中国农业发展银行内部审计存在问题及应对措施

中国农业发展银行内部审计存在问题及应对措施
中国农业发展银行内部审计存在问题及应对措施

中国农业发展银行内部审计存在问题及应对措施

贵州财经大学会计学院张勇路亭亭

【摘要】【摘要】文章基于中国农业发展银行(以下简称“农业发展银行”)向现代银行运作模式转型的时机,通过对农业发展银行内部审计进行深入研究,发现农业发展银行内部审计存在的问题,并提出完善农业发展银行内部审计的对策建议,以期为农业发展银行内部审计工作提供指导。

【期刊名称】会计之友

【年(卷),期】2012(000)014

【总页数】2

【关键词】【关键词】中国农业发展银行;内部审计;转型

一、农业发展银行内部审计的发展历程

农业发展银行内部审计发展共经历了三个阶段:1994年至1996年为内部审计逐步建立阶段,1997年至2004年是内部审计逐步完善阶段,2005年至今为内部审计深层改革和进一步发展阶段。

农业发展银行1994年成立后至1996年,只有农业发展银行总行、省分行两级行,内部审计机构设置、审计模式、审计手段同中国农业银行内部审计一样,没有自己的内部审计制度。这个阶段农业发展银行内部审计采用账项基础审计模式,内部审计目标是查错防弊。

1997年至2004年,各级行逐渐建立起较为严密的内部控制制度,内部审计逐渐受到重视,农业发展银行开始注重内部审计对内部控制的测试与评价作用,制度基础审计模式初见端倪。这一时期内部审计仍然沿用传统的手工审查计算方法,基本上是事后监督,审计成果转化率较低。

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