苹果公司创新案例
创新创业的案例分析与启示
创新创业的案例分析与启示随着时代的变迁和社会的发展，创新和创业成为了日益重要的话题。
在这个信息化和全球化的时代，掌握创新技能和创业能力，已经成为了实现个人或组织成功的必要条件。
本文将以一些创新创业的案例为例，重点分析他们成功的原因和启示。
一、案例一：苹果公司苹果公司是世界著名的科技公司之一，它的产品被广泛使用和赞誉。
苹果公司的成功和创新有何秘诀呢？与其最成功的产品相关联的苹果创新，其实并不是什么突然出现的新奇想法，而是对现有技术和用户需求之间的差距不断进行了创新和改进。
苹果公司始终把感觉当作产品设计原则之一，不断挑战自己，在创造出更好的产品的过程中不断超越自己。
启示：在创新创业中，我们不要总是去寻找那种令人过目不忘的创新点子，而是要与市场紧密结合，深刻洞悉用户的需求，在现有技术和关键需求之间加以创新和提高，从而打造出更优质的产品。
在创新中接受用户反馈，不断完善和优化产品，是创新的关键。
二、案例二：美团点评美团点评是中国著名的在线消费服务提供商，其成功除了产品本身的巨大价值，还在于它的创新商业模式。
美团点评推行的是 O2O 模式，即在线上和线下服务整合为一体，价值链的完整，理财效果和实体店的交易顺畅。
通过盖章的合作手段，美团点评打破了传统商业模式，深刻挖掘了线下经济的机会，给所有的受众带来了更好的消费体验，从而实现了线上线下一体化的运营和发展。
启示：在创新中，我们要创造及实现更优质的商业模式，把所谓的“商业开拓”作为核心，打破传统商业模式的束缚，创造线上线下交互的新商业模式，从而创造更大价值的爆发力。
同时，在创新中，我们不要忽视给予消费者更好的消费体验与附加值。
三、案例三：阿里巴巴阿里巴巴是中国最著名的新经济企业之一，它所做的一切更多的是打造一个企业家创业平台。
作为一家信息技术和电子商务公司，阿里巴巴以卓越的技术和独特的商业模式的成就，迅速成为了全泛亚和全球的知名企业之一。
阿里巴巴是从源头开始实现创新的，他们建立一套体系，希望能够让企业创新想法变成现实。
企业创新成功的案例汇总报告
企业创新成功的案例汇总报告案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司，其创新能力以及持续的成功案例令其他企业以及行业为之倾倒。
其中最具代表性的创新案例便是iPhone的推出。
在2007年，苹果公司发布了首款iPhone，这款产品在市场上引起了轰动。
相比当时市场上的手机产品，iPhone采用了划时代的触屏设计以及基于iOS系统的智能操作系统。
这种创新设计吸引了大批消费者的关注，使得苹果公司在手机市场上迅速占据了一席之地。
不仅如此，iPhone还引领了智能手机的潮流，推动了整个移动通信行业的发展。
苹果公司的成功不仅仅来自于产品革新，还在于其创新的商业模式。
通过iTunes 和App Store两个平台，苹果公司成功构建了一个庞大的生态系统。
消费者可以通过iTunes购买音乐、电影和电视节目，而通过App Store则可以下载各种各样的手机应用程序。
这种平台模式的创新极大地增加了苹果公司的收入来源，使得其成为全球范围内最有价值的品牌之一。
案例二：谷歌公司谷歌公司是全球最大的搜索引擎提供商，其成功也离不开创新的驱动力。
其中最具代表性的创新案例便是谷歌地图的推出。
在2005年，谷歌公司发布了谷歌地图，这款产品凭借其功能强大和用户友好的界面迅速受到了用户的欢迎。
谷歌地图不仅提供了全球范围内的地理信息，还通过路线规划、实时交通等功能满足了用户的多种需求。
谷歌地图的推出极大地改变了人们的出行方式，让导航成为了日常生活中不可或缺的一部分。
除了谷歌地图，谷歌公司还成功推出了许多其他的创新产品，比如谷歌搜索引擎、谷歌邮箱、谷歌浏览器等。
这些产品的创新设计和卓越性能使得谷歌公司一直保持着全球领先的地位。
