广告定位的方法和实例
广告营销策略举例说明
广告营销策略举例说明1. 个性化广告定位：将广告针对不同的消费者群体进行个性化定位。
例如，一家户外运动用品公司可以根据消费者的兴趣和行为数据，将广告定位给喜爱登山和徒步旅行的用户群体，给他们展示相关的产品和推荐，提高广告的点击率和转化率。
2. 社交媒体合作推广：与知名社交媒体平台合作，通过付费推广或合作活动来增加品牌曝光度。
例如，一家时尚品牌可以与Instagram上的时尚博主合作，让他们穿着品牌的产品进行拍照并分享，这样可以扩大品牌在社交媒体上的影响力，并引导用户进一步了解和购买产品。
3. 客户留存计划：通过针对现有客户的个性化营销活动，提高客户的忠诚度和留存率。
例如，一家在线订购食品的公司可以给常用用户提供专属折扣券、生日礼物或会员特权，激励客户继续购买，并推荐给其他人。
4. 搜索引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提高在搜索引擎结果页面的排名，增加品牌曝光度和流量。
例如，一家旅游公司可以优化网站上的关键词，使其在搜索引擎上排名靠前，吸引更多用户点击并了解公司的旅游服务。
5. 用户生成内容营销：鼓励用户参与并生成与品牌相关的内容，增加用户互动和参与度，提高品牌曝光度。
例如，一家咖啡连锁店可以举办用户参与的创意咖啡杯设计比赛，并将获胜作品制成限量版咖啡杯并销售，这样可以激发用户的创造力和参与度，同时增加品牌的知名度。
6. 口碑营销：通过用户口碑和评价来提升品牌形象。
例如，一家餐厅可以通过提供优质的服务和美味的食物，引导顾客在社交媒体上分享他们的用餐体验，并鼓励他们在餐厅内填写满意度调查表，以收集正面的用户反馈和口碑推荐。
以上是几个广告营销策略的示例，通过运用这些策略，企业可以增加品牌曝光度、吸引潜在客户，并提升销售和市场份额。
当然，具体的策略优化需要根据企业的行业、目标消费者和预算来确定。
lbs定位技术广告案例
lbs定位技术广告案例
广告案例：使用LBS定位技术进行精准广告投放
品牌：某连锁餐饮品牌
背景：某连锁餐饮品牌拥有多家门店，希望通过广告投放吸引更多消费者到店就餐。
解决方案：利用LBS定位技术，品牌可以根据消费者的位置信息，向其推送相关的广告，实现精准广告投放。
具体操作步骤：
1. 数据收集：品牌通过用户授权，收集消费者的位置数据。
2. 数据分析：基于收集到的位置数据，品牌进行数据分析，分析出不同地区消费者的偏好和行为习惯。
3. 广告制作：根据数据分析结果，品牌制作与消费者偏好相关的广告内容，例如某地区偏好辣味食物，则制作辣味美食的广告内容。
4. 广告投放：品牌通过LBS定位技术，将广告内容精准投放给附近的消费者，通过手机APP或者社交媒体等渠道展示广告。
5. 精准定向：品牌可以根据不同门店的位置信息，将广告精准
定向给附近的消费者，提高广告的曝光率和点击率。
6. 优惠券推送：品牌可以结合LBS定位技术，将优惠券推送
给附近的消费者，增加消费者到店就餐的动力。
效果评估：通过LBS定位技术进行广告投放，品牌可以更准
确地将广告推送给潜在客户，提高广告的转化率和投资回报率。
同时，通过对数据的分析，品牌还可以更好地了解消费者的喜好和行为习惯，有针对性地进行市场推广策略的调整。
广告定位案例
广告定位案例在当今竞争激烈的市场环境中，广告定位对于企业的营销策略至关重要。
一个成功的广告定位可以帮助企业树立品牌形象，吸引目标客户群体，提升产品或服务的市场份额。
下面我们将通过一个具体的案例来探讨广告定位的重要性以及如何进行有效的广告定位。
案例背景：某家化妆品公司推出了一款新的护肤品系列，希望通过广告宣传来吸引更多的消费者。
该公司面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化的挑战，因此需要通过精准的广告定位来确保广告效果。
