度。
其次，监管手段不断创新。
随着科技的不断发展，监管手段也在不断创新升级。
利用大数据、人工智能等技术手段，对烟草物流进行精准监管，有效防范了烟草走私、假冒伪劣等问题的发生。
同时，加强对烟草运输车辆的监管，提升了对烟草物流的安全保障。
再次，监管力度持续加大。
针对烟草物流领域存在的违法违规行为，监管部门持续加大打击力度，依法查处各类违法行为。
同时，加强对烟草物流从业人员的培训和管理，提升了从业人员的监管意识和规范意识，有效净化了烟草物流市场环境。
此外，国际合作不断加强。
我国积极参与国际烟草物流监管合作，加强与相关国家和地区的信息交流和合作，共同应对跨境烟草物流领域的挑战。
通过国际合作，有效遏制了跨境烟草走私等违法行为，维护了国际烟草物流秩序。
总的来看，我国烟草物流监管工作取得了显著成效，但也要清醒地认识到，烟草物流监管面临着新形势和新挑战。
下一步，我们将进一步加大监管力度，加强监管手段和技术应用，不断完善监管体系，加强国际合作，全面提升烟草物流监管水平，为建设现代化烟草物流体系提供有力保障。
在未来的工作中，我们将继续坚持“零容忍”态度，坚决打击一切违法违规行为，维护烟草物流市场秩序。
同时，加强与相关部门的协作，形成合力，共同推动烟草物流监管工作向纵深发展。
相信在全社会的共同努力下，我国烟草物流监管工作一定会迎来更加美好的明天。
烟草物流监管情况汇报范文
烟草物流监管情况汇报范文近年来，随着烟草行业的快速发展，烟草物流监管成为了一项备受关注的重要工作。
烟草物流监管情况的汇报，对于加强烟草市场监管、保障烟草产品质量安全、维护烟草行业的良好秩序具有重要意义。
下面就烟草物流监管情况进行汇报。
首先，从烟草物流监管的基本情况来看，我国烟草物流监管体系已经初步建立，监管法律法规体系逐步完善，监管机构职责明确，监管手段不断创新。
各级烟草管理部门积极推进信息化建设，加强对烟草生产、流通、销售全过程的监管，形成了覆盖全国的烟草物流监管网络。
其次，烟草物流监管工作取得了一定成绩。
在烟草生产环节，通过建立健全的种植基地管理制度和质量安全追溯体系，加强对烟叶生产环节的监管，有效提升了烟叶质量。
在烟草流通环节，加强对烟草批发、零售市场的监管，规范市场秩序，有效打击假冒伪劣烟草产品。
在烟草销售环节，加强对烟草专卖零售的监管，严格执行销售许可制度，有效控制了未成年人吸烟问题。
然而，也要看到烟草物流监管工作中存在的问题和不足。
一是监管手段和技术手段还需要进一步提升，特别是在信息化建设和监管技术手段方面仍然存在一定的滞后性。
二是监管力量不足，导致监管覆盖面不够广，监管效果有待进一步提升。
三是监管部门之间协作不够密切，信息共享不够顺畅，监管工作中存在一定的盲区和漏洞。
针对以上问题，下一步我们将采取一系列措施加强烟草物流监管工作。
一是加大信息化建设力度，推动监管手段和技术手段的创新与应用，提升监管效能。
二是加强监管力量建设，完善监管网络，加大对监管人员的培训力度，提高监管水平。
三是加强监管部门之间的协作，推动信息共享机制的建立，形成监管合力，提升监管效果。
总的来说，烟草物流监管是一项长期而艰巨的任务，需要各级烟草管理部门和相关部门的共同努力。
我们将继续深化烟草物流监管改革，切实加强对烟草生产、流通、销售全过程的监管，努力为烟草行业的健康发展和社会的和谐稳定作出更大的贡献。
烟草物流推进情况汇报稿
烟草物流推进情况汇报稿
尊敬的领导：
我谨向您汇报烟草物流推进情况。
自去年以来，我们公司在烟草物流方面取得了一些进展，现将具体情况汇报如下：
首先，我们加强了烟草物流的信息化建设。
通过引进先进的物流管理系统，我们成功实现了对烟草产品的实时监控和追踪，提高了物流运作的效率和准确性。
同时，我们还建立了烟草物流大数据平台，通过对数据的分析和挖掘，为烟草物流决策提供了科学依据。
其次，我们加强了烟草物流的网络建设。
我们与各地的烟草生产企业和销售渠道建立了紧密的合作关系，优化了烟草物流的配送网络。
同时，我们还加强了对烟草物流合作伙伴的管理和培训，提高了物流服务的质量和水平。
另外，我们还加强了烟草物流的安全管理。
我们建立了健全的烟草物流安全管理制度，加强了对烟草产品的保护和监管。
