工程项目设计阶段投资控制
建设工程设计阶段的投资控制
建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中，投资控制是一个非常重要的环节。
设计阶段是项目实施的关键阶段之一，也是投资控制的关键阶段之一。
本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。
设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段，投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下，合理控制项目的投资成本。
设计阶段投资控制的背景和意义如下：1.预防和控制项目投资成本超支。
设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段，通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制，可以预防和控制项目投资成本的超支，确保项目的经济效益。
2.提高设计方案的科学性和可行性。
通过投资控制，可以对设计方案进行经济评估和技术论证，提高设计方案的科学性和可行性，保证项目的质量和安全性。
3.确保投资资源的合理配置。
通过投资控制，可以合理配置项目的投资资源，确保投资的有效利用。
设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时，需要遵循以下原则：1.综合评估。
综合考虑工程技术、经济、社会等因素，进行全面评估和判断，确保设计方案在满足要求的前提下，以经济的方式实现。
2.项目可行性。
评估设计方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性，确保设计方案在实施过程中的可行性。
3.成本效益。
在满足设计要求的前提下，通过控制成本，提高项目的经济效益。
4.风险控制。
评估和控制设计方案的风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全性和稳定性。
5.与利益相关方的沟通和协商。
与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。
设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施，以确保项目的设计成本在控制范围内。
以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施：1.设计方案评审。
对设计方案进行评审，包括技术评审和经济评审，评估方案的可行性和经济效益，并提出相应的修改意见。
–技术评审：评估设计方案的技术可行性和可靠性，包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。
项目设计阶段投资控制的内容
项目设计阶段投资控制的内容在项目的设计阶段，投资控制是一个重要的环节，它对于项目的顺利进行和预算的控制起着关键的作用。
投资控制的目标是确保项目在预算内按时完成，并且达到预期的质量和效果。
投资控制的内容包括对项目设计的全面审查和评估。
在项目设计阶段，投资者需要对项目设计方案进行细致的审查和评估，以确保项目的可行性和合理性。
这包括对项目的技术方案、工艺流程、设备选型等进行审查，以确保项目的设计方案能够满足投资者的要求。
投资控制还包括对项目成本的控制。
在项目设计阶段，投资者需要对项目的成本进行详细的估算和控制，以确保项目的成本控制在预算范围内。
投资者可以通过制定详细的成本计划和成本控制措施来实现对项目成本的控制。
此外，投资者还可以通过与供应商进行谈判和合作，以获得更好的采购价格和优惠条件，从而降低项目的成本。
投资控制还包括对项目进度的控制。
在项目设计阶段，投资者需要对项目的进度进行详细的计划和控制，以确保项目能够按时完成。
投资者可以通过制定详细的项目进度计划、制定项目进度控制措施等来实现对项目进度的控制。
此外，投资者还可以通过与各方进行沟通和协调，解决项目进度延误的问题，确保项目能够按时完成。
投资控制还包括对项目质量的控制。
在项目设计阶段，投资者需要对项目的质量进行严格的控制，以确保项目能够达到预期的质量要求。
投资者可以通过制定详细的质量管理计划、制定质量控制措施等来实现对项目质量的控制。
投资控制还包括对项目风险的控制。
在项目设计阶段，投资者需要对项目的风险进行全面的评估和控制，以确保项目能够避免或降低风险。
投资者可以通过制定详细的风险管理计划、制定风险控制措施等来实现对项目风险的控制。
此外，投资者还可以通过与专业的风险评估机构进行合作，对项目的风险进行评估和控制，确保项目能够在风险可控的范围内进行。
项目设计阶段投资控制的内容包括对项目设计的全面审查和评估、对项目成本的控制、对项目进度的控制、对项目质量的控制以及对项目风险的控制。