定位目标：该化妆品公司的定位目标是年轻女性群体，他们希望吸引那些注重时尚潮流、关注护肤品品质的消费者。
通过广告定位，公司希望打造出一个时尚、有品质感的形象，吸引目标客户群体的关注。
定位策略：为了实现定位目标，该公司采取了以下广告定位策略：1. 强调产品特点，广告内容突出强调产品的特点和优势，比如采用天然成分、无刺激配方等，以此吸引消费者的关注。
2. 与时尚文化结合，广告内容与时尚文化紧密结合，通过搭配时尚的服饰、配饰等元素，展现产品的时尚感，吸引年轻女性消费者的兴趣。
3. 传递品牌理念，通过广告语言和形象的传播，展现出公司的品牌理念和核心价值观，让消费者更加信任和认同品牌。
4. 多渠道传播，除了传统的广告媒体，还通过社交媒体、网络平台等新媒体进行广告传播，以覆盖更广泛的目标客户群体。
定位效果：经过一段时间的广告宣传后，该化妆品公司取得了较好的定位效果。
消费者对产品的认知度和好感度明显提升，销售额也有了明显的增长。
公司成功地吸引了更多年轻女性消费者的关注，树立了良好的品牌形象。
总结：通过以上案例，我们可以看到广告定位对于企业的市场营销至关重要。
一个精准的广告定位可以帮助企业更好地吸引目标客户群体，提升品牌知名度和市场份额。
在进行广告定位时，企业需要充分了解目标客户群体的需求和喜好，精心策划广告内容和传播渠道，以实现最佳的广告效果。
在竞争激烈的市场环境中，广告定位是企业营销策略中不可或缺的一环。
强化定位的广告案例
强化定位的广告案例
强化定位的广告案例有很多，以下是一些例子：
1. 可口可乐：可口可乐的广告语是“享受可口可乐”，这个广告语强化了可口可乐是一种令人愉悦的饮料的品牌形象。
通过广告中的音乐、颜色和画面，可口可乐传达出一种积极、快乐的情感，让消费者在饮用可口可乐时感受到愉悦和满足。
2. 耐克：耐克的广告语是“Just Do It”，这个广告语强化了耐克是一个鼓
励人们追求自我、挑战自我的品牌形象。
通过广告中的运动场景和名人代言，耐克传达出一种勇敢、自信、不放弃的精神，让消费者感受到耐克是一个可以信赖的运动品牌。
3. 麦当劳：麦当劳的广告语是“I'm lovin' it”，这个广告语强化了麦当劳
是一个美味、快捷、时尚的品牌形象。
通过广告中的快餐场景和年轻人的生活方式，麦当劳传达出一种时尚、潮流、年轻的感觉，让消费者感受到麦当劳是一个适合年轻人的快餐品牌。
4. 宝马：宝马的广告语是“The Ultimate Driving Machine”，这个广告
语强化了宝马是一个高端、豪华、性能卓越的品牌形象。
通过广告中的车辆外观和驾驶场景，宝马传达出一种尊贵、奢华、科技的感觉，让消费者感受到宝马是一个值得信赖的高端汽车品牌。
这些广告案例都是通过强化品牌定位来提升品牌形象和认知度，从而增加消费者对品牌的忠诚度和购买意愿。
第八章 广告定位 《图解广告学》PPT课件
图8-9 广告主体的闪光点定位
8.2 广告定位的前提条件
8.2.2 广告主体的闪光点定位
里斯和特劳特向读者介绍的一种商 品——奶球——的定位，耐人寻味， 从中可以看出抓住广告主体的闪光点， 广告定位就有了把握（见图8-10）。
奶球是史维哲•克拉克公司的产品， 是装在一个小小的黄棕两色盒中的糖果。 这种涂有巧克力的奶油糖与糖棒相比，
8.2 广告定位的前提条件
8.2.3 广告受众的关心点定位
面对泽西联合银行的定位，他们则是通过“寻找可行的银行业务定位”，找出 泽西联合银行“规模庞大的短处”，终于替泽西联合银行的发展找到了一个定位策 略——“办事快速的银行”，将这个主题印刷成广告的两个标题：“快速能赚 钱”，“银行不应当使人久等”。这个满足受众及顾客关心点的定位，使泽西联合 银行的知名度在一年内提高了两倍，营业收入与利润上升，一年后收入达3 000万 美元，比前一年增加了26%。
