智能化工程设计变更现场签证管理办法
设计变更、工程施工指令、现场签证管理办法
设计变更、工程指令、现场签证管理办法第一章总则一、目的为进一步统一规范集团开发建设项目的设计变更及现场签证管理工作，以确保其稳妥、有序、高效运作，特制订本办法。
二、原则1、集团公司负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
2、集团公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理办法。
三、适用范围集团工程管理部、成本管理部。
第二章概念一、设计变更1.1概念设计变更是指建设单位发起，工程管理部主办，完成公司内部审批程序后，交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。
1.2主要内容1.2.1经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项；1.2.2由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；1.2.3由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施，或由于营销管理部、客户服务中心应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。
二、工程(甲方)指令2.1概念工程（甲方）指令是指建设单位发起，由工程部主办，完成公司内部审批程序。
2.2主要内容2.2.1已施工的部位需要拆除；2.2.2在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减或其他变更事项；2.2.2经双方协商一致，导致合同范围内工程量减少的事项；2.2.4合同之外的零星用工事项。
2.3工程联系单：特指由施工方发起，以书面形式申请或磋商合同事宜的外来文函，它由工程部统一负责接收、登记及回文，并牵头组织相关职能部门会签处理意见（格式见附件）。
三、现场签证3.1概念是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程（甲方）指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一；按来源分为因设计变更类签证、因工程（甲方）指令类签证。
第三章办理原则1、权力限制原则：公司对设计变更及工程（甲方）指令的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效；2、事前审批原则：要求设计变更（除结构类变更外）及工程（甲方）指令（除特急工程（甲方）指令）均需事前经过估价与审批程序方可实施，禁止事后补办手续。
设计变更与现场签证管理办法
设计变更与现场签证管理办法设计变更及现场签证管理办法1.目的为了加强设计变更及现场签证管理，规工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，制定本管理办法。
2.围本管理办法适用于集团所属各房地产公司的设计变更及现场签证的管理。
3.职责3.1 集团成本部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
3.2 集团所属各分公司有关部门、人员（包括经办、审批、资料管理等）负责贯彻执行本管理办法。
4.方法与过程控制4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则：4.1.1 权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限围之的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字人的责任。
4.1.2 时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制，禁止事后补办。
4.1.3 一单一算原则：一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单，且对应一个工程合同。
4.1.4 一月一清原则：每月10日前，发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证，核清造价并签字确认，交部门领导复核。
4.1.5 完工确认原则：设计变更及现场签证完工后，发包方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
4.1.6 原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
4.1.7 多级审核原则：设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。
4.1.8 法律约束原则：50万元以上的工程合同，发包单位与承包单位签署工程合同的同时，应与承包单位另行签订《关于设计变更及现场签证的协议》，作合同补充协议，供双方执行。
50万以下的工程合同应有符合本管理办法的相应条款。