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施
工程设计阶段的投资控制要点分析及措施在工程设计阶段，投资控制是确保工程项目能够按照预算和时间计划进行的重要环节。
投资控制要点分析及措施包括：项目预算的编制与控制、投资估算的精确性、工程设计变更的管理、成本风险的识别和应对、以及采用现场项目管理等。
首先，项目预算的编制与控制是工程设计阶段的重要任务。
在编制预算时，需要准确测量和评估项目的成本，包括劳动力、材料和设备等的费用。
同时还要考虑预算的适应性和灵活性，以便能够在设计过程中进行必要的调整。
投资控制措施包括对预算进行规划和监控，确保在设计阶段不会超支或浪费资金。
其次，投资估算的精确性对于投资控制非常重要。
在设计阶段，需要对项目的各个方面进行细致的估算和计算，包括工程量、施工方法、材料选择等。
这些估算需要基于可靠的数据和经验，并进行合理的预测和预估。
同时，需要与供应商和承包商等进行沟通，确保估算的准确性和可靠性。
在投资控制方面，可以采用成本控制和实时跟踪等手段，确保实际成本与估算成本相符。
第三，工程设计阶段常常会出现设计变更的情况，这对于投资控制提出了挑战。
工程设计变更可能会导致项目成本的增加和时间的延误，因此需要进行有效的管理。
投资控制措施包括建立变更管理流程和机制，确保设计变更的合理性和必要性，并最小化其对项目成本和时间计划的影响。
同时，还需要进行风险评估和决策分析，确保变更的影响可控。
此外，成本风险的识别和应对也是工程设计阶段投资控制的重要内容。
在项目设计过程中，需要对各种潜在的成本风险进行识别和评估，包括原材料价格波动、市场需求变化、施工工艺技术不成熟等。
投资控制措施包括建立对成本风险的监控和预警机制，及时调整项目策略和预算规划，以应对风险的影响。
最后，采用现场项目管理是投资控制的重要手段之一、现场项目管理包括对工程进度、质量和成本等方面进行全面监控和管理，确保项目能够按时、按质、按预算完成。
投资控制措施包括建立项目管理团队和现场监管机制，对工程施工过程进行全程监督和控制，及时发现和解决问题，保证项目投资的有效控制。
工程设计投资控制措施
工程设计投资控制措施1、工程设计对项目投资的影响是至关重要的，任何建设工程均以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此，必须认真研究分析影响投资的重大问题，努力调动设计人员的积极性与主动性，充分发挥设计人员和科学技术的力量，实施价值工程，不断优化设计方案，力求使大量的设计变更泯灭在设计阶段，从根本上控制投资。
2、设计工程师对设计阶段的投资控制，是按照招标文件投资估算与初步设计，施工图设计过程中实行动态的跟踪，时常进行目标值与实际值的对照和分析，以便及时发现异常情况，并找出其中的原因。
3、设计工程师重点监控各阶段的分项概算和预算，起到加强预控和平行监控作用。
4、设计工程师要定期审查设计技术人员与工程经济人员密切配合情况，对特殊的工艺特性或者构造，均应实行先进行估价，再进行多方案此选，以得出最优方案。
5、设计工程师设计开始前按照设计过程的估算、概算、预算不同阶段，分别进行审查，比较不同阶段投资的变化情况确定投资变化的合理性。
6、设计工程师通过各阶段投资会审，对设计概算或者预算进行控制。
7、设计工程师对主要设备，材料的用途和功能与甲方的需求在经济和功能上达到协调统一的结果进行审定。
同时各专业的设计人员要强化工程造价意识，充分研究主要材料、设备的用途和功能，在拟定设计原则、技术方案和选择设计材料、设备过程中应先掌握工程的参考造价和工程量，做到经济实惠又满足工程的功能要求。
8、对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可。
9、进一步寻觅通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织审核降低投资的技术措施。
10、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。
11、审核概预算，提出改进意见。
设计阶段概算及施工图预算要求全面准确，力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。
加强设计阶段的工程概预算审核，确保设计阶段概算和施工图预算科学、准确。
设计阶段的投资控制
设计阶段的投资控制目录一、设计阶段投资控制的内涵和原则 (1)（一）设计阶段投资控制的内涵 (1)（二）设计阶段投资控制的原则 (1)1.全面控制原则 (1)2.目标管理原则 (2)3.动态控制原则 (2)二、设计阶段投资控制分析 (3)（一）投资分析的基本方法 (3)1.因素分析法 (3)2.比较法 (3)3.差额计算法 (3)4.比率法 (3)（二）设计阶段投资控制的分析方法 (4)1.人工费分析 (4)2.材料费分析 (4)3.机械使用费分析 (4)三、设计阶段投资控制应当注意的事项 (5)（一）设计阶段提前做好事前控制 (5)（二）设计过程中的事中控制 (5)（三）事后控制 (6)四、设计阶段投资控制对策 (6)（一）建设单位在设计阶段需要控制的要点 (6)（二）工程设计阶段对于费用控制的典型案例............ 错误!未定义书签。
