2017下半年广告公司营销工作计划
广告传媒公司下半年工作方案
广告传媒公司下半年工作方案广告传媒公司下半年工作计划目标与范围在如今广告业竞争如火如荼的环境里，我们这家广告传媒公司打算在下半年推出一套全面的工作方案，目的就是要提升我们的市场竞争力、优化资源配置，增强客户的满意度，确保公司持续发展。
这份方案将涵盖市场分析、客户管理、创意执行、传播效果评估以及团队建设等多个方面，力求在资源分配上做到合理，执行上高效。
现状与需求分析目前，我们公司面临的挑战可不少。
市场需求变化快，客户对广告效果的期待越来越高，预算控制也成了个大难题。
因此，我们必须重新审视我们的客户群体和市场定位。
通过对去年数据的分析，发现我们在社交媒体广告和内容营销上的投入产出比并不理想，客户反馈也指出了我们在服务上存在的期望与实际体验的落差。
实施步骤与操作指南明确了公司的目标和现状后，接下来就得一步步实施我们的方案。
市场调研与客户分析首先，我们得对市场进行详细调研，了解行业趋势和竞争对手的动态。
通过问卷调查和客户访谈收集反馈，这个过程可以借助数据分析工具来确保信息的准确性。
- 时间安排：第一个月- 责任人：市场部优化客户管理体系接下来，我们要建立一个完善的客户管理系统，确保客户信息的准确性和实时性。
定期与客户沟通，了解他们的需求变化，针对性地调整我们的服务策略。
- 工具支持：CRM系统- 时间安排：第二个月- 责任人：客户服务部创意与内容生产然后，我们得为目标客户群体制定个性化的广告创意方案。
要加强和设计团队的协作，确保创意能够顺利落地。
同时，利用数据分析评估创意的市场反馈，及时调整策略。
- 时间安排：第三个月- 责任人：创意团队效果评估与反馈循环广告投放后，我们得及时评估效果，包括点击率、转化率等关键指标的监测。
根据评估结果进行反馈，优化后续广告策略。
- 时间安排：广告投放后1周内- 责任人：数据分析部团队建设与培训针对团队成员的专业技能和市场变化，我们得制定培训计划，提升团队的综合素质和应对市场挑战的能力。
下半年广告工作计划
一、前言随着市场竞争的加剧，广告作为企业宣传的重要手段，对于提升品牌知名度、扩大市场份额具有重要意义。
为了更好地发挥广告的作用，提高广告效果，本部门特制定以下下半年广告工作计划。
二、工作目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额；2. 提高广告投放效果，降低广告成本；3. 加强广告策划与执行，确保广告品质；4. 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
三、具体措施1. 广告策划（1）针对不同市场，制定差异化广告策略，确保广告投放精准；（2）结合公司产品特点，提炼核心卖点，提高广告吸引力；（3）针对不同媒体平台，制定相应的广告创意，提高广告传播效果。
2. 广告投放（1）优化广告预算分配，提高广告投放效率；（2）加强数据分析，实时调整广告投放策略，确保广告效果；（3）与合作媒体保持良好沟通，争取更多优质广告资源。
3. 广告创意（1）邀请专业广告团队，打造富有创意的广告作品；（2）关注行业动态，紧跟市场潮流，确保广告创意新颖；（3）针对不同产品，制定差异化广告创意，提高广告传播效果。
4. 广告执行（1）加强内部沟通，确保广告项目顺利推进；（2）严格按照广告策划执行，确保广告品质；（3）定期检查广告效果，及时调整广告投放策略。
5. 客户关系（1）加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度；（2）定期举办客户活动，增进与客户的感情；（3）建立客户档案，为后续合作提供依据。
四、时间安排1. 七月份：完成广告策划，确定广告投放方案；2. 八月份：开展广告投放，关注广告效果；3. 九月份：根据广告效果调整投放策略，优化广告创意；4. 十月份：举办客户活动，加强客户关系维护；5. 十一月份：总结上半年广告工作，制定下一年度广告计划；6. 十二月份：全面评估广告效果，为明年广告工作提供参考。
五、总结下半年广告工作计划旨在提高广告效果，扩大品牌影响力。
通过优化广告策划、投放、创意和执行，加强客户关系维护，实现广告工作目标。
广告公司下半年工作计划(精选3篇)
广告公司下半年工作计划（精选3篇）广告公司下半年工作计划篇1为了更细致的明确发展方向，特制定下半年工作计划：一、基础工作的进一步开展1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、部门的增设及人员配置1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。
副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。
