游戏运营管理:第30课-案例分析(10-5.6)

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游戏运营案例

游戏运营案例

游戏运营案例在当今数字化时代,游戏产业已经成为了一个巨大的商业帝国,吸引了数以亿计的玩家。

而游戏运营作为游戏产业的重要一环,更是对游戏的成功与否起着至关重要的作用。

下面我们将通过一个游戏运营案例来深入探讨游戏运营的重要性以及成功的关键因素。

这个案例是关于一款名为《梦幻西游》的游戏。

《梦幻西游》是一款由网易公司开发的大型多人在线角色扮演游戏,自上线以来一直备受玩家喜爱。

在游戏运营方面,《梦幻西游》的成功经验可以总结为以下几点:首先,游戏内容更新。

《梦幻西游》一直以来都非常注重游戏内容的更新和优化。

每隔一段时间就会推出新的版本,增加新的地图、新的副本、新的角色技能等等,以满足玩家对游戏内容的需求。

这种持续不断的更新,不仅能够吸引老玩家回归,还能够吸引新玩家的加入,保持了游戏的活跃度。

其次,互动活动丰富。

《梦幻西游》在游戏运营中还非常重视互动活动的举办。

比如举办各种节日活动、线上线下比赛、玩家见面会等等,这些活动不仅能够增加玩家之间的互动,还能够增加玩家对游戏的黏性,提升玩家的游戏体验。

再者,客服与社区建设。

在游戏运营中,《梦幻西游》也非常重视客服与社区建设。

他们建立了一个完善的客服系统,保证了玩家在游戏中遇到问题时能够得到及时的帮助。

同时,游戏还建立了一个活跃的社区平台,让玩家能够在游戏之外也能够进行交流,增强了玩家对游戏的归属感。

最后,市场推广与合作。

在游戏运营中,《梦幻西游》也进行了大量的市场推广与合作。

他们通过各种渠道进行游戏的宣传推广,比如在电视、网络、平面媒体上进行广告投放,还与其他知名品牌进行合作推出联名活动等等,这些举措有效地扩大了游戏的影响力,吸引了更多的玩家。

