施工组织设计(市容整修)
场地整修工程施工组织设计
标题：场地整修工程施工组织设计一、工程概况本工程为场地整修工程，主要包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
工程位于某城市新区，占地面积约为200亩。
工程旨在为周边居民提供一个休闲娱乐的好去处，提高居民生活质量。
二、施工组织1. 项目管理准则遵循合同要求，严格执行国家及地方建设法规，坚持安全生产、文明施工，确保工程质量、进度和投资控制目标。
2. 项目组织机构项目组织机构分为五个部门：项目经理部、技术部、施工部、物资部、财务部。
各部门分工明确，相互协作，确保项目顺利实施。
3. 项目部各部门主要职责（1）项目经理部：负责项目整体管理，协调各方关系，确保项目进度、质量和投资控制。
（2）技术部：负责项目施工方案的制定、施工图纸的审查和技术指导。
（3）施工部：负责现场施工，包括场地平整、排水系统建设、道路铺设、绿化带建设等。
（4）物资部：负责采购和管理施工材料、设备，确保材料质量及供应。
（5）财务部：负责项目财务管理，确保资金合理使用。
三、施工进度计划及保障措施1. 工期保证措施（1）合理编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）加强施工现场管理，提高施工效率。
（3）优化资源配置，确保施工进度顺利进行。
2. 管理保障措施（1）建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保项目顺利推进。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故的发生。
（3）加强质量控制，严格执行验收标准，确保工程质量。
3. 材料保障措施（1）优选材料供应商，确保材料质量。
（2）加强材料进场验收和保管，防止材料损失和变质。
（3）合理分配材料，确保施工需要。
4. 人员、机械设备保障措施（1）选拔经验丰富的项目经理和专业技术人员，确保项目顺利实施。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（3）合理配置机械设备，提高施工效率。
5. 资金保障措施（1）合理编制项目预算，控制成本支出。
（2）加强财务管理，确保资金合理使用。
城市公园整治改造项目施工组织设计方案
城市公园整治改造项目施工组织设计方案一、项目概况该项目旨在改造整治城市公园，提升城市环境质量和市民生活品质。
项目包括公园景观改造、设施更新和维修工程等内容。
二、项目目标1. 提升城市公园的整体形象和功能，使其成为市民休闲娱乐的理想场所。
2. 改善公园景观设计，增加绿化覆盖面积，提供更多的自然景观和户外活动空间。
3. 更新和维修公园的设施，确保其安全可靠，满足市民的需求。
三、项目内容1. 公园景观改造：- 清理地面杂物，保持公园整洁。
- 种植花草树木，增加绿化面积。
- 对现有景观进行修剪和修整，提升景观品质。
2. 设施更新：- 更新公园的座椅、公共厕所等设施，提供更舒适和便利的环境。
- 增加儿童游乐设施，满足家庭休闲需求。
- 安装健身器材，鼓励市民进行户外运动。
3. 维修工程：- 检修公园道路和人行道，确保安全通行。
- 维修公园灯光设施，提供良好的照明环境。
- 维护公园围墙和栏杆，防止损坏和倒塌。
四、施工组织方案1. 施工组织架构：- 成立项目施工组织委员会，负责项目的整体协调和决策。
- 设立施工团队，包括项目经理、工程师、施工队等，负责具体施工任务。
2. 施工流程安排：- 制定详细的施工计划，包括施工时间、工作内容和工序安排。
- 分阶段进行施工，确保施工进度和质量的控制。
3. 施工安全管理：- 设立安全专职人员，负责施工现场的安全管理和事故预防措施。
- 对施工人员进行安全培训，并提供必要的安全防护设备。
五、项目预算和资金来源1. 项目预算：- 制定详细的项目预算，包括人力费用、材料费用、设备费用等。
- 严格控制成本，确保项目预算的合理性和有效性。
2. 资金来源：- 由市政府拨款支持项目建设。
- 寻求合作伙伴和赞助商的支持，共同承担项目费用。
六、项目进度和验收标准1. 项目进度：- 设定明确的工期目标，合理安排施工进度。
- 定期进行进度汇报和检查，及时处理施工中的问题和延误。
2. 验收标准：- 依据相关规范和标准，对每个施工阶段进行验收。
市容环境提升工程项目施工组织设计
市容环境提升工程项目施工组织设计目录第一章概述第二章工程重点、难点及采取相应措施第三章主要工程项目的施工方案、施工方法第四章项目管理机构及劳动力安排第五章材料供应计划、施工机械进出场及使用计划第六章现场临时排水措施及雨季、台风、夜间施工安排第七章确保工程质量和工期的措施第八章确保施工安全、环境保护及文明的措施第九章施工现场总平面布臵图第十章应急抢险方案第十一章服从监理工程师全过程之保证措施附：施工进度总体计划表主要分项工程施工工艺框图前言我司本着“用户第一、信誉第一、质量第一”的宗旨参加本工程的报价，对于“**市容环境提升工程(吉祥北路)”我们将会组织一批技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工，加强对材料质量、施工质量、安全文明施工管理等方面的管理力度；同时我们还制定了一系列工地管理措施，在整个工程施工过程中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。
根据本工程的具体要求和实际情况，本着保证工程质量和按期竣工的原则，我司制订了该方案。