4.1.9 标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的标准表格。
5.设计变更容、格式要求及流程5.1 设计变更的容及格式要求5.1.1 设计变更是对设计容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（设计部、工程管理部）代签。
工程设计变更及现场签证管理办法
工程设计变更及现场签证管理办法第一条为了规范建设工程设计变更和现场签证行为，保证国有或集体资产投资资金的使用效益，杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷，根据有关法律、法规制订本办法。
第二条由本公司投资建设的工程项目，其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法，否则，不能作为办理工程结算的依据。
其它工程项目可参照本办法执行。
第三条建设工程设计变更及现场签证管理必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。
建设单位应保存完整的设计变更及现场签证单原件，并及时归档。
第四条设计变更是指，由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。
第五条现场签证，是指由于施工现场的各种原因，出现了与合同规定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，由发包人与承包人签字确认的备忘文件的行为。
现场签证必须同时有发包人、承包人、监理等有关单位的项目现场负责人签名。
第六条本办法所称“现场工程师”是指，发包人派驻施工现场履行合同的代表、或者监理单位委派的总监理工程师、或者前述两者的统称。
第七条工程开工前，发包人和监理单位必须明确“现场工程师”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知承包人。
发包人代表与项目总监的职权不应相互交叉。
更换“现场工程师”或者变更其职权时，发包人或（和）监理单位应书面通知承包人。
第八条设计变更的程序：（一）设计变更的提出。
设计单位、承包人、发包人或监理单位提出书面的设计变更申请和建议书时，应填写《工程变更申请表》，包括以下主要内容：（1）变更的原因或依据；（2）变更的内容及范围；（3）变更引起的工程量及投资估算的增减；（4）变更对工期等相关工作的影响；（5）必要的附图及计算资料等。
（二）设计变更的审查和实施。
参与工程建设任何一方提出设计变更申请后，监理单位应根据设计工程变更引起的合同工期、质量、进度、造价等要素进行审查后，提出书面设计变更方案意见交发包人审查同意后，由发包人交由原设计单位提出设计方案及估算，然后由发包人现场签定、核准变更事项，经发包人同意后，由原设计单位负责完成具体的设计变更工作，并签发出正式的设计变更通知书（包括施工图纸）。
设计变更、现场签证管理办法(1)
设计变更、现场签证管理办法为了加强设计变更、现场签证管理，规范工作流程，有效控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本管理办法。
一、管理办法1.权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围内的签字一律无效，所有签证凡对公司造成损失，将追究签字人的责任；2.时间限制原则：所有签证实行严格的时间限制，禁止事后补签，紧急、特殊事件可在三日内完善签证；3.一月一清原则：预算部造价工程师、承包单位应对每月已完工，且手续完备的设计变更及现场签证核清造价并签字确认交上级管理部门、领导复核确认；4.凡属隐蔽工程，必须在覆盖之前确认，以便及时确认变更、签证费用；5.所有变更及签证的结算必须有齐备、有效的原始签证，复印件不得作为结算的依据；6.所有变更及签证必须经工程项目部经理核准后，加盖公司公章方为有效；二、设计变更及现场签证办理流程1.设计变更是对设计内容进行修改、完善、优化，一般需要设计单位设计人签字盖章，也可由公司总工代签；2.所有涉及设计变更都必须明确发生的时间、部位、变更的内容、做法，增、减工程量及相关说明，经工程项目部审核，总工签字加盖公章后生效；3.成本预算部依据生效的设计变更及现场工程师确认设计变更的现场完成情况进行估算；4.现场签证时，现场工程师必须将签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台数以及签证所发生的费用应由何方负担等事项填写清楚。
特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了；5.现场工程师填写签证时应征求成本人员的意见，成本人员审核签证费用也应避免措词含糊、用词不准在结算时造成经济纠纷；6.签证内容完成后，工程师应避免签署类似“情况属实”或“工程量属实”等模糊性内容，而必须实度实量后签字确认完成或未完成的事实或者工程量、材料材质和规格、工日数、机械台班等。
工程师不应直接在签证上签证有关单价或总价。
