工厂开业前期策划书
入园开厂计划书
入园开厂计划书1. 背景和目标随着市场需求的增加，本公司计划新建一家生产基地，并开设一家新工厂。
该工厂将位于某某园区，旨在提高产品产能和优化供应链管理。
本计划书将详细阐述入园开厂的背景、目标以及实施计划，以确保工厂顺利运营。
2. 入园开厂计划概述入园开厂计划将分为以下几个阶段：阶段一：规划和准备在开始实施开厂计划之前，我们需要进行充分的规划和准备工作。
主要任务包括： - 进行市场调研和需求分析，确保工厂的产品符合市场需求； - 在某某园区申请工厂用地，并与园区管理部门协商相关事宜； - 筹集资金，制定资金使用计划，确保工厂的启动资金充足； - 招聘和培训管理团队，为工厂的运营打下良好的基础。
阶段二：建设工厂设施本阶段的主要任务是建设工厂的各项设施，确保生产环境符合要求。
具体工作包括： - 建设生产车间和仓库，确保生产和物流顺畅运作； - 安装先进的生产设备和自动化生产线，提高生产效率和产品质量； - 配备必要的办公设备和软硬件设施，支持后勤、行政和管理工作的开展。
阶段三：投产和试运行在工厂设施建设完毕后，需要进行投产和试运行阶段，以确保设施的正常运行。
主要工作包括： - 准备生产所需的原材料和零部件，确保供应链畅通； - 安排试生产，测试设备和生产线的性能； - 进行质量把关，确保产品符合标准； - 招聘和培训生产运营人员，确保工厂的正常运转。
阶段四：正式运营经过试运行阶段的调整和优化，工厂将正式投入运营。
这一阶段的主要任务包括： - 实施正式的生产计划，保证生产能力和交货期的满足； - 建立质量控制体系，监测产品质量并持续改进； - 实施供应链管理，优化物流和库存管理，确保及时供货； - 进行市场营销活动，拓展产品销售渠道，提高市场份额。
3. 时间计划下面是入园开厂计划的时间安排：阶段开始日期结束日期规划和准备2022-01-01 2022-03-31建设工厂设施2022-04-01 2022-12-31投产和试运行2023-01-01 2023-03-31正式运营2023-04-01 2023-12-314. 财务计划入园开厂计划的财务计划如下：开厂启动资金•厂房建设费用：XXXX万元•设备采购费用：XXXX万元•办公设备费用：XXXX万元•人员招聘和培训费用：XXXX万元•其他费用：XXXX万元运营费用•人员工资和福利费用：XXXX万元/年•原材料和零部件采购费用：XXXX万元/年•物流和运输费用：XXXX万元/年•市场营销费用：XXXX万元/年•其他费用：XXXX万元/年财务预算及预测根据预计的生产能力和销售计划，我们预测以下财务指标： - 年度销售额：XXXX万元 - 年度利润：XXXX万元 - 年度现金流：XXXX万元5. 风险与挑战在入园开厂计划的实施过程中，可能会面临以下风险与挑战： - 园区用地申请和协商进展缓慢，导致工厂建设延迟； - 厂房建设和设备安装过程中的施工质量和时间控制问题； - 部分供应商或合作伙伴未能按时提供所需的原材料和零部件； -市场需求波动导致产品销售不如预期。
开业的策划书(精选7篇)
开业的策划书(精选7篇)开业的策划书篇1一、10：00(北京时间)1、主席台安装完毕2、音响调试完毕3、花篮到位4、首发车到位并用红绸置处，并给车编号，帖出数码标志5、气球拱门升起6、签到台布置出7、停车场禁界区隔离出8、礼炮礼花到位9、贵宾休息室布置出，配好饮料、水果10、公司工作人员到位，按分工配合完成各项工作二、10：451、军乐队到位2、威风锣鼓队到位3、民族歌舞演员到位4、警卫人员到位(此项有客户解决)5、礼仪小姐到位，按分工到指定位置投入工作6、舞狮舞龙队到位7、主持人到位8、媒体到位三、11：30礼仪节目表演开始，按节目单进行1、军乐队演奏5分钟2、威风锣鼓队表演8分钟3、民族舞蹈5分钟4、舞狮舞龙队10分钟四、11：58员工就位，贵宾入席，嘉宾入场，礼仪小姐各表演队在指定位置就位军乐队奏迎宾曲。