案例三：亚马逊公司亚马逊公司是全球最大的电子商务平台之一，其成功离不开创新的商业模式。
其中最具代表性的创新案例便是亚马逊Prime会员服务。
亚马逊Prime会员服务于2005年推出，该服务通过每年会员费的形式为用户提供了一系列的特权，包括快速配送、免费电子书和电影等特权。
成功企业的商业模式创新案例有哪些
成功企业的商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中，企业要想脱颖而出并取得长期成功，商业模式创新至关重要。
以下为您介绍一些成功企业的商业模式创新案例，它们以独特的思路和策略在市场中占据了一席之地。
一、苹果公司：整合软硬件与服务的生态系统苹果公司是全球知名的科技巨头，其成功的关键之一在于商业模式的创新。
苹果不仅致力于打造高品质的硬件产品，如 iPhone、iPad 和Mac 等，还开发了自家的操作系统 iOS 和 macOS，并建立了庞大的应用商店 App Store。
这种整合软硬件与服务的商业模式，为用户提供了无缝的体验。
用户购买了苹果的硬件设备，就能享受到丰富、优质且经过严格筛选的应用软件和服务。
同时，苹果通过收取应用开发者的分成费用，实现了多元化的盈利来源。
此外，苹果还注重品牌建设和用户忠诚度的培养。
其产品设计精美、易用性强，品牌形象高端时尚，吸引了大量忠实的粉丝。
粉丝们不仅愿意为苹果的新产品买单，还会积极推荐给他人，进一步扩大了苹果的市场份额。
二、优步（Uber）：共享经济在交通领域的应用优步的出现彻底改变了人们的出行方式。
它基于共享经济的理念，利用移动互联网技术，将闲置的私家车资源与有出行需求的乘客进行匹配。
优步打破了传统出租车行业的垄断，降低了出行成本，提高了出行效率。
乘客可以通过手机应用轻松叫车，实时跟踪车辆位置，还能对司机的服务进行评价。
对于司机来说，他们可以利用业余时间赚取额外收入。
优步的商业模式创新在于其轻资产运营。
公司本身并不拥有车辆，而是通过技术平台连接供需双方，并从每笔交易中抽取佣金。
这种模式大大降低了运营成本和风险，使其能够迅速在全球范围内扩张。
三、阿里巴巴：电子商务与金融服务的融合阿里巴巴是中国电子商务领域的领军企业。
它从最初的 B2B 业务发展到淘宝、天猫等面向消费者的电商平台，并不断拓展业务边界。
阿里巴巴的商业模式创新体现在将电子商务与金融服务紧密结合。
支付宝的推出解决了在线交易中的信任问题，为消费者和商家提供了安全、便捷的支付方式。
企业创新的经典案例
企业创新的经典案例那我给你讲讲苹果公司的创新案例吧。
你知道苹果手机刚出来的时候，那可真是在手机界扔了一颗超级大炸弹。
在那之前啊，手机基本上都是按键的，而且功能就那么几个，打电话、发短信，最多玩个简陋的小游戏。
苹果可就不一样啦，乔布斯那家伙就像是个来自未来的魔法师。
他带着团队弄出了这个全触屏的手机，屏幕大得像个小电视，而且操作特别简单，就用手指头在屏幕上点点划划就行了。
这在当时可把大家的眼睛都惊得瞪得老大了。
再看看苹果的外观设计，简洁得不像话，就像一个精致的小盒子，和那些到处都是按键、线条复杂的手机比起来，就像是从时尚杂志里走出来的模特站在一群路人中间。
还有啊，苹果的应用商店。
这就像是开了一个大集市，各种各样的开发者都能在里面摆摊卖自己的软件。
这样一来，手机的功能就不只是苹果公司自己能决定的了，全世界的人都能参与进来。
这可不得了，你想要什么功能，在这个大集市里逛一逛，总能找到合适的软件。
这让苹果手机就像一个百变金刚，一会儿能变成一个超级相机，一会儿又能变成一个移动办公室。
另外一个就是特斯拉啦。
特斯拉做电动汽车的时候，好多人都觉得这是个疯狂的想法。
汽车嘛，一直都是烧油的，大家都觉得这是天经地义的事情。
可是马斯克这个狂人不这么想啊。
他觉得电动汽车才是未来的方向。
特斯拉的汽车不仅是用电的，而且那个自动驾驶功能简直酷炸了。