8.1 广告定位概说
8.1.1 广告定位的内容
美国的“七喜”汽水（见图8-2），现在 已是赫赫有名的饮料了，它也是在连续10年 亏损之后，转向“七喜”(Seven Up)，非可 乐(the uncola)，“七喜不含咖啡因，现在 不含，永远不含。”这种定位，将广告主体 的是非界线划出来，让受众去选择，引导他 们在可乐——咖啡因饮料之外——去选择： 不是可乐，就是七喜。
8.1 广告定位概说
8.1.2 广告定位的性质
3.品牌性 广告定位是品牌的定位。在广告定位时，把满足受众需求融入某一品牌 中，在已经抽象为符号的品牌中，体现受众最关心的需求点。过去，购买茅 台酒的消费者，往往不是直接的享受者，他花钱买这种名酒，是慕品牌之名 而来，购买去孝敬老人、长者，或亲朋好友。品牌不仅是一个抽象化的符号， 还是一个位置的代表，定位就是要争取占有这种能存在于受众心中的位置。 IBM是世界上最具实力的电脑公司，在 广告受众和消费者心中，IBM就意味着电脑 （见图8-5）。当IBM向复印机市场进军时， 却遭到了失败。原因就是在受众心中“施乐” 这一品牌已经占据他们的“心理空隙”，当 “施乐”进入电脑市场时，同样也遭到了失 败，因为人们准备购买电脑，头脑中首先出 现的符号是IBM
广告定位的基本步骤及方法
广告定位的基本步骤及方法广告定位指的是确定广告目标受众，以及在市场中建立产品或品牌与目标受众之间的关联性。
下面是广告定位的基本步骤及方法：1. 目标市场分析：首先，需要对目标市场进行详细分析。
了解目标市场的人口统计数据、行为特征、购买习惯、需求和偏好等信息。
通过市场调研、数据分析和竞争对手研究等手段，获取相关信息。
2. 识别目标受众：在目标市场中，确定主要的目标受众群体。
通过分析目标市场数据，找出潜在客户群体中具有相似特征的子群体。
这些特征可以包括年龄、性别、教育程度、职业、收入水平、兴趣爱好等。
3. 制定定位策略：根据目标受众的特征，制定广告的定位策略。
确定广告传达的核心主张，以及与目标受众之间的关联点。
定位策略应该与目标市场的需求、竞争环境和产品或品牌的优势相适应。
4. 制作广告内容：根据定位策略，制作相应的广告内容。
广告内容应该具有吸引力、鲜明的传达思路和有说服力的语言。
考虑到目标受众的特点，选择合适的媒体渠道，例如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
5. 定位测试和优化：在广告发布之前，进行定位测试。
通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，获取目标受众对广告的反馈和意见。
根据测试结果，对广告内容进行调整和优化，以提高广告的效果和影响力。
6. 定期评估和调整：定位策略不是一成不变的，随着市场变化和目标受众需求的变化，需要定期评估和调整广告定位。
根据市场反馈、销售数据和竞争对手的动态，及时调整广告内容和传播渠道。
总之，广告定位是一个动态的过程，需要不断地进行市场分析、目标受众识别、定位策略制定和广告优化。
通过正确的定位，可以有效地传达产品或品牌的价值，吸引目标受众的注意力，提高市场占有率和销售额。
广告定位是企业在市场中建立产品或品牌与目标受众之间关联的重要过程。
它涉及到对目标市场和目标受众的深入了解，以及将广告内容和传播渠道与其需求和偏好相匹配的策略制定。
在本文中，我们将继续探讨广告定位的相关内容，包括广告定位的方法和实施步骤。
广告定位的基本步骤与方法
广告定位的基本步骤与方法广告定位是指确定广告内容和形式，以吸引目标受众的注意力并达到营销目标的过程。
以下是广告定位的基本步骤和方法：1. 目标市场分析：首先要了解目标市场的特征，包括人口统计数据、消费者行为和偏好等。
通过市场调研和数据分析，确定目标市场的细分群体，进而确定广告的定位方向。
