整洁文明生产管理办法
公司文明生产管理制度
公司文明生产管理制度一、总则1.为了确保公司的正常生产秩序，提高员工素质和工作效率，促进企业的长期发展，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和生产劳动者等。
3.所有员工必须严格遵守本制度的规定，不得擅自修改、破坏或违反本制度的规定。
4.管理人员应当向员工进行宣传教育，使其了解本制度的重要性和必要性，并在实际工作中予以贯彻执行。
二、职责1.管理人员应负责监督员工的文明生产行为，及时发现并处理违反规定的行为。
2.技术人员应加强技能培训，提高技术水平，确保生产工艺的质量和安全。
3.生产劳动者应按照公司规定的工艺流程进行生产，并保持工作场所的整洁和环境的整顿。
三、生产行为规范1.生产劳动者应保持文明和谐的工作风貌，遵守工作纪律和规章制度。
2.生产劳动者严禁吸烟、酗酒和赌博等不良嗜好。
3.生产劳动者应尊重他人，遵守社会公德，不得辱骂、恶语相向或进行任何形式的暴力行径。
4.生产劳动者应遵守环境保护法律法规，不得随意丢弃废弃物，妥善处理生产废弃物。
5.生产劳动者应注重个人卫生，保持工作服装整洁，不得穿拖鞋、秋裤等不符合工作要求的服装。
四、安全生产规范1.所有员工必须参加安全生产培训，掌握必要的安全生产知识和技能。
2.生产劳动者在工作过程中必须佩戴并正确使用必要的个人防护装备，如安全帽、防护手套、防护眼镜等。
3.生产劳动者严禁私拉乱接电线，必须经过合格电工的安装和维护。
4.生产劳动者在使用机械设备和工具时，必须按照操作规程进行操作，不得违章操作或使用不合格的设备和工具。
5.生产劳动者发现生产安全隐患必须立即上报，及时采取相应的措施，确保安全生产。
五、奖惩措施1.奖励：对在文明生产中表现突出的员工予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、晋升等。
2.惩罚：违反本制度的员工将受到相应的处罚，包括警告、罚款、责令停工等。
3.严重违反规定的员工，将被追究法律责任。
六、制度的执行与监督1.公司将对本制度的执行情况进行定期检查和考核，及时发现问题并采取改进措施。
公司文明生产管理制度
公司文明生产管理制度一、总则为加强公司的生产管理，提高员工的工作效率和生产品质，促进公司的可持续发展，特制定本公司文明生产管理制度，以规范员工的行为规范，营造文明、和谐的工作环境。
二、岗位职责1. 领导层负责制定公司的生产目标和计划，并进行监督和评估。
2. 部门主管负责对职员进行培训和指导，确保员工清楚了解自己的工作职责。
3. 驻场管理人员负责组织和安排员工的工作任务，监督和检查工作进展。
4. 员工必须按照公司的要求和规定完成自己的工作任务，严禁擅自调整或中断工作进程。
5. 员工必须遵守公司的工作时间安排，不得早退或迟到，并且严禁趁工作时间进行私人事务。
三、工作环境1. 公司将提供良好的工作环境，包括明亮、宽敞、整洁的办公场所。
2. 公共区域的卫生和整洁将由专人负责，员工不得随意堆放物品，应及时清理自己的工作区域。
3. 员工应自觉遵守公司设定的环保措施，节约用水、用电和用纸。
四、劳动纪律1. 员工应按照公司的规定工作时间出勤，不得擅自离岗或请假，如确需离岗需提前向主管请假并得到批准。
2. 员工不得在工作时间内擅自娱乐、购物或进行其他非工作相关的活动，如发现将按公司规定进行处理。
3. 员工必须遵守公司的工作流程和操作规范，不能擅自调整设备或工艺，严禁对生产设施进行乱操作。
五、安全生产1. 公司将提供各类必要的劳保用品，员工必须按照规定佩戴使用，并负责定期检查和报修。
2. 员工必须遵守公司的安全操作规程，正确使用设备和工具，严禁违章操作。
3. 员工必须参加公司组织的安全培训和演练，并积极配合安全检查和事故调查。
六、纪律处分1. 对违反公司文明生产管理制度的员工，将给予适当的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
2. 对违反国家法律法规或涉嫌犯罪的员工，将依法追究其责任。
七、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作绩效和表现，设立奖励机制，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 公司将建立员工申诉机制，员工如对工作环境、待遇等有异议，可以向公司提出申诉。
电气车间清洁文明生产管理制度
电气车间清洁文明生产管理制度一、总则为加强电气车间的生产环境管理，营造整洁、文明的生产氛围，提高生产效益，确保员工身体健康，特制定本管理制度。
本制度适用于电气车间全体员工，并应严格执行。
二、责任及目标1.责任单位：电气车间主要负责制定和执行本制度，并严格监督检查落实情况。
2.责任人员：电气车间主任为制度的责任人，全体员工应积极参与制度的执行和监督，每班设监督员1人负责监督清洁工作的执行情况。
3.目标：保持电气车间的生产环境整洁、卫生，确保设备运行正常，减少事故风险，提高员工的工作积极性和安全生产意识。