通过技术手段和管理手段的结合，有效防范了烟草物流中的各类安全风险，确保了烟草产品的安全运输。
此外，我们还加强了烟草物流的绿色环保建设。
我们积极推进烟草物流的绿色环保理念，采用环保型包装材料和节能减排的运输工具，减少了对环境的影响。
同时，我们还开展了烟草物流的节能减排宣传教育活动，提高了员工和合作伙伴的环保意识。
总的来看，我们在烟草物流推进方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
未来，我们将继续加大对烟草物流的投入和改革力度，不断提升烟草物流的服务水平和核心竞争力，为烟草产业的可持续发展做出更大的贡献。
感谢您对烟草物流工作的关心和支持，我们将不断努力，为烟草物流事业的发展贡献自己的力量！
此致。
敬礼。
XXX 公司烟草物流部敬上。
烟草物流运营情况汇报
烟草物流运营情况汇报尊敬的领导：根据最近的烟草物流运营情况，我向您汇报如下：一、运营总体情况。
今年以来，烟草物流运营保持稳定发展态势。
我们通过优化物流网络布局，提升运输效率，降低成本，确保了烟草产品的及时配送和供应。
同时，我们加强了与合作伙伴的合作，提高了整体运营水平。
二、运输工具更新情况。
为了提升运输效率，我们对运输工具进行了更新和升级。
引进了一批新型高效节能的运输车辆，并对原有车辆进行了技术改造和维护，以确保车辆运行的安全和稳定。
同时，我们还加大了对运输工具的管理和监控力度，提高了运输效率和安全性。
三、物流配送网络建设。
我们加大了对物流配送网络的建设投入，优化了物流配送路线，缩短了配送时间，降低了配送成本。
同时，我们还加强了对配送中心的管理和运作，提高了配送效率和服务质量。
四、信息化建设。
为了提升物流运营管理水平，我们加强了信息化建设，引入了先进的物流管理系统和仓储管理系统，实现了物流信息的实时监控和管理。
通过信息化手段，我们能够及时掌握物流运营情况，提前发现和解决问题，确保了物流运营的稳定和高效。
五、风险防范措施。
在物流运营过程中，我们加强了风险防范措施，建立了健全的安全管理体系，加强了对运输过程中的安全监控和管理。
同时，我们还加强了对供应商和合作伙伴的管理，确保了物流运营的安全和稳定。
六、未来发展规划。
在未来，我们将继续加大对物流运营的投入，提升物流运营的智能化水平，推动物流运营的数字化转型。
同时，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同推动物流运营的协同发展，实现物流运营的高效、稳定和可持续发展。
以上就是我对烟草物流运营情况的汇报，希望能够得到您的认可和支持。
谢谢！。
工作总结烟草物流
工作总结烟草物流
烟草物流是指烟草制品从生产到销售的整个流程中所涉及的物流活动。
作为一
个重要的行业，烟草物流对于保障烟草制品的质量和安全具有至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我来对这段时间的工作进行总结。
首先，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩。
通过优化物流流程，我们成
功提高了烟草制品的运输效率，降低了运输成本。
我们采用了先进的物流技术，对运输路线进行了合理规划，提高了配送的准时率和准确率。
同时，我们还加强了对烟草制品的包装和保护，确保产品在运输过程中不受损坏，保证了产品的质量和安全。
其次，我们也面临着一些挑战。
烟草制品的特殊性使得其物流过程中需要遵循
严格的法规和标准，这增加了我们的工作难度。
同时，烟草制品的需求量大，市场需求变化快，这也对我们的物流工作提出了更高的要求。
在这样的情况下，我们需要不断改进和完善物流方案，以应对日益增长的市场需求。
总的来说，我们团队在烟草物流方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，进一步优化物流流程，提高运输效率，降低成本，确保烟草制品的质量和安全。
我们也将不断学习和改进，以适应市场的变化，为烟草物流工作做出更大的贡献。
希望通过我们的努力，能够为烟草行业的发展和烟草制品的流通提供更好的服务。