编制本工程施工组织设计方案的依据1、**市容环境提升工程(吉祥北路)施工图纸2、工程规范：1)《工程测量规范》 GB50026--932)《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82—993)《**市农业地方标准园林绿化施工规范》 DB4403001/T8--994)《**市农业地方标准园林绿化管养规范》 DB4403001/T6--995)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300--20016)《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301--887)《给排水管道工程施工及验收规范》 GB50268--978)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-20019)《中华人民共和国建筑法》10)《中华人民共和国消防法》11)《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）12)其他相关法律、法规、条例等所有的规范、标准均应执行最新实施的版本。
市政道路养护修补工程施工组织设计方案
第二部分技术标第一节施工部署和平面布置一、施工部署规划1、编制依据及范围施工组织设计的编制依据是：招标文件（包括图纸和答疑文件等）中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规范及标准，并经过现场踏勘，结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水平及公司从事工程施工的实践经验进行编制。
2、施工组织本工程将按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）组织施工，公司授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同，对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。
本合同段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理一人，技术负责人一人，项目副经理一人。
项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。
项目经理部由六个职能部门组成，分别为工程技术部、质安部、材料设备部、民事协调部、财务部、办公室。
二、施工平面布置根据该工程特点，为了能按期、保质、保量完成工程任务，我单位通过现场踏勘及沿线调查研究，并结合我单位已完成的类似工程的经验，经过全面、认真分析，拟将本工程划为三个施工队进行施工，编制了本工程施工总平面布置图。
1、临时工程根据本合同段工程量分布、工程特点、任务划分，现场调查，本着满足施工，节约投资的原则，确定临时工程的设置。
2、施工营地施工营地根据施工任务的不同布设。
项目经理部设在区内行政村，便于现场指挥；3、场内交通场内交通运输可利用已有施工道路至各作业面，结合施工作业面沿途设置施工便道。
4、施工用电施工场地附近电力设施发达，施工用电可就近搭接。
第二节施工方案和技术措施一、技术规范1、《城市道路设计规范》（CJJ37—90）；2、《固化类路面基层和底基层技术规程》（CJJ/T—98）；3、《方便残疾人使用的城市道路和建筑物设计规范》（JGJ50—88）；4、《公路路基施工技术规范》；5、《公路路面基层施工技术规范》；6、《沥青混凝土路面施工及验收规范》；7、《公路工程质量检验评定标准》。
版市政道路修复工程施工组织设计方案
版市政道路修复工程施工组织设计方案一、工程概况本道路修复工程位于市区的市区内，总工期为6个月，工程起止日期为2024年1月1日至2024年6月30日。
本次施工旨在对市区内的主干道路进行修复，提升道路的交通条件和行车安全性。
二、项目组织机构与人员配置1.项目经理：负责全面监管施工进度和质量，协调项目各项工作。
3.副项目经理：协助项目经理管理各项工作，并在需要时代替项目经理履行职责。
6.施工人员：包括机械操作工、道路施工工等，根据施工计划进行工作。
三、工程施工组织1.前期准备工作（1）成立项目组织，确定项目经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等职责。
（2）编制施工方案，包括施工流程、施工步骤和安全措施等内容。
（3）进行必要的勘察和测量工作，了解施工区域的地质状况和道路情况。
2.施工准备工作（1）调配施工所需的机械设备和材料，确保施工进展顺利。
（2）建立施工现场，设置必要的警示标志和安全围栏，确保施工区域的安全。
（3）制定施工时间表，明确施工计划和工期。
3.施工过程管控（1）进行道路的拓宽和土方开挖工作，保证道路的标准宽度和纵坡要求。
（2）进行道路基层填筑和碾压工作，确保道路基层的均匀和牢固。
（3）进行道路面层的砂石铺设和压实，确保道路平整和耐久性。
（4）进行道路的标线划设和交通标志的安装，保证道路标示的合理和明显。
4.施工质量控制（1）严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量符合相关标准。
（2）进行施工过程中的质量检查和抽样检测，发现问题及时进行整改。
（3）建立施工记录和档案，留存施工过程中的关键环节和重要数据。
5.安全管理措施（1）制定施工期间的安全管理方案，明确各类安全措施和应急预案。
（2）进行定期的安全检查和巡逻，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
（3）进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
四、环境保护措施1.减少扬尘污染：采取湿法降尘、覆盖和加湿等措施，减少施工过程中的扬尘。
道路及市容改造工程施工组织设计