所有签证单都需工程部经理核准后，加盖发包方公章方为有效；7.工程项目部对签证单上直接签订的工程量的准确性负责8.如果签证单上附有交工图纸，则监理及经办工程师应审核图纸是否与实际施工结果相符，并在图纸上签字确认，此时可以不对工程量进行确认，由成本部工程师按照图纸核算工程量；9.如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其他事后不可复核的项目时，则应由经办工程师及成本部工程师共同现场认定；三、变更签证变更及签证办理时间的规定1.正常的设计变更和现场签证单，应在有效签字人共同签署完成，并与承包单位核定费用后，才通知承包单位开始实施。
(完整版)工程变更、现场签证管理办法
工程变更、现场签证管理办法二○一二年七月第一章总则第一条为提高项目公司工程管理水平，有效控制工程成本，规范在建项目工程变更、现场签证的行为，特制定本管理办法。
第二条工程变更、现场签证的管理原则“以事前控制为主”。
在设计阶段，项目公司应优选设计单位，并聘请专家或设计监理参与实施设计监理，主动影响设计、有效控制设计质量。
在工程招标阶段，结合工程实际情况，项目公司工程管理部门作好图纸会审及优化设计等工作，重点审查图纸的规范性、建筑功能设计、建筑造型与立面设计、结构安全性、材料代换的可能性、各专业协调一致情况、施工可行性等，及时纠正设计中的缺陷和失误并形成图纸会审记录。
原则上合同一经签订，不得办理变更、签证，特殊情况应遵照本管理办法。
第三条本管理办法适用于各项目公司开发项目的工程变更、现场签证管理。
第四条本管理办法所涉及名词含义：（一）地产公司：中交地产有限公司。
（二）城乡公司：中国城乡建设发展总公司。
（三）项目公司：城乡公司为投资开发房地产项目而依法组建的有限责任公司、项目部。
（四）工程变更：包含设计变更及工程洽商，指对设计资料及实施工程进行的修改、补充、完善、优化。
（五）现场签证：指根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量等额外施工内容所作的签认证明。
（六）单项变更、签证：指单栋楼或施工现场不具累加性的单一事件的变更或签证。
如：1#楼门窗改变；地下障碍物的处理。
（七）累计变更、签证：指相对同一施工单位具有相同内容的变更或签证。
如：1～8#楼的地面做法变更；因墙体位置改变导致水、暖、电、气等相关专业的变更。
（八）估算金额：指含税总造价，包括直接工程费、措施费、利润、管理费、规费、价差、税金等。
（九）重大设计变更：符合下列情形之一的属于重大设计变更1.估算金额≥200万元的设计变更。
2.变更涉及如下内容的：（1）规划要求：建筑位置、退线距离、平面位置、建筑间距、退界距离、出入口设置等总平面布局。
设计变更工程指令现场签证管理办法
设计变更工程指令现场签证管理办法一、设计变更管理办法1.变更管理的原则（1）本办法依据国家有关规定和我单位的实际情况制定，以确保工程设计的合法性、合理性和安全性。
（2）变更管理的原则包括合法性、科学性、公开性、平等性和及时性。
2.变更管理的程序（1）设计单位或项目负责人提出变更申请，说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的技术资料。
（2）项目经理、工程师等相关人员对变更申请进行评估，确定是否需要进行变更。
若需要变更，则进行详细的技术计算和评估，制定变更方案。
（3）变更方案经设计单位和建设单位共同讨论通过后，报送相关主管部门审批。
（4）主管部门审批通过后，设计单位、建设单位及时进行变更的实施。
3.变更管理的责任和权限（1）设计单位负责监督并执行设计变更的工作，保证变更工作的质量和进度。
（2）项目负责人或工程师负责制定变更方案，保证变更的合理性和科学性。
（3）建设单位负责组织相关人员进行变更的实施，并保证变更的安全性。
（4）主管部门负责对变更方案进行审批，确保变更的合法性和安全性。
二、工程指令管理办法1.工程指令的定义（1）工程指令是指在工程施工过程中，为了解决工程实际情况变化或问题，给施工单位发出的指示，要求其根据指令进行相应的调整。
（2）工程指令必须是书面形式，并注明发起人、执行人、目的、内容和要求等。
2.工程指令的程序（1）工程指令的发起人提出指令，明确指令的目的和内容，并签字盖章。
（2）施工单位收到指令后，解析指令的目的和内容，并进行技术计算和评估。
（3）施工单位根据指令的要求，调整施工计划和方法，并进行相应的措施。
（4）施工单位将调整后的计划和方法报送工程指令的发起人，征求其意见。
（5）工程指令的发起人审核施工单位的调整方案，并及时给予反馈。
3.工程指令的责任和权限（1）工程指令的发起人负责明确指令的目的和内容，并确保指令的执行。
（2）施工单位负责根据指令的要求进行调整，并保证调整的合理性和安全性。
设计变更与现场签证管理办法
设计变更与现场签证管理办法1.管理目标变更与现场签证管理办法的目标是确保变更与现场签证的正常运行，保证变更与现场签证过程的合规性、透明性和公正性，同时促进项目的顺利进行。
2.管理原则（1）依法合规：变更与现场签证管理应遵守国家法律法规的相关规定，确保变更与现场签证的合法性和合规性。
（2）公平公正：变更与现场签证管理应公开透明，公正公平，确保各方的合法权益。
（3）便利高效：变更与现场签证管理应尽量简化办理流程，提高办理效率，减少行政成本。
（4）适度控制：变更与现场签证管理应坚持适度控制原则，确保项目的顺利进行的同时，合理把握变更与现场签证的范围与程度。