2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，大客户部总监参与公司年底利润分红。
3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏)，预计需要工作人20人。
三、强化浓缩人员素质培训xx年春节前完成对各区域所需人员的.招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制度上对此项工作做出保证。
广告公司销售下半年工作计划
广告公司销售下半年工作计划广告公司销售下半年工作计划「篇一」第一，在下半年我要改进自己的在销售工作中销售方法。
我在上半年使用的销售方法是在自己以前的销售工作中所总结出来的，但是今年来公司调整产品的销售方向，由以前重点针对小众市场转变为现在的销售重心放在了大众市场。
以及对我们公司的销售产品进行了更新换代，在我们的销售模式上也有了很大的创新发展。
所以我以前的销售方法已经不能够很好适应我们公司的销售模式了，相对于现在的公司总体销售模式来看，我这样的销售方法是十分落伍的。
所以在今年的下半年的销售工作里，我也会根据公司推出的心销售策略以及公司产品的销售方向的转变从而调整自己的销售方法，让自己的销售能力也可以跟上公司在销售界的步伐。
第二，在下半年我还要熟悉公司新推出的主打销售产品。
我们公司已经淘汰了一批陈旧、在市场上反响不好的公司产品，在这其中就是我的一些主要销售产品，所以在上半年里我的销售业绩大幅度下降，其中这也是造成这样情况的一个重要原因。
在下半年里，为了让自己的销售道路不会变窄，熟悉我们公司推出新的销售产品是一件十分必要的方法。
我在下半年也要在最短的时间里，研究出一套针对这些全新产品的销售方法和销售模式，这样我才能让自己的销售成绩重新回到我们公司的榜单。
在我们公司里，每个销售员的销售成绩都是一直进步，我却在这条道路上还有所退步，我的工作计划会在下半年的工作对我的销售工作有很大的帮助。
广告公司销售下半年工作计划「篇二」作为销售部经理的自己为了更好地带领好销售团队取得更好的业绩，我在以往的销售部管理工作中付出了很多的心血，尽管说我手底下的员工在工作中从未让满怀期待的自己失望过，但是本着“人无远虑必有近忧”的想法还是为了以后的工作做一些简单的规划与准备比较好，至少从接下来的下半年工作我便能够看出目前的形式是不容忽视的，所以我打算为自己对销售部的管理工作制定一份下半年的工作计划。
首先根据目前的形式我可以尽量将手头的管理工作逐渐放权给销售助理，这样可以在减轻自己工作任务量的效果之上还能够起到培养管理人才的作用，说实话虽然我所带领的销售团队中不乏业绩优秀的一线销售员工，但是其中有着可培养的具备管理天赋的人才却是很少，如果继续这样下去的话很可能在中低层的领导阶级存在着管理人才的断层现象，这种对于长期发展有着隐患的存在必须要通过各种手段培养起对公司忠诚的管理层人才，只有这样才能够在长远的发展之中取得属于我们销售团队的优势。
2017年下半年营销工作计划
2017年下半年营销工作计划下半年工作计划：（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
**部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。
**年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
**年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
广告部下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，广告作为企业宣传推广的重要手段，其重要性不言而喻。
为了更好地适应市场变化，提升公司品牌形象，实现业务目标，特制定本广告部下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 提高广告投放效果，降低广告成本。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质。
4. 优化广告渠道，拓展新媒体领域。
三、具体措施1. 品牌宣传（1）针对公司核心产品，制定差异化广告策略，突出产品优势。
（2）利用线上线下渠道，加大品牌宣传力度，提高品牌曝光率。
（3）定期举办线上线下活动，提升品牌好感度。
2. 广告投放（1）优化广告预算，合理分配资源，提高广告投放效果。
（2）针对不同渠道，制定有针对性的广告投放方案，提高广告转化率。
（3）密切关注广告投放数据，及时调整策略，确保广告效果最大化。
3. 团队建设（1）加强员工培训，提升团队专业素养。