就像是给汽车装上了一个超级智能的大脑，在路况不太复杂的时候，它自己就能跑起来，司机就像是个监督员，只要偶尔看看路就行。
而且特斯拉的内饰也特别有科技感，就像走进了一艘宇宙飞船一样。
大屏幕上能控制各种各样的功能，从空调温度到汽车的速度设置，全都在那一块屏幕上搞定。
还有他们的电池技术，特斯拉一直在努力创新，想让电池续航更长，充电更快。
就像给汽车装上一个永远不会累的心脏，让你不用担心开着开着就没电抛锚在路上。
这两个企业啊，就是靠着不断地创新，才在各自的领域里成为了超级明星企业，改变了我们的生活方式。
企业的创新与科技发展案例分析
企业的创新与科技发展案例分析近年来，随着科技飞速发展，企业在面对激烈的市场竞争中，越来越注重创新和科技发展。
本文将通过分析两个案例，探讨企业的创新与科技发展对企业发展的重要性。
案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技巨头，以创新和科技发展闻名于世。
苹果公司通过不断引入颠覆性的技术和产品，赢得了全球消费者的青睐。
例如，苹果公司在2007年推出了首款iPhone手机，引领了智能手机的潮流，改变了人们的生活方式。
这一创新性产品的成功，使苹果公司获得了巨大的竞争优势，进而推动了其科技发展。
苹果公司对创新的高度重视，可以从其自研的芯片技术上得以体现。
苹果公司于2020年宣布，将逐步停用英特尔芯片，转而自主研发M1芯片，以提高产品性能和节能效果。
这一举措不仅减少了对供应链的依赖，还使苹果公司能够更加灵活地应对市场变化。
通过自研芯片的创新，苹果公司进一步强化了其在全球科技市场的地位。
案例二：特斯拉公司特斯拉公司是电动汽车行业的领军企业，以其创新的科技发展和可持续发展战略而备受瞩目。
特斯拉公司致力于推动电动汽车的普及和发展，并通过不断创新提高产品的性能和用户体验。
特斯拉公司在电池技术领域的创新为企业在市场竞争中占据了领先地位。
特斯拉公司研发的独特电池技术，使其电动汽车在续航里程、充电速度等方面取得了突破性的进展。
这种创新的电池技术为特斯拉公司赢得了很高的市场份额，并推动了整个电动汽车行业的发展。
此外，特斯拉公司还在自动驾驶技术领域展现了强大的创新能力。
其自主研发的Autopilot系统，使得特斯拉汽车能够实现部分自动驾驶功能。
这一创新的技术让特斯拉汽车具备了更高的安全性和便利性，进一步提升了企业在市场上的竞争力。
结论以上两个案例充分展示了企业创新与科技发展在企业发展中的重要性。
通过不断引入创新的科技和产品，企业能够获得竞争优势，提升市场份额。
同时，科技发展也能够带动整个行业的发展，促进社会进步和经济增长。
为了实现创新与科技发展的目标，企业需要高度重视研发投入，建立创新的企业文化，并与各类科研机构进行合作。
公司创新实践案例个成功的公司创新实践案例分享
公司创新实践案例个成功的公司创新实践案例分享公司创新是保持竞争力和提升企业发展的关键要素之一。
在当今日新月异的商业环境中，公司创新能力的培养和实践对企业的长期发展至关重要。
本文将分享一些成功的公司创新实践案例，以期给读者带来启示和借鉴。
一、谷歌公司谷歌是全球知名的互联网科技公司，以其领先的创新能力而闻名于世。
谷歌通过持续的创新实践不断推出新的产品和服务，满足用户的需求并拓展市场。
其中最著名的案例之一就是谷歌地图。
谷歌地图以其准确的路线规划、实时交通信息等功能，成为了人们出行的重要工具。
这一创新实践不仅赋予了谷歌新的竞争优势，还改变了人们的生活方式。
二、苹果公司苹果公司作为全球知名的科技巨头，一直以其突破性的创新而备受瞩目。
过去几十年间，苹果公司推出了多款颠覆性的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
这些产品的成功不仅源于苹果公司对技术的独到把握，还得益于其对用户需求的深入洞察。
苹果公司在创新实践方面的成功经验值得我们学习，即通过加强研发投入和不断与用户进行互动，从而满足用户的新需求并引领市场。