三、管理制度1.场地管理：(1)确保车间地面的干净整洁，定期进行清扫，及时清理积灰、积油等。
(2)各工作区域要按规定摆放工具、设备等物品，保持工作环境整齐规范。
(3)车间储物柜应分类整理，不得存放易燃、易爆物品，定期进行清理和检查。
(4)进出车间的雨伞、外套等服饰应统一放置在指定区域，不得乱放。
2.设备管理：(1)设备操作前，要进行清洁检查，确保设备表面无尘、无油污等。
(2)保持设备周围环境整洁，对机器设备的润滑油、润滑脂等进行分类存放，定期进行更新和清理。
(3)定期检查设备的安全保护装置，确保其正常工作。
(4)异常设备要及时报修，不得私自操作，确保设备的正常运行。
3.清洁卫生：(1)车间生产区域的垃圾要分类投放，在指定区域放置垃圾桶，不得随意丢弃。
(2)定期进行车间的地面、墙壁、台面等的清洁，保持生产区域的环境干净整洁。
(3)工作人员应保持个人卫生，穿戴整洁工装，不得携带食物进入生产区域。
(4)车间内的卫生间要保持干净，定期清扫消毒，及时更换卫生纸、洗手液等生活用品，保持整洁。
4.安全意识：(1)车间内严禁吸烟，不得使用明火，禁止乱丢烟蒂或燃烧物品。
(2)使用化学品时，必须按照规定的操作程序进行，使用后要归置到指定区域。
(3)车间内必须佩戴安全防护用品，如手套、护目镜等，防止意外伤害。
(4)定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，加强安全生产管理。
公司文明生产管理制度（5篇）
公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理1、制定行之有效的定置图，并____实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
做好安全隐患的整改工作。
公司文明生产管理制度（2）是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。
它主要包括以下内容：1. 生产准备：明确相关员工在生产前的准备工作要求，包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。
2. 生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、时间安排等，以确保生产的顺利进行。
3. 生产过程管理：明确生产员工的职责和岗位要求，制定相关工作流程和操作规范，确保生产过程高效、安全。
4. 安全管理：制定安全生产制度，包括设备安全、员工安全等方面的要求，确保生产环境安全，员工健康。
家具厂文明生产制度范本
一、总则为了加强家具厂文明生产管理，提高员工文明素养，保障生产安全、环保、高效，特制定本制度。
二、文明生产的基本要求1. 员工应自觉遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，维护企业利益。
2. 员工应树立文明生产观念，积极参与文明生产活动，养成良好的生产习惯。
3. 员工应注重个人仪表，着装整齐，保持工作场所整洁、有序。
4. 员工应爱护公共设施，合理使用生产设备，节约能源，降低生产成本。
5. 员工应加强安全生产意识，严格执行操作规程，预防事故发生。
三、文明生产的具体措施1. 生产现场管理（1）员工进入生产现场，应佩戴安全帽、工作服等防护用品。
（2）生产设备、工具应摆放整齐，不得随意堆放杂物。
（3）生产现场应保持整洁，及时清理废料、垃圾。
（4）严禁在生产现场吸烟、喝酒、打闹、喧哗。
2. 能源管理（1）员工应合理使用生产设备，避免能源浪费。
（2）加强设备维护保养，提高设备运行效率。
（3）严格执行节能减排措施，降低生产能耗。
3. 环保管理（1）生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物应按规定进行处理，不得随意排放。
（2）加强环保设施的管理和维护，确保设施正常运行。
（3）员工应自觉遵守环保法规，不参与任何破坏环境的行为。
4. 安全生产管理（1）员工应认真学习安全生产知识，提高安全防范意识。
（2）严格执行安全生产操作规程，不违章作业。
（3）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（4）发生安全事故，应立即上报，并积极配合调查处理。
5. 员工行为规范（1）员工应尊敬领导，团结同事，遵守职业道德。
（2）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（3）员工应爱护公司财产，不得损坏、私占、盗用。
四、奖惩措施1. 对在文明生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反文明生产制度的员工，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。