（2）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
4. 新媒体拓展（1）研究新媒体发展趋势，制定新媒体广告投放策略。
（2）拓展新媒体合作渠道，提高广告投放效果。
（3）关注行业动态，把握新媒体领域最新技术。
5. 跨部门协作（1）加强与市场部、销售部等部门的沟通与协作，确保广告宣传与销售策略相匹配。
（2）定期召开跨部门会议，共同探讨广告宣传策略。
（3）优化内部流程，提高工作效率。
四、时间安排1. 7月：完成上半年工作总结，分析存在问题，制定下半年工作计划。
2. 8月：开展品牌宣传，优化广告投放策略，加强团队建设。
3. 9月：拓展新媒体领域，加强跨部门协作。
4. 10月：评估广告投放效果，调整策略，优化广告渠道。
5. 11月：总结全年工作，制定明年工作计划。
6. 12月：开展年终总结大会，表彰优秀员工。
五、预期效果通过本计划的实施，预计在下半年实现以下目标：1. 品牌知名度提升30%。
2. 广告投放效果提高20%。
2017下半年广告公司营销工作计划_工作计划
2017下半年广告公司营销工作计划xx年是我们杂志广告部业务开展的开局之年，做好xx年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好xx 年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。
通过xx年上半年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我现将xx年工作计划陈列如下：一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大***公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
1 / 32、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
广告销售下半年工作计划
广告销售下半年工作计划一、引言作为广告销售团队的负责人，我有幸向大家分享下半年的工作计划。
下半年是我们实现业绩目标的关键时期，也是我们提高市场份额的关键时期。
本计划旨在通过制定明确的目标和实施有效的策略，提高我们的销售绩效，并确保客户满意度的提升。
二、目标设定1. 销售目标：下半年实现销售额增长20%，达到XXX万元。
2. 市场份额目标：扩大市场份额，增加10%。
3. 客户满意度目标：提高客户满意度至90%以上。
三、市场分析1. 经济环境：市场经济持续稳定增长，广告市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析：与竞争对手的差距主要在于服务质量和销售技巧。
3. 客户需求分析：客户更加注重广告效果和投资回报率。
四、策略制定1. 品牌推广策略：加强品牌形象宣传，提高品牌知名度和认可度。
2. 客户维护策略：提供优质的售前和售后服务，以客户为中心，满足他们的需求，建立长期的合作关系。
3. 市场拓展策略：开拓新客户，寻找潜在的市场机会，不断扩大客户群体。
4. 销售提升策略：加强团队销售培训，提高销售技巧和谈判能力，制定个人销售目标，并激励团队成员达成目标。
五、实施计划1. 确定重点客户：根据客户价值和潜力，确定重点客户群体，并制定个性化的销售策略。
2. 开展市场调研：了解目标客户的需求和偏好，调整销售方案，满足客户需求。
3. 加强内外部沟通：与内部团队和外部合作伙伴加强沟通，共同探讨市场动态和合作机会。
4. 制定销售计划：根据市场需求和目标设定，制定个人销售计划，并进行有效的跟踪和执行。
5. 提高销售技巧：组织销售培训，提高销售团队的专业素养和销售技巧。
6. 定期评估与反馈：定期评估销售绩效，根据实际情况调整销售策略，及时反馈销售团队的问题和需求。
六、预期成果1. 销售额增长：通过上述策略的实施，预计下半年销售额将增长20%。
2. 市场份额增加：通过精准的市场定位和销售手段，预计市场份额将增加10%。
3. 客户满意度提升：通过优质服务和满足客户需求，预计客户满意度将提升至90%以上。
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2017下半年广告公司营销工作计划
xx年是咱们杂志广告部事务展开的局势之年，做好xx年广告创收作业，对创始商场、媒体运营办理有着至关重要的含义，做好xx年广告创收作业，关于我自己也具有十分重要的特别含义。
因而，我要调整好作业思路、增强责任认识，充沛认识并做好本年广告创收作业。
经过xx年上半年各项作业展开状况的总结，我充沛认识到了本身存在的缺乏，总结当时及往后广告创收作业存在的实际问题，我现将xx年作业方案陈设如下：