通过以上案例,我们可以看到,《梦幻西游》之所以能够取得成功,关键在于他们在游戏运营方面做出了诸多的努力。

他们注重游戏内容的更新、丰富的互动活动、完善的客服与社区建设以及市场推广与合作,这些都是他们成功的关键因素。

因此,对于游戏开发商来说,游戏运营是非常重要的,只有做好游戏运营,才能够取得游戏的成功。

游戏运营策略实践指南

游戏运营策略实践指南

游戏运营策略实践指南第1章游戏运营概述 (3)1.1 游戏运营的定义与分类 (4)1.2 游戏运营的目标与原则 (4)1.3 游戏运营团队构建与职责划分 (4)第2章游戏市场分析与定位 (5)2.1 游戏市场环境分析 (5)2.1.1 市场规模 (5)2.1.2 市场竞争 (5)2.1.3 市场趋势 (5)2.2 用户需求与行为分析 (5)2.2.1 用户需求 (5)2.2.2 用户行为 (5)2.3 游戏产品定位与差异化策略 (6)2.3.1 游戏产品定位 (6)2.3.2 差异化策略 (6)第3章游戏版本更新与迭代 (6)3.1 版本更新规划与策略 (6)3.1.1 版本更新周期 (6)3.1.2 更新内容规划 (6)3.1.3 更新策略 (7)3.2 内容更新与优化 (7)3.2.1 新增内容 (7)3.2.2 优化内容 (7)3.3 系统功能迭代与调整 (7)3.3.1 功能迭代 (7)3.3.2 功能调整 (7)第4章用户增长与渠道拓展 (7)4.1 用户增长策略制定 (8)4.1.1 明确目标用户群体 (8)4.1.2 设计用户增长路径 (8)4.1.3 制定分阶段增长目标 (8)4.1.4 选择合适的增长手段 (8)4.2 渠道合作与拓展 (8)4.2.1 确定合作渠道 (8)4.2.2 建立合作关系 (8)4.2.3 优化渠道推广策略 (8)4.2.4 监测渠道效果 (8)4.3 用户导入与导流 (8)4.3.1 确定导入导流目标 (8)4.3.2 设计导入导流策略 (9)4.3.3 优化用户体验 (9)4.3.4 监测导入导流效果 (9)第5章游戏推广与市场营销 (9)5.1 游戏推广策略与组合 (9)5.1.1 确定推广目标 (9)5.1.2 选择推广渠道 (9)5.1.3 制定推广组合 (9)5.1.4 评估与优化 (9)5.2 品牌建设与传播 (9)5.2.1 品牌定位 (9)5.2.2 品牌视觉设计 (9)5.2.3 品牌传播策略 (10)5.2.4 跨界合作 (10)5.3 营销活动策划与实施 (10)5.3.1 营销活动类型 (10)5.3.2 活动策划要点 (10)5.3.3 活动实施与执行 (10)5.3.4 活动效果评估 (10)第6章游戏收入模式与盈利策略 (10)6.1 游戏收入模式分析 (10)6.1.1 收入模式概述 (10)6.1.2 各类收入模式特点及适用范围 (10)6.1.3 收入模式选择与搭配 (11)6.2 盈利策略制定与优化 (11)6.2.1 盈利策略概述 (11)6.2.2 盈利策略制定 (11)6.2.3 盈利策略优化 (11)6.3 付费用户挖掘与转化 (12)6.3.1 付费用户挖掘 (12)6.3.2 付费用户转化 (12)第7章用户服务与社区运营 (12)7.1 用户服务体系构建 (12)7.1.1 用户服务团队建设 (12)7.1.2 用户服务渠道拓展 (12)7.1.3 用户服务流程优化 (12)7.1.4 用户服务标准制定 (12)7.2 客户端服务与支持 (12)7.2.1 客户端问题处理 (13)7.2.2 客户端更新与优化 (13)7.2.3 客户端安全防护 (13)7.3 社区运营与玩家互动 (13)7.3.1 社区内容建设 (13)7.3.2 社区活动策划 (13)7.3.3 社区管理与维护 (13)7.3.4 玩家关系维护 (13)第8章数据分析与运营优化 (13)8.1 数据分析体系构建 (13)8.1.1 数据分析目标设定 (13)8.1.2 数据分析指标体系 (14)8.1.3 数据分析方法 (14)8.2 数据监控与预警 (14)8.2.1 数据监控 (14)8.2.2 预警机制 (14)8.3 运营优化策略制定 (14)8.3.1 用户增长策略 (14)8.3.2 收入提升策略 (15)8.3.3 游戏内容优化 (15)第9章游戏安全与风险防控 (15)9.1 游戏安全策略制定 (15)9.1.1 确定游戏安全目标 (15)9.1.2 分析游戏安全风险 (15)9.1.3 制定游戏安全措施 (15)9.1.4 建立安全监测与预警机制 (15)9.1.5 安全培训与宣传 (16)9.2 外挂与作弊行为防控 (16)9.2.1 外挂与作弊行为识别 (16)9.2.2 制定防控策略 (16)9.2.3 加强游戏客户端与服务器端安全 (16)9.2.4 建立玩家举报机制 (16)9.2.5 定期更新与优化防控措施 (16)9.3 法律法规与知识产权保护 (16)9.3.1 了解法律法规 (16)9.3.2 知识产权保护 (16)9.3.3 合作与维权 (16)9.3.4 合同管理与法律风险防控 (16)9.3.5 玩家隐私保护 (16)第10章游戏运营案例分析 (17)10.1 成功案例解析 (17)10.1.1 《王者荣耀》案例分析 (17)10.1.2 《阴阳师》案例分析 (17)10.2 失败案例反思 (17)10.2.1 《全民枪战》案例分析 (17)10.2.2 《剑网3:指尖江湖》案例分析 (18)10.3 优秀运营实践启示 (18)第1章游戏运营概述1.1 游戏运营的定义与分类游戏运营是指为实现游戏产品的商业成功,通过一系列策划、执行、优化等手段,对游戏产品进行推广、维护和管理的过程。

游戏运营案例

游戏运营案例

游戏运营案例【篇一:游戏运营案例】期间,我们可以在后台看到一堆游戏相关数据,对于这些数据我们要怎么怎么进行处理分析呢?下面将围绕一份报告实例做详细的分析。

内容主要包括分析目标、分析综述、一周运营、运营数据总体分析四块内容。

一、确定分析目标分析目标主要包括以下三个方面:分析目的。

分析范围。

分析时间。

如下图所示,分析目标除了主要包括三个方面外,还有备注一栏,这里备注的是计算周期问题。

强调一点,我们做数据分析的时候通常都会拿更新前和更新后的数据进行比较,因此我们的设定的分析周期一般都会跟着游戏实际的更新情况走。

二、分析综述分析综述主要包括两方面的内容1.上周/本周充值数据对比充值总额充值人数服务器数服务器平均充值服务器平均充值人数针对上述内容进行差额对比以及增减率对比,如游戏有特殊要求,可以适当增加其它数据内容。