三、阿里巴巴集团作为中国首个上市的互联网公司，阿里巴巴集团一直致力于公司创新实践。
阿里巴巴集团通过建立互联网平台，为传统行业提供数字化转型的解决方案，推动了行业的变革和发展。
其中一个成功的案例是淘宝村计划。
淘宝村计划通过电商平台帮助农村发展，促进了乡村经济的增长和农民收入的提升。
这一创新实践既符合社会发展的需求，又为阿里巴巴集团带来了新的商机。
四、特斯拉公司特斯拉是全球知名的电动汽车制造商，以其对汽车科技的创新闻名于世。
特斯拉公司在电动汽车技术方面取得了突破性的进展，并成功将其推向市场。
特斯拉的成功得益于其对环境保护意识的引领，以及对汽车性能和用户体验的不断追求。
特斯拉公司的创新实践为汽车行业树立了新的标杆，推动了整个行业的转型与发展。
总结：以上仅是一些成功的公司创新实践案例的简要介绍。
这些案例的共同点是，这些公司通过不断地创新实践，满足用户需求，引领了市场变革，取得了长期的商业成功。
创意广告案例分享
创意广告案例分享本文将分享一些创意广告案例，以激发读者对广告创意的灵感。
这些案例旨在展示创意广告如何通过独特的思路和创新的手法吸引消费者的注意力，并达到品牌宣传的目的。
1. 苹果公司 - “1984年”这是一则经典的广告，被誉为广告史上的里程碑之作。
在这则广告中，苹果以乔布斯的远见和创新精神为主题，展现了公司与其他主流电脑公司不同的理念和价值观。
广告以乔布斯的声音为背景，展示了一个被统一思维控制的世界，然后一个破碎的女性奔跑着丢掉了一个铁锤，打破了巨大的屏幕。
这个广告通过强烈的视觉和象征性的意象传达了苹果的创新精神和反叛态度，取得了极高的关注度并引发了巨大反响。
2. 可口可乐 - “开心共享”这则广告致力于分享喜悦和乐观的情绪。
广告展示了一个以可口可乐为核心的场景，人们欢聚在一起分享快乐时刻。
他们跳舞、唱歌、欢笑，展示了积极向上的氛围。
通过强调可口可乐与快乐和社交的联系，这则广告成功地传达了品牌的核心理念，并赢得了观众的共鸣。
3. Airbnb - “爱与接纳”这则广告以“爱与接纳”为主题，展示了Airbnb如何通过提供全球独特的住宿体验来促进人们之间的文化交流和相互理解。
广告通过展示不同国家和文化的人们在Airbnb的房源中相互交流，展示了Airbnb的核心价值观和品牌使命。
这个广告通过打动人心的故事和生动的画面，成功地传达了Airbnb对于文化多样性的承诺和推崇。
4. Nike - “Just Do It”这则广告以宣传运动和激励人们超越自我为主题，使得Nike品牌成为与个人成就和极限挑战相联系的代名词。
这种广告常常使用运动员、艺术家或其他具有影响力的人物来展示他们的努力和成功，以激励观众也追求自己的梦想和目标。
通过鼓励人们超越自己的限制，Nike创造了一个积极向上的品牌形象，并赢得了广大消费者的支持。
5. Old Spice - “男人，你是男人吗？”这则广告以幽默和夸张的手法突出了Old Spice男性个人护理产品的独特性和吸引力。
苹果公司案例
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创业投资：苹果公司案例
1982年底，公司跻身于美国最大500公司的411 位。 26岁的Jobs登上《时代》封面。 1983 年 底 ， 3500 员 工 中 创 造 了 300 位 百 万 富 翁,Jobs的股票价值达到2.84亿美元,28岁的Jobs 成为美国最富有的前400人中最年轻的一位,公 司占全球市场份额达到20%,进入了世界计算机 行业排名的前10位。
1.Jobs的企业家精神 17岁时,Jobs记住了一段话: “如果你把每一天都当作生命的最后一天过,总有一天你的假设会 成为现实”。 从那时起，他每天早晨都对着镜子扪心自问：假如今天是我生命 中的最后一天，我还会去做今天要做的事吗？这件事真值得我去 为它投放激情吗？ Jobs的名言:“这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝 伦”。
