教学常规管理六个一
幼儿园六个一活动内容

幼儿园六个一活动内容幼儿园六个一活动,是指通过设计和组织六个方面的综合活动,以促进幼儿全面发展。
这六个方面包括:一首歌,一首诗,一幅画,一次活动,一段舞蹈,一个小团队。
这些活动旨在提供丰富的学习体验,培养幼儿的创造力、表达能力、协作意识和团队精神。
下面将依次介绍每个方面的活动内容。
一首歌:通过唱歌的方式,培养幼儿的音乐感知能力、语言表达能力和节奏感。
教师可以选择一些适合幼儿的儿歌或者童谣,鼓励幼儿跟随歌曲的旋律和节奏进行歌唱。
同时,可以利用歌曲的内容,进行相关的情景表演,激发幼儿的兴趣和想象力。
一首诗:通过朗读和背诵诗歌,培养幼儿的语言表达能力、艺术鉴赏能力和记忆力。
教师可以选择一些简单有趣的儿童诗歌,引导幼儿跟随节奏和语调进行朗读或者背诵。
在诗歌朗读的过程中,可以进行情景再现和角色扮演,增强幼儿对诗歌内容的理解和表达。
一幅画:通过绘画的方式,培养幼儿的美术创作能力、观察力和想象力。
教师可以带领幼儿观察和欣赏一些优秀的艺术作品,引导幼儿用画笔和颜料表达自己的想法和感受。
可以选择一些与幼儿生活和环境相关的主题,如家庭、动物、自然等,激发幼儿的创作热情。
一次活动:通过组织一次有趣的集体活动,培养幼儿的合作意识、动手能力和社交能力。
教师可以选择一些团队协作的游戏或者活动,如搭建积木、完成拼图、进行小组拔河比赛等。
在活动中,教师可以引导幼儿学习分享、互助和团结,培养他们的团队合作精神。
一段舞蹈:通过学习和展示舞蹈,培养幼儿的身体协调能力、音乐感知能力和表达能力。
教师可以选择一些简单易学的儿童舞蹈,引导幼儿跟随音乐的节奏和动作进行舞蹈表演。
可以通过舞蹈展示,培养幼儿的自信心和舞台表演能力。
一个小团队:通过组建小团队的方式,培养幼儿的协作能力、领导才能和创造力。
教师可以将幼儿分为几个小组,每个小组有一个团队领导,负责分配任务和协调团队成员的合作。
可以设计一些小型的团队项目,如制作手工、编排简短的剧目等,激发幼儿的想象力和创造力。
教学工作6个1

教学工作“六个一”
1、以常规管理为重点,加大教学常规管理力度,推行教学常规的
精细化管理。
2、以提高课堂教学的有效性为主线,提高解读和运用课标的能力,
继续开展有效课堂教学研究,规范其模式和评估方式,第二期
《教研探索》出刊,做好申报县级课题的前期准备。
3、以“先学后教、以学定教”,“学、做、教互动”为课堂教学原
则,提高撰写和运用讲学稿的能力,加强学生训练的针对性和
有效性。
4、以课题研究为中心,组组有课题,人人有研究方向,提高教师
的教科研能力,每人有教学研究论文、教学案例。
5、以备课说课听课评课赛课为手段,尝试五段式议课活动,力争
教师个人参赛进入全县二等奖以上。
6、以学科竞赛、兴趣小组、分层辅导为突破口,提高学生学习兴
趣,培养学习习惯,力争学生学科比赛进入全县前15名;力争
抽考或统考成绩优秀段人数达10℅以上、优良段人数达20℅以
上、良好段人数达30℅以上、低分学生人数控制在4℅以内。
2011、9、。
学校教师六个一工作总结

学校教师六个一工作总结
1. 工作内容:作为学校教师,我主要负责教师教学,备课、上课和评价学生学习成果。
此外,还要参与学校教研组的活动,共同探讨教育教学改进的方法。
2. 教育教学改进:通过不断参与学校教研活动,学习先进的教育理论与实践,并将其运用到课堂上。
注重教育教学过程中的创新和个性化,提升学生的学习兴趣和学习效果。
3. 学生评价:每学期根据学校教学计划,在文化课和体育课上进行期中和期末的考试和测评,全面评估学生的各方面能力。
并通过班会和个别面谈等形式,关注学生的学习和生活问题,帮助他们解决困难。
4. 办公室工作:每天分配一定时间进行行政工作,包括整理和准备课外教学资料、检查和评讲备课和教案、处理请假和补课事宜等。
确保教学工作的顺利开展。
5. 家校合作:与家长保持沟通,定期举办家长会、开展家访等活动,了解学生在家庭环境中的情况,与家长共同关注学生的学习和成长。