2.上周/本周更新内容对比主要陈列两周内分别更新的活动内容或一些重大调整。

三、一周运营数据分析1.本周收入概况日均充值金额,环比上周日均充值金额用户arpu值,环比上周arpu值简述与上周或之前的充值情况的比较,如上升还是下降、影响充值的较大的因素。

2.新用户概况新用户就是新进游戏的玩家,这里主要介绍这些新玩家的动态数据,一般以两个月为总时长进行陈列比较,具体周期数据仍以周为单位。

新用户数据主要包括:安装下载数、创建角色数、安装→角色转化率、付费人数、创建角色→付费转化率、arpu值、次日留存、三日留存、七日留存等,可根据游戏实际情况进行添加。

3.活跃用户概况活跃用户概况主要包括三部分内容:日均在线人数,环比上周实时在线人数,提升/下降百分比日均付费用户登陆人数,环比上周付费登陆数,提升/下降百分比日均活跃玩家数,环比日均活跃玩家数,提升/下降百分比4.道具消费概况道具方面的消费概况主要包括:产出活动类别道具分类单类道具消费元宝,消费占比,环比上周日均消费元宝,总消费元宝,环比上周下降/上升简述活动效果较好/较差的道具分类5.当前元宝库存当前元宝库存是指玩家充了元宝还没花出去的存量,以及游戏中额外获得的元宝存量。