1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮3响后)3、施放礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮舞龙配合表演5、施放鞭炮1888响五、主持人宣布剪彩仪式开始，礼仪小姐入场，剪彩时以下项目配合1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮三响后)3、施放礼宾花六支(8秒内完成)4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放888响(5秒内完成)六、主持人宣布首发车仪式现在开始，礼仪小姐引领贵宾上车，发车时以下项目配合1、鸣炮八响2、奏军乐(礼炮三响后)3、礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放鞭炮1888响七、1：00左右礼程迅速清理现场，做好结算工作八、礼仪小姐到服务岗位1、活动前：a、贵宾休息室两人b、其余人员在舞台花篮空间处站立c、大门口两人2、典礼前：a、剪彩八人b、其余人员在花篮空间处站立九、保安服务到位：(有客户自行安排)希望各单位按要求各尽其责，避免差错，否则后果自负!开业的策划书篇2一、策划思路基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在顾客心中形成良好的顾客口碑并利于拓展商户。
开业前期工作计划
开业前期工作计划
《开业前期工作计划》
在开设新店铺或公司之前，制定一个周密的工作计划是非常重要的。
以下是一份开业前期工作计划的示例，供您参考。
1. 确定商铺/公司位置：在决定开业地点之前，进行充分的市
场调研并确定目标客群，然后挑选合适的地理位置。
2. 租赁或购买商铺/公司：确定好地点后，与房东或开发商进
行谈判，签订租赁或购买合同。
3. 装修和设备采购：在确定好地点后，安排专业人员进行装修并同时采购所需的设备和家具。
4. 人员招聘：开始进行人才招聘，包括店员、管理人员、财务人员等，确保所雇员工拥有相关的资质和技能。
5. 进货和货物陈列：开始与供应商洽谈进货事宜，并设计好货物陈列方案，确保店内陈列整齐美观。
6. 营销策略和宣传：制定营销策略和宣传计划，包括线上广告、传单、活动等，吸引更多顾客。
7. 法律事务和许可证：与当地政府联系，确保公司所有的法律事务和营业许可证都符合规定。
8. 培训和试营业：对员工进行培训，同时进行试营业，获得顾客的反馈并进行相应调整。
以上是一份开业前期工作计划的示例，希望对您有所帮助。
在制定工作计划时，考虑到各种不同因素，并作出相应的调整，是非常重要的。
祝您的新店开业顺利！。
工厂开业活动主题策划书(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，制造业已成为国民经济的重要支柱。
为了进一步提升企业品牌形象，扩大市场份额，吸引更多合作伙伴，我公司决定举办一场盛大的工厂开业活动。
本次活动的主题将围绕“创新、绿色、共赢”展开，旨在展示我公司的企业文化和产品实力，促进与合作伙伴的交流与合作。
二、活动目标1. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力；2. 展示企业实力，吸引更多合作伙伴；3. 促进企业内部团队建设，增强员工凝聚力；4. 增强与上下游企业的交流与合作，拓展市场渠道；5. 营造良好的企业文化氛围，提升员工归属感。
三、活动主题“创新、绿色、共赢——XX工厂开业庆典”四、活动时间2022年10月1日（星期六）上午9:00-12:00五、活动地点XX市XX工业园区XX工厂六、活动对象1. 公司内部员工；2. 合作伙伴；3. 供应商；4. 媒体记者；5. 行业专家；6. 政府相关部门领导。