6. 自我学习:积极参加学校和区域教育培训活动,提升自身的教育教学能力和教育法律法规的理解。
定期阅读专业书籍和教育期刊,不断学习和更新教育知识。
小学生六个一怎么写

小学生六个一怎么写我校根据市教育局关于安全教育“六个一”活动的通知精神,在学校广泛开展了“六个一”活动,以加强学生,家长的安全教育为主导。
学校全体师生严格重视、积极开张。
现将安全教育“六个一”活动总结如下:一、一次以安全教育为主题的班会。
班主任认真准备,精心组织,充分运用市教育局提供的安全教育素材,结合本班级学生实际,扎实开展安全教育。
二、是认真组织开展了紧急疏散演练活动。
9月14日,我校通过制定周密的活动计划和详尽的演练方案,安全有序地组织全体师生开展了一次紧急疏散演练活动。
在这次演练中特意安排了特异体质学生的安全撤离,有效地完善了应急预案,促使应急救援队伍熟悉岗位职责规程,提升应急救援队伍水平和反应能力,进一步强化了师生的安全防范意识,提高了安全防范能力。
三、存在的主要问题和下步的打算。
我们在安全教育方面做了大量的工作,也取得了一些成绩,但是学校安全工作的难度越来越大,学校安全工作的形势仍然比较严峻。
1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。
近几年来,在各级党委政府和教育局的领导下,通过有关职能部门的集中综合整治,学校周边环境有明显的好转。
但是,社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在,社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大,学校周边的饮食摊和食品店还存在食品安全隐患。
2、学校安全工作的难度不断增大。
学生中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验。
学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度。
3、全乡中小学、幼儿园处于交通要道,严重威胁着师生的安全,对学校财产保卫工作有一定的隐患,对学校管理构成一定的难度。
4、有的学校领导和老师安全防范意识还比较淡薄,对安全防范工作还没有引起高度重视。
5、一些学校虽然也有了相关的安全管理制度,但还存在较大制度漏洞。
2024-2025学年度第二学期教育教学工作计划(四篇)

2024-2025学年度第二学期教育教学工作计划以建设一流、知名的学校为目标,坚持“现代化、高质量、有特色”的办学思路,创建标准化学校。
二、工作思路:教育工作要以建立“尊重、关爱、民主、和谐”的新型师生关系为主线,努力探索适合我校学生管理的新模式,建设一个文明和谐的新校园;教学工作是学校工作的中心,本学期我校的整体工作思路是:一条主线,二个特色,三项改革。
一条主线是教学常规管理为主线,要继续抓好五个一教学常规检查和六个一活动,六个一活动改为写一本规范教案、建一个学科习题库、讲一节优质课、读一些课改好书、建一个自己的博客、撰一篇优秀论文;二个特色是将英语、语文作为学校的特色学科来抓;三项改革是对教师的备课、上课、听评课重新建章立制。
深化素质教育,加大新课程改革的力度,开齐、开足、开好各门课程,以提高课堂教学效益为核心,以教师专业成长为抓手,以提高教育教学质量为目的,在新的一年有一个质的飞跃。
三、目标措施:教育工作1.将常规教育、养成教育、集中教育有机地结合起来,做到周有主题、月有专题、年有总结。
2.充分发挥国旗下的讲话适时导向的作用,继续实行升国旗制度。
3.充分发挥黑板报、宣传栏等阵地作用,大力表彰好人好事。
4.强化班主任工作,做好少年先锋队工作。
5.做好社会、学校、家庭、学生自我管理四位一体的德育体系,开好家长会,调动各方面的力量和积极因素,形成教育的合力,求得育人目标的最终实现。
6.以抓学生在校管理为重点,抓好学生的自立、自理、自治能力。