2. 竞争对手分析：分析竞争对手的广告策略和品牌定位，了解其优势和劣势。
可以通过竞争对手的广告内容、创意、媒体选择等方面进行比较，并找到差异化的定位点。
3. 定位目标确定：根据目标市场和竞争对手分析的结果，确定广告的定位目标。
定位目标可以是解决顾客痛点、突出产品特点、塑造品牌形象等。
4. 定位差异化：通过确定定位差异化，将自己与竞争对手区分开来。
可以通过产品独特性、服务特点、品牌形象等方面来塑造差异化的定位，并使之与目标市场的需求相契合。
5. 选择合适的媒介：根据目标市场的特征和定位策略，选择适合的媒介进行广告投放。
可以考虑传统媒体（如电视、广播、报纸）和新媒体（如社交媒体、搜索引擎营销等）的组合使用，以最大限度地接触目标受众。
6. 创意设计：根据目标市场和定位目标，进行创意设计，制作广告内容和形式。
广告创意要与目标受众的心理需求和价值观相吻合，以吸引他们的注意力并引发共鸣。
7. 广告效果评估：广告定位的最终目标是达到营销目标，如销售增长、品牌认知度提升等。
通过定期的广告效果评估，可以对广告的定位策略进行调整和优化，以提高广告的效果和效益。
总之，广告定位是一个综合性的过程，需要综合考虑目标市场的需求、竞争对手的情况以及自身的差异化竞争优势。
通过合理的定位策略和创意设计，可以使广告更加精准地传达信息，吸引目标受众的关注并达到营销目标。
广告定位是营销传播中的重要环节，它决定了广告信息的传播方向和目标受众群体。
为了确保广告能够有效地触达目标受众并产生良好的市场效果，广告定位需要经过一系列的步骤和方法。
首先，目标市场分析是广告定位的基础。
广告定位及案例解析
所谓得广告定位就就是指广告主通过广告活动,使企业或品牌在消费者心目中确定位置得一种方法。
广告定位属于心理接受范畴得概念。
一、广告定位得基本原则一个成功得广告,必须让您得产品或品牌在消费者得心中找到一个位置。
这就就是广告理论对“定位”得解释,也就是广告定位得基本原则。
定位得基本原则并不就是创造些新奇与不同,而就是要用智慧去连接广告与受众者头脑中得那些或明或暗得线。
要想把您得广告取得成功,您必须在潜在顾客脑海中艰难地,或摸索或创造出一个只有您得位置,在受众者得脑海中获得一个“根据地”。
二、研究受众心理,明确广告主题得定位了解了广告得定位原理,就要研究广告应该向受众“说什么”,即广告主题得定位。
作为广告者应该分析其产品得最能满足消费者需求得就是哪方面,进一步分析这种产品还有其她得什么属性,消费者最关心得就是什么,能够牵动受众心灵,找到广告心理诉求点,确定广告主题定位。
消费者得消费需求由于受经济、社会、心理等各因素得影响,呈现出千差万别、纷繁复杂得状态,但从总体上瞧,各种需求之间又存在着共性。
消费者得行为受消费者心理活动支配,按照心理学“刺激—认识”得理论,人们得行为动机就是一种内在得心理活动过程,就是一个不可捉摸得神秘过程,客观得刺激,可以使消费者心理产生主观得认识,认同您得产品。
所以要为广告主题定位,必须先研究受众心理。
三、广告定位得策略1.市场定位策略即把产品宣传得对象定在最有利得目标市场上。
通过整合市场,寻找到市场得空隙,找出符合产品特性得基本顾客类型,确定目标受众。
可根据消费者得地域特点、文化背景、经济状况、心理特点等不同特点,进行市场得细致划分。
策划与创作相应得广告,才能有效地影响目标公众。
例如,宝洁号称“没有打不响得品牌”,这源自于宝洁成功得市场细分理念。
以洗发水为例,宝洁有飘柔、潘婷、海飞丝三大品牌,每种品牌各具特色,占领各自得市场。
海飞丝个性在于去头屑,“头屑去无踪,秀发更出众”;飘柔突出“飘逸柔顺”;潘婷则强调“营养头发,更健康更亮泽”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广告定位的方法和实例【抢先定位】抢先定位是指企业在进行广告定位时，力争使自己的产品品牌第一个进入消费者的心目中，抢占市场第一的位置。