五、结论 (7)一、设计阶段投资控制的内涵和原则（一）设计阶段投资控制的内涵工程投资是施工企业以项目作为对象，在工程项目实施的过程中所使用的人、财、机而产生的费用的总和，包括项目材料费用、机械费用、工人工资和奖金以及其他关于管理组织活动的全部费用。
设计阶段投资控制需要对设计阶段的每个环节进行投资控制，包括初步设计和施工图设计等一系列工作，将工程各项费用维持在控制范围内，最终实现工程的经济效益指标。
（二）设计阶段投资控制的原则一般情况下设计阶段投资控制的因素主要由材料、人工费、机械使用费用以及管理费等四项组成，涉及工程项目的方方面面，因此需要对工程进行全过程、全员的动态控制。
设计阶段投资控制过程应遵循以下原则:1.全面控制原则全面控制包括全员控制和全过程控制两个方面。
（1）全员控制项目投资设计阶段投资控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制投资、关心投资的积极性，真正树立起全员控制的观念，如果认为投资控制仅是负责预、结算及财务方面的事，就片面了。
设计阶段投资控制
设计阶段投资控制一、问题的提出随着科学技术的发展，工程项目建设也越来越复杂，从项目的立项、策划到设计、施工、交工的整个建设过程中，业主都要面临着复杂的技术问题和管理问题，急需专业咨询机构提供全方位、综合性的项目管理的服务和建议。
而全过程工程管理以其专业领域宽、业务范围广总体整合能力强，围绕业主的项目目标进行集约化管理，能更好地提高项目的投资效益，从而成为国际上通行的项目管理模式。
作为一种管理思想，全过程工程管理应该贯穿项目建设的整个过程，体现在各个阶段，即在从事某一阶段的单项业务时，能够附加上相关的阶段性业务的服务内容，将各项业务能力整合到一起，发挥整体优势，使得该单项业务体现更好的综合价值，从而更好的为客户服务。
由于设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，足工程建设的灵魂，足处理技术与经济关系的关键性环节，是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键阶段，因此本文就如何在设计阶段融入全过程工程管理的思想，从而更好地提高项目投资效益做些有益的探索。
二、设计阶段的特点首先，设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的重要阶段。
工程项目建设全过程一般分为项目评估、项目决策、项目设计、项目实施四个阶段。
当建设项目立项之后，设计是将决策和设想变为现实的唯一方式，同时设计又是指导建设工程项目实施的合法的经济技术性文件，从而在整个建设项目的建设过程中起承上启下的关键作用。
其次，设计阶段足建设项目投资控制的关键阶段。
工程设计中的每一个方案甚至每一个几何尺寸的确定，都涉及到工程量的多久设计标准的确定，装修标准选择施工方案的选定，工料机的配备，无不体现到整个建设项目的投资多少。
从某种意义上讲，设计阶段规定了建设规模和建设标准，同时也决定了建设项目的投资规模的大小。
根据有关资料显示，设计阶段影响建设项目投资的程度为70％到80％，而实施阶段，通过加强施工管理，采用技术措施，节约投资的可能性只有6％～12％。
工程设计阶段投资控制措施
工程设计阶段投资控制措施在工程设计阶段，投资控制措施是确保项目按照预算和时间表执行的关键因素之一。
这些措施旨在减少项目成本并提高效率，以确保投资得到合理利用。
一个关键的投资控制措施是进行详细的项目规划和预算编制。
这包括明确项目的范围、目标和交付要求，以及编制详细的项目计划和预算。
通过提前规划和准确定义项目的要求，能够避免后期的返工和额外的成本。
项目团队应该进行充分的风险评估和管理。
这包括识别项目可能面临的风险因素，并为每个风险因素制定预防和应对措施。
通过及时识别和管理风险，可以减少潜在的成本和时间延误。
投资控制措施还包括严格的合同管理。
工程设计阶段通常涉及许多合同，包括设计师、承包商和供应商等。
为了确保按照合同约定进行工作，并监督合同方的履约情况，需要建立有效的合同管理机制。
这可以包括定期审查合同执行情况，确保质量和进度符合预期。
另外，投资控制措施还包括对项目进展进行定期的监控和审计。
这可以通过定期的进展检查和报告来实现，以确保项目按照预算和时间表进行。
如果发现偏差，可以及时采取纠正措施，以避免成本和时间的进一步增加。
项目团队应该保持开放和及时的沟通。
这包括与所有相关方保持沟通，并及时解决各方的问题和关切。
开放的沟通可以帮助减少冲突和误解，并促进各方的合作，提高整个项目的执行效率。
投资控制措施还应包括对工程设计阶段的实施进行有效的项目管理。
