文明生产管理办法
车间文明生产管理制度
车间文明生产管理制度1. 引言车间是一个组织协同工作的重要场所，为了保障车间内的工作环境安全、生产秩序和员工的身心健康，制定一套文明生产管理制度是非常必要的。
本文档旨在规范车间生产工作的各个环节，确保车间的文明生产。
2. 车间管理责任部门和人员车间的管理责任部门为车间主管，负责制定和监督执行车间的文明生产管理制度。
车间主管应负有事故预防、责任追究和培训员工的责任。
其他管理人员和员工要遵守管理部门的要求，积极参与车间的文明生产管理。
3. 人员培训为了提高员工的安全意识和文明生产素质，车间主管应组织定期的培训活动。
培训内容包括车间生产规章制度、安全操作规范、事故预防措施等。
培训活动可以通过讲座、培训课程、DVD教学片等形式进行，全体员工必须参与。
4. 车间生产规章制度为确保车间生产工作的秩序和安全，车间主管应制定一套详细的生产规章制度，并进行宣传和执行。
制度应包括但不限于以下方面：4.1 工作时间和出勤制度明确车间的工作时间和员工的上班制度，包括签到、签退等要求。
4.2 安全操作规范规定车间内各项操作的安全规范，包括使用设备、操作机器、搬运物品等方面的安全要求。
4.3 生产订单和任务分配明确生产订单的受理流程、任务分配和完成要求，确保生产进度的顺利进行。
4.4 安全防护和事故预防规定车间内必须配备的安全防护设备和使用要求，明确事故预防的责任和措施。
4.5 卫生和环境保护规定车间内的卫生要求，包括清洁工作、垃圾处理、废料回收等要求，同时明确环境保护的责任和措施。
4.6 紧急情况和应急预案制定车间内各种紧急情况的应对措施和应急预案，包括火灾、泄漏等紧急情况的处理方法。
4.7 禁止行为明确车间内的禁止行为，如酗酒、吸烟、违章操作等行为，同时规定违反禁止行为的处罚和纪律处理。
5. 车间生产检查和督导为了确保车间生产管理制度的有效执行，车间主管应定期进行检查和督导。
检查内容包括员工的操作行为、安全设备的使用、工作场所的卫生等方面，同时检查结果应及时进行记录并向员工通报。
公司文明生产管理制度（三篇）
公司文明生产管理制度一、总则为加强公司的生产管理，提高员工的工作效率和生产品质，促进公司的可持续发展，特制定本公司文明生产管理制度，以规范员工的行为规范，营造文明、和谐的工作环境。
二、岗位职责1. 领导层负责制定公司的生产目标和计划，并进行监督和评估。
2. 部门主管负责对职员进行培训和指导，确保员工清楚了解自己的工作职责。
3. 驻场管理人员负责组织和安排员工的工作任务，监督和检查工作进展。
4. 员工必须按照公司的要求和规定完成自己的工作任务，严禁擅自调整或中断工作进程。
5. 员工必须遵守公司的工作时间安排，不得早退或迟到，并且严禁趁工作时间进行私人事务。
三、工作环境1. 公司将提供良好的工作环境，包括明亮、宽敞、整洁的办公场所。
2. 公共区域的卫生和整洁将由专人负责，员工不得随意堆放物品，应及时清理自己的工作区域。
3. 员工应自觉遵守公司设定的环保措施，节约用水、用电和用纸。
四、劳动纪律1. 员工应按照公司的规定工作时间出勤，不得擅自离岗或请假，如确需离岗需提前向主管请假并得到批准。
2. 员工不得在工作时间内擅自娱乐、购物或进行其他非工作相关的活动，如发现将按公司规定进行处理。
3. 员工必须遵守公司的工作流程和操作规范，不能擅自调整设备或工艺，严禁对生产设施进行乱操作。
五、安全生产1. 公司将提供各类必要的劳保用品，员工必须按照规定佩戴使用，并负责定期检查和报修。
2. 员工必须遵守公司的安全操作规程，正确使用设备和工具，严禁违章操作。
3. 员工必须参加公司组织的安全培训和演练，并积极配合安全检查和事故调查。
六、纪律处分1. 对违反公司文明生产管理制度的员工，将给予适当的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
2. 对违反国家法律法规或涉嫌犯罪的员工，将依法追究其责任。
七、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作绩效和表现，设立奖励机制，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 公司将建立员工申诉机制，员工如对工作环境、待遇等有异议，可以向公司提出申诉。
文明生产管理管理制度
文明生产管理管理制度第一章总则第一条为了加强企业的文明生产管理，营造良好的工作环境，创造高效的工作效益，提高企业的整体素质和竞争力，根据有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业所有员工和外来人员。
第三条企业领导层要充分认识到文明生产管理的重要性，树立正确的生产理念，积极推进文明生产管理的实施。
第四条文明生产管理是实行现代化企业管理的基础，是提高企业经济效益和社会效益的重要途径，所有员工应当自觉遵守本管理制度。
第五条文明生产管理的目标是：通过规范生产行为，提高生产效率，提升产品质量，保障员工的安全与健康，保护环境，实现企业稳定发展和社会可持续发展。
第六条文明生产管理的原则是：依法合规，科学规划，安全可靠，环境友好，质量为本，效益优先，人文关怀。
第二章企业生产秩序管理第七条企业应当制定并实施生产计划，确保生产进度的合理安排和产品质量的稳定提升。
第八条生产车间是企业生产的主要场所，应当保持干净整洁，设施设备运行顺畅，确保安全生产。
