2015年移动医疗App行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告
2015年智慧医疗行业分析报告2015年1月目录一、概要 (10)1、智慧医疗颠覆医药行业：帮政府省钱，帮医生阳光化创收，帮药企合法营销 (10)2、可穿戴医疗设备硬件：壁垒较低，传感器和电池技术有待突破 (10)3、传统药企/器械厂商跨界的机遇：专业领域的垂直整合 (11)4、优秀医生为产业链最稀缺资源，看好丁香园从医生入口向医患沟通平台拓展的方向 (12)二、智慧医疗契合行业方向，满足各方诉求 (13)1、智慧医疗：医疗行业的发展方向，空间巨大 (13)（1）医疗资源供需缺口 (15)（2）移动互联、大数据的高速发展 (15)（3）医生多点执业的推进 (16)（4）政府的大力扶持 (16)2、智慧医疗满足行业各方利益诉求 (17)（1）医生/医院 (17)（2）患者 (18)（3）药企/器械企业 (19)（4）政府/医保 (19)三、产业巨头、风险资本纷纷布局 (20)1、腾讯切入医生入口，阿里把控药品监管体系，百度专注于健康云平台. 202、看好腾讯对产业链最核心医生入口的把控，以及阿里在药品监管和医保大数据的布局 (21)3、移动医疗得到国内外知名PE/VC资本的追捧 (21)四、智慧医疗之患者、医生、医院入口 (23)1、患者入口：满足患者七大需求 (23)2、医生入口：满足医生六大需求 (25)3、医院入口：满足医院四大需求 (27)六、从国内案例看智慧医疗发展方向 (28)1、丁香园：国内最大的医疗学术型平台 (28)（1）丁香园以医生为核心，创建了国内最大的生物医药互联网平台 (28)①丁香园的定位是服务于医疗专业生物医药专业用户的互联网平台 (28)②公司宣布获得腾讯7000万美元的融资，成为当时国内移动医疗领域最大的融资案例 (29)（2）丁香园是国内最早生物医疗平台公司 (29)（3）庞大的医生资源一直是丁香园的核心竞争力，公司以此为基础，纵向深挖商业化 (30)①庞大的医生用户群体是丁香园的核心竞争力 (30)②丁香园以十数年积累的庞大医生客户群为基础，纵向深挖衍生商业 (30)（4）丁香园医疗平台丰富，旗下子网站覆盖各种医疗专业人士需求 (31)（5）公司APP多种多样，大多数针对医生群体开发 (32)（6）丁香园：做学术也盈利 (32)①丁香园是一个发展中的―慢公司‖ (32)②用药助手是丁香园研发的首批APP软件之一，也是公司代表性移动APP 33③公司主要面向医生和医药企业收费，而在患者端缺少合适的盈利模式 (34)④用药助手推出不到半年时间内下载量突破10万次 (34)2、杏树林：让行医更轻松 (35)（1）垂直于医生领域 (35)（2）药企是盈利来源 (35)（3）以医生为切入口 (35)（4）杏树林病历夹 (36)（5）杏树林医口袋 (36)（6）杏树林医学文献 (37)（7）杏树林：垂直为医生服务 (38)3、春雨医生：自诊+轻问诊，满足自我诊疗需求 (38)（1）春雨医生连接患者问诊和医生获得阳光化收入的需求 (38)（2）注册用户和医生增长迅速 (40)（3）春雨医生多款APP上市，受到了用户的良好认可 (41)（4）春雨医生：从免费到收费，探索与第三方合作分成 (41)①公司初创两年里实行服务免费，积累客户流量 (41)②目前的商业模式主要包括面向会员收费、与第三方合作分成 (42)③探索与九安医疗、乐语、京东商城、支付宝、华大基因、美亚光电的合作 (43)（5）春雨医生：可能面临的问题 (44)4、好大夫：病情优先转诊 (44)（1）好大夫在线是国内第一个病情优先制的转诊平台，为医院提供了自动分诊服务 (44)①中国领先的医院、医生信息查询中心 (44)②中国第一个病情优先的网上转诊平台 (45)③医生是核心资源 (45)（2）好大夫：四大收费模式 (47)5、就医160：国内最大的预约挂号平台之一 (47)（1）既满足患者的需求，也满足医生的需求 (47)（2）公司着眼于解决―挂号难‖ (48)（3）公司通过挂号系统数据壁垒阻隔竞争对手，并通过微信、APP等管理出院患者 (49)①就医160通过数据壁垒阻隔了大多数竞争对手 (49)②公司为慢性病人的长期管理提出了一条龙方案 (50)③公司目前的终端包括Web、移动APP(就医160、医生助手)、微信号三种 (51)6、掌上药店：向药店和药企收费 (52)（1）―掌上药店‖收入主要来自广告 (52)①做新媒体不做电商 (52)②收入主要来自药店和药企 (53)（2）掌上药店收入主要来自向药企和药企的营销广告 (54)7、大姨吗：月事不决问大姨吗 (55)（1）―大姨父‖创造―大姨吗‖，从简单的用户工具发展成为女性社区交流平台 (55)①国内最受欢迎的经期管理软件 (55)②从工具到社区 (55)（2）大姨吗：产品小市场大 (56)①小产品大市场 (56)②挖掘数据，输出价值 (57)（3）大姨吗：未来盈利在于增值服务 (57)①多途径尝试盈利模式 (57)②平台和数据潜生多种商业模式 (58)③广告投放、流量套现是公司目前主要的盈利方式 (59)8、新元素医疗：医院服务费+用户服务费+设备销售 (59)（1）― 1家医院网络保健中心‖+―N家健康小屋‖是新元素业务模式 (59)①新元素：通过线上线下实现院内院外服务 (59)②―网络保健中心‖：实现优先、自动分诊 (60)③―健康小屋‖：自助检测+健康评估和干预 (60)（2）面向医院和用户收费 (61)①向医院收取服务费 (61)②向非合作医院的用户收取服务费 (61)③向用户销售监测设备收费 (61)七、智慧医疗相关企业 (62)1、美亚光电：携手春雨医生整合口腔产业链 (63)（1）口腔产业链寻求线上支持 (63)（2）从销售单一产品到整合口腔产业链 (64)（3）安徽省移动数字化分级诊疗平台上建设牙科远程诊疗平台 (64)①打造安徽省移动数字化分级诊疗平台 (64)②打造领先的牙科远程诊疗平台 (65)（3）美亚光电与春雨医生各有所得 (66)2、乐普医疗：围绕心血管领域的移动医疗平台 (66)（1）乐普医疗移动医疗布局规划清晰 (66)①多方位移动医疗平台现雏形 (66)②移动医疗步伐加快 (67)（2）400万研发可穿戴慢性病管理移动设备 (67)①重金研发可穿戴医疗设备 (67)②构建大健康生态圈 (68)3、福瑞股份：稀缺的肝病大数据 (69)（1）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (69)①福瑞众合连接患者、医生、药企需求 (69)②科研随访平台已在多家医院顺利推广 (70)（2）公司依赖旗下网站，开发相关移动应用，推动平台向客户推广 (71)（3）建立移动医疗平台福瑞众合，探索多种商业模式 (71)①形成肝病慢病管理的O2O闭环，壁垒极高 (71)②打造FSTM诊断系统，通过大数据积累不断优化 (72)（4）FibroScan可应用于肝病患者整个病程的慢病管理 (73)4、三诺生物：糖尿病检测领先者 (74)（1）公司具备成为―设备+应用+服务‖糖尿病综合服务提供商潜能 (74)①国内血糖仪龙头进入移动医疗 (74)②硬件设备厂商转型―设备+应用+服务‖ (74)6、海虹控股：医药电商转向医保控费并延伸医疗O2O (77)（1）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (77)①成功转型国内医保控费先行者 (77)②药品管理服务（PBM)以节约的医保费用分成 (77)（2）药品福利管理从社保延伸商业保险领域 (78)①医保控费业务向商业保险延伸 (78)②按单收费提高公司积极性 (79)（3）从传统医药电商转型为医保控费先行者 (81)①借助传统业务渠道推广医保控费业务 (81)②医保控费向医疗健康大平台延伸 (81)7、万达信息：从医疗信息化切入 (82)（1）2014年7月公司收购上海复高 (82)①获得大量医院、医生资源 (82)②完成健康产业链布局 (83)（2）2014年8月公司收购宁波金唐 (83)①医疗大战略的又一布局 (83)②医疗信息化协同，移动医疗基础增厚 (84)（3）2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统 (85)①2014年10月公司中标上海市医疗采购与监管信息系统切入医药电商 (85)②政府推动、自身庞大HIS客户超越同类医疗电商 (85)8、卫宁软件：医疗卫生信息化践行者 (86)（1）提供医疗卫生信息完整产品系列的整体解决方案供应商 (86)①国内领先的医疗卫生信息化提供商 (86)②医疗信息化行业整合集中加快 (87)（2）公司产品涵盖三大分系统，下属数十个子系统 (88)（3）携手电信开拓中小医院信息化市场，携手平安养老保险开启医保控费 (88)①创新提供基于SAAS架构的产品，并与电信合作 (88)②开启前景广阔的医保控费业务 (89)9、九州通好药师：中国最大品种最全的网上药店 (89)（1）背靠九州通，医治医疗电商的―硬伤‖ (90)（2）品种结构完善、客户资源丰富 (90)（3）九州通好药师： B2C+OxO+O2O (91)①加入微信等客户终端打造B2C (91)②与宝岛眼镜合力打造OxO (92)③联手春雨医生打造O2O (92)④公司开展大量企业间合作挖掘盈利 (93)10、朗玛信息：增值电信服务携手智慧医疗 (93)（1）6.5亿收购39健康网 (93)①首次正式进军智慧医疗行业 (93)②增强医疗健康大数据领域技术力量 (94)（2）资源禀赋优势互补，可能诞生O2O换联网示范模式 (95)①39健康网：从媒体到O2O服务的跨越 (95)②朗玛信息：占据医疗大数据高点 (96)11、九安医疗：便携移动健康管理设备的开拓者 (97)（1）持续推陈出新，公司领跑移动健康管理设备 (97)（2）终端移动设备收集的的云数据蕴含发展市场延伸潜能 (98)①云端数据应用潜力巨大 (98)②联手小米打造健康云平台 (99)（3）云端收集大数据，有望链接医院和医生 (100)（4）移动便携设备覆盖心率、血压、血氧、血糖等多方面监测 (101)12、宝莱特：―育儿宝‖体温计切入移动医疗 (101)（1）成立微康科技研发可穿戴医疗产品，推出专业实用―育儿宝‖ (101)①成立微康科技，专注可穿戴设备 (101)②将移动互联网与医疗相结合的专业产品 (102)。
2015Q3中国移动医疗健康市场监测报告
2015Q3中国移动医疗健康市场监测报告2015 Q3 China Mobile Health Market Research Report（内部精简版）研究方法本报告主要采用行业深度访谈、桌面研究等方法，并结合艾媒咨询自有的用户数据监测系统。
•通过对行业专家、移动医疗服务提供商与移动医疗用户等进行深度访谈，了解相关行业主要情况，获得相应需要的数据。
•对部分相关的公开信息进行筛选、对比，参照用户调研数据，最终通过桌面研究获得行业规模的数据。
政府数据与信息行业公开信息企业年报、季报行业资深专家公开发表的观点•根据艾媒咨询自身数据库和草莓派调研社区平台（Strawberry Pie）的相关数据分析。
•面向全国针对各领域征集优秀案例企业进行中，详情可咨询alex@。
移动医疗健康移动医疗健康的概念源自国外Mobile Health一词，是电子医疗（e-Health）的一个重要分支。
早在上世纪90年代，掌上电脑（PDA）被广泛应用于国外医院的数据采集，如体温、脉搏、呼吸、血压数据等，可以说这是移动医疗的雏形。
移动医疗健康模式以数据为基础，面向的群体并非严格意义上的病人或患者，而是用户。
除了医疗维度的指标检测与分析，还包括对营养、减肥和睡眠等健康维度的管理。
概念定义■ 我国人口老龄化不断加剧，预计到2050年我国60岁以上人口将占全球人口的五分之一； ■ 医疗卫生资源匮乏且分布不均，“看病难，看病贵”等问题突出。
■ 移动互联网迅猛发展；■ “互联网+”时代，可穿戴设备相继问世，大数据、云计算、物联网、LBS 等渗入医疗、健康行业。
■ 2014年下半年，国家卫生和计划生育委员会、国家食品药品监督管理总局相继出台“多点执业”、“线上处方药”、“远程诊疗”等相关政策方案。
■2015年上半年国内生产总值296868亿元，同比增长7.0%；■截止2014年12月31日，国内互联网领域总共发生融资1878笔，融资总金额超过1千亿人民币，行业融投资情况迎来更好发展机遇。
2015年中国大陆市场移动医疗市场行业分析报告
中国医疗服务行业公益性与逐利性共存
医疗服务行业： 1、依靠一定的医疗卫生资源和凭借一 定的医学科学技术手段，为病人及其他 医疗保健需求者提供医疗服务的专业性 市场。
医疗 器械
医疗 服务 医药
中国医疗行业组成
医疗服务机构
药品、医疗器械、诊
断试剂/检测服务
80%
29% 43%
14%
19%
5%
17%
25%
4% 医疗健康服务
85000
60%
47%
60%
医药电商
40%
57% 20%
43%
62%
移动医疗 在线医疗
29% 14% 0% 2010 2011 2012
23% 9% 2013 2014
© Analysys易观智库
© Analysys易观智库
2015/2/26
大数据
大价值
11
互联网医疗投资在地域、产品领域与服务对象上 有较强的的倾向性
移动医疗
技术支撑
物联网
云计算
移动互联网
大数据
2、大数据应用； 3、更为舒适全面的用户体验。
2015/2/26
大数据
大价值
3
医疗服务由线上部分转移到移动端已成为趋势
医疗信息化 医 疗 互 联 网 化
医院实施基于信息化平台 、 HIS 、 EMR 等 系 统 的 整 体 建设； 各医院之间、医院所属各 部门之间提供病人信息管 理； 包括医院信息管理系统、 临床信息管理系统和公共 卫生信息化。 提供医院内部业务支持 优化传统医疗模式
服务对象
医药企业 及电商
2015年医改和移动医疗分析报告