五、附则1. 本制度由家具厂人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
家具厂文明生产制度的实施，旨在提高员工文明素养，保障生产安全、环保、高效，为企业发展创造良好环境。
文明生产管理规定规定
文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营，规范生产环节是至关重要的。
公司应建立生产计划，并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态，杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。
员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护，对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理，以确保工作环境安全、整洁。
同时，员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备，尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品，影响工作环境卫生。
生产过程中还需要保证合理配置人力资源，进行工作岗位的合理分配，确保员工的劳动强度均衡，不过度加班，降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。
二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全，公司应该建立完备的安全管理体系，组织进行安全教育培训，明确各种设施和设备的使用方法和维护规范，确保员工具备足够的安全技能和意识。
在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面，公司应严格按照要求进行组织，提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神，有效应对工作难点和困难问题，并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。
三、环保意识教育保护环境和生态，是要求任何企业应履行的责任。
要保证公司能够持续健康发展，必须做好环境保护工作。
公司应开展环保意识教育，及时清理生产扰民污染，给予员工科学环保知识，让员工保持良好的环保意识。
生产过程中，公司应使用健康环保材料，减少或避免对环境的影响，并开展环保技术研发，应对恶劣自然气候。
同时，公司应当建立环境保护管理制度，严格控制经营规模和生产标准，以保障员工和环境的双重安全。
四、质量标准的保障做优产品，起点就是质量。
公司应受理产品合格，确保生产的产品均符合国家和行业标准，经得起客户和市场的质量考验。
要规范管理和科学运作，充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力，力保产品质量的稳健可靠。
公司应定期对生产设备进行检测和维修，确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。
文明生产管理制度
文明生产管理制度
为了提高安全和文明生产的管理水平，以及规范化、标准化文明生产工作，我们特制定了文明生产管理制度。
职责方面，部门负责人是本部门文明生产的第一责任人，每个员工都应该在日常工作中遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生等方面形成良好惯。
文明生产的内容包括生产场所设备状况、定置管理、环境保护、清洁卫生等。
同时，文明生产责任区域应该划分明确，责任到人。
如果需要使用其他部门的责任区域，使用单位应该在作业结束后清理并与责任方妥善交接。
在文明生产标准方面，员工个人应该自觉遵纪守法，遵守社会公德和职业道德，讲究文明卫生、爱护公物、佩戴工作卡等。
在生产区域方面，生产场所地面、墙壁应整洁，通道畅通，且无垃圾、杂物、积水、积灰、积油、污迹等。
厂房应该整洁明亮，照明良好，无积水、积灰积垢和污迹。
安全防护装置应设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁。
专用清洁工具应存放整洁有序。
生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者。
在检修和作业现场方面，应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。
工具箱内的工具应摆放整齐、有序，不得存放与工作无关的杂物。
最后，在设备方面，设备应该保持本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范。
仪控部文明生产管理办法
仪控部文明生产管理办法
第一条：为了加强仪控部的生产管理，提高生产效率和质量，营造良好的生产环境，制定本管理办法。