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苹果公司创业成功的启示
3.构建一个专业化分工的管理团队，公司创造的财富要共同分享。
1980年12月12日，公司股票上市时，四位创始人占40%，其中： Markkula的700万股股票价值达到1.54亿美元， Jobs的750万股股票价值达到1.65亿美元， Wozniak的400万股股票价值达到0.88亿美元， Scott的50万股股票价值达到0.11亿美元。
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苹果公司创业成功的启示
1.Jobs的企业家精神 美国投资机构Needham&Company分析师Charles R. Wolf认为: “从某种程度上讲，苹果就是Jobs， Jobs就是苹果。如 果Jobs哪天很意外地离职，我敢打赌，苹果当天股价 肯定会下跌25%或以上”。 2008年10月，CNN的网站报道：“几小时前，Jobs心 脏病严重发作，已火速赶往欧洲”。苹果股价当天从 105.04美元跌至94.65美元，市值瞬间蒸发了90亿美元。
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1955—2011
二、苹果公司的企业文化
1.If seeking knowledge is thirsty, wise often appear slow-witted （求知若渴，大智若愚） 苹果企业的精髓所在--------好奇心，直觉，义无反顾。 苹果公司企业文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。 2.Think Different！（思变）
苹果公司的案例分析 —苹果的创新
主讲人：施广明 指导老师：郭蕊（副教授）
目录
一、苹果简介
二、苹果公司的企业文化
三、苹果的创新
苹果历史三阶段
• 1977-1985 苹果Ⅰ、Ⅱ大放异彩，
初入世事
初入世事
Ⅲ代损失惨重。
• 1986-1997 乔布斯黯然离开，
蹉跎岁月
CEO频繁换届，产品各种失败。
风华正茂
体验营销
体验营销
用“情感的经济”去 取代“理性的经济” 体验店
广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色
彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版 协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告。
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
苹果创新的弊端
①头脑风暴会议：遵循一二三四原则； ②成果会议：产品创意筛选的会议、黑帽子 小马驹会议——苹果的团队创新文化 设计团队每周两次会议上最好的几个想法交给领导层，由 他们决定，哪一个想法是他们渴望已久的“小马驹”，然 后通过无懈可击的设计来升级这匹“小马驹”。
工艺创新
简洁美观的外形 色彩运用 新型材料
“把握简约的原则， 主动地创造需求”
ห้องสมุดไป่ตู้
营销理念
苹果出售的不只是产 品，还是一种理念、 一种品牌、一种服务、 一种时尚和一种身份。
苹果公司要求店内的 服务人员只解答用户 的“疑难杂症”，不 做促销，也别想靠卖 产品挣佣金
理念创新
设计理念 营销理念
商业模式创新
-提供超出同业的最 新技术 -将先进的技术、合 适的成本和出众的 营销技巧相结合
产品创新特点
1. 海盗精神
我就是与众不同 让我们做海盗吧!