7.完善班级和学生的评价机制。
8.继续搞好学校硬件改造工程,巩固和发展社会实践活动基地。
教学工作:1.一条主线:一条主线就是要抓好教学常规管理这条主线,教学管理的基本骨架就是常规管理,常规管理是学校教学工作形成特色的基础和前提。
①要继续抓好五个一教学常规检查。
②抓好六个一活动,六个一活动改为写一本规范教案、建一个学科习题库、讲一节优质课、读一些课改好书、建一个自己的博客、撰一篇优秀论文。
体育课堂教学需要做到“六个一”

表 现 ,基础不好 的学 生容易产 生紧张 的心理 ,这个 时候需
要教 师的鼓励和调节 。 比如 ,跳马课上 ,某些学生 不敢上 马 ,教 师在鼓励 的 同时 ,面 带微笑 地说 : “ 我来保 护你 ,
补偿性 的点评 : “ 摔下来 的原 因是起 跳不好 ,但助跑时 节 奏掌握得 不错 ,注意一下起跳 ,下次 没问题的” 。在课 堂的
一 一
、
次激励性的点评
学习评价是一种教育手段 ,旨在促进学生发展 。在教学
实 践 中 。学 习评 价 分 为 两 种 类 型 , 一 种 是 过 程 性 评 价 ,即
在教学过程 当中进行 的评 价 ,其功 能多体现为评 价 的本 体
功能 ;另一种 为终结性评价 ,表 现为学生的学业成绩评定 ,
点评 ,学生更会有一种亲切 自然感。 二、一次开心的笑声
笑 ,可以使 学生精力集 中;笑 ,可 以使学生 身心放松 ; 笑 ,可 以使师生之 间的距离拉 近 ;笑 ,可以使彼此 之间更 加 和谐 。所 以,一节 好的课 ,就必须要有 笑声 !产 生笑声 的源 泉来 自教师 ,是 靠教师 幽默的言语 和夸张 的肢 体语言 和 面部 表情 ,让学生 笑起来并不 是靠预先 设置好 的 ,而是 教学过程 中随机产生 的。 ()疲倦时。学生练习过程 中因 1 运动量 的问题产生倦怠时 ,教师不妨找一个话题搞笑一下 。 比如 ,某个学生练 习时身体重 心不稳 ,教师急忙上 去扶住
其功能多体现 为选 拔和甄 别的功能 。教师在教 学过程 中既 要有结果性评价 也要有过 程性 评价 ,评 价要 以激励性评 价
为主 ,要不失 时机地从不 同角度给不 同层次 的学生 以充 分 的肯定和鼓励 ,使 学生获得 自信 ,产生成功 的体验 。如 学
对学校教育教学管理的意见和建议

对学校教育教学管理的意见和建议给学校教学管理工作的几点建议我认为,教育行政部门的管理不是替代基层学校的管理,而是在“促进学校管理机制进一步完善、为学校领导施政减负”这两个目标上多做文章。
本学期,教育局叶副局长与中教科领导做了三件大事,基本实现了以上两个管理目标。
这三件事:一是重视学校常规管理的过程监控。
教育局中教科在叶副局长的带领下,多次组织下校调研,并组织了大规模的常规检查。
这些都是在促进学校内部管理机制的完善与管理制度的落实。
比如,进一步明确分管教学副校长的职、权、责,这实际上是在帮助学校理顺各部门间的内部管理关系。
这绝不是给副校长加压,而是让分管教学的副校长工作起来更加理直气壮、更有明确的方向。
二是重视教师教学基本功的不断提升。
中教科把学校开展教师基本功考核工作列入常规检查的重要内容,专门发文进行部署,这有助于学校领导把管理重点转移到师资队伍素质提升这个管理基本点上来。
各校校长、分管教学副校长、教务主任特别重视教育局提供的这个契机,努力干他们原本想干又不好办的事。
三是重视学生学习基本习惯的养成。
进修校中研室开学初就下发了《关于加强中学生学习习惯养成的六点建议》,得到了教育局领导的高度重视。
中教科专门把它列为常规检查的内容之一。
各校领导也非常重视这项工作,有的学校开了学习习惯的主题班会,有的学校对学生进行习惯养成的问卷,长乐三中还让老师撰写“如何养成学生良好的学习习惯”的专题文章。
各校正通过各种形式加强学生良好学习习惯的养成。
根据叶副局长的要求,我室于本学期初提出了学校工作的“一个中心、两个基本点”。
