2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告2015年1月目录一、概要 (10)1、智慧医疗颠覆医药行业：帮政府省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法营销 (10)2、可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破 (10)3、传统药企/器械厂商跨界的机遇：专业领域的垂直整合 (11)4、优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台拓展的方向 (12)二、智慧医疗契合行业方向，满足各方诉求 (13)1、智慧医疗：医疗行业的发展方向，空间巨大 (13)（1）医疗资源供需缺口 (15)（2）移动互联、大数据的高速发展 (15)（3）医生多点执业的推进 (16)（4）政府的大力扶持 (16)2、智慧医疗满足行业各方利益诉求 (17)（1）医生/医院 (17)（2）患者 (18)（3）药企/器械企业 (19)（4）政府/医保 (19)三、产业巨头、风险资本纷纷布局 (20)1、腾讯切入医生入口，阿里把控药品监管体系，百度专注于健康云平台. 202、看好腾讯对产业链最核心医生入口的把控，以及阿里在药品监管和医保大数据的布局 (21)3、移动医疗得到国内外知名PE/VC资本的追捧 (21)四、智慧医疗之患者、医生、医院入口 (23)1、患者入口：满足患者七大需求 (23)2、医生入口：满足医生六大需求 (25)3、医院入口：满足医院四大需求 (27)六、从国内案例看智慧医疗发展方向 (28)1、丁香园：国内最大的医疗学术型平台 (28)（1）丁香园以医生为核心，创建了国内最大的生物医药互联网平台 (28)①丁香园的定位是服务于医疗专业生物医药专业用户的互联网平台 (28)②公司宣布获得腾讯7000万美元的融资，成为当时国内移动医疗领域最大的融资案例 (29)（2）丁香园是国内最早生物医疗平台公司 (29)（3）庞大的医生资源一直是丁香园的核心竞争力，公司以此为基础，纵向深挖商业化 (30)①庞大的医生用户群体是丁香园的核心竞争力 (30)②丁香园以十数年积累的庞大医生客户群为基础，纵向深挖衍生商业 (30)（4）丁香园医疗平台丰富，旗下子网站覆盖各种医疗专业人士需求 (31)（5）公司APP多种多样，大多数针对医生群体开发 (32)（6）丁香园：做学术也盈利 (32)①丁香园是一个发展中的―慢公司‖ (32)②用药助手是丁香园研发的首批APP软件之一，也是公司代表性移动APP 33③公司主要面向医生和医药企业收费，而在患者端缺少合适的盈利模式 (34)④用药助手推出不到半年时间内下载量突破10万次 (34)2、杏树林：让行医更轻松 (35)（1）垂直于医生领域 (35)（2）药企是盈利来源 (35)（3）以医生为切入口 (35)（4）杏树林病历夹 (36)（5）杏树林医口袋 (36)（6）杏树林医学文献 (37)（7）杏树林：垂直为医生服务 (38)3、春雨医生：自诊+轻问诊，满足自我诊疗需求 (38)（1）春雨医生连接患者问诊和医生获得阳光化收入的需求 (38)（2）注册用户和医生增长迅速 (40)（3）春雨医生多款APP上市，受到了用户的良好认可 (41)（4）春雨医生：从免费到收费，探索与第三方合作分成 (41)①公司初创两年里实行服务免费，积累客户流量 (41)②目前的商业模式主要包括面向会员收费、与第三方合作分成 (42)③探索与九安医疗、乐语、京东商城、支付宝、华大基因、美亚光电的合作 (43)（5）春雨医生：可能面临的问题 (44)4、好大夫：病情优先转诊 (44)（1）好大夫在线是国内第一个病情优先制的转诊平台，为医院提供了自动分诊服务 (44)①中国领先的医院、医生信息查询中心 (44)②中国第一个病情优先的网上转诊平台 (45)③医生是核心资源 (45)（2）好大夫：四大收费模式 (47)5、就医160：国内最大的预约挂号平台之一 (47)（1）既满足患者的需求，也满足医生的需求 (47)（2）公司着眼于解决―挂号难‖ (48)（3）公司通过挂号系统数据壁垒阻隔竞争对手，并通过微信、APP等管理出院患者 (49)①就医160通过数据壁垒阻隔了大多数竞争对手 (49)②公司为慢性病人的长期管理提出了一条龙方案 (50)③公司目前的终端包括Web、移动APP(就医160、医生助手)、微信号三种 (51)6、掌上药店：向药店和药企收费 (52)（1）―掌上药店‖收入主要来自广告 (52)①做新媒体不做电商 (52)②收入主要来自药店和药企 (53)（2）掌上药店收入主要来自向药企和药企的营销广告 (54)7、大姨吗：月事不决问大姨吗 (55)（1）―大姨父‖创造―大姨吗‖，从简单的用户工具发展成为女性社区交流平台 (55)①国内最受欢迎的经期管理软件 (55)②从工具到社区 (55)（2）大姨吗：产品小市场大 (56)①小产品大市场 (56)②挖掘数据，输出价值 (57)（3）大姨吗：未来盈利在于增值服务 (57)①多途径尝试盈利模式 (57)②平台和数据潜生多种商业模式 (58)③广告投放、流量套现是公司目前主要的盈利方式 (59)8、新元素医疗：医院服务费+用户服务费+设备销售 (59)（1）― 1家医院网络保健中心‖+―N家健康小屋‖是新元素业务模式 (59)①新元素：通过线上线下实现院内院外服务 (59)②―网络保健中心‖：实现优先、自动分诊 (60)③―健康小屋‖：自助检测+健康评估和干预 (60)（2）面向医院和用户收费 (61)①向医院收取服务费 (61)②向非合作医院的用户收取服务费 (61)③向用户销售监测设备收费 (61)七、智慧医疗相关企业 (62)1、美亚光电：携手春雨医生整合口腔产业链 (63)（1）口腔产业链寻求线上支持 (63)（2）从销售单一产品到整合口腔产业链 (64)（3）安徽省移动数字化分级诊疗平台上建设牙科远程诊疗平台 (64)①打造安徽省移动数字化分级诊疗平台 (64)②打造领先的牙科远程诊疗平台 (65)（3）美亚光电与春雨医生各有所得 (66)2、乐普医疗：围绕心血管领域的移动医疗平台 (66)（1）乐普医疗移动医疗布局规划清晰 (66)①多方位移动医疗平台现雏形 (66)②移动医疗步伐加快 (67)（2）400万研发可穿戴慢性病管理移动设备 (67)①重金研发可穿戴医疗设备 (67)②构建大健康生态圈 (68)3、福瑞股份：稀缺的肝病大数据 (69)（1）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (69)①福瑞众合连接患者、医生、药企需求 (69)②科研随访平台已在多家医院顺利推广 (70)（2）公司依赖旗下网站，开发相关移动应用，推动平台向客户推广 (71)（3）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (71)①形成肝病慢病管理的O2O闭环，壁垒极高 (71)②打造FSTM诊断系统，通过大数据积累不断优化 (72)（4）FibroScan可应用于肝病患者整个病程的慢病管理 (73)4、三诺生物：糖尿病检测领先者 (74)（1）公司具备成为―设备+应用+服务‖糖尿病综合服务提供商潜能 (74)①国内血糖仪龙头进入移动医疗 (74)②硬件设备厂商转型―设备+应用+服务‖ (74)6、海虹控股：医药电商转向医保控费并延伸医疗O2O (77)（1）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (77)①成功转型国内医保控费先行者 (77)②药品管理服务（PBM)以节约的医保费用分成 (77)（2）药品福利管理从社保延伸商业保险领域 (78)①医保控费业务向商业保险延伸 (78)②按单收费提高公司积极性 (79)（3）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (81)①借助传统业务渠道推广医保控费业务 (81)②医保控费向医疗健康大平台延伸 (81)7、万达信息：从医疗信息化切入 (82)（1）2014年7月公司收购上海复高 (82)①获得大量医院、医生资源 (82)②完成健康产业链布局 (83)（2）2014年8月公司收购宁波金唐 (83)①医疗大战略的又一布局 (83)②医疗信息化协同，移动医疗基础增厚 (84)（3）2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统 (85)①2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统切入医药电商 (85)②政府推动、自身庞大HIS客户超越同类医疗电商 (85)8、卫宁软件：医疗卫生信息化践行者 (86)（1）提供医疗卫生信息完整产品系列的整体解决方案供应商 (86)①国内领先的医疗卫生信息化提供商 (86)②医疗信息化行业整合集中加快 (87)（2）公司产品涵盖三大分系统，下属数十个子系统 (88)（3）携手电信开拓中小医院信息化市场，携手平安养老保险开启医保控费 (88)①创新提供基于SAAS架构的产品，并与电信合作 (88)②开启前景广阔的医保控费业务 (89)9、九州通好药师：中国最大品种最全的网上药店 (89)（1）背靠九州通，医治医疗电商的―硬伤‖ (90)（2）品种结构完善、客户资源丰富 (90)（3）九州通好药师： B2C+OxO+O2O (91)①加入微信等客户终端打造B2C (91)②与宝岛眼镜合力打造OxO (92)③联手春雨医生打造O2O (92)④公司开展大量企业间合作挖掘盈利 (93)10、朗玛信息：增值电信服务携手智慧医疗 (93)（1）6.5亿收购39健康网 (93)①首次正式进军智慧医疗行业 (93)②增强医疗健康大数据领域技术力量 (94)（2）资源禀赋优势互补，可能诞生O2O换联网示范模式 (95)①39健康网：从媒体到O2O服务的跨越 (95)②朗玛信息：占据医疗大数据高点 (96)11、九安医疗：便携移动健康管理设备的开拓者 (97)（1）持续推陈出新，公司领跑移动健康管理设备 (97)（2）终端移动设备收集的的云数据蕴含发展市场延伸潜能 (98)①云端数据应用潜力巨大 (98)②联手小米打造健康云平台 (99)（3）云端收集大数据，有望链接医院和医生 (100)（4）移动便携设备覆盖心率、血压、血氧、血糖等多方面监测 (101)12、宝莱特：―育儿宝‖体温计切入移动医疗 (101)（1）成立微康科技研发可穿戴医疗产品，推出专业实用―育儿宝‖ (101)①成立微康科技，专注可穿戴设备 (101)②将移动互联网与医疗相结合的专业产品 (102)。
智慧医疗行业发展趋势和商业模式分析
智慧医疗行业发展趋势和商业模式分析第一章：行业背景智慧医疗是近年来发展迅速的一个新兴行业，其广义定义为利用信息技术、云计算、物联网等先进技术来提高医疗行业的效率和质量，并为患者提供更好的医疗服务。
具体应用包括智能医疗设备、移动医疗、远程医疗等领域。
智慧医疗的发展源于医疗信息化的需求和努力。
目前我国正在进行医疗信息化和互联网+医疗的深度融合，各级医疗机构已经建立了一批病历、医嘱、检查、检验等方面的信息化系统。
同时，科技巨头们也纷纷看中了这个蓝海市场，开展了相关的业务布局。
第二章：商业模式智慧医疗的商业模式可以分为两大类：1.服务模式服务模式主要是指面向医疗机构、患者、保险公司等各类客户提供的各类智慧医疗服务，其中包括远程医疗、智能体检、医疗数据分析等等，这些服务大多采取收费或分成的方式。
比如智能医疗设备厂商可以向医疗机构提供一套完整的智能医疗解决方案，包括智能设备的搭建、数据采集、软件分析等等，为医疗机构提高医疗效率和效果。
另外，远程医疗平台可以让医生在第一时间了解患者各项指标，同时患者也可以通过远程医疗平台为医疗信息的共享做出自己的贡献。