网络游戏的运营方式研究与案例分析

网络游戏的运营方式研究与案例分析

网络游戏的运营方式研究与案例分析随着高速互联网的普及和数字经济的崛起,网络游戏作为一种具有广泛群众基础和极大商业价值的文化娱乐行业,在近年来得到了快速发展。

而网络游戏的盛行,也让游戏运营成为了一个重要的话题。

本文将围绕网络游戏的运营方式进行研究并分析其案例。

网络游戏运营方式的分析网络游戏的运营方式可归纳为玩家获取和游戏收益这两方面。

在玩家获取方面,游戏开发商可以通过营销手法增加用户粘性。

比如为玩家设定等级制度和奖励机制、游戏道具系统以及社交互动功能等,从而提高用户停留时间和消费频次。

而在游戏收益方面,游戏公司需要保证游戏内的收益模式与游戏玩法相得益彰。

这其中又可以分为游戏内部收益与游戏外部收益两部分。

游戏内部收益主要包括游戏内道具、游戏积分等,而游戏外部收益主要包括游戏广告收益、游戏周边等。

可以说,网络游戏的运营方式需要兼顾玩家获得乐趣以及游戏公司的商业价值。

网络游戏运营案例分析1.《征途》《征途》是中国最著名的网络游戏之一,也是研究网络游戏运营模式的一个典型案例。

该游戏通过不断的升级和优化来不断满足玩家的需求。

同时,《征途》也为玩家提供了一系列的游戏内道具,这些游戏内道具不仅可以提升玩家的游戏体验,还能增加玩家停留时间并提高消费频次。

2.《绝地求生》《绝地求生》是一款极具创新性的游戏,其游戏架构创新地将多个游戏元素进行集成,使得玩家们可以在一个游戏中体验到多种不同的游戏内容。

同时,游戏公司还为玩家提供了丰富的游戏装备和道具,这些游戏内道具可以让玩家体验到不一样的游戏体验。

此外,游戏内的商业合作也可以给游戏公司带来相应的收益。

3.《我的世界》《我的世界》是一款高自由度游戏,其玩法开放且多元化。

除了游戏内的自由玩法外,《我的世界》还提供多种玩法模式,包括生存模式、创造模式等等。

为了满足更多玩家的需求,《我的世界》还允许玩家自由进行游戏开发,使得游戏玩法进一步丰富多样。

结语网络游戏的运营方式研究与案例分析,可以为游戏公司提供一些关键性的思路。

游戏运营游戏数据分析ppt课件

游戏运营游戏数据分析ppt课件

况?
郭德纲说:不想当厨子的士兵不是好司机
▪ ……这些问题的不回懂数答据、的都公需司求也数永远据无。法成为业界第一
二、重点运营环节-数据分析
▪ 运营工具 ▪ 活动生成工具 ▪ 数据处置工具 ▪ 商城运营工具 ▪ 客服工具
我终究没能飙的过那辆兰博基尼、只能眼看着它在夕阳中绝尘 而去、不是我的引擎不好、而是我脚蹬子坏了!
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二、重点运营环节-客户效力
▪ 主要任务 ▪ 游戏公司面对玩家的第一条防线,让玩家称心、
放心 ▪ 普通大公司都提供7*24小时客户效力 ▪ 客服渠道包括: ▪ 〔call〕 ▪ 邮件〔mail〕 ▪ 论坛〔bbs〕 ▪ 〔fox〕 ▪ 网页即时通讯软件〔、MSN……〕 ▪ 当面客服等〔玩家接待〕
▪ 平均在线ACU〔Average Concurrent User〕
▪ 人均消费ARPU〔Average Rate Per Unit〕
▪ 活泼用户AU〔网游通常按照UV计算〕
▪ 登录用户UV
▪ 付费账号PU、活泼付费账号APA、充值与耗费金 额
▪ 实时监控〔按天统计分析〕、准确到每小时
▪ 收入
▪ 充值金额
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二、重点运营环节-数据分析
▪ 中心数据 ▪ TS:平均在线时间(Time Spending) ▪ RU〔注册用户〕 ▪ 激活数、激活率 ▪ AU〔活泼用户〕、活泼率、统计方法各公司略有
不同〕 ▪ 当天登陆用户数(UV) ▪ 一周登陆几次的用户数 ▪ 当天游戏在线时间〔TS〕 ▪ 付费用户数〔PU〕、付费率、活泼付费用户
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二、重点运营环节——结语
▪ 问题:他曾经最仇恨一次运营需求是什么? ▪ 他的答案:?
快速、继续的 以用户需求为导向的 以数据分析为根底的