第九条生产车间应当按照安全生产的要求配备相关设施和防护措施，及时检查和维修设备，确保安全可靠。
第十条生产车间应当保持良好的通风和照明，设立紧急疏散通道，应急设备齐全，以确保员工的安全。
第十一条在生产车间内禁止吸烟、饮食，严禁携带易燃易爆危险物品进入车间。
第十二条生产车间应当配备必要的急救设备和医疗箱，并有专人负责管理和维护。
第十三条企业应当定期开展生产安全培训，提升员工的安全意识和操作技能。
第十四条生产车间应当制定并实施安全生产制度，确保员工按规定操作和使用设备，做到谨慎慎重，严禁违章操作。
第十五条对于违反安全生产规定的员工，企业应当及时进行纠正和处理，同时要加强安全生产的监督和检查。
第三章企业文明生产管理第十六条企业应当制定并实施员工行为规范，对员工的行为进行规范和管理。
第十七条企业应当加强员工道德教育，提倡员工遵纪守法，文明礼貌，注重团队合作，保持良好的工作态度和价值观。
文明生产管理规定规定
文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营，规范生产环节是至关重要的。
公司应建立生产计划，并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态，杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。
员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护，对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理，以确保工作环境安全、整洁。
同时，员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备，尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品，影响工作环境卫生。
生产过程中还需要保证合理配置人力资源，进行工作岗位的合理分配，确保员工的劳动强度均衡，不过度加班，降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。
二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全，公司应该建立完备的安全管理体系，组织进行安全教育培训，明确各种设施和设备的使用方法和维护规范，确保员工具备足够的安全技能和意识。
在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面，公司应严格按照要求进行组织，提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神，有效应对工作难点和困难问题，并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。
三、环保意识教育保护环境和生态，是要求任何企业应履行的责任。
要保证公司能够持续健康发展，必须做好环境保护工作。
公司应开展环保意识教育，及时清理生产扰民污染，给予员工科学环保知识，让员工保持良好的环保意识。
生产过程中，公司应使用健康环保材料，减少或避免对环境的影响，并开展环保技术研发，应对恶劣自然气候。
同时，公司应当建立环境保护管理制度，严格控制经营规模和生产标准，以保障员工和环境的双重安全。
四、质量标准的保障做优产品，起点就是质量。
公司应受理产品合格，确保生产的产品均符合国家和行业标准，经得起客户和市场的质量考验。
要规范管理和科学运作，充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力，力保产品质量的稳健可靠。
公司应定期对生产设备进行检测和维修，确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。
安全、环保、文明生产管理考核办法
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
文明生产管理办法
文明生产管理办法
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一、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。
上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成。
不得顶撞主管领导。
公司依据生产、经营实际情况，在不违犯法律法规前题下，可安排加班、延班、调休。
二、生产部门操作人员，一律要穿好厂服（衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好），正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。
严禁穿拖鞋、袒胸露背的上岗。
三、不准在车间吃零食或吸烟。
工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧，及做与工作无关的事情（看杂志、书报、玩手机、游戏机、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架等）。
四、各车间设备、工具、工作台、地面及周围道路、排水沟等，要保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。