七、活动流程1. 8:30-9:00 嘉宾签到、入场2. 9:00-9:10 开幕致辞- 主持人介绍活动流程及嘉宾- 公司领导发表开业致辞3. 9:10-9:30 企业文化展示- 公司宣传片播放- 员工风采展示4. 9:30-10:00 产品展示及讲解- 公司产品展示- 产品专家现场讲解5. 10:00-10:30 合作伙伴签约仪式- 与合作伙伴签订合作协议6. 10:30-11:00 领导致辞及颁奖- 领导致辞- 颁发优秀合作伙伴奖、优秀供应商奖7. 11:00-11:30 互动环节- 举办趣味游戏，增进嘉宾互动8. 11:30-12:00 自由交流、参观工厂- 嘉宾自由交流、参观工厂八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函，通过公司官网、微信公众号、企业邮箱等渠道发送；2. 在当地媒体发布活动预告，扩大活动影响力；3. 与合作伙伴共同宣传，邀请其参与活动；4. 在活动现场设置宣传展板，展示企业文化和产品。
九、活动预算1. 场地租赁费用：5000元2. 嘉宾接待费用：10000元3. 活动布置费用：8000元4. 活动礼品费用：5000元5. 宣传费用：5000元6. 预留备用金：2000元总计：40000元十、活动筹备1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施等工作；2. 制定详细的活动方案，明确各环节负责人及职责；3. 与合作伙伴、供应商、媒体记者等保持密切沟通，确保活动顺利进行；4. 落实活动现场的安全、卫生、消防等工作；5. 提前进行场地布置，确保活动当天现场效果；6. 对员工进行活动培训，提高员工参与活动的积极性。
开工厂的计划书_计划书范文_
开工厂的计划书开工厂的计划书应该怎么写？计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
下面小编给大家带来开工厂的计划书，欢迎大家阅读。
开工厂的计划书1一、企业简介生产具有独特风味的休闲食品—铁蛋、加碘蛋、鱼油蛋、浓缩蛋液、冰蛋等系列产品、低胆固醇蛋液、鸡蛋蛋白多肽产品等。
禽蛋类产品从原料、专业生产、加工到消费的全过程控制是一项系统的工程这是目前在我国鸡蛋供大于求严峻形势下，农业的养殖业，蛋品加工业甚至饲料业应看到和发现的市场带来新的亮点和卖点及机遇。
二、式餐饮连锁店的发展为蛋品加工业提供了空间。
同时宾馆后厨、单位中的食堂等也是重要的用户。
三、方面具有广泛的用途。
禽蛋中的许多生物活性物质或有效物质其价值极高，在医药、临床医疗、营养、化工、生物、美容等领域发展的空间很大。
比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特异性抗体因子的分离与提取。
采用发酵工程技术加工生产肽饮料;生产具有独特风味的休闲食品—铁蛋、加碘蛋、鱼油蛋、浓缩蛋液、冰蛋等系列产品、低胆固醇蛋液、鸡蛋蛋白多肽产品等。
更为重要的是，目前利用分子生物学的转基因技术生产功能性产品，在国际上受到极大的关注和重视。
这类技术的成熟也将带来巨大的经济效益和社会效益。
比如鸡蛋里还能提取出护肤品和减肥药的蛋白等。
又如，"蛋黄精”是从蛋中抽取的精油，具有蛋黄的成分、色泽、香气和营养，呈油状，装入胶丸，其胆固醇只有鲜鸡蛋的1/30，被列为健康食品类，每天吃3颗胶丸就等于3枚蛋黄的营养。
中国台湾开发的蛋黄精是采用低温瞬间薄膜浓缩技术，加热时间短，能保存蛋黄的香味和绝大部分的卵磷脂营养，食用效果好。
当今，一种可以从蛋黄中提取的高级补品“卵磷脂”风靡世界各国，被称为和蛋白质、维生素并列的第三营养素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝脏保护神，糖尿病患者的福音，能有效化解胆结石，而且是胎儿、婴儿神经发育的必需品。
卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋润皮肤，可预防老年痴呆症的发生，是良好的心理调和剂。