这包括确保项目团队具备必要的技能和能力，并建立有效的项目管理流程。
通过合理分配资源和优化工作流程，可以最大限度地提高效率，减少项目成本。
综上所述，投资控制措施在工程设计阶段起着至关重要的作用。
通过详细的规划和预算编制、风险评估和管理、合同管理、项目监控和审计、及时的沟通以及有效的项目管理，可以实现工程设计阶段的投资控制，确保项目按预算和时间表进行，并最大程度地提高效率。
工程设计的投资管控
工程设计的投资管控工程设计的投资管控工程设计是建筑工程建设中一个重要阶段，它不仅决定了建筑工程的外貌和功能，也决定了建筑工程的经济效益。
在工程设计阶段，为了保证建筑工程的投资控制和有效利用，需要进行工程设计的投资管控。
工程设计的投资管控是指在工程设计阶段根据投资决策和建筑项目的经济效益要求，对工程设计过程中的投资进行管理和控制的一种手段。
下面将从工程投资四个阶段来介绍工程设计的投资管控。
一、投资控制的需求分析阶段需求分析是工程设计的第一个阶段，也是投资控制的第一个阶段。
在这个阶段，要求将投资方案的设计需求清晰明确地表述出来，明确投资的对接方向。
在这一阶段中，需要进行一系列法律、政策、技术、市场等方面的分析，以便于制定合理方案。
二、投资控制的方案设计阶段在方案设计阶段，工程设计的投资和建设依然处于初期阶段，项目规划、工程构思和技术经济方案的确定是本阶段的主要任务。
在这个阶段，需要从各个方面考虑，准确判断工程项目的资金需求，对拟定的投资额度和规模质量进行评估，制定出投资控制预算，并制定一系列有效的风险控制措施，以规避项目风险。
三、投资控制的交付阶段交付阶段是工程设计过程中最关键的环节，是确保设计方案正确实施的关键时机。
在这个阶段，需要严格控制设计方案的执行进度和设计结果的质量，以保证施工资金的控制。
需要根据工程项目的实际情况和成本要求，调整设计方案，使其符合投资决策的要求，同时控制设计方案的实施成本，保证项目建设的效益最大化。
四、投资控制的维护管理阶段在工程建设完毕之后，要进行维护管理，保证建筑物的安全性和持久性。
在这个阶段，需要进行效益分析，以及投资收益监测和财务管理，以制定出投资控制方案，最大化保证项目效益。
同时，还要切实做好项目经验总结工作，以便于下次工程设计投资控制的提升。
总之，工程设计的投资管控是建筑工程建设中非常重要的阶段，它能有效推动建筑工程的实际实施，保证工程设计和建设过程中的投资效益优化，提高建筑工程的经济效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工程项目设计阶段投资控制摘要
设计阶段是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术功能经济关系的关键环节。
在工程项目设计阶段运用限额设计和价值工程的方法制定和优化设计方案。
可以有效控制工程总投资，得到良好的经济效益。
关键词：设计阶段限额设计价值工程
引言
在我国工程建设领域提起“设计”，自然想到技术设计，是设计人员的职责；提起造价控制，那自然是造价人员的职责。
多年以来的实践表明，单凭造价人员，单纯地从财务角度审核费用开支，难以有效地控制投资。
工程项目的投资控制与管理，应当贯穿于工程建设的全过程。
工程项目的前期项目策划和工程设计是确定和控制工程总投资的前提。
在这个阶段不确定因素多,设计者的灵活机动性大，对工程造价的影响最为明显。
国内外实践证明，设计费一般只相当于建设工程全寿命（包括工程造价和工程交付使用后的经常开支性费用）的1％以下，而在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为75%-95%；至施工图设计结束，影响工程造价的可能性为35%-70%；而从施工开始，通过技术组织措施节约工程造价可能性只有5%-10%。
由此可见，控制工程造价的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程总造价的关键在于设计阶段。
1 引人竞争机制，大力推行工程设计招标
工程设计招投标是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标公告，采用公开招标或邀请招标的方式吸引设计单位参加竞争，经招标单位审查符合投标资格的设计单位。
按照招标文件要求，在规定的时间内向招标单位填报投标文件，招标单位从而择优确定中标设计单位来完成工程设计任务的活动。
通过工程设计招投标，有利于设计方案的选择和竞争，有利于控制项目建设投资，有利于缩短设计周期，降低设计费用。
2 采用标准设计
标准设计是指按照国家规定的现行标准规范，对各种建筑、结构和构配件等编制的具有重复使用性质的整套技术文件，是经主管部门审查，批准后颁发的全国、部门或地方通用的设计。
采用标准设计的优点：
（1）便于贯彻执行各项技术经济政策和各种标准规范及制度。
（2）便于采用和推广行之有效的新技术、新成果。