优秀的游戏运营方案案例

优秀的游戏运营方案案例

优秀的游戏运营方案案例1. 项目背景近年来,手机游戏行业发展迅速,用户群体庞大,市场潜力巨大。

某公司凭借其独特的主题和创新的游戏玩法,成功研发了一款手机游戏,现希望通过精细的运营方案,进一步提升游戏用户的活跃度和付费率,实现可持续发展。

2. 运营目标2.1 用户活跃度提升:通过扩大用户基础、增加用户粘性和提升用户留存率,不断提高用户活跃度。

2.2 收入增长:通过增加付费用户数量和提升付费率,实现收入的持续稳定增长。

3. 运营策略3.1 用户获取策略3.1.1 渠道合作:与知名第三方应用市场合作,提高游戏的曝光度和下载量。

3.1.2 口碑传播:利用线下活动、社交媒体和游戏内推广等手段,通过用户口碑传播,吸引更多用户下载和尝试游戏。

3.1.3 社区运营:建立游戏社区,提供丰富的游戏资讯、活动和奖励,吸引用户参与互动和分享,扩大用户群体。

3.2 用户留存策略3.2.1 新手引导:优化游戏新手引导流程,帮助新用户了解游戏玩法和操作,提高用户体验。

3.2.2 活动奖励:每日登陆奖励、连续登录奖励、活动任务奖励等,提供多样化的奖励系统,增加用户粘性和留存率。

3.2.3 社交互动:加强游戏社交功能,提供好友系统、公会系统等,鼓励用户互相邀请、游戏互动,增加用户留存。

3.3 付费用户策略3.3.1 限时折扣:定期推出游戏内限时折扣活动,吸引用户购买虚拟道具或服务,提高付费率。

3.3.2 稀有道具:推出稀有度较高的虚拟道具,吸引用户进行购买。

3.3.3 会员制度:设立游戏内会员制度,给予会员专属福利和优惠,增加用户的付费意愿和次数。

4. 数据分析与优化4.1 游戏数据统计:通过游戏数据统计工具,全面分析用户行为、付费情况等数据,了解用户需求和反馈。

4.2 运营策略优化:根据数据分析结果,及时调整运营策略,优化用户获取、留存和付费的效果。

4.3 A/B测试:通过A/B测试,对比不同运营策略的效果,并选择最优方案实施。

游戏案例分析

游戏案例分析

游戏案例分析近年来,游戏行业在全球范围内呈现出蓬勃发展的态势。

作为一种融合了技术、娱乐和文化的产物,游戏不仅仅是一种消遣方式,更成为了人们生活中不可或缺的一部分。

本文将对游戏案例进行深入分析,探讨游戏的发展趋势、用户需求以及市场竞争情况。

首先,我们来分析一款热门的手机游戏《王者荣耀》。

这款游戏以MOBA(多人在线战术竞技游戏)为核心玩法,通过丰富的角色设定、精美的画面和流畅的操作,吸引了大量玩家的关注。

在游戏内,玩家可以选择自己喜欢的英雄进行战斗,体验到紧张刺激的对战乐趣。

游戏还设置了丰富的社交系统,玩家可以与好友组队进行游戏,增强了游戏的互动性。

由于其出色的游戏体验和社交功能,使得《王者荣耀》成为了手机游戏市场的佼佼者,吸引了大量用户的参与。

其次,我们来看一款主机游戏《塞尔达传说,荒野之息》。

这款游戏以开放世界的方式呈现,玩家可以自由探索游戏世界,进行各种冒险和挑战。

游戏的画面表现力极强,打破了传统游戏的束缚,给玩家带来了全新的游戏体验。

在游戏中,玩家需要解谜、战斗、收集资源等,这种多样化的玩法吸引了大量玩家的喜爱。

同时,游戏还融入了一些角色扮演元素,使得玩家可以在游戏中体验到成长和奋斗的乐趣。

《塞尔达传说,荒野之息》因其创新性和丰富性而备受好评,成为了主机游戏市场的佼佼者。

最后,我们来分析一款网络游戏《绝地求生》。

这款游戏以生存竞技为主题,玩家需要在游戏地图上寻找资源、与其他玩家进行战斗,最终成为最后的生还者。

游戏采用了射击游戏的玩法,通过真实的画面和紧张的氛围,给玩家带来了极高的游戏体验。

游戏设置了丰富的装备系统和地图环境,玩家需要根据情况灵活应对,增加了游戏的策略性和挑战性。

《绝地求生》因其刺激的游戏性和丰富的玩法而备受玩家追捧,成为了网络游戏市场的佼佼者。

通过以上游戏案例分析,我们可以看到,游戏在不同平台上呈现出了多样化的发展趋势。

手机游戏以便捷性和社交性为特点,主机游戏以画面表现力和游戏体验为特点,网络游戏以竞技性和策略性为特点。

游戏运营教程教案

游戏运营教程教案

游戏运营教程教案第一章:游戏运营概述1.1 课程目标:使学生了解游戏运营的基本概念和流程。

1.2 教学内容:1.2.1 游戏运营的定义1.2.2 游戏运营的流程1.2.3 游戏运营的关键环节1.3 教学方法:讲解、案例分析第二章:游戏市场分析2.1 课程目标:使学生掌握游戏市场分析的方法和技巧。

2.2 教学内容:2.2.1 市场分析的基本方法2.2.2 游戏市场的特点和趋势2.2.3 竞品分析2.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第三章:游戏产品策划3.1 课程目标:使学生了解游戏产品策划的基本知识和技巧。

3.2 教学内容:3.2.1 游戏产品策划的定义和流程3.2.2 游戏产品策划的关键环节3.2.3 游戏产品策划案例分析3.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第四章:游戏运营推广4.1 课程目标:使学生了解游戏运营推广的方法和技巧。

4.2 教学内容:4.2.1 游戏运营推广的基本方法4.2.2 游戏运营推广的渠道和策略4.2.3 游戏运营推广案例分析4.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第五章:游戏运营数据分析5.1 课程目标:使学生了解游戏运营数据分析的方法和技巧。

5.2 教学内容:5.2.1 游戏运营数据分析的基本方法5.2.2 游戏运营数据分析的关键指标5.2.3 游戏运营数据分析案例分析5.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第六章:用户运营管理6.1 课程目标:使学生理解用户运营的重要性,并掌握基本的用户运营管理策略。

6.2 教学内容:6.2.1 用户运营的概念与重要性6.2.2 用户运营管理的基本策略6.2.3 用户运营案例分析6.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第七章:社群运营管理7.1 课程目标:使学生了解社群运营的概念,并掌握社群运营管理的方法。