新模具工厂策划书模板范文
一、策划书名称新模具工厂开业策划书二、策划背景随着我国制造业的快速发展，模具行业作为其重要的配套产业，市场需求日益增长。
为满足市场对高品质模具产品的需求，提高我国模具产业的国际竞争力，特策划成立新模具工厂。
三、策划目的1. 提高市场占有率，扩大企业品牌知名度。
2. 引进先进技术，提升模具产品的品质和性能。
3. 培养和吸引模具行业优秀人才，打造专业化的模具生产团队。
4. 建立完善的售后服务体系，为客户提供优质的服务。
四、策划内容1. 市场分析（1）行业现状：分析国内外模具行业的市场现状、发展趋势、竞争格局等。
（2）目标市场：明确目标客户群体，包括汽车、电子、家电、医疗器械等行业。
（3）竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格、服务等方面的优劣势。
2. 产品定位（1）产品特点：强调模具产品的精度、稳定性、可靠性等。
（2）产品线：根据市场需求，规划模具产品线，包括注塑模具、冲压模具、压铸模具等。
3. 生产能力（1）设备配置：引进国内外先进的模具加工设备，确保生产效率和质量。
（2）生产流程：优化生产流程，提高生产效率，缩短交货周期。
4. 人力资源（1）招聘策略：制定招聘计划，吸引优秀人才。
（2）培训体系：建立完善的培训体系，提升员工技能。
5. 营销策略（1）品牌建设：加强品牌宣传，提升企业知名度。
（2）销售渠道：拓展国内外销售渠道，建立稳定的客户群体。
（3）价格策略：制定合理的价格体系，提高产品竞争力。
6. 服务体系（1）售前咨询：为客户提供专业、全面的售前咨询服务。
（2）售后服务：建立完善的售后服务体系，为客户提供优质的售后服务。
五、投资预算（1）设备购置：XXX万元。
（2）场地租赁：XXX万元。
（3）人力资源：XXX万元。
（4）市场营销：XXX万元。
（5）其他费用：XXX万元。
六、实施计划（1）筹备阶段：完成市场调研、设备采购、场地租赁、人员招聘等工作。
（2）试生产阶段：进行小批量生产，检验设备性能和产品质量。
工厂开业活动主题策划案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，工业制造业在国民经济中的地位日益重要。
为了提升企业品牌形象，扩大市场影响力，增强员工凝聚力，特举办本次工厂开业庆典活动。
本次开业活动旨在向全社会展示企业的实力与风采，促进企业文化的传播，为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、活动目标1. 提升企业品牌知名度，树立良好的企业形象。
2. 展示企业实力，增强客户信心。
3. 增强员工凝聚力，激发员工工作热情。
4. 促进企业文化的传播，营造和谐的企业氛围。
5. 为企业未来的发展积累宝贵的社会资源。
三、活动主题“创新驱动，共赢未来——XX工厂盛大开业”四、活动时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-12:00五、活动地点XX工厂广场及生产车间六、活动对象1. 企业员工2. 合作伙伴3. 供应商4. 政府相关部门领导5. 媒体记者6. 社会各界朋友七、活动流程1. 开场致辞- 主持人介绍到场嘉宾- 企业领导发表开业致辞，回顾企业发展历程，展望未来- 政府相关部门领导致辞，对企业未来发展给予肯定和鼓励2. 剪彩仪式- 企业领导与政府领导共同进行剪彩，标志着工厂正式开业- 邀请嘉宾共同触摸启动球，寓意企业蓬勃发展3. 文艺表演- 员工文艺表演，展现企业员工风采- 外部演出团队表演，丰富活动内容4. 产品展示- 在工厂广场设置产品展示区，展示企业主要产品及技术创新成果 - 邀请嘉宾参观产品展示区，了解企业产品5. 签约仪式- 与合作伙伴、供应商签订合作协议，共谋发展6. 企业参观- 组织嘉宾参观工厂生产车间，了解生产流程及企业文化7. 互动环节- 设置互动游戏，增加嘉宾参与感- 邀请嘉宾合影留念8. 闭幕式- 企业领导总结发言，感谢各方支持- 主持人宣布活动圆满结束八、活动宣传1. 制作开业活动海报、邀请函，通过企业官网、微信公众号、朋友圈等渠道进行宣传。