道路及市容改造工程施工组织设计第一节施工平面布置和临时设施布置<1>施工平面布置原则<1.1>平面布置原则1.既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。
2.在允许的施工用地范围内部置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。
3.在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置，施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。
场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。
4.施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围挡稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。
5.施工布置整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。
6.电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
7.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。
8.执行GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。
<1.2>布置依据1.建设单位的有关要求。
2.现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。
3.总平面图、建筑平面、立面图。
4.总进度计划及资源需用量计划。
5.总体部署和主要施工方案。
6.安全文明施工和环境保护要求。
<1.3>施工现场平面布置主要措施1.现场搭设围墙高度需能够满足文明施工要求，现场布置时根据重点环节对围墙进行修整，适当设置隔音挡板，减少施工现场加工、施工运输等噪音影响。
市区街道养护修复工程施工组织设计方案
市区街道养护修复工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供市区街道养护修复工程施工组织设计方案，以确保施工过程安全、高效。
本方案的目标是对市区的街道进行养护修复，保障市民的行车和行人安全。
2. 工程范围本次养护修复工程涵盖市区内的所有街道，包括道路表面养护和基础设施修复。
修复内容包括但不限于路面的平整、裂缝的补修和排水系统的维护。
3. 施工组织3.1 项目经理指定一名经验丰富的项目经理负责整个养护修复工程的施工组织和管理。
3.2 施工队伍组建一支合适的施工队伍，包括技术工人、机械操作人员和监督人员等。
确保施工队伍成员具备相关工作经验和专业技能。
同时，为施工队伍提供必要的安全培训和防护装备。
3.3 施工计划制定详细的施工计划，包括工程排期、施工过程中的交通管理和施工区域的划分等。
合理安排施工顺序，避免造成市民生活和交通的不便。
在施工期间，及时与相关部门进行沟通协调，确保施工进度和质量。
4. 施工安全4.1 安全措施在施工过程中，严格执行相关的安全规范和操作规程。
确保工人和市民的人身安全，采取必要的安全防护措施，如设置警示标志、保护栏杆等。
定期进行安全培训和检查，及时消除安全隐患。
4.2 预防事故设立应急预案，并对施工队伍进行培训，以应对突发事件和事故。
建立健全的监测和反馈机制，及时发现并解决施工过程中的问题。
5. 质量控制5.1 施工质量要求明确施工质量目标，制定相应的质量控制措施。
严格按照工程标准和规范进行施工，确保养护修复工程达到预期的质量要求。
5.2 检查与验收建立质量检查机制，对施工过程进行定期检查和评估。
在工程完成后，进行全面验收，确保养护修复工程符合相关要求和标准。
6. 环境保护在施工过程中，减少对环境的影响。
采取有效的措施，控制噪音、粉尘和废弃物的产生。
合理利用资源，推广使用环保材料和技术。
7. 项目总结通过本施工组织设计方案，我们可以有效地组织和管理市区街道养护修复工程。
在施工过程中，确保施工安全、质量控制和环境保护措施得到落实。
道路、绿化、市容改造项目施工组织设计
1. 编制说明 1.1 本方案编制依据 施工组织设计依据滨海新区 2015 年市容环境综合整治项目新北路与宝山道环境 整治工程施工招标文件、招标用施工图纸以及国家有关技术规范、验收标准和施工 规范等进行编制。 施工组织设计编制原则：响应招标文件中的有关内容和要求，保证工程质量和 施工工期要求；保证建筑施工安全；降低工程成本。 我方完全接受招标文件及业主提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全、 文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施。 我方通过认真学习和研究该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，在分析了 各种影响施工的因素和本工程的特点、关键点后，我们有充分的信心，在工程安全 施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全 部施工任务。 我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置 工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制， 实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、 机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，实现工期、质量、安全及社会信 誉的预期目标效果。 施工中将严格按照国家施工技术规范标准和天津市建委有关的质量规定进行施 工，确保本工程达到国家施工验收合格标准。 我公司建立了严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，在工程实施过程 中，诚恳地接受工程监理及市各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。编制 好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接 受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
