项目评审表 (1)

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项目评审表

项目评审表

项目评审表(总15页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除地形图测绘项目检查报告目录1项目概况.............................................. 错误!未定义书签。

项目概述.............................................. 错误!未定义书签。

测区范围.............................................. 错误!未定义书签。

2完成主要工作量........................................ 错误!未定义书签。

3测绘成果质量情况...................................... 错误!未定义书签。

质量保证体系.......................................... 错误!未定义书签。

质量检查规定......................................... 错误!未定义书签。

质量检查与验收....................................... 错误!未定义书签。

4检查依据.............................................. 错误!未定义书签。

5检查内容.............................................. 错误!未定义书签。

质量检查制度......................................... 错误!未定义书签。

质量检查内容......................................... 错误!未定义书签。

质量检查方法......................................... 错误!未定义书签。

项目评审表(模板)

项目评审表(模板)
项目论证报告
项目名称:
项目单位:
论证日期:年月日
项目论证意见表
论证项目编号:
项目名称
评估专家
行业技术专家( ) 经济管理专家( ) 其他专家( )
是否符合
国家产业
政 策
高新技术含量
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
行业发展前景
1、重点发展□ 2、鼓励发展□ 3、引导发展□ 4、一般□
项目材料及法定手续
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
个人建议
1.优先选择□ 2.可选择□ 3.慎重选择□4.暂缓选择□
项目论证总体结论








1.优先选择□
2.可选择□
3.慎重选择□
4.暂缓选择□





论证专家组名单
编号
姓 名
单 位
职称/职务
签名
1
2
3
4
5
论证专家组组长(签字):
论证日期:年 月 日
先 进 性
1、国际领先□ 2、国际先进□ 3、国内领先□ 4、国内先进□
可 靠 性
1、很可靠□ 2、可靠□ 3、较可靠□ 4、一般□
成 熟 度
1、很成熟 □ 2、成熟 3、较成熟□ 4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
社会效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
4、不完备□
预期目标
合理性
1、很合理□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
可行性
1、很可行□ 2、可行□ 3、较可行□ 4、一般□

项目立项评审表-上传范例

项目立项评审表-上传范例
项目立项评审表
项目号:
项目客户名称
项目客户组织编号
项目客户编码
财务客户名称
项目所属法人
项目名称
销售机会编号
项目类型
项目细分类
项目简介
项目阶段及深度描述
任命项目总监
开始日期
申请立项部门
计划完成日期
申请立项人
销售代表
审核人
评审意见:
a)顾客的要求已明确并形成文件。■是□否
b)工程项目本阶段与投标不一致法规、标准、规程、规范的要求已确定。■是□否
d)满足规定要求的技术能力和交付能力已得到确认。■是□否
经营部:业务部:
年月日年月日
公司主管领导批示:
签字:年月日

项目投标决策评审表(模板)1

项目投标决策评审表(模板)1

各家投标打点实力比较 业主喜好分析及各家掌 握程度 该项目胜出的关键因素 分析(报价、时间、关 键人物、关键功能等) 本次投标对本公司的影 响(市场拓展、产品延 伸、经济效益等) 本次投标要注意的行为 、文档、报价等重点
评审结果 评审参加者名单
□参与投标,派__
__为领队
□不参与投标外情况
汲取的经验
说明: 1.此表用于投标决策分析时运用,产品经理或客户经理在初步了解招标情况下准备此表,提供产品部经理、营销总监等 人作决策分析。 2.投标决策项和投标单位可根据不同项目特征进行调整。 3.“事后分析”由投标工作负责人总结,利于后来人员经验分享。
□议标
□不参与投标
提供产品部经理、营销总监等
招投标项目决策评审表
项目名称 项目概要 招投标方式 投标单位 决策项 投标单位在产品功能、 性能、声誉上的优势比 较 投标单位在人缘上的优 势比较(分别高、中、 低层及关键决策者) 投标单位的产品在该地 、该局的历史情况比较 各家报价估计(报价习 惯) 各家投标技巧特点分析 □公开招标 □邀标 □议标 业主名称