7.2 教学内容:7.2.1 社群运营的定义与重要性7.2.2 社群运营管理的方法与技巧7.2.3 社群运营案例分析7.3 教学方法:讲解、案例分析、小组讨论第八章:游戏内容更新与维护8.1 课程目标:使学生了解游戏内容更新与维护的重要性,并掌握相关策略。

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第10章第5、6节
第30课-案例分析(下)
• 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
• 盛大网络发展阶段

第一阶段:借力打力,借船出海 第二阶段:阻力重重,坎坷前行 第三阶段:借助资本,壮大实力
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下)
• 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
• 盛大网络的成功因素
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2003年7月18日奇迹0.94版更新

增加+10, +11装备合成 武器装备引入耐久度的概念 增加仓库保护功能 降低人为误操作的机率
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2003年9月25日奇迹0.95版更新


第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2002年12月12日奇迹0.79版更新
角色最高等级限制提高到350级。 取消进入亚特兰蒂斯的组队限制。 组队队员之间的等级限制由80级放宽到120级。 组队成员间的经验值量调整 地下城2层以上等级限制 增加禁止悄悄话命令功能。 显示战盟队员是否在线,在哪个分组服务器,战盟公告 可以显示在战盟窗口。 角色生成时禁止使用一些特殊字符和不良词语。 在失落之塔,当玩家踩在陷阱上,2格之内的其他玩家将 受到连锁伤害。 等级110级的角色可以移动到失落之塔3层。 怪物响应速度提高。 修改失落之塔一些怪物的能力值 剑士新技能——霹雳回旋斩

第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2004年1月9日奇迹0.96y版更新


增加新地图——天空之城
增加新坐骑——彩云兽 增加新技能——流星焰 增加新道具:创造宝石、果实 调整死亡沙漠怪物数据
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
游戏运营管理
专业教程
北京汇众益智科技有限公司
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 概述:
中国最大的网络游戏运营商——盛大网络 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 重点:
盛大网络的发展 版本控制策略分析
• 目的:
了解盛大网络的发展、了解《奇迹》版本更新策略
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2002年12月24日奇迹0.80版更新
开放“圣诞之星”活动: 本次活动为系统活动,任何玩家都可参与,有截止时间。

当服务器开启“圣诞之星”活动后,玩家在游戏中能有 一定机率通过打怪获得“圣诞之星”,将“圣诞之星” 扔到地上会随机出现钱和装备、道具物品
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下)
• 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2002年10月11日奇迹0.71版更新
增加了游戏的稳定性。 修正了弓箭手的魔法效果: 修正原来可能产生的角色错位情况,比如非法 的魔剑士产生,非法角色已全部删除。


增加了四种怪物,并有怪物逆袭事件(一些高 级怪物会突然出现在非正常区域)的发生。
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下)
• 小结

中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
《奇迹》版本控制策略详细分析

增加转职系统 增加新的武器防具 增加新翅膀 增加新技能:转职后的新职业均有相应新技能增加。
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2003年11月19日奇迹0.96版更新
新任务——血色城堡
带着与角色等级相符合的“透明披风”才能进入相应的血色 城堡。 入场时装备栏中的相应透明披风消失。 每天24次,每小时30分钟开门。 在血色城堡角色死亡时不会损失经验值和金钱。 在血色城堡内不能PK。 血色城堡开始后,需要打死一定数量怪物才可以攻打城门。 完成任务的队伍成员每人奖励1颗玛雅之石,完成任务的角色 奖励2颗玛雅之石。 血色城堡任务结束(15分钟)后角色被送回冰风谷。 根据任务完成的阶段计算奖励经验值。
• 2004年4月22日奇迹0.98c版更新

增加二次转职系统


增加新技能
增加新装备
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 0.98c版之后到目前为止,九城对游戏内容进 行了三次更新,分别是0.99g版、0.99j版和目 前的最新版本0.99B+版。在这三次更新中,MU 分别添加了以下内容:
会掉出“圣诞之星”的怪物:仙踪林的石巨人、勇者大陆 的骷髅兵和巨人、冰风谷、地下城、亚特兰蒂斯和失落 之塔的所有怪物。 “圣诞之星”爆出的物品可能为金钱或装备。


第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2003年1月29日奇迹0.85版更新
“爆竹迎新春”活动


