项目管理课堂小测试(带答案的)

8、项目经理具有（
ABC
）的权力。
B 制定项目有关的决策
A 挑选项目团队成员
C 对项目团队的资源进行分配 D 决定项目的预算
A 明确的起止时间
C 受到资源的限制
B 预定目标
D 消耗资源 ABCD ）。 D 项目发起人
4、项目干系人可能包括（ A 项目经理 B 客户
C 供货商
5、项目生命周期一般可由（
ABD
）阶段组成。
A 计划
收尾
）组成。
6、项目管理过程可由（ A 启动过程
B 计划过程
C 执行和控制过程 D 收尾过程 7、项目团队主要特点体现在（ ABD A 具有一定的目的 C 单独解决问题 B 是临时组织 D 人员增减具有灵活性 ）。
B．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行 阶段、收尾阶段 C．失败的项目也存在收尾阶段 D．项目生命周期是循环往复的一段时间
三、多选题(5X8=40分)
1、下列属于项目的实例是（ AB A 举办一场婚礼 C 提供金融服务 ）。
B 开发一种新的计算机软件系统 D 管理一个公司
2、日常运营与项目的区别主要在于（ AB )。 A 管理方法 B 责任人 C 组织机构 D 管理过程 3、项目的共同点有（ ABCD ）。
二、单选题(5X6=30分)
1. 随着项目生命期的进展，资源的投入（ C A 逐渐变大 B 逐渐变小 ）
C 先变大再变小
A 项目启动 C 项目执行
D 先变小再变大
）工作过程完成的 B 项目计划 D 项目收尾 ）
2. 确定项目是否可行是在（ A
3. 对项目干系人管理的主要目的是（ B
A 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C 在进度和成本超支是建立商业信誉 D 关注项目干系人对项目的批评 4. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ B A 质量经理 C 高级管理层 B 项目经理 D 项目团队成员中的某个人 ）
5.
某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300 万美元，第三年的预算是220万美元，第四年的预算是80万 美元。在哪个阶段项目（ B ）的预算成本最高 A 项目计划编制阶段 C 全面变更控制阶段 B 项目实施阶段 D 项目启动阶段 ）
6.
下面描述正确的是（ C
A．项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间 这一段时间的累计
5. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ √ ）
6. 项目变更所需要的费用将随着项目生命期的推进而 增加。（ √ ）
7.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入 一般都比较少。（ √ ） 8.项目管理的客体是项目管理者。（ × ） 9.项目经理是项目的核心人物。（ √ ） 10.选择项目经理的时候，必须考虑项目经理候选人 的素质和能力。（ √ ）
占总分10%
• 时间：50分钟 • 本人独立完成，可以翻书、不得抄袭，一 经发现记0分，扣10分
一、判断题(3X10=30分) 1. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要 跨越数年或数十年。（×）
2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标 志。（√ ）
3. 项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是 固定不变的。（ × ） 4. 公民个人可以是项目干系人。（ √ ）