每班下班前半小时应督促各岗位做好整理、整顿、清理、清洁工作。
清扫的垃圾和废弃物必须放到指定地方。
工器、具等放置在有序规定的位置。
五、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，上班现场严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地域观念或搞老乡关系。
六、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱，所有的员工都应有企业团队精神。
注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明员工。
文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇
文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇Civilized production management system_ Civilized production management system文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：文明生产管理制度2、篇章2：文明生产管理制度3、篇章3：文明生产管理制度篇章1:文明生产管理制度一、范围1.本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2.本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求（一）精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1.不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2.保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3.做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
（三）环境文明1.职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2.生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
（四）操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
（五）储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
（六）定置管理1.制定行之有效的定置图，并组织实施。
2.使生产现场井然有序，保持生产均衡。
（七）安全生产1.高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
井下文明生产责任区域管理办法
井下文明生产责任区域管理方法一、前言为了保障井下生产施工的顺当进行，确保生产的安全和顺当进行，井下文明生产责任区域管理方法必需经过科学的订立和实施。
这一管理方法涉及到井下工人的生命安全和财产安全，必需得到全体工人的认可和执行。
编制这份管理方法，意味着负责区域的管理者必需深入了解当前施工现场的情况，全力订立出一系列的现实可行的管理措施。
二、井下文明生产责任区域管理的基本要求1.1 责任区域划分，依据井下生产的实在情况，对责任区域进行科学划分，明确划分区域的范围、条件、人员和工作内容等内容，确保管理工作的有序推动。
1.2 进出管理，对于进入和出离责任区域的人员，必需进行严格的登记、核实和管理。
同时，针对进入责任区域的人员，还应进行必要的安全提示和教育，并要求每个人依照要求配戴安全防护装备。
1.3 巡察检查，对井下责任区域的管理者，应当严格依照规定进行巡察检查。
如发觉有关生产设备、工具或是人员行为不规范的情况，应当立刻实行必要的修整、整治措施，确保井下生产的安心可控。
1.4 安全生产教育，每个井下责任区域的工人，应当接受不少于每个月一次的专业安全生产教育，以提高工作人员的安全意识和素养。
1.5 安全培训，除了接受安全生产教育之外，井下责任区域工人，还应有必要的安全技术技能培训，以更好地把握安全防范技能，削减意外事故的发生。
1.6 公开透亮，井下责任区域管理必需做到公开透亮，适时发布管理信息，并接受相应的工人及监督方的监督，确保整个管理工作的公开透亮性。
三、井下文明生产责任区域管理实在措施3.1 划分管理范围依据井下生产工艺流程，对井下施工区域进行科学的划分，确保每个区域的任务和管辖范围明确，即保证每个工作步骤所在的责任区域划分合理、顺畅，人员活动必需在划定的范围内进行。
3.2 进出管理对于进入和出离责任区域的工人，必需进行身份验证和身份登记，身份验证包括了登记工号、钢铁桶编号等情况，同时还应考虑工作区域、时间布置等因素。
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为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行：
一、清扫标准：
1.1 生产场所栏杆完好，盖板完整，照明良好。