新地图
新怪物 新物品 新技能 新属性——卓越(Excellent)属性 生命宝石
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 2003年4月28日奇迹0.93版更新


基本功能改进
调整计算公式 “五一怪物勋章”活动

新任务——恶魔广场
第10章第5、6节

第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 《奇迹》简介
《奇迹》,英文简称“MU”,相信很多读者对这款游戏并不陌生。这 是由韩国Webzen公司创作的一款全新的网络在线游戏, 采用了 优秀的3D引擎,绚丽的游戏画面和丰富的系统设定,能同时支持 上万人同时在线。 这款游戏不但集合了韩国三大游戏工程师的完美组合,同时更以先进 的3D实时成像的引擎创造了细微的人物肢体动作、以及华丽的游 戏背景表现。 “MU”创造了一组服务器可万人同时上线的梦想,在兼顾了美术、企 划、以及技术等各方面的最佳表现之下,“MU”已被韩国官方评 鉴为近乎完美、拥有无限发展空间的世界顶级网络游戏。“MU” 被韩国多家官方权威游戏机构评选为2001年最佳网络游戏,在 2001年韩国游戏大展上被评选为最受欢迎的网络游戏。 2002年7月,第九城市正式宣布在中国大陆引进网络游戏《奇迹》,并 于2002年9月14日,正式开放内部测试服务器。2002年9月30日, 公开测试全面开始,2003年2月5日,正式开始商业化运营,也就 是收费。
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
• 盛大公司大事记(一)
1999年11月:盛大成立,并推出中国第一个图形化网络虚拟社区游戏 “网络归谷”。 2001年9 月:盛大正式进军在线游戏运营市场,开启大型网络游戏 《传奇》公开测试序幕。 2001年11月:盛大运营的《传奇》正式上市 2002年10月:盛大运营的《传奇》最高同时在线人数突破60 万人。 2003年 1 月:盛大收购国内移动领域和棋牌领域的知名企业——深 圳风林火山电脑技术有限公司。 2003年 2 月:盛大收购全国性移动应用服务供应商--上海数龙科技 有限公司。 2003 年3 月:盛大投资成立上海盛品网络发展有限公司,致力于网 络游戏开发。 2003 年3 月:盛大与软银亚洲签订战略融资4000 万美元协议。 2003 年4 月:盛大正式推出网络游戏平台一体化的短信增值服务。 2003 年5 月:盛大正式开通电子支付业务,促进了互动娱乐电子商 务的新发展。 2003 年6 月:盛大与新华控股集团共同投资成立上海盛大新华有限 公司


抢占先机,适时而动
建立优质的服务模式 多样的合作模式
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下)
• 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
• 盛大对于中国网络游戏产业的意义

成功地确立了互联网内容的收费模式,培养互联 网 用户有偿消费习惯。

推进网络游戏规模化、产业化的运作,促进政府 及社会舆论对于网络游戏的认可。
新任务——赤色要塞、套装系统和+12/+13装备合成。 纪念《奇迹》两周年的各种活动,比如中秋月饼、纪 念指环等。 一个全新的职业——圣导师、新地图卡利玛及各种与 新职业新地图相关的新装备、新技能和新道具等。
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 《奇迹》版本控制策略详细分析
• 版本更新策略总结
第10章第5、6节
第30课-案例分析(下) • 中国最大的网络游戏运营商——盛大网络
• 盛大公司大事记(二)
2003 年6 月:盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》,中国资本首次 登陆日本游戏业。 2003 年7 月:盛大自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》公开测 试。 2003 年9 月:盛大收购全国最大的网吧管理软件公司——成都吉胜 科技有限责任公司。 2003 年9 月:盛大运营的《传奇世界》最高同时在线人数突破30 万 人 2003年10月:盛大投资成立上海盛锦软件开发有限公司,致力于网络 游戏开发。 2004 年1 月:盛大参股中国Nokia Symbian OS 平台。 2004 年1 月:盛大收购全球领先网络游戏引擎开发企业之一美国 ZONA 公司。 2004 年2 月:盛大运营的《泡泡堂》最高同时在线用户突破50 万人。 2004 年2 月:原微软(中国)总裁唐骏先生加盟盛大,出任总裁。 2004 年2 月:盛大推出中国首款自主研发大型3D 网络游戏《神迹》 公开测试。 2004 年5 月:盛大以每股11 美元的价格在美国纳斯达克市场上市。
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