项目工程管理手册

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新城地产流程管理体系文件

项目工程管理手册

文件编号：XCDC-YY-SC-01

版本：VA.1

编制：孙峰、陆建中日期： 2014年7月31日

审核：裴建东日期： 2014年7月31日

审批：王晓松日期： 2014年7月31日发布日期：2014年7月31日实施日期：2014年8月1日

目录 1总则

2基础性管理工作流程

3过程管理流程

3.1 工程策划阶段管理

3.2 工程准备阶段管理

3.3 工程实施阶段管理

3.4 项目验收阶段管理

4工程实施各阶段表单

1 总则

1.1手册编制说明

1.1.1编制目的

通过《项目工程管理手册》将公司在项目开发过程中的工程管理要求、实施方法进行归纳，便于项目管理人员系统了解、查询项目实施过程中应该遵循的制度与流程，从而提高项目团队整体协作效率。

1.1.2编制原则：

1)从房地产项目管理角度对工程管理各阶段的重点工作进行归纳、梳理，提示每个

阶段通常涉及到的管理工作、技术与质量要点。

2）从公司管理角度，将工程实施各阶段的流程、指引等具体内容加入手册。

3）不便于在手册中大量展开的内容以文件发布编号、文件名称为标识，以便于在公司文件体系内查询为原则。

1.1.3应用本手册注意事项

1）本手册使用应结合公司发布的《权责手册》、《组织管理手册》、《项目管理手册》。

2）本手册如涉及营销、技术、财务等内容与其专业管理做法有冲突，应以各专业的流程、指引为主。

1.2各阶段管控成果

2 基础性管理工作

2.1基础性管理工作要点