一、拟定每月、每季度的作业方案。
充沛利用现有资源，尽最大努力、最大极限的开辟广告商场。
鉴于现在咱们的终端数量有限的状况在争夺投进的一起，也会为未来的商场多做衬托作业，争夺有更多大投进量、长时刻投进的客户参加进来。
依据终端数量的添加状况，有针对性地调整作业战略、开发新的范畴。
1、在第一季度，以商场衬托、推动商场为主，扩展***公司的知名度及推动速度奉告，由于处于双节的特别时期，许多单位的宣扬方案拟定完结，节后还会处于一个广告低潮期，我会充沛利用这段时刻弥补相关常识，赶紧联络客户爱情，以期组成一个强壮的客户集体。
恰当的寻觅小一些的投进客户将广告投进进来，但我估量对方会有要求很低的扣头或许以货抵广告费的状况。
2、在第二季度的时分，由于有“五一节劳动节”的联系，广告商场会迎来一个小小的高峰期，并且跟着气候的逐渐转热，夏日饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投进要点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告商场会给后半年带来一个杰出的初步，白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告部队。
并且，跟着我公司终端铺设数量的添加，一些投进量大的、长时刻的客户就能够逐渐进入进来了，为年末的广告大战做好充沛的预备。
4、年末的广告作业是一年傍边的高峰时期，加之咱们一年的终端铺设、客户推行，我信任是咱们广告部最如火如荼的时刻。
跟着冬天成婚人群的添加，一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告部队，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充沛的依据实际状况、时刻特色去做好客户开发作业，并依据商场改变及时调理我的作业思路。
争夺把广告额度做到最大化!
二、拟定。
做商场开辟是需求依据商场不断的改变局势，不断调整运营思路的作业，学习关于事务人员来说至关重要，由于它直接联系到一个事务人员与时俱进的脚步和事务方面的生命力。
我会当令的依据需求调整我的学习方历来弥补新的能量。
产品常识、营销常识、投进战略、数据、媒体运
作办理等相关广告的常识都是我要把握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还期望公司给与咱们事务人员支撑)。
三、加强自己思想建造，增强大局认识、增强责任感、增强团队认识。
积极主动地把作业做到点上、落到实处。
我将尽我最大的才能减轻领导的压力。
以上，是我对xx年的一些想象，或许还很不成熟，期望领导纠正。
火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部分领导的正确引导和协助。
xx年下半年，我将以簇新的精神状态投入到作业傍边，做好，努力学习，进步作业、事务才能。
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随意的决议呢?以下是下半年企业营销部作业方案。
下文为咱们介绍餐厅司理营销作业方案，文章首要叙述了两方面的作业方案，让咱们一起来看看具体内容吧!一、打好运营根底餐厅运营的根底能够归纳为一个中心和两个基本点。
1、餐厅运营的一个中心。
餐厅运营的中心是商场，是方针顾客。
一、科学决策，同心协力，酒店年创四点成绩酒店总司理班子依据中心的要求，年头拟定了全年作业方案，提出了辅导各项作业展开的整体作业思路，一是努力实现“三创方针”，二是同心积蓄“三方优势”等。
xx年是咱们杂志广告部事务展开的局势之年，做好xx年广告创收作业，对创始商场、媒体运营办理有着至关重要的含义，做好xx年广告创收作业，关于我自己也具有十分重要的特别含义。
一、科学决策，同心协力，酒店年创四点成绩酒店总司理班子依据中心的要求，年头拟定了全年作业方案，提出了辅导各项作业展开的整体作业思路，一是努力实现“三创方针”，二是同心积蓄“三方优势”等。
一、ktv职业特性ktv是一个能够永续运营的工作，并不断能够注入新的内容使之保有持久的生命力。
全国各地ktv出资热心蓬勃发展。
就拿益阳本地来说，估量在本年内也还会萌发几家新的娱乐场所，相对益阳的人口来说，在益阳流动人
口少，并且本地...
正如一句格言所讲：成功者找办法，失败者找托言。
每天向着方针行进，作业会更有充实感。
作为社会咱们庭的一员，咱们每个人都肩负着崇高而艰巨的任务。
下面是下半年营销部作业方案。
一、加强学习、转变观念、建造高素质的营销部队。
现在。
为了进一步进步自己的作业效率及作业才能，我特拟定能够下的作业方案，期望能够催促自己，也期望能够协助到咱们，请看下文十二月份营销作业方案范文。