卷烟物流分析报告
卷烟物流分析报告卷烟物流分析报告一、综述卷烟作为一种特殊的消费品，在全球范围内都有着庞大的市场需求。
卷烟物流，作为卷烟供应链中不可或缺的一环，对于确保卷烟生产和销售的顺利进行至关重要。
本报告将对卷烟物流进行全面的分析，从供应链管理、运输模式、仓储管理等多个方面进行探讨。
二、供应链管理卷烟物流中的供应链管理是卷烟企业实现高效协同和商业目标的重要手段。
供应链管理的核心在于卷烟企业与供货商、分销商等环节之间的信息共享和协同。
通过建立供应链信息系统，实现订单处理、库存管理、配送等环节的高效协同，可以大幅提升物流效率和效益。
三、运输模式在卷烟物流中，运输模式是一个重要的环节。
根据卷烟特殊的供应链特点，可以采用多种运输方式，如公路运输、水运和铁路运输等。
公路运输是目前卷烟物流中最常用的运输方式，优点是灵活、快速，适合远距离和小批次的运输；水运适合远距离的运输，运费相对较低；铁路运输则适合大批量、长距离的运输。
卷烟企业可以根据具体情况选择合适的运输模式，以降低运输成本、缩短运输周期。
四、仓储管理卷烟物流中的仓储管理是确保卷烟供应的关键环节。
在仓储管理中，卷烟企业需要采取科学的仓储布局和合理的仓储管理策略。
根据卷烟的特殊性和高附加值特点，采用自动化仓储设备和信息化管理系统，可以提高仓库的货物处理效率和货物跟踪能力。
此外，合理设置仓库库存，控制库存周转期，可以减少卷烟企业的库存成本和风险。
五、瓶颈问题与解决方案在卷烟物流中，常常会面临一些瓶颈问题。
一个典型的问题是供应链信息不畅通，导致物流协同效果不佳。
针对这个问题，可以通过建立供应链信息系统和运用物联网技术等手段，实现各环节之间的信息共享和协同，提升整体物流效率。
另一个问题是运输成本高，运输周期长，降低物流成本和缩短运输周期是卷烟物流中亟需解决的问题。
针对这个问题，可以通过优化运输模式、加强仓储管理、提高运输效率等手段来降低物流成本和缩短运输周期。
六、未来发展趋势随着信息技术和物流技术的不断发展，卷烟物流在未来将呈现出以下发展趋势：一是数字化和信息化水平不断提高，供应链管理将更加智能化和高效化；二是物流网络将更加密集和广泛，覆盖范围更广，以满足不同地区的需求；三是绿色物流和可持续发展理念将深入人心，推动卷烟物流向绿色环保的方向发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
库存，合理有效地利用运输能力
总体描述（二）
• 为企业节约订货成本、库存成本、货运 成本
• 提高订货、到货的准确率 • 达到企业、社会利益最大化
返回
行业管理机构
• 通过物流信息管理系统履行管理职能 • 通过物流信息管理系统加强专卖管理 • 通过物流信息管理系统的控制节点，控
• 而第三方物流独自或通过与自己有密切关系 的转包商来为客户提供服务，它不太可能提 供技术、仓储与运输服务的最佳结合。
第四方物流示意图
返回
通用公司
• 采购方信息平台
需要解决的主要问题
• 建立组织机构 • 制订总体规划，分步实施 • 避免重复建设 • 标准化 • 系统安全
返回
建立组织机构
• 领导重视，一把手工程 • 组织落实 • 人员落实
•
违章是事故的前奏曲，事故是幸福的 休止符 。2020 年9月上 午8时1 3分20. 9.1508:13September 15, 2020
制货物的流动。
返回
行业管理的控制节点
➢行业管理部门通过物流信息系统掌握物 流信息，并发布控制指令，控制货物实 体的流动行为。
返回
物流管理中心
• 行业管理的工具 • 在行业管理机构的指导下工作 • 为行业管理机构提供信息服务 • 负责参与物流的仓储、运输等执行机构
的资质认证及管理 • 负责物流调度、 • 按市场规则运作
•
优质建设，以质为根。08:13:1508:13:1 508:13 9/15/20 20 8:13:15 AM
•
效率生产，安全第一。20.9.1508:13:15 08:13Sep-201 5-Sep-2 0
•
只有防微杜渐，才能防患未然。08:13:1508:1 3:1508:13Tues day , September 15, 2020
•