满意用户的原则，阐明了我公司对该工程的总体施工部署，质量，安全，工期目标
商业街整治维修项目施工组织设计
XXXXXX商业街整治维修项目施工组织设计编制人:审核人:编制单位: XXXXXXX编制日期: 五月目录第一章工程概况 ........................................ 错误!未定义书签。
第一节编制依据及范围 .................................. 错误!未定义书签。
第二节工程概况 ........................................ 错误!未定义书签。
第三节工程质量标准规定 ................................ 错误!未定义书签。
第四节工期规定 ........................................ 错误!未定义书签。
第五节重要工作内容、工程特点、重点和难点 .............. 错误!未定义书签。
1.重要工作内容 (4)2.施工难点及应对措施 (4)3.施工流水及工艺流程 (6)第二章重要施工方法 .................................... 错误!未定义书签。
第一节施工准备 ........................................ 错误!未定义书签。
第二节测量工程 ........................................ 错误!未定义书签。
第三节管道土方工程 .................................... 错误!未定义书签。
第四节雨污水管分流施工 ................................ 错误!未定义书签。
第五节隔油池、窨井砌筑施工 ............................ 错误!未定义书签。
第六节拆除场地施工 .................................... 错误!未定义书签。
成都市某市容整治项目施工组织设计方案
成都市某市容整治项目施工组织设计方案1. 引言市容整治项目旨在改善城市环境、提升市民生活质量。
为了有效地实施该项目，我们特别编制了本施工组织设计方案，旨在确保项目的顺利进行和质量保障。
2. 项目概述本市容整治项目旨在对成都市某地区进行综合整治和改造，包括道路绿化、市容设施修复和改善等内容。
项目总工期为12个月，预计总投资额为XXX万元。
3. 施工组织原则- 安全第一：确保施工过程中的安全和文明施工，保障施工人员的生命安全和健康。
- 资源优化：合理规划施工资源，提高施工效率，降低施工成本。
- 品质保障：严格遵守相关施工标准和规范，确保项目质量达标。
- 环境保护：采取措施减少对周边环境的影响，保护生态环境。
- 合作共赢：与相关部门和居民保持密切合作，共同推动项目的顺利进行。
4. 施工组织方案4.1 施工进度计划根据项目工期和任务分工，制定详细的施工进度计划，确保各施工阶段的顺利进行。
同时，设立监控机制，及时调整进度计划，确保项目按时完成。
4.2 施工资源配置合理分配施工人员和机械设备，确保施工过程的高效进行。
严格管理施工人员，提供必要的培训和防护设备，保障施工人员的安全和工作质量。
4.3 质量管理措施严格按照相关标准和规范进行施工，设立质量检查点，定期进行质量检查和整改，确保施工质量符合要求。
4.4 环境保护措施制定环境保护方案，采取措施减少噪音、粉尘和废弃物的产生，保护周边环境。
在施工过程中，合理利用资源，提倡节约环保的施工方式。
4.5 风险管理分析可能存在的施工风险，制定相应的应对措施，做好应急预案，确保施工过程的安全和顺利进行。
5. 组织协调与沟通与相关部门和居民保持密切沟通和协调，共同解决项目中的问题和矛盾。
定期召开项目进展会议，及时交流信息，确保项目各项工作顺利进行。
6. 总结通过本施工组织设计方案，我们将确保成都市某市容整治项目的有效实施和顺利完成。
在项目的整个施工过程中，我们将严格按照安全、资源优化、品质保障、环境保护和合作共赢的原则进行组织和管理。
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目录一、综合说明二、施工现场平面布置和临时设施布置三、劳动力计划四、施工进度、施工工期保证措施五、主要施工机械、设备六、本工程主要施工方法或方案和施工措施七、质量保证措施八、采用新技术、新工艺、专利技术九、季节性施工措施十、施工安全保证措施十一、现场文明施工措施十二、施工现场环保措施十三、各工序协调措施十四、施工现场、周围建筑物维护措施十五、工程交验后服务措施一、综合说明1、工程概况2011年市容环境综合整治工程位于，由建设，。
工程名称：工程地点：建设单位：承包方式：包工包料质量标准：国家施工验收规范合格标准要求工期：计划开工日期：计划竣工日期：施工总工期：日历天。