第二条：本办法适用于仪控部的生产人员、管理人员以及相关人员。
第三条：仪控部生产人员必须遵守国家的有关法律法规，严禁违反国家规定的行为。
第四条：生产人员必须按照规定的工作时间和工作内容进行工作，不得随意更改和调整。
第五条：生产人员必须严格遵守仪控部的安全操作规程，保证安全生产。
第六条：生产人员必须保持工作场所的整洁和卫生，严禁乱丢垃圾和擅自改变工作环境。
第七条：生产人员必须正确使用生产设备和工具，并定期进行检修和保养。
第八条：生产人员必须积极主动地参与技术培训和学习，不断提高自身的专业水平。
第九条：管理人员必须对生产人员进行有效的管理和指导，确保任务的完成和生产效率的提高。
第十条：管理人员必须定期组织生产会议，及时传达工作要求和安排。
第十一条：违反本办法的人员，将按照有关规定进行处理，并承担相应的法律责任。
第十二条：本办法自发布之日起执行，有效期为三年，可根据需要进行调整和修改。
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整洁文明生产管理办法
一、目的
使企业稳定地生产用户满意的优质产品，培养人员素质，让养成职工在生产中的文明习惯，实现生产现场的科学化、规范化和系统化。
二、适用范围
公司全体干部、职工，悉依照本管理办法的要求执行。
三、职责
1、生产部长负责协调
2、车间主任
3、班组长
4、总经办负责检查
四、整洁文明生产内容和要求
1、厂区环境文明
道路畅通；安全、消防设施完备；尘毒、排放和噪声的治理达标受控；厂区整洁卫生；并做好绿化美化工作。
2、作业环境文明
车间布局合理；气温、温度、清洁度符合生产要求；道路畅通，采光明朗；水、气、油、电的管线排列整齐无泄漏；车间内无多余物品；场地整洁无三头（料头、焊条头、烟头）；物流受控，按期量标准流转。
3、岗位操作文明
操作工人严格遵守安全操作规定，坚持正确使用劳动保护用品；
工件、用具摆放整齐，零件不落地；机床设备保养良好；消除“三漏”（水、气、油）；遵守职业道德，劳动态度好；遵守工艺纪律，按规程办事；保持岗位周围整洁，做到下班“五不走”（机床不擦干净不走、零件未码放整齐不走、工作地未扫清洁不走、交接班未做好不走、工具未整理好不走）。
尤其是制造中的清洁度，每道工序加工完后，一定要自清毛刺，码放工件时必须轻拿轻放，防止磕碰、划伤。
五、搞好文明生产办法
1、宣传教育，发动群众
使全体职工明确开展文明生产的必要性和重要性，发动群众一齐动手来实现。
2、整理、整顿，划区负责
从整理、整顿着手。
所谓整理是指把厂区和车间内多余之物清理掉；整顿是指把必需的物品放置在合适的地方。
划分责任区域，依靠集体的力量来维持环境整洁。
3、建立制度，严格检查
检查工作除按业务归口分头进行检查外，各级领导还应亲自组织综合性的抽查。
专业条线的检查一般有：工艺纪律、劳动纪律、安全生产、环境卫生、工业卫生、设备工装、物流管理等。
4、明确目标，逐步深化
要使全体干部、职工提高文明意识和养成文明习惯需要一个较长过程。
因此企业必须有较高的目标，分阶段逐步深化，实现生产现场的科学化、规范化和系统化。
2004年3月5日
5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）
整理统筹空间，区分用与不用的东西，区分常用和不常用的东西，归类存放。
整顿把不用的东西丢掉，把要用的东西定点存放，把该存档的东西拿去存档。
清扫将作业区域工作台清扫干净。
清洁维持上述成果。
素养通过主动地培训和被动地受检查，不断提高个人修养。
“5S”运动是现场整理整顿的有效手段，现场整理的意义主要包括：（1）提升企业形象。
（2）提高士气。
（3）提高作业效率。
（4）减少资金、时间和空间的浪费。
（5）提高质量。
（6）保障安全。
（7）舒适环境。
如何实施5S
要推行5S，首先要制定标准表，并将每一项标准告知每一个作业人员，其次是检验标准的执行情况。
5S运动标准
5S标准表如表4-1所示。
表4-1 5S标准表
一、整理
1、通道
标准：通畅、整洁
2、作业现场材料、工具
标准：只存放即用材料和随时需用的工具，且存放整齐、整洁
3、作业台
标准：干净、整洁
4、材料架
标准：只摆放近日使用的材料，且摆放整洁。
5、仓库
标准：分区、定位、安全、方便
二、整顿
1、机器、设备、仪器
标准：摆放整齐、清洁、保养良好
2、工具
标准：定位、取用方便、保养良好，只摆放随时需用的工具
3、零件、备件
标准：定位、分类、图示，任何人都清楚
4、图样
标准：摆放整齐，位置恰当，任何人都能使用
5、文件资料
标准：定位、分类，随时可以取用，且只摆放随时需要的资料
三、清扫：
1、通道
2、作业现场
3、作业台
4、门、窗、墙壁、屋顶
5、设备、工具、仪器
四、清洁
1、作业区域（含通道）
2、地板
3、作业台
4、洗手池、洗手间等
5、储藏室
六、素养
1、5S运动
2、着装
3、仪表
4、行为
5、观念
5S运动检查
检查是推行5S，搞好现场管理的重要步骤。
5S检查表如表4-2所示。
5S检查表检查对象：
检查时间：
检查人员：。