2. 邀请当地媒体进行报道，扩大活动影响力。
3. 在工厂周边区域张贴宣传海报，吸引周边居民关注。
工厂店开业策划书3篇
工厂店开业策划书3篇篇一《工厂店开业策划书》一、活动主题“全新启航，惠享品质”二、活动目的通过举办工厂店开业活动，吸引目标客户群体，提高品牌知名度和影响力，促进销售，同时展示工厂店的特色和优势。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点工厂店所在地五、参与人员工厂店全体员工、邀请的嘉宾、目标客户群体等六、活动准备1. 确定活动流程和节目安排。
2. 制作宣传海报、传单、邀请函等宣传材料。
3. 准备开业礼品和奖品。
4. 布置活动现场，包括舞台、音响设备、展示区等。
5. 邀请嘉宾和媒体。
6. 培训员工，确保服务质量和活动顺利进行。
七、活动内容1. 开业仪式（1）主持人开场，介绍活动背景和嘉宾。
（2）领导致辞，宣布工厂店正式开业。
（3）剪彩仪式，邀请嘉宾共同剪彩。
（4）鸣炮庆祝。
2. 产品展示与体验（1）设置产品展示区，展示工厂店的各类产品。
（2）安排专业人员进行产品介绍和演示，让客户亲身体验产品的优势和特点。
3. 优惠促销活动（1）推出开业特别优惠，如折扣、满减、赠品等。
（2）设置抽奖环节，奖品包括产品、优惠券等。
4. 互动环节（1）举办趣味游戏或问答活动，增加客户参与度和趣味性。
（2）与客户互动交流，收集客户意见和建议。
5. 表演节目（1）安排精彩的文艺表演，如舞蹈、歌唱、魔术等，营造欢乐的氛围。
八、活动宣传1. 在周边社区、商业区张贴宣传海报和发放传单。
2. 通过社交媒体、网站等渠道进行线上宣传。
3. 邀请当地媒体进行报道。
九、活动预算1. 场地布置费用：[X]元。
2. 宣传材料费用：[X]元。
3. 礼品和奖品费用：[X]元。
4. 表演节目费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动评估1. 统计活动期间的客流量、销售额等数据。
2. 收集客户反馈，了解客户对活动的满意度和意见建议。
十一、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 做好客户服务，及时处理客户问题和投诉。
3. 严格按照活动流程进行操作，避免出现失误。
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工厂综合制度策划案（草案）
企业管理制度的构建：
一：考勤制度
1.公司员工上班必须按时到岗，缺勤者视为旷工一天。
迟到1-10分钟扣除当日工资的5%，迟到10-20分钟扣除当日工资的10%，迟到20-30分钟扣除当日工资的20%。
迟到30分钟以上算旷工半天，迟到一个小时以上算旷工一天，旷工一天扣除当日工资的3倍。
连续旷工3天及以上者视为自动离职，不予结算任何工资。
（所有考勤时间均以打卡时间为准）
2.员工请假必须先通过管理部门签发单并交由主管核准同意后方可离岗。
在请假时间内，不对员工工资就行核算，请假时间不得超过2天，如遇特殊情况除外。
3．上班期间必须佩带工作标示牌，不然视为缺勤一天。
4.公司员工上下班必须由自己打卡，无论早中晚班，若出现代打卡情况扣除当月工资的50%。
出现一次未打卡扣除当日工资的50%，如遇特殊情况除外，必须有主管部门的异常单以签字确认方可生效。
5.早退按照迟到、旷工同等处理。
二：日常行政管理制度
1.公司员工不得在工资场所大声喧哗、吵闹，违者予以警告，当月累计警告3次扣除月工资的5%，以示处罚。
2.公司员工不得在工作时间内刊电影，聊天，以及浏览其他与工作无关的网站，违者予以警告处分，当月累计3次警告后，扣除当月工资