经验证明，最先进入人们心目中的品牌，平均比第二的品牌在长期市场占有率方面要高很多。
而且此种关系是不易改变的。
一般来说，第一个进入消费者心中的品牌，都是难以被驱逐出去的。
如摄影的“柯达”（Kodak）、复印的“施乐”（Xerox）、租车行业的“赫兹”（Hertz）、可乐中的“可口可乐”（Cocacola）、电器中的“通用”（GeneralElectric）、轮胎中的“固特异”（Goodyear）、电脑中的IBM、快餐中的“麦当劳”（McDonald's）等。
实例：（1）IBM并没有发明电脑，电脑是兰德公司（Sperry-Rand）发明的。
然而，IBM是第一个在潜在顾客心目中建立电脑位置的公司。
（2）又如“皮尔•卡丹”在法国名牌服装中只能排在中间的位置，但是它在中国大陆被认为是法国最有名的服装品牌之一，拥有广泛的品牌忠诚者。
因为它是改革开放后第一个进人中国的法国服装品牌。
【强化定位】强化定位是指企业一旦成为市场领导者后，还应不断地加强产品在消费者心目中的印象，以确保第一的地位。
实行强化定位应做到如下两点：（1）不断加强消费者起初形成的观念。
如可口可乐公司所用的强化广告词是“只有可口可乐，才是真正可乐”。
这个策略可适用于任何领导者。
仿佛可口可乐是衡量其他一切可乐的标准，相比之下，其他任何一种可乐类饮料都是模仿“真正的可乐”。
“我们发明这个产品”这句话，是施乐复印机、宝丽莱相机、奇宝打火机（Zippo-Lighters）等品牌所运用的策略，与可口可乐所用策略有异曲同工之妙，有强大的刺激作用。
（2）决不给竞争者以可乘之机。
领导者决不应盲目自大，自以为自己地位很稳固，沉浸在自满自豪之中，只顾欣赏自己忘记了周围竞争的存在。
而应密切注视竞争者的动向，掌握竞争优势。
实例：（1）通用汽车公司曾用5 000万美元的代价买断了回转式引擎这项技术，但并没有使用它。
钱好像是浪费掉了。
但通用汽车公司认为花5 000万美元买断这一技术可保障一年840亿美元的生意，费用很便宜。
假如成为汽车用引擎，福特与克莱斯勒已经先买了此项权利生产引擎，那么后果将不堪设想。
（2）宝洁公司是这方面的典范。
象牙牌是一种肥皂品牌，当耐用的洗衣粉上市后，给象牙牌的压力是要上市象牙牌洗衣粉了。
但这意味着改变象牙牌在潜在顾客心目中的位置。
一个较好的解决办法，就是推广一个新品牌汰渍。
这个新品牌的推出，获得了巨大的成功，并且使象牙牌肥皂经久不衰。
【比附定位】比附定位是指企业在广告定位中，不但明确自己现有的位置，而且明确竞争者的位置，竞争者的位置与自己的位置一样重要，甚至更加重要，然后用比较的方法设法建立或找到自己的品牌与竞争者的品牌、自己想要占据的位置与竞争者已占据的位置之间的关系，使自己的品牌进入消费者的心目之中，或用比较的方法在消费者心目中开拓出能容纳自己品牌的位置。
例如，第一辆汽车问世后，称之为“不用马的马车”，这就使人们能够比较汽车与马车的相同与不同，接受汽车的概念，此即是用“不用马的车”去比附“用马的车”而建立一个新的位置。
不含铅汽油、无糖汽水等都是新观念相对于老观念的比附定位。
（1）甘居第二。
就是明确承认同类产品中另有最负盛名的品牌，自己只不过是第二而已。
这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的，同时迎合了人们同情弱者的心理，这样消费者对这个品牌的印象会更深刻。
美国阿维斯出租汽车公司定位为“我们是老二，我们要进一步努力”之后，品牌知名度反而得到很大提升，赢得了更多的忠诚客户。
（2）攀龙附凤。