（3）可以进行机械化、工业化生产，提高劳动生产力，缩短建设周期，保证建设质量。
（4）有利于节约建筑材料，降低工程造价，提高经济效益。
3 大力推行限额设计，严格控制投资规模
如今“三超”现象在建筑投资项目尤为普遍，即概算超估算、预算超概算、决算超预算。
究其原因除政策性费用调整和大经济环境原因以外，设计阶段概算误差过大，漏项较多是投资不能有效获
益的主要原因。
因此为保证工程项目投资控制，获得良好的效益，必须采取有效措施提高设计阶段概预算的准确性和科学性。
3.1 限额设计概念
限额设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。
而且各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制技术设计和施工设计的不合理变更，保证总投资限额不被突破。
3.2 限额设计的优点
限额设计能有效地控制整个工程的造价，有利于宏观控制，总体把握投资。
它可以在设计中控制工程量从而控制工程造价，克服了“三超”现象；有利于处理好技术经济对立统一的关系；有利于强化设计人员工程造价意识，扭转设计概预算失控现象。
3.3 限额设计的缺点
（1）限额控制的本质特征是投资控制的主动性，因而，推行限额设计时重要的一环是在初步设计和施工图设计前，就对各工程项目、各单位工程、各分部工程进行合理的投资分配，以控制设计，体现投资控制的目的。
如果在设计完成后才发现概算或预算超出了限额，再进行变更设计使之满足原设计限额要求，这会使投资控制处于被动地位。
同时，也会降低设计的合理性。
所以，本质上限额设计的理论及应用，在实际设计工作中有待进一步完善及发展。
（2）限额设计的另一个特征是强调设计限额的重要性，从而容易忽视工程项目的功能水平要求，以及功能成本的性价比。
这可能
会出现功能水平过低而增加后期营运维护成本的情况。
同时，也有可能限制设计人员的创造性，一些新颖别致的设计，由于受限额控制不能得以实现。
（3）一些设计人员的经济意识薄弱，不知道如何控制造价。
即使知道也不想去做，所以设计中比较保守。
特别是国家实行质量设计人员终身制后，部分设计人员更是注重结构可靠，注重技术和安全问题，而不考虑工程造价问题。
4 运用价值工程优化设计方案
价值工程又称价值分析，是运用集体智慧和有组织的活动，以提高产品价值为中心，着重对产品进行功能分析。
通过功能和价值分析，将技术问题和经济问题紧密结合起来，是力求以最低的产品寿命周期成本实现产品必要功能的一种科学的技术经济分析方法。
一切发生费用的地方都可以运用价值工程。
工程建设需要投入大量人、财、物，因而，价值工程在工程建设方面大有可为。
它作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法，在许多国家的工程建设中得到广泛运用。
例如：美国1972年对俄亥俄和拦河坝的设计进行了严密的分析，从功能和成本两个角度综合考虑。
最后提出了新的改进设计方案。
他们把溢水道闸门高度增大，使闸门的数量从17扇减到12扇，同时改进了闸门施工用的沉箱结构，在不影响水坝功能和可靠性的情况下，节约了筑坝费用1930万元，而用于请人进行价值工程分析费用只花了1.29万元，取得了1美元收益近1500美元的成果。
5 控制设计变更
由于初步设计毕竟受到外部条件的限制，如工程地质、设备材料的供应、物资采购、供应价格的变化，以及人们主观认识的局限性，往往会造成施工图设计阶段甚至施工过程中的局部变更，由此会引起对已确认造价的改变，但这种正常的变化在一定范围内是允许的。
至于涉及到建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案的重大变更时，就应进行严格控制和审核。
因此，要加强设计变更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核、校对，尽可能把问题暴露在施工之前。
对影响工程造价的重大设计变更，要用先算帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。
6 结论
投资目标是工程项目管理的三大投资目标之一，建设项目的成功与否与投资控制的效果息息相关。
在工程项目建设之中应特别重视设计阶段对投资控制的重要性。
在工程设计阶段采用工程设计招投标形式选择最合理的设计方案，大力推行标准设计、限额设计和价值工程，才能有效地处理好工程项目技术、经济和功能的对立统一关系。
设计人员和概预算人员双方相互配合就能使工程造价控制达到良性循环，使有限的资金得到充分合理的使用。
参考文献
[1] 丛培经.工程项目管理与总承包[m].中国建筑工业出版
社,2005.
[2] 殷惠光.建设工程造价[m]. 中国建筑工业出版社,2005.
[3] 陶学明.工程造价计价与管理[m]. 中国建筑工业出版社, 2004.
[4] 姜慧,吴强.工程造价[m]. 中国水利水电出版社,2006.
[5]谭大璐.工程估计[m].中国建筑工业出版社,2003.。