2、编制依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑电气工程质量验收规范》GBGB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88二、施工现场平面布置1．布置原则为了保证施工现场布置合理紧凑，便于施工，现场布置应遵循以下原则：1．1合理布置现场，方便施工。
1．2符合现场卫生、安全防火、文明施工和环境保护的要求。
2．布置依据2．1招标文件的有关要求；2．2现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果；2．3总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图；2．4总进度计划及材料需用量；2．5总体部署和主要施工方案；2．6安全文明施工及环境保护要求。
三、劳动力计划1、主要工种劳动力计划配置详见下表：四、施工进度、施工工期保证措施1、资金材料对工期的保证本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用也为施工项目应付万一某环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。
主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，以专用资金做保证，保证材料的供应。
2、施工工序及劳动力对工期的保证2.1为确保工程顺利竣工，科学合理地安排施工流水段，且各工序之间衔接紧密不窝工。
2.2为缩短工期、降低劳动强度，我公司将最大限度的采用机械作业。
使用钢筋全部采用外部加工制成半成品运到现场后直接绑扎于施工部位。
2.3在施工中，各工长根据工程总进度计划，安排编制施工作业计划，材料需用计划，技术组织措施计划，为提高工程质量、保证工期，挖掘施工潜力起关键作用，并做好施工人员交底工作。
2.4根据工程量需求合理配备各专业工程施工人员，做好劳动力的动态管理，根据施工需求及时招集劳动力，在施工中发生不能满足施工技术需求的劳动力及时辞退。
2.5在施工中，不断进行劳动力平衡，解决施工需求与劳动力数量、工种，技术能力相互配合中存在的矛盾。
2.6作好各种专业施工材料供应工作，做到及时、准备、优质，并不会因为材料供应不到位而不能满足施工要求。
3、施工技术对工期的保证3.1我公司积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
在这项工程中，推广计算机信息管理技术，应用中国建筑研究院《PKPM工程系列软件》实施对工程施工的控制，以保证工期按计划完成。
推广使用胶合板或竹模板，以提高工程质量和施工速度。
3.2混凝土选用掺入早强剂的砼，以保证砼强度能在短时期内达到设计强度值，模板拆除的时间应依据规范要求进行,为下部工程施工创造有利条件。
4、做好与设计、监理的沟通工作对设计变更及施工现场出现的新情况及时妥善地处理。
五、主要施工机械、设备主要机械设备表：六、本工程主要施工方法或方案和施工措施1、围墙施工方案或方法1.1砌筑材料.（一）砌块进场时有出厂合格证书，合格证书中须注明厂名、证书字号、发证日期、机砖等级、强度等级，然后由抽样员进行见证抽样，以同厂家、同规格1万块为一个检验批。
（二）砌筑砂浆（基础墙M10水泥砂浆）（1）进场水泥有出厂合格证，合格证中各项目填写齐全、规范，然后由抽样员进行见证取样送实验室复试，实验室出具三天试验合格单后，该批水泥才可用于工程中。
水泥出厂日期超过3个月时，重新试验，按试验结果使用。
（2）采用中砂，含泥量≤5%(试验报告中必须反映)，并不得含有草根等杂物。
（3）采用饮用水或不含有害物质的洁净水。
（4）砂浆配合比由实验室根据所验材料试配出具。
（三）砂浆试块取样在搅拌机出料口随机取样、制作试块，一组试样在同一盘砂浆中取样制作，同盘砂浆只制作一组试样，每一检验批或250m3砌体，每种强度等级的砂浆制作一组试块。
如砂浆强度等级或配合比变更时，重新制作试块。
1.2施工前准备（一）砌块浇水湿润：在砌筑前1～2d将机砖浇水湿润，使水浸入机砖四边1.5cm。
（二）砂浆搅拌砂浆配合比采用的重量比，配合比由试验室提供。
计量精度水泥控制在±2%以内；砂、控制在±5%以内。
采用机械搅拌，搅拌时间不少于2min。
砌筑砂浆的稠度控制在70～90mm。
施工中所需门窗框、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。
1.3砌筑施工质量保证措施（一）墙砌体采用三顺一丁的砌筑方法。
（二）砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。
（三）砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%，竖缝采用挤浆和加浆方法，不出现透明缝。
砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm。
灰缝均匀一致、平直通顺。
（四）开始砌筑时先进行摆砖，排出灰缝宽度。
摆砖时注意门窗位置、砖垛等对灰缝的影响。
（五）在砌墙前，先立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、预留洞口、等构件位置。
皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距不超过12m。
（六）采用“三一”砌砖法，砌砖时砖要放平，做到“上跟线、下跟棱、左右相邻要对平”，随砌随将舌头灰刮净。
（七）砌筑砂浆随搅拌随使用，水泥砂浆在2h内用完，不用过夜砂浆。
（八）在墙体的转角、纵横交接处、门洞口两侧（当洞口＞2.0m时）以及沿墙长4.0～5.0m设置钢筋混凝土构造柱，厚度同墙厚，宽度为厚度的1.0倍（墙厚≤200mm时，柱宽为厚度的2倍）竖筋为4Φ12，箍筋. φ6＠200－100。