具体来说，就是首先承认同类产品中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某一地区或在某一方面还可以与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。
内蒙古宁城老窖打出的广告语“宁城老窑——塞外茅台”，就属于这一策略。
（3）进入高级俱乐部。
公司如果不能攀附第二名，也可以利用模糊数学的手法，借助群体的声望，把自己归入高级俱乐部式的品牌群体中，强调自己是这一群体的一员，从而提高自己的形象和地位。
美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国三大汽车公司之一，使消费者感到克莱斯勒和第一、第二一样都是知名轿车，同样收到了良好的宣传效果。
实例：（1）宁城老窖在广告中宣称自己是“塞外茅台”，在我国北方拥有较好的声誉。
而安徽另一家酒厂根据某一次博览会的评比结果在电视广告中打出“我是第一，茅台第一”的旗号，这不但不能影响茅台酒在人们心目中的稳固地位，而且使自己不伦不类。
（2）当几乎所有的汽车厂商都在追求把小汽车设计得更长、更低、更美观的时候，金龟车显得既小又难看。
若用传统方法推销，势必要想方设法掩饰缺点、夸大优点。
如把照片拍得更漂亮，去宣传金龟车特有的质量优势或其他。
但金龟车却将品牌定位在“小”上，并制作了一则广告：“想想还是小的好”（Think Small）其定位获得极大成功。
（3）20世纪60年代，美国DDB广告公司为爱维斯汽车租赁公司创作的广告“老二宣言”，便是运用比附定位取得成功的经典。
因为巧妙地与市场领导品牌建立了联系，爱维斯的市场份额上升了28个百分点，大大拉开了与行业排名老三的国民公司的距离。
（4）2001年7月19日《远东经济评论》杂志刊登了甲骨文公司的整版广告。
甲骨文声称他们的SAP管理软件的效率比IBM的软件高4倍，“客户对甲骨文和对IBM软件的兴趣比是10：1”，这种竞争方式再直接不过了。
（5）蒙牛乳业也在当时在国内乳品行业排名100多位的时候，紧紧跟随伊利，打着向伊利老大哥学习的旗帜，使消费者认为，伊利第一而蒙牛第二，不选伊利那就选蒙牛，这个策略执行的很成功，第二年蒙牛就真的从行业100多名，飞跃至行业第二的位置。
【逆向定位】逆向定位是指企业在进行广告定位时，面对强大的竞争对手，寻求远离竞争者的“非同类”的构想，使自己的品牌以一种独特的形象进入消费者心目之中。
实例：（1）“七喜”是逆向定位的典范。
在充分了解到“可口可乐”和“百事可乐”在人们心目中已占有重要位置，并敏锐地洞察到消费者心中对可乐中含有咖啡因而萌发微小不安时，七喜公司激发出辉煌的定位构思：七喜是非可乐，因为不含咖啡因。
把“七喜”与“可乐”进行反衬，树立自身的大反差位置，使“七喜”成为可乐类以外的另一种选择。
从而确定了“七喜”在饮料市场上的地位，销量逐渐上升为处于“可口可乐”和“百事可乐”之后的第三位，抢占了可乐类饮料的市场。
（2）农夫山泉在旌旗猎猎的水市场也靠这招取胜。
在纯净水占绝对优势的情况下，农夫山泉打出“由于纯净水对人体有害，不再生产纯净水”的大旗，祭起“天然水”的概念，与娃哈哈、乐百氏上演了一场三国演义。
（3）1984年苹果公司为找到以小博大的突破口，推出Macintosh电脑“1984”篇。
广告以乔治·欧威尔的经典小说《1984》为主题，将IBM定位为残酷的“老大哥”，而将Macintosh定位为自由的化身。
它暗示蓝色巨人IBM是人类的恶梦，正以前所未有的、专制式的资讯奴役人类，剥夺人类梦想的空间。
而苹果公司的Macintosh亲切而人性化，是自由呼吸的工具，是独立思考的武器。
苹果电脑因此役而绝地逢生。
（4）法兰.诗顿摒弃了西装品牌突出阳刚、潇洒的诉求，而将其定位于“刚柔并济的男人”，击中了现代男女的内心。