2. 产品艺术化
苹果公司的目标 是制造最完美的 产品
3. 围绕需求
产品研发由技术 导向转向消费导 向
4. 内容+硬件
硬件、软件、网 络、内容以及服 务的整合成功
产品创新管理
10到3到1——苹果的产品创新体系 苹果首先要求10个方案，然后公司会从中挑出3个方案来仔细 研究，最终决定得出（不一定是选出）一个最优秀的设计方案 两次设计会议——苹果的产品创新方法
苹果的“饥饿营销”
iPhone在开始销售的一 周内售出100万部6天完 成年度销售计划。
新品 宣传造势
研发 严格保密
用户 产品渴望
渠道 供不应求
口碑营销
通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散， 利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万计的受众。也 就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大 家”，通过别人为你宣传，起到“营销杠杆”的作用。在互 联网上，这种“口碑传播”更为方便。由于这种传播是用户 之间自发进行的，因此几乎是不需要费用的网络营销手段。 苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料的强烈 需求作为新产品营销活动的带动者，iMac和iPod已经为苹 果攒了足够的“粉丝”基础，从而带动潜在消费者的关注热 情。iPhone推出是这样的，iPad的出现也同样如此。具有 出如此高的品牌忠诚度，也是竞争对手难以望其项背的。
风华正茂
• 1998—— 王者归来，推陈出 新，大获成功。
二、苹果公司的企业文化
二、苹果公司的企业文化
你 的 时 间 有 限，所 以不 要 为 别 人 而 活。不 要 被 教 条 所 限，不 要 活 在 别 人 的 观 念 里。最 重 要 的 是，勇 敢 的 去 追 随 自 己 的 心 灵 和 直 觉，只 有 自 己的心灵和直觉才知道 你 自 己 的 真 实 想 法，其 他 一 切 都 是 次 要。 ----史蒂夫 · 乔布斯 2005年于斯坦福大学毕业典 礼
注重产品的设计
设计理念：创新，富有活力，生命力
培养市场内的潜在顾客
人才策略:质量比数量更加重要
apple致胜法则
一流人才 一流营销 一流产品
引导消费
苹果法则
追求利润 生态循环
Think Different
三、“苹果”创新
Q：什么是创新？
管理大师熊彼特：企业创新是生产要素的重 新组合，包括5个方面：
1983 Lisa
早期注重技术创新 而忽视消费者需求
1989
售价高达1万美 元
闭环模式带来 的封闭性
1994
Macintos h Portable
重达7公斤
Quicktak e
只能存储8张照 片，无屏幕和 变焦功能
个人英雄主义
书目推荐:
1、《史蒂夫•乔布斯传》沃尔特•艾萨克森 (Walter Isaacson) 中信出版社 (2011-10出 版) (乔布斯唯一正式授权传记中文版预售 中，2011年10月24日全球同步发售) 2、 这是国内最优秀的研究苹果和史蒂芬.乔布 斯的专业博客。
A：“优秀的艺术家复制别人的作品， 更优秀的艺术家剽窃别人的作品”。 创新和模仿并不矛盾，在模仿中创 新。
营销创新
饥饿 营销
体验 营销
口碑 营销
饥饿营销
“饥饿营销”是指商品提供者有意降低产量 ，以期达到调控供求关系、制造供不应求 的假象、维持商品较高的售价和利润率的 目的。还有苹果公司每次推出新产品时总 会大势宣传，使人渴望和期待着新产品的 问世。 iPhone手机身上，苹果把其在iMac电脑和 iPod音乐播放器上修炼已久的“饥饿营销 ”推向了一个新的高度。
Ipod touch4
Ipod NANO6
iphone
iphone1 iphone2
iphone3GS
iphone
iphone4s
iphone4
Iphone4s与2011年10月5号正式发行
iphone
Iphone5(概念图)
ipad
ipad1
ipad2
Mac家族
性能至上。如果你想拥有专业级性能、突破性内置电池和亮 丽显示屏，全新 MacBook Pro 将会是你的至爱。现有 13、 15 和 17 英寸三种型号。配备先进的 NVIDIA 图形处理器， MacBook Pro 速度之快足以运行大多数图形密集型游戏和专 业应用程序，同时又足够轻便，适合随身携带。
（1）引进一种新产品 （2）采用新的生产方式 （3）开辟新的市场 （4）开辟和利用新的原材料 （5）采用新的组织形式。
苹果的六大创新
理念
创新
Title in here
营销 创新
Title in here
商业模 式创新
技术应 用创新
Title in here 工艺
产品 创新 创新
理念创新
设计理念
“设计出色的 产品来改变世 界”
客户价值
盈利模式
•出售硬件设备的高额 利润 •广告费用 •出售音乐和应用软件 •闭环盈利模式
商业 模式
- 史蒂夫•乔布斯 - 设计和研发人员 -(20万美元,50%)
•公司制度 •企业文化 •研发管理
关键流程
关键资源
产品创新轨迹
ipod iPod shuffle4
ipod1
ipodU2
ipod NANO5
深海蓝股
技术应用创新
苹果并不热衷于技术创新，而是将精力放 在实用的应用创新上。（06-09研发费用： 微软310亿美元，苹果46亿美元） 苹果从来没有像微软或者施乐公司那样创 造一项全新的技术，但是它总能后来居上， 把一项现有的技术或者产品推广开来。
技术应用创新
Q：苹果公司的很多技术都是模仿的， 这与它的创新精神有没有违背？