要有好的灌溉，才有好的成果。20.9.1 520.9.1 508:13:1508:1 3:15Sep tember 15, 2020
•
只要精神不滑坡，办法总比困难多。2 020年9 月15日 上午8 时13分2 0.9.152 0.9.15
•
时时讲质量，树立生命观。2020年9月 15日星 期二上 午8时1 3分15 秒08:13:1520.9. 15
制订总体规划
• 制订全行业的物流总体规划 • 选择重点突破 • 边学边干 • 全面推广
国内烟草企业的物流
• 企业内部物流 • 企业参与的社会物流 • 企业利用的社会物流
•
百年大计质量先、安全生产记心间。2 0.9.152 0.9.15 Tuesday , September 15, 2020
第四方物流（二）
• 第四方物流突破了单纯发展第三方物流的局 限性，能真正的低成本运作，实现最大范围 物流提 供商组合起来，为客户提供最佳物流服务， 进而形成最优物流方案或供应链管理方案。
第四方物流（三）
• 第三方物流缺乏跨越整个供应链运作以及真 正整合供应链流程所需的战略专业技术。
烟草行业现代物流汇报提纲
❖ 烟草行业物流的现状 ❖ 现代物流的典型模式 ❖ 烟草行业可以采用的模式 ❖ 需要解决的主要问题
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
汇报结束
• 敬请批评指正
烟草行业物流的现状
➢企业生产物流（厂区内部为主） ➢卷烟销售网络物流（区域配送为主） ➢企业运输部门（为本企业服务为主） ➢共同点：只为本企业或本区域服务，资
可调配16000多辆车辆 • 物流中心城市8小时配送到位 • 区域配送24小时到位 • 全国主干线分拨配送平均在2天
海尔物流LES系统图
返回
第三方物流（一）
• 第三方物流是在物流渠道中提供服务的中间 商
• 中间商以合同的形式提供企业所需的全部或 部分物流服务。
• 第三方物流提供者是一个为外部客户管理、 控制和提供物流服务的公司，他们并不在供 应链中占有一席之地，仅是第三方，但通过 提供一整套物流活动来服务于供应链。
第三方物流（二）
返回
第四方物流（一）
• 第四方物流是一个提供全面供应链解决方案 的供应链集成商
• １．协助提高者：第四方物流为第三方物流 工作，并提供第三方物流缺少的技术和战略 技能；
• ２．方案集成商：第四方物流为货主服务， 是和所有第三方物流提供商及其它提供商联 系的中心；
• ３．产业革新者：第四方物流通过对同步与 协作的关注，为众多的产业成员运作供应链。
源未充分有效利用。
返回
烟草行业可采用的模式
❖发挥行业优势 ❖整合现有的物流资源 ❖建立以物流信息为基础的全行业物流 ❖目的
烟草行业物流示意图
行业 管理 机构
物流管理 中心
物流信息中心
物流管理 区域机构
物流调度机构
仓储 运输
仓储
运输
仓储
返回
总体描述（一）
• 行业内外众多的、性质不同的物流企业， 在物流中心的统一组织下协调工作，发 挥各自优势。
返回
物流信息中心
• 采购、订货管理、库存管理和配送管理 • 节约订货成本、库存成本、货运成本 • 提高订货的准确率
返回
物流调度机构
• 负责 • 负责物流的实际调度
返回
仓储机构
• 仓储机构的功能发生重要变化 • 仓库不但要承担货物实体的储存，同时
要承担信息数据的主要录入工作。 • 仓库是信息的起始点，也是终结点。 • 仓库的功能不单独属于其产权所有者，
算机网络为基础，三网同步流动，为定 单信息流的增值提供支持 • B2B电子采购平台投入使用，在该平台 上，供应商能够接收定单、查询库存与 配额、招标竞价、网上支付、信息交流， 与供应商真正实现了公平、互动与双赢。
海尔覆盖全国的网络配送服务体系
• 42个物流配送中心 • 300多万平方米仓储资源 • 300多家运输公司
而是属于整个物流系统，可以统筹调配， 合理利用。 • 经资质认证后加入
返回
运输机构
• 可以是行业内现有的运输力量，也可以 是社会力量。
• 经过资质认证后的运输机构参加
返回
返回
现代物流的典型模式
• 企业物流 • 第三方物流 • 第四方物流
返回
海尔物流
• 以定单信息流为中心 • 全球供应链资源网、全球配送网络、计