起柱处应在结构梁板上、下预埋4Φ12短筋埋入于伸出长度均为400。
1.4成品保护（一）基础砌完后清扫墙面，清理工作面，做到活完料净。
（二）在进行其它施工时注意对墙体的保护。
2.填方工程施工方案2.1施工准备材料：宜优先采用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。
使用前过筛，其粒径不大于50mm，含水量符合规定。
2.2作业条件（一）回填前对基础进行检查验收。
并办好隐检手续。
而且砼达到规定强度，方可进行。
（二）施工前根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理确定填料含水率控制范围，铺土厚度和打压遍数等参数。
2.3操作工艺（一）填土前检验其含水量是否在控制范围内：如含水量偏高，采用翻松、晾晒、均匀掺入干土或换土等措施，如含水量偏低，采用预先洒水湿润等措施。
（二）回填土分层铺摊和夯实。
每层铺土厚度和夯实遍数根据土质、压实系数和机具性能确定。
蛙夯每层200-250mm，人工打夯不大于200mm。
每层至少夯压3遍。
分层夯实时，要求一夯压半夯。
（三）深浅两基坑相连时，先填夯深基坑，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。
分段填夯时，交接处填成阶梯形。
上下层错缝距离不小于1.0m。
（四）基础揋槽回填土，清理到基础底面标高，才能逐层回填。
并且严禁用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。
（五）基坑回填在相对两侧或四周同时进行。
基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪；较长的管沟墙，采取内部加支撑的措施。
2.4质量标准（一）基底处理，符合设计要求或施工规范的规定。
（二）回填土的土料，符合设计要求或施工规范的规定。
（三）回填土按规定分层夯压密实。
取样测定压实后土的干重力密度，其合格率不应小于90%；不合格干重力密度的最低值与设计值的差不应大于0.08g/cm3，且不集中。
2.5成品保护（一）施工时，注意保护定位标准桩、轴线桩、标准高程桩，防止撞碰位移。
（二）夜间施工时合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁汽车直接倒土入槽。
（三）基础或管沟的现浇混凝土达到一定强度以及地下防水层外部保护层已施工完毕，不致因填土而受损伤时，方可回填。
七、质量保证措施1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。
2、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。
技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。
对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。
特殊工种必须持证上岗。
3、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。
制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
4、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。
5、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。
严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。
检验不合格的材料必须及时运出场外。
6、技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。
7、级配申请及试块管理：由专业工长签发的级配申请单必须经项目技术负责人验证并签字。
试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。
严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。
8、试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性。
使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。
9、样板间制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准。
装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房，以样板房为标准指导施工。
10、“三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。
加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
11、产品保护：制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行。
对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。
12、落实技术质量责任制：工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应，项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。