1.2 生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐，使用完毕后堆放现场清理干净。
1.3 机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油。
1.4 电缆铺设整齐、无积灰、电源箱、端子箱完好规范。
箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸完好。
1.5 汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无明显泄漏。
1.6 制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无明显积渣、积水。
1.7 锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温良好，无漏风、灰现象；除尘设备外部平整清洁，灰斗密封良好，不漏灰水。
1.8 汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油；
1.9 循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水，地面整洁，水管道及阀门无渗漏。
1.10 现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件，保温完好、规范。
1.11 磨煤机罩壳内无明显积粉，无垃圾、积水，磨煤机油系统无渗漏，无油污。
1.12 各值班室、办公室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头。
1.13 检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。
1.14 努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，消除一处。
1.15 严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。
检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。
每天收工前清扫场地，做到“工完料净场地清”。
二、清扫周期：
1、汽机房、锅炉房0-13.7米设备，每天保持清洁。
2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五清扫一次。
3、其他设备每周四清理一次。
4、以下重点区域，必须每天重点检查、清扫：
三、检查考核：
1 设备主人坚持每天上岗制度，发现问题及时处理，若被厂检查发现的不文明生产考核直接到班组及责任人。
2 检查发现的一般文明生产按10元/条直接进行考核，整改不及时、不力的按20-100元进行考核。
3 对以下典型的不文明生产情况直接考核规定如下：
3.1设备拆卸过程中，做好地面保护，铺好胶皮或木板，不准直接接触地面，若没有造成地面损坏，直接考核责任人10元/次，若造成地面损坏，考核责任人50元/块。
3.2 在设备拆卸过程中，应做好防漏及引流措施，如果直接漏在地面、设备上油或水，发现一次考核工作负责人20元。
设备管道发生泄漏，应及时做好防漏或引流措施，并及时清理干净，清理不及时考核工作负责人20-50元。
3.3 在所属设备周围乱倒垃圾、杂物，发现一次考核责任人30元。
3.4 未采取措施，直接在瓷砖地面上放置金属制品和其它可能使其损坏的物品，一次考核30元。
造成地面损坏的，考核责任人50-100元。
3.5设备基础瓷砖（瓦），不管何种原因造成污染及损坏者，考核责任人20元/块。
3.6现场设备标示牌缺损、污染不清，发现一处（一次）考核责任部门10元。
3.7大宗物品吊装或运输过程中，在生产区域应铺厚胶皮或采取其它防范措施而未采取者，考核责任部门50元/次。
3.8生产现场进行电气焊工作，未做好防污染措施，每次每处各20元，造成污染的加倍考核40元。
3.9现场设备存在严重浮尘未及时清理者，考核30元/台（次）。
3.10生产现场工作完成后，做到工完料净场地清，没有及时清理的考核责任单位50元。
3.11电缆沟积水、渗漏；过道不整洁，每处考核20元
3.12道路、通道不畅通，下水道堵塞，每处考核20元
3.13各种沟道、井、坑盖板完好，无缺损、丢失，每处不合格考核20元
3.14各种管道走向规范、保温整齐、色环流向清楚、无灰尘和无用附件，每处不合格考核10元
3.15工具橱清洁、现场定置放置、内部实行定置管理，每处不合格考核10元
3.16现场各种设备设施及基础完好清洁见本色，每处不合格考核10元
3.17设备铭牌、标志牌齐全规范、整洁，编号正确，每处不合格考核10元
3.18阀门手轮齐全安装牢固、阀门标志牌齐全安装规范、整洁见本色，每处不合格考核10元
3.19电缆应无积灰、电缆牌应齐全、规范，每处不合格考核10元
3.20发现漏油、漏灰、漏粉等对环境造成污染的漏点，清理不及时造成环境污染扩大，视情况考核20-100元
3.21治理过的管道、设备、环境发生污染的每处视情况考核其责任单位30-200元，并负责清理干净
3.22路面、路基无损、盖板齐全，清洁无杂物，每处不合格考核10元
3.23各班组办公室、工具室、材料室摆放混乱，卫生区域清理不及时，每次考核20-50元。
3.24因不文明行为对设备环境及各种设施的造成污染或破坏，每处发现一次考核30-100元。