“一个中心”,即学校的管理以教学管理为中心,学校的教学管理以课堂教学管理为中心;“两个基本点”,即教师基本素质的提升与学生基本学习习惯的养成。
我想就常规检查过程中出现的问题,谈几点个人建议,仅供各位同行讨论,以便在即将召开的教务主任会议上作进一步研讨。
一、教案可否采用统一设计的教案簿各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师规范地书写教案。
学期教师个人六个一工作计划

学期教师个人六个一工作计划
1. 提升教学水平,通过学习先进的教学理念和方法,不断改进教学内容和方式,提高学生的学习效果。
2. 加强师德师风建设,严格要求自己,在教育教学中做到言传身教,树立良好的师范形象。
3. 持续提高教学科研能力,参加相关培训和学术交流,不断更新自己的知识和理念,为学生提供更好的教学内容和指导。
4. 关注学生成长,及时了解学生的学习和生活情况,通过关心、指导和帮助,促进学生全面发展。
5. 积极参与学校工作,配合学校组织的各项活动,为学校的发展贡献自己的力量和智慧。
6. 做好教学工作的日常管理,严格按照教学计划和教学要求进行教学活动的组织和实施,确保教学工作的顺利进行。
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推行教学常规管理“六个一”提高区域教学常规工作质量在深入推进课程改革、全面实施素质教育的进程中,中小学教学管理面临新的挑战,为提高新课程背景下教学管理的科学性和有效性,构建有利于提高课程实施水平的教学管理体系,进一步完善和创新教学常规管理的内容,夯实教学常规管理的基础,促进有利于教师专业发展的教学管理机制的形成,建设具有光谷特质的区域教育教研文化,武汉东湖新技术开发区教育局在调研总结全区学校教学常规管理的基础上,提出并在全区中小学推行教学常规“六个一”工作,全区中小学教学管理呈现出新的局面。
教学常规管理“六个一”因其切实可行性和创新性受到一线教师和学校管理者的欢迎。
一、从区域教育发展的现实基础出发,创造性提出教学管理“六个一”。
武汉东湖高新区的学校由三部份组成,一部份来自于武汉市江夏区,一部份来自于武汉市洪山区,还有一部份是区域属地内的高校附小附中,这些学校划转过来后,依然沿用着原来的教学管理制度。
2007年,东湖高新区着手开展现代学校制度建设和区域教育教研文化建设,就是在这样的环境中,我们开始酝酿思考教学常规管理的新思路新方法。
教学常规管理工作通常由教育行政部门的基教科主管,主要包含学校落实课程计划的情况,学校师生到岗到校及执行作息时间管理教学秩序的情况,学校管理学生学习负担的情况,学校加强教学过程管理在计划-实施-检查-总结等方面的执行情况,学校管理教师在
备、教、改、导、考、析等教学环节完成任务的情况,等等。
这是教育行政主管部门依据教育政策法规对区域学校教学常规工作进行宏观管理的主要内容。
许多学校因为上面检查什么就做什么,而将学校教学常规管理工作机械地与此相对应。
对学校教学常规工作管理和教师教学常规工作管理的区别认识模糊,导致许多任务性的工作转嫁到教师头上,加重了教师工作负担,许多教师在满足于完成备、教、改、导、考、析的任务后产生了倦怠情绪。
如何通过加强教学常规管理提高教师常规工作质量是我们在下校调研中经常思考的问题。
我们还发现学校督促检查教师完成备、教、改、导、考、析工作时,让教师陷入了格式化的工作中。
比如学校为了规范教师备课,要求教师按照标准的备课格式完成,且不说标准的备课格式有教师备课应该写明的教学目标、教学重难点、教学过程、练习设计、课后反思等,单说教学目标,有的学校强求教师一定要从德育渗透、能力培养等方面来设计。
有的课文本来就只有百十来字,教师书写教案的教学目标就近百字。
这样一些要求就让教师陷入到繁琐的格式化的工作中,让教师的思维与行为都变得机械,缺少创造性。
教师工作的价值大小取决于教师工作的智慧含量,而不是教师工作量的大小和工作时间的长短。