项目立项评审表

项目立项评审表
好:3;一般:2;差:0-1;
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
里程碑计划
8
确定项目关键任务,并有明确交付物输出。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
项目投入产出预测分析
效益评价
6பைடு நூலகம்
项目投资效益评价。
好:5-6;;一般:3-4;不达标:1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
风险分析
风险分析
4
有对项目实施中风险的全面预测分析。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
规避策略
4
针对每条风险都有合理的规避策略。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
其他(现场问题回答)
10
根据各评委提问,对现场回答的情况进行评分。
好:8-10;一般:5-7;差:0-4;
好:8-10;一般:5-7;差:0-4;
差距分析
4
现状与项目期望值的差距分析,能衡量出项目带来的优势。
好:4;一般:2-3;差:1-0;
项目需求分析
需求分析
否决项
需求合理程度(不合理不予通过)
□合理 □不合理
范围界定
4
对项目影响到的范围做全面界定(括业务范围,用户范围)。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
项目应用规划
预算分析
8
对预算总额及明细的分析,是否合理。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
项目实施方案
10
1、解决方案成熟、具备实施条件;
2、方案内容唯一,无重复建设情况;

项目评审表(模板)

项目评审表(模板)
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□
先 进 性
1、国际领先□ 2、国际先进□ 3、国内领先□ 4、国内先进□
可 靠 性
1、很可靠□ 2、可靠□ 3、较可靠□ 4、一般□
成 熟 度
1、很成熟 □ 2、成熟 3、较成熟□ 4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
社会效益
1、巨大□ 2、很大□ 3、较大□ 4、一般□
项目材料及法定手续
完 备 性
1、很完备□ 2、较完备□ 3、一般□ 4、不完备□
预期目标
合理性
1、很合理□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
可行性
1、很可行□ 2、可行□ 3、较可行□ 4、一般□
组织实施能力和条件
充分性
1、很充分□ 2、充分□ 3、较充分□ 4、不充分□
技术水平
创 新 性
1、首创□ 2、重大改进□ 3、较大改进□ 4、一般□
市场评价
市场前景
1、很好□ 2、好□ 3、较好□ 4、一般□
风险
1、很小□ 2、较小□ 3、一般□ 4、较大□
竞争力
1、很强□ 2、较强□ 3、一般□ 4、弱□
资金筹措及投资合理性
投资额
1□ 2、合理□ 3、较合理□ 4、不合理□
投资效益
项目评审表(模板)
项目论证报告
项目名称:
项目单位:
论证日期:年月日
项目论证意见表
论证项目编号:
项目名称
评估专家
行业技术专家( ) 经济管理专家( ) 其他专家( )
是否符合
国家产业
政 策
高新技术含量
1、很高□ 2、高□ 3、较高□ 4、一般□

项目立项评审表

项目立项评审表
好:4;一般:2-3;差:0-1;
风险分析
风险分析
4
有对项目实施中风险的全面预测分析。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
规避策略
4
针对每条风险都有合理的规避策略。
好:4;一般:2-3;差:0-1;
其他(现场问题回答)
10
根据各评委提问,对现场回答的情况进行评分。
好:8-10;一般:5-7;差:0-4;
项目立项评审表
项目名称:
项目类型:
评审人: 地点:时间:。
内容
分项
分值
主要评价内容
评价标准
得分
项目必要性及依据
项目背景
3
项目背景分析透彻。
好:3;一般:2;差:0-1;
现状分析
5
对项目涉及业务清晰介绍,能反应出业务现状。
好:3-5;一般:2;差:0-1;
项目目标
10
项目目标清晰、具体、可量化、可实现,具备作为考核依据的要素。
好:3;一般:2;差:0-1;
项目进度计划
进度计划
8
有合理的计划安排。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
里程碑计划
8
确定项目关键任务,并有明确交付物输出。
好:6-8;一般:4-5;差:0-3;
项目投入产出预测分析
效益评价
6
项目投资效益评价。
好:5-6;;一般:3-4;不达标:1-2
合理量化
4
有量化的产出预测、计算公式、数据支撑。
□符合 □不符合
项目团队
责任单位
3
项目责任单位、责任人明确,职责、考核权重明确。
好:3;一般:2;差:0-1;
需求单位