2.产品模式产品模式主要是指面向消费者提供的智慧医疗产品，包括智能健康手环、体脂秤、智能血压计、智能耳温计等等。
这些产品都支持医疗数据的采集、存储和分析，帮助消费者更好地关注和掌控自己的健康状况。
比如目前比较流行的某品牌手环，可以记录睡眠质量、计步、心率等多项健康指标，并提供相应的建议和健康管理功能。
第三章：发展趋势1.远程医疗远程医疗的发展是智慧医疗行业的重要趋势之一。
随着网络的普及和移动设备的普及，远程医疗有了更广泛的应用场景，包括在线咨询、远程诊断、远程手术等。
远程医疗的优势在于跨越了时间和空间的限制，可以让患者在短时间内得到专业的医疗服务和治疗。
2.智能医疗设备智能医疗设备是智慧医疗行业的核心领域之一，目前市场上智能医疗设备如雨后春笋般出现，如智能血压计、血糖仪、心电图仪等等。
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机
互联网医疗的商业盈利模式在线问诊医疗数据分析的商机互联网医疗的商业盈利模式在线问诊与医疗数据分析的商机近年来，互联网医疗逐渐崛起，成为医疗行业的重要趋势之一。
乘着信息技术的飞速发展，互联网医疗将传统医疗与互联网相结合，为用户提供便捷、高效的医疗服务。
然而，如何在商业上实现盈利仍是互联网医疗面临的重要问题。
本文将探讨互联网医疗的商业盈利模式，并重点关注在线问诊和医疗数据分析的商机。
第一部分：在线问诊的商业盈利模式在线问诊作为互联网医疗的重要组成部分，为大众提供了迅速获取医疗咨询的便利途径。
以下是一些在线问诊的商业盈利模式：1. 平台收费模式：在线问诊平台可以通过向用户收取一定的费用来盈利。
用户在平台上咨询医生时，需支付一定的咨询费用，平台抽取一部分作为服务费。
2. 医生付费模式：在线问诊平台可以向医生收取注册费用或月度/年度会员费用。
医生注册平台并提供在线问诊服务，平台通过收取医生费用来盈利。
3. 广告推广模式：在线问诊平台可以通过在平台页面上投放医疗相关广告来盈利。
医疗器械、药品等企业可以在平台上展示广告，吸引用户点击，从而产生广告费用。
4. 付费增值服务模式：在线问诊平台可以通过提供付费增值服务来盈利。
例如，平台提供专家会诊、健康管理等高级服务，并收取一定费用。
第二部分：医疗数据分析的商机医疗数据是互联网医疗领域的一大宝藏，对其进行分析和应用可以为企业带来商机。
以下是一些医疗数据分析的商机：1. 健康管理平台：通过对用户的健康数据进行分析，提供个性化的健康管理服务。
例如，根据用户的身体指标和用药情况，定制个人的健康计划和饮食建议。
2. 疾病预测和防控：通过大数据分析患者的病历和疾病数据，提前预测疾病的发生和传播趋势，为公共卫生部门提供决策参考。
3. 药物研发与流程优化：通过分析医疗数据，帮助药企加速药物研发过程，优化临床试验设计，提高新药上市的速度和成功率。
4. 医保数字化服务：通过大数据分析医保数据，帮助医保机构降低风险，提高效率。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着科技的发展和互联网的普及，互联网医疗逐渐崭露头角并成为医疗行业的热门领域。
互联网医疗的商业模式旨在通过整合线上和线下资源，提供更加便捷高效的医疗服务，改善患者就医体验，并探索新的商业机会。
本文将介绍互联网医疗的商业模式，并结合实际案例进行分析。
一、商业模式1. 在线医疗咨询与诊断互联网医疗平台通过建立线上专家咨询和诊断系统，帮助患者解决一些常见的医学问题。
患者可以通过手机应用或网站提交症状描述，并获得线上医生的建议。
此模式的商业价值在于提供便捷的医学咨询服务，并通过付费服务或广告推广获得收益。
例如，在国内，春雨医生和好大夫在线等平台就是这种模式的代表。
2. 在线挂号与预约服务互联网医疗平台通过整合医疗资源，提供在线挂号与预约服务，方便患者选择合适的时间和医生进行就诊。
用户可以通过手机应用或网站查询医院的医生排班和预约状况，并进行线上预约。