提高教师工作质量就应该在教师的常规工作中尽量减少事务性的成分,增加研究性的成分,让教师和教师团队进行研究性地工作。
我们根据学校教学管理的一般规律,以及学校内涵发展的要求,结合武汉市开展的备课组建设工程,提出了在全区中小学推行教学常规“六个一”工作的要求。
二、教学常规管理“六个一”的内容。
推行教学常规“六个一”指在学校推行每周一次教研活动,一月一次教学常规自查,两月一次学情反馈,两月一次教情反思,每学期一次教学工作会议,每学期一次教科研经验交流大会。
“每周一次教研活动”由学校教研组长或备课组长负责组织,做到“三定”(定时间、定地点、定人员)“四有”(有明确的主题和内容,有记录,有专人负责检查,有计划)地开展教研活动。
“一月一次常规自查”就是充分发挥备课组在教学常规管理过程中的作用,一个月进行一次常规自查。
常规自查在备课小组长的组织下进行,自查内容主要包括备课、作业(试卷)批改、听课和教研活动记录等。
备课组长及时将自查结果上报教导处存档管理,学校教导处和学科教研组长及时处理教学常规自查中出现的问题。
各学校自行设计教学常规自查表,采取多种形式向教师反馈自查情况。
“两月一次学情反馈”由学校教导处组织各学科教研组长对学生学情采取多种形式的了解分析,并及时将了解的结果反馈备课组,以便改进教学,确定新的教研方向。
学情反馈旨在帮助学校建立全面的、及时的、有效的、校本的教学质量分析评价体系。
通过学情反馈进行质量监控,指导教师改进教学。
“两月一次教情反思”由学校校长负责组织各教研组备课组,开展教情反思,对教师教学现状进行分层分析,提出改进意见。
教情反思要求学校管理者和教师要善于解读教学现象,通过比较研究发现教学工作中存在的共性问题,诊断问题产生的原因,共同寻找解决问题
的方法与途径。
“每学期一次教学工作会议”要求各校在每学期开学之初,在校长的组织下,召开一次教学工作会议,全面总结上学期的教学工作,部署新学期教学工作,确定教学教研及教学管理等方面的研究方向,明确学校教学工作目标。
“每学期召开一次教育科研经验交流大会”要求各校在每学期结束时,在校长的组织下召开一次教育科研经验交流大会,宣传交流各备课组集体和个人的科研成果,表彰优秀备课组和先进个人。
三、教学常规管理“六个一”的主要特点。
东湖开发区教学常规管理“六个一”工作浓缩并创新了教学常规管理的主要内容,使广大教师更加明确了教学常规工作的内容、工作思路和工作方法。
教学常规“六个一”具有以下几个明显的特点。
1、教学常规管理“六个一”以时间为序,对全学期的教学常规工作进行了时间的规划,保证了教学管理有序有效。
2、教学常规管理“六个一”明确了不同层面的教学管理人员在教学常规工作中的作用,做到了职责明晰。
3、突出了研究、反馈、反思、交流,体现了向教学常规要质量的思想,实现了教学常规管理从完成任务型向研究型转变。
4、体现了在教学常规管理中落实“以人为本”的理念。
教学常规管理“六个一”将学情、教情纳入教学常规管理,突出了教学常规要抓住学生和教师两个主体,突出对“两个人”的管理,实施教学常规管理“六个一”,让教师以备课组为单位进行教学常规自查,充分
相信教师的自律性和自觉性,引导教师在常规工作中形成良好的工作习惯,体现了对人的信任和尊重。
四、实施教学常规管理“六个一”的主要经验和成效
教学常规管理“六个一”工作在教育局的高度重视和强力推进下,各学校积极参响应,纷纷结合本校实际,制定了实施方案和考评细则,创造性地组织实施。
区教研室组织学校主管领导开展专题调研和经验交流活动。
通过这些活动极大地激发了全区教师自我管理的积极性,工作取得明显的成效。
学校教学管理者和一线教师对教学常规管理“六个一”工作给予高度评价。
教学常规管理“六个一”的实施带动了学校对教学管理规律的研究,带动了教师对学生学习状态的研究、对课堂教学的研究,带动了备课组建设,也带动了教师队伍建设。
通过推行教学常规管理“六个一”工作,建立起了全区教学管理的新秩序,全区教学常规管理进入自动、自主管理的良性状态。