3.管理程序（1）变更管理程序：a.变更申请：施工单位需提出正式变更申请，包括变更内容、理由、影响及变更后的费用预算等。
b.变更审批：建设单位负责对变更申请进行审批，审批原则应为公平、公正、合理。
审批结果要以书面形式通知施工单位。
c.变更实施：施工单位按照变更审批结果进行实施，并及时报告给建设单位。
（2）现场签证管理程序：a.现场签证申请：施工单位需要提出现场签证申请，包括签证内容、理由、费用预算等。
b.现场签证审批：建设单位负责对现场签证申请进行审批，审批结果要以书面形式通知施工单位。
c.现场签证实施：施工单位按照现场签证的内容和要求进行实施，并及时报告给建设单位。
4.管理要求（1）完善制度建设：建设单位应制定完善的变更与现场签证管理制度，明确各方的权责和流程。
（2）加强信息沟通：建设单位和施工单位应建立健全的信息沟通机制，及时交流变更与现场签证的相关信息。
（3）严格审核程序：建设单位对变更与现场签证的申请应进行严格审核，确保申请的合理性和合法性。
（4）严格费用管控：建设单位应对变更与现场签证的费用进行监控和管理，确保费用预算的合理性和公正性。
（5）加强监督检查：建设单位应加强对变更与现场签证的监督检查，确保变更与现场签证的正常进行和合规性。
5.管理保障（1）加强培训：建设单位和施工单位应加强人员培训，提高变更与现场签证管理的专业水平。
设计变更及现场签证管理办法
设计变更及现场签证管理办法变更及现场签证管理办法是为了规范项目施工过程中的变更及现场签证的程序和管理，保障施工质量，控制工期，提升项目管理水平。
以下是变更及现场签证管理办法的主要内容：一、总则1.本办法适用于所有项目的施工过程中的变更及现场签证管理。
2.变更及现场签证管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各利益相关方的合法权益。
3.相关变更及现场签证事项应在项目管理计划中明确。
二、变更管理1.变更管理应由项目经理或项目管理团队负责，并报经项目所有方或委托方同意。
2.变更管理应及时响应，及时处理，确保工程进展顺利。
3.变更管理的程序包括：变更申请、变更确认、变更批准和变更执行等环节。
变更申请包括变更内容的明确描述、变更原因、变更影响分析、变更的时间节点等。
变更确认包括变更的可行性分析、变更的合理性评估、变更的风险分析等。
变更批准包括变更的审批流程、变更的责任人确定、变更的费用评估等。
变更执行包括变更的快速实施，变更的跟踪和变更的控制等。
三、现场签证管理1.现场签证管理应由项目经理或项目管理团队负责，并经相关部门或委托方的认可。
2.签证工作应及时响应，确保施工进度不受影响。
3.签证管理的程序包括：签证申请、签证确认、签证费用核定和签证执行等环节。
签证申请包括签证内容的明确描述、签证的原因、签证的影响分析、签证的时间节点等。
签证确认包括签证的可行性分析、签证的合理性评估、签证的风险分析等。
签证费用核定包括签证费用的评估、签证费用的计算、签证费用的支付等。
签证执行包括签证的快速实施，签证的跟踪和签证的控制等。
四、责任与权利1.项目经理负责变更及现场签证管理的组织与协调工作。
2.项目相关部门负责变更及现场签证管理的支持和监督工作。
3.合同双方应共同遵守变更及现场签证管理办法，确保施工进度和施工质量。
五、处罚与奖励1.对违反变更及现场签证管理办法的行为，应追究相应责任，并进行相应处罚。
2.对在变更及现场签证工作中表现突出的个人或团队，应进行相应奖励和激励。
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1.目的
完善工程项目施工、加强部门工程设计变更、现场签证的管理工作，分清责任，提高结算效率。
2.适用范围
智能化工程部所承接的工程
3.职责
4.工程设计变更、现场签证管理审批流程图
5.方法和过程控制
5.1工程项目进场后，现场项目助理或施工负责人在熟悉和审查《施工细化方案》及施工
图纸前提下，如因特殊原因为满足甲方所提出的功能要求，根据《施工合同》设备数量填写《施工方案设计变更及现场签证审批表》。
5.2城市负责人根据变更的实际情况，与甲方进行沟通核实《施工方案设计变更及现场签证审批表》，并根据施工合同编制《设计变更及现场签证报价清单》。
5.3施工技术组对《施工方案设计变更及现场签证审批表》进行审核，包括：变更后设计方案、施工设计图纸、设备配置清单、线材使用数量、变更后所能达到的功能要求。
5.4规划设计组严格按照施工项目合同进行对设备报价、取费标准进行审核，并报部门经理审批。
5.5部门经理审批后发规划设计，抄送技术组、物资计划管理员、部门财务，施工技术组及物资计划管理员，以上人员在审批物资时需严格参照合同，如与合同不符时，则在《施工方案设计变更及现场签证审批表》审批同意后方可批准物资申请。
5.6现场施工负责人需及时将《施工方案设计变更及现场签证审批表》中的变更与甲方办理签证或反馈信息，报规划组及本部存档。
5.7《施工方案设计变更及现场签证审批表》由部门财务负责保存，作为工程结算跟进应收
款的依据。
6．相关表格
VKWY7.5.1-J02-09-F1《智能化施工方案设计变更及现场签证审批表》VKWY7.5.1-J02-09-F2《智能化设计变更及现场签证报价清单》。