同时，医院和医生也可以通过平台进行排班管理和接诊安排，提高工作效率。
该模式的商业价值在于提供便捷的医疗预约服务，并向医院收取一定的费用。
微医、挂号网等平台都是这一模式的典型代表。
3. 在线药店与药品配送互联网医疗平台可以与药店合作，建立在线药店，为患者提供方便快捷的药品购买和配送服务。
用户可以通过手机应用或网站订购药品，并选择配送方式。
药店则配合平台进行订单管理和药品配送，进一步提高发货速度和配送质量。
此模式的商业价值在于提供便利的药品购买服务，并提取药品销售的一部分利润。
1药网、寻医问药等平台就是这一模式的成功代表。
二、商业案例1. 支付宝+春雨医生支付宝与春雨医生合作开展线上医疗服务，为用户提供在线咨询与诊断服务。
用户可以通过支付宝应用进入春雨医生平台，填写个人信息和症状描述后，获得线上医生的回复和建议。
用户可以选择免费咨询或付费咨询服务，并通过支付宝完成相应的支付。
春雨医生通过提供专家在线咨询服务来获取收益，同时也通过与药店合作开展在线药店业务，提供药品销售和配送服务。
移动医疗平台可行性分析报告
移动医疗平台可行性分析报告移动医疗平台可行性分析报告摘要移动医疗平台是一种新的医疗服务模式，可通过移动设备提供高效、方便的医疗服务。
本篇文章将分析移动医疗平台的可行性，其中包括市场需求、技术成熟度、法律法规合规性、商业模式和风险评估等方面。
研究结果表明，移动医疗平台具有广阔的市场前景和商业机会，但是必须注意法律法规合规性和数据隐私保护，以保障用户的权益和安全。
引言移动医疗平台是一种创新型医疗服务模式，它利用现代移动通信技术和互联网技术，为广大患者提供便捷、高效的健康管理、诊疗和医学研究服务。
随着移动技术的不断发展，越来越多的医疗机构和企业开始涉足移动医疗领域，希望通过移动医疗平台来实现商业化和社会价值的双赢。
本篇文章将对移动医疗平台的可行性进行分析，以期为企业和投资者提供有益的参考。
市场需求分析移动医疗平台的市场需求来自于人们对医疗服务的日益增长的需求和对健康管理的关注。
根据iResearch 的数据，中国移动医疗市场规模将在2020 年超过820 亿元，其中移动医疗APP 用户数量超过 2.6 亿。
这意味着移动医疗市场具有广阔的前景和商机。
一方面，大量的慢病人群需要长期管理和治疗，而传统的医疗服务模式无法满足他们的需求。
另一方面，年轻人对健康管理和健康信息的关注度不断提高，他们更加习惯使用移动设备来获取健康信息和在线咨询服务。
因此，移动医疗平台具有很大的市场需求，可以满足人们对医疗服务和健康管理的不同需求。
技术成熟度分析移动医疗平台的技术成熟度是实现可行性的重要条件之一。
目前，移动技术和互联网技术的快速发展已经为医疗服务的数字化和智能化提供了有力支持。
移动医疗平台可以利用移动设备的特点，为用户提供个性化、定制化的医疗服务，例如通过健康计划、预约挂号、在线咨询和远程诊疗等方式。
同时，移动医疗平台还可以依托互联网平台和大数据技术，实现医疗信息的共享和交流，促进医学研究和科研进展。
因此，移动医疗平台的技术成熟度是具备的。
移动医疗App调查报告
刘栋目录1移动医疗App现状 (1)1．1 移动医疗App研究现状 (1)1．2 移动医疗行业发展状况 (1)2围绕移动App存在的问题 (6)2．1 诊疗前环节App多为轻问诊，隔空看病存隐患 (6)2．2 健康管理App同质化严重，用户粘度低 (7)2．3 涉及诊疗中环节的App欠缺，无法满足专业人士需求 (7)2．4 我国移动医疗App监管机制空白，各环节成员责任不明 (8)2．5 保密性不强，数据不安全 (8)2．6 定义不明确，分类不清 (8)3针对以上问题的建议 (8)3．1 建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (8)3．2 健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (8)3．3 加强合作，促进技术融合 (9)3．