的5%，以示处罚。
各部门员工电脑，工作监控情况由网络管理员专门负责。
3.公司员工有义务维护工作场所的清洁卫生，并根据执勤表，轮流负责办公室或现场的大扫除。
4.公司员工有义务节约水、电、纸张等公共资源，必须做到人员离开办公室或者工作车间时，确保水、电均已关闭。
若出现未关现象，其相关责任或损失由部门考勤表所指定的人员承担。
5.公司每月1日定期召开月度管理层会议，要求各部门主管人员必须到场。
会议由董事长主持。
会议内容包括当月销售情况，部门问题和工作的欠缺等。
会议并分配公司下个月或季度的工作任务。
会议完成后，主管部门经理回到部门主持部门会议，各部门所以成员不许到场。
会议要求对上个月部门的工作情况进行总结，并做好下一个月的工作安排。
6.各部门有责任与义务保护公司文件资料的完整性，所有部门均要对重要资料进行文案和电子档双重备案，以防数据丢失。
若相关部门的数据资料出现遗漏或丢失，其责任及损失由当事人及部门主管共同承担。
承担比例为70%和30%。
情节严重者将根据中华人民共和国相关法律追究其刑事责任，并移交公安机关处理。
三：人事制度
1.人员聘用；HR在发布网上、报纸招聘信息，或参加招聘会对应聘人员进行初步筛选，对合格者发放面试通知单。
面试者得到通知单后到公司进行面试，由人事部HR和相关部门主管进行复试。
合格者在
充分了解公司经营情况后需提供相关资料。
如，身份证复印件、原件、相片等证明材料。
并经过董事长签字确认无误后，方可正式录用。
重要职位需经总经理或董事长面试方可通过。
所有员工试用期为3个月，先签署试用期合同，3个月后再签署正式录用合同，正式合同期限至少为一年。
2.离职手续；若公司员工决定离职，可在离职前15天提交离职申请并进行工作交接，管理岗位需提前一个月提交离职申请。
经部门主管和HR部门签字核实确认和方可离职。
离职后第2天道财务部领取工资。
3．升迁调动；若公司员工在通过试用期后，工作满半年者且贡献突出者，经部门主管或者总经理推荐，在部门及董事长签字批准后，方可在第2个月进行职位升迁并提高其工资待遇，并移交好部门工作情况。
四：生产管理制度
1．设备保养；.各车间的工作人员有义务保护工厂设备以确保生产的连续进行，为此各车间负责人应根据考勤表安排定期对设备保养及存放保管进行维护。
2.设备操作规程；各车间工作人员应当根据正确的作业流程对设备进行操作管理，以确保安全生产和产品质量。
3.生产线分工；生产部可根据所需制造产品工艺不同，可对生产部划分为若干小车间及流水线，并设立分线组长。
方便于对分线质量要求做管理。
4.重要工作要求；各车间工作人员不得在工作期间做与工作无关的事项，违者记警告一次，当月累计警告3次者扣罚当月工资的5%。
工作人员不得在现场打架、斗殴，违者作开除处理，并移交公安机关。
工作人员不得在工作中损坏机器设备，若有损坏由当事人自行承担。
五：薪资制度
月工资=基本工资+等级工资+绩效工资+全勤工资+奖金（工龄工资）1.基本工资是根据员工的职务、职称和岗位职责的不同所提供的最基本的保底工资。
该工资是随着职位的变动而变动。
2.等级工资是根据员工在正式入职当日起满半年者，通过部门领导的业务技能考核和员工等级升迁标准所提供的。
共分为A B C三个等级，C级为最低。
新入职员工为C级，每一级的升迁最少在半年以上。
3.绩效工资是以各个部门制定绩效考核办法来达到绩效的目的。
各个部门通过考勤、工作完成率、业务技能、和专业知识等板块对员工进行考核。
即绩效工资=考勤+工作质量+业务技能+专业知识。
4.全勤工资根据该员工的出勤到岗情况而定。
迟到3次（5分钟以上）及以上扣除当月全部全勤奖，请假一次包括旷工、病假、丧假、婚假等均扣除当月全部全勤奖。
5.奖金（工龄工资）即为在工作期间内认真及时完成交代工作任务者。
在特定时间内为公司提出或者实际工作中作出重大贡献者，根据实际利润与影响给予适当性奖励。
在员工自入职当天起工作时间满半年者奖励50元/月，以此类推，最高不超过500元/月。