新检测项目评审表一

新检测项目评审表一
□是
□否
可行性分析:
实验依据检测标准规范要求,仪器设备全部经过检定,检测环境达到要求,材料符合标准,人员通过培训考核。综合分析该项目可行。
参加评审人员:
评审结果:
技术负责人:
总经理:
JJ-5水泥胶砂搅拌机(SB-001)、NLD-3型电动跳桌(SB-015)
AEC-201水泥抗折抗压试验机(SB-004)
ZS-15振实台(SB-003)、HBY-40B水泥成型养护箱(SB-006)
SBY-64B水泥试体养护箱(SB-007)
□是
□否
3.检测环境:
20±2℃、湿度不低于50%;比表面积试验湿度不大于50%
LJJC-F-00055 B/0
新开展检测项目评审表(一)
新项目名称
水泥物理力学性能
参数描述
细度(负压筛、比表面积)、标准稠度用水量、胶砂强度、安定性、胶砂流动度、凝结时间
行业发展及市场需求
市场有需求,项目应扩展
方法依据标准、条件、要求
公司现有条件
是否符合要求
1.检测依据标准:
《通用硅酸盐水泥》GB175-2007
《白色硅酸盐水泥》GB/T2015-2005
《水泥细度检验方法》GB/T1345-2005
《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》GB/T1346-2011
《水泥胶砂流动度测定方法》GB/T2419-2005
《水泥胶砂强度检验方法(ISO法)》GB/T17671-1999
《水泥比表面积测定方法 勃氏法》GB/T8074-2008
《水泥比表面积测定方法 勃氏法》GB/T8水泥细度负压筛析仪
水泥比表面积测定仪
NJ-160A水泥净浆搅拌机
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竞争力
1、很强□2、较强□3、一般□4、弱□
资金筹措及投资合理性
投资额
1、很高□2、高□3、较高□4、一般□
合理性
1、很合理□2、合理□3、较合理□4、不合理□
投资效益
1、很高□2、高□3、较高□4、一般□
个人建议
1.优先选择□2.可选择□3.慎重选择□4.暂缓选择□
项目论证总体结论








项目论证报告
项目名称:
项目单位:
论证日期:年月日
项目论证意见表
论证项目编号:
项目名称
评估专家
行业技术专家()经济管理专家()其他专家()
是否符合
国家产业
政策
高新技术含量
1、很高□2、高□3、较高□4、一般□
行业发展前景
1、重点发展□2、鼓励发展□3、引导发展□4、一般□
项目材料及法定手续
完备性
1、很完备□2、较完、合理□3、较合理□4、不合理□
可行性
1、很可行□2、可行□3、较可行□4、一般□
组织实施能力和条件
充分性
1、很充分□2、充分□3、较充分□4、不充分□
技术水平
创新性
1、首创□2、重大改进□3、较大改进□4、一般□
先进性
1、国际领先□2、国际先进□3、国内领先□4、国内先进□
1.优先选择□
2.可选择□
3.慎重选择□
4.暂缓选择□





论证专家组名单
编号
姓 名
单 位
职称/职务
签名
1
2
3
4
5
论证专家组组长(签字):
论证日期:年 月 日
可靠性
1、很可靠□2、可靠□3、较可靠□4、一般□
成熟度
1、很成熟□2、成熟3、较成熟□4、不成熟□
效益水平
经济效益
1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□
社会效益
1、巨大□2、很大□3、较大□4、一般□
市场评价
市场前景
1、很好□2、好□3、较好□4、一般□
风险
1、很小□2、较小□3、一般□4、较大□
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