（5）“泰宁诺”止痛药当时面临的困境是阿斯匹林的一统天下，如果正面竞争肯定是死无葬身之地，于是“泰宁诺”使出妙招，定位于“非阿斯匹林的止痛药”，显示药物成分与以往的止痛药有本质的差异，结果四两拨千金，异军突起。
（6）2002年下半年，科康技术（中国）有限公司没有陷入将低频治疗仪定位中老人为目标群体的陷阱，而将其定位于“中青年”，向市场推出“蓝色情人”，在整个低频治疗仪市场低迷的情况下成为了“亮点”。
【补隙定位】补隙定位是指企业在进行广告设计时，根据自己产品的特点，寻找消费者心目中的空隙，力求在产品的大小、价位和功能等方面独树一帜。
只要悉心研究，在广告定位时能找到你所需要的空隙。
实例：（1）苹果于美国东部时间1月27日上午10点(北京时间1月28日凌晨2点)在美国旧金山Y erba Buena艺术中心发布了其首款平板电脑iPad。
填补了智能手机和笔记本电脑中间的产品空缺，强调其具有笔记本电脑的功能同时又兼备便携性，从而成功打开了平板电脑的市场，挖走了第一桶金。
【市场定位】市场定位就是指把市场细分的策略运用于广告活动，确定广告宣传的目标。
广告在进行定位时，要根据市场细分的结果，进行广告产品市场定位，而且不断地调整自己的定位对象区域。
只有向市场细分后的产品所针对的特定目标对象进行广告宣传，才可能取得良好的广告效果。
实例：（1）在针对中间商的促销活动中，加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外，还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制，推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划，选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”，投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。
由于给商家提供了实惠，红色王老吉迅速进入餐饮渠道，成为主要推荐饮品，同时加多宝可以根据现场的特点布置多种实用、有效的终端物料。
在提升销量的同时，餐饮渠道业已成为广告传播的重要场所。
这种大张旗鼓、诉求直观明确的广告运动，直击消费者需求，及时迅速地拉动了销售；同时，随着品牌推广进行下去，一步步加强消费者的认知，逐渐为品牌建立起独特而长期的定位——真正建立起品牌。
（2）《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。
益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。
它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。
其年销售额近亿元。
这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。
其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。
其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。
益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。
（3）“万宝路”这个品牌的成功也归功于成功的市场定位。
最初的广告定位是女性，宣传主题是“像5月天空一样温和”，销量不佳。
其原因是定位过于狭窄，把广大男性烟民排除在外，不利于品牌的发展壮大。
后来定位做出重大变化，定位在硬铮铮的男子汉，强调“万宝路”的男子气概，以吸引所有爱好追求这种气概的顾客。
并且用马车夫、潜水员、农夫等做具有男子汉气概的广告男主角，一跃成为全美第10大香烟品牌。
可见，广告定位的正确与否直接影响到产品的市场效应和未来发展。