4 明确监管职责，建立行业标准 (9)4主要风险 (10)4．1 关键技术风险 (10)4．2 商业模式和产业链风险 (10)4．3 医疗纠纷的风险 (11)5参考文献 (11)1移动医疗App现状1．1 移动医疗App研究现状据中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状态统计报告》[1]称：截止2015年6月，我国网民规模已达6.68亿，手机及其它移动端网民总数超过5.94亿,约占网民总体规模的88.9%；因此，随着智能手机以及其它智能移动端的普及以及传感技术的提高，目前移动APP(第三方应用程序)已经成为移动互联网用户的入口之一。
移动APP将某一主题和某类信息集中到一个移动端，用户只需安装和运行，便能够掌握相关资讯实现信息交流、科普学习、娱乐观赏活动极大地方便人们的生活，逐渐成为一种新型的信息获取渠道以及现代人生活的一部分。
尤其是目前公众对于健康信息的渴求应运而生，在健康教育展现出巨大潜力，另据Health It Now网站的统计数据显示，2015年全球会有超5亿人的手机中至少安装一款移动医疗App[2]。
1.1.1 移动医疗App定义FDA(美国食品医药监督管理局,Food and Drug Administration)的定义：一个可以在移动终端上运行的软件程序或者一个针对移动终端而专门开发的基于网络的应用软件，并且能够在服务器上正常运行，同时还需满足以下任一条件：1）被当作一种“常规医疗设备”的附件使用；2）将移动平台转变成“常规医疗设备”。
互联网医疗的商业模式和案例
互联网医疗的商业模式和案例随着互联网技术的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗行业中的新宠。
互联网医疗提供了更便捷、高效的医疗服务，同时也为医疗机构和企业带来了新的商业机会。
本文将探讨互联网医疗的商业模式，并通过一些成功案例来进一步说明。
一、商业模式1. 在线医生咨询平台在线医生咨询平台是互联网医疗领域较为常见的商业模式。
通过建立一个在线平台，患者可以随时随地与医生进行咨询和沟通，解决一些常见的健康问题。
平台通常会收取一定的咨询费用或提供会员服务，从中实现盈利。
2. 医药电商平台医药电商平台通过将药品销售搬到线上，提供便捷的购药方式，解决患者取药难的问题。
平台上商品种类繁多，价格相对较低，并且还提供送货上门的服务。
通过这种模式，平台可以从药品销售中获得收益。
3. 智能医疗设备和健康监测随着物联网技术的发展，智能医疗设备和健康监测逐渐成为互联网医疗领域的重要组成部分。
通过智能设备和APP等应用，患者可以随时监测自己的健康状况，并将数据实时上传到云端进行分析。
这为患者提供了更加便捷的健康管理方式，并为相关企业提供了商机。
二、成功案例1.平安好医生平安好医生是中国人寿旗下的互联网医疗平台，成立于2015年。
该平台通过线上医生咨询、在线挂号、家庭医生等服务，为患者提供便捷的医疗服务。
平安好医生通过收取医生咨询费用、提供高级会员服务以及与健康险业务的结合等方式实现盈利。
2.微医微医是中国领先的移动医疗服务平台，致力于提供全面的移动医疗解决方案。
微医通过线上医生咨询、转诊服务、健康管理等形式，满足用户在医疗领域的各种需求。
微医通过广告、收取医生咨询费用以及与医疗机构的合作等方式盈利。
三、互联网医疗的优势和挑战1. 优势互联网医疗的优势在于提供了便捷、高效的医疗服务。
患者可以通过手机或电脑随时随地咨询医生，避免了排队等候的繁琐过程。
同时，互联网医疗还可以实现医疗资源的优化配置，减少一些不必要的就医需求。
2. 挑战互联网医疗也面临着一些挑战。
中国互联网医疗的发展历程 商业模式及宏观影响因素
目前，中国互联网医疗行业已经进入了快速发展阶段，市场规模持续扩大。根 据相关统计数据，预计未来几年中国互联网医疗市场将保持每年20%以上的增 长速度，到2025年市场规模将超过2000亿元人民币。
然而，互联网医疗行业也面临着一些挑战，如政策监管、数据安全、医疗服务 质量等问题。未来，互联网医疗行业的发展将朝着政策规范化、数据安全化、 服务品质化等方向迈进。同时，随着技术的不断创新和应用，互联网医疗行业 将会呈现出更加智能化、高效化的趋势。
3、高潮阶段（2016年-2020年）：在大数据、人工智能等技术的推动下，互 联网医疗进入高速发展阶段。此阶段，出现了多种新兴业务模式，如在线处方 药销售、远程医疗等。
4、现状：目前，中国互联网医疗行业已经进入了多元化发展阶段。除了传统 的在线咨询、信息查询等服务外，还出现了智能医疗、医疗大数据分析等新兴 业务。同时，政府也在积极推动互联网医疗行业的发展，出台了一系列扶持政 策。
谢谢观看
三、中国互联网医疗的宏观影响 因素
中国互联网医疗的发展受到多种宏观因素的影响，以下是其中几个主要因素：
1、政策因素：政府对于互联网医疗行业的态度和支持力度对其发展有着重要 影响。近年来，政府出台了一系列扶持政策，鼓励互联网医疗行业创新发展， 推动了行业的高速增长。
2、经济因素：随着国民生活水平的提高和医疗需求的增加，人们对便捷、高 效的互联网医疗服务的需求也越来越高，这为互联网医疗行业提供了广阔的市 场和发展空间。
中国互联网医疗的发术的飞速发展，互联网医疗作为医疗行业的新兴领域，逐渐成为 了人们的焦点。本次演示将详细介绍中国互联网医疗的发展历程、商业模式以 及宏观影响因素，以期为相关从业者提供参考。
一、中国互联网医疗的发展历程
中国的互联网医疗行业起步较晚，大致可以分为以下几个阶段：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年1月
目录
一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3)
二、移动医疗代表企业的商业模式 (3)
1、丁香园：医生社区 (3)
2、春雨医生：轻问诊 (5)
3、好大夫：重问诊 (6)
4、华康全景：挂号/院内外 (8)
5、掌上药店：导药/购药 (9)
6、益体康：穿戴硬件 (10)
三、移动医疗模式相关问题 (11)
1、移动医疗的模式，海外有什么样的企业可以对标 (11)
2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情，华康是怎么定位的 (12)
3、社区医生培训想往互联网方向转，有无做成移动医疗的可能 (12)
4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13)
5、传统医疗信息化企业，在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13)
四、投资策略 (14)
一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本
无论从美国还是欧洲来讲，全世界放松移动医疗监管是一个大趋势，这个趋势的主要条件是，第一是促进创新，提高效率，也是根本，第二是事后监管，根据依法治国的精神，移动医疗应该比照医疗器械，由CFDA 来监管。
移动医疗的核心是提高效率、降低成本，第一是要控费，第二是全覆盖。
移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
二、移动医疗代表企业的商业模式
六家移动医疗代表性企业，都是第一梯队的，各个商业模式都不一样，分别代表所处的子行业。
1、丁香园：医生社区
丁香园具有环形商业体系，商业模式非常复杂，至少包括五个方面：一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台，以医生社区为核心导向；二是医药观察数据，可以作为药企的技术后台，具有非常强的粘性；三是医药人才招聘平台（丁香人才）类似医药专业的51job，对找工作者是免费，收后端的钱；四是生物科研试剂类的企。