2015年医改和移动医疗分析报告2014年12月目录一、医改核心是提供更好的医疗服务 (3)1、降低医疗成本，提高效率 (3)2、发挥市场在医疗体系中的决定性作用，打破公立医疗机构垄断 (3)3、医药企业、医疗机构、医患均受益 (4)二、医改的思路和步骤 (5)51、医药分开 ............................................................................................................52、医生自由执业 ....................................................................................................3、限制公立医院扩张，发展社会办医，需方建立多层次医疗保障体系 (6)64、分级诊疗 ............................................................................................................三、移动医疗发挥先锋作用 (7)四、移动医疗发展现状 (7)71、移动医疗技术发展 ............................................................................................72、移动医疗的价值观 ............................................................................................83、移动医疗产业链架构 ........................................................................................9五移动医疗应用案例 ..............................................................................91、移动医药电商 ....................................................................................................2、自由执业：个体医生如何给看病、管理病人 (10)3、移动医疗提高医院运营效率 (12)一、医改核心是提供更好的医疗服务1、降低医疗成本，提高效率可及性、可负担性、医疗质量是医疗体系的重要评价指标。
TalkingData-2015年移动医疗行业数据报告
移动医疗行业数据报告
但行业政策监管的缺位、用户与企业接受度低等也是移动医疗行业发展的主要制约因素
• 政策制约
• 监管政策不完善：移动医疗政策监管 体系未成形，网售处方药政策未落地， 线上问诊受政策制约，行业面临转型 压力；
• 权责不明晰：移动端医药安全权责 尚 不明晰，传统医疗体制存在局限 性；
应用使用率
2011-2015 ©
移动医疗行业数据报告
截止2015年4月，移动医疗用户规模为0.9亿，对比我国医疗高需求人群规模以及年就医人次规模，移动 医疗市场尚有较大增长空间
老龄人口逐年增加，医疗 高需求人群日益庞大
民众日常就医需求旺盛， 移动端远未满足
移动医疗用户规模 不高，未来增长空 间较大
0.05% 0.05%
0.04% 0.04%
0.04% 0.03% 0.02% 0.03% 0.03% 0.02%
160 1
平春 安雨 健医 康生
易 诊
趣 医 院
号 药 店
问 医 生
微好 阿自 女用 丁快 男 医大 里测 性药 香速 性
夫 健用 私助 医问 私 在 康药 人手 生医 人
微掌 康 康 诊上 康 爱 堂药 在 多
• 商业化进程缓慢：政策制约影响下
认识制约
用户认识：用户对移动端线上医疗的 信任度不高，对传统诊疗模式的依赖 度高，消费者的移动医疗认识有待提 高；
企业认识：尚未获得各类疗机构的广 泛认可与重视，合作意愿不高，线下 医疗资源的线上布局仍需时间
2011-2015 ©
移动医疗行业数据报告
0.9 亿台
2.2 亿人
70 约
亿人次
移动医疗用户规模 60岁及以上老龄人口 我国全年医疗卫生机构总诊疗人次
iResearch-2015H1中国在线医疗行业数据监测报告
iUsertracker&mUsertracker-2015年1-6月中国在线医疗
0.6%
PC端、App端人均月度使用次数
11.5%
6.1%
9.6%
16.2%
-8.3%
16.9%
-4.7%
4.2%
-5.1%
17.7
19.7
20.9
22.9
26.6
0.0% -500.0% -1000.0%
App端增长率（%）
PC端增长率（%）
来源：（1）iUserTracker.家庭办公版2015.8，基于对40万名家庭及办公（不含公共上网地点）样本网络行为的长期监测数据获得； （2）mUserTracker.2015.8，基于对100万名移动互联网智能终端同源样本使用行为的长期监测数据获得。
88 中国在线医疗流量数据分析
在线医疗 移动医疗
mUserTracker-2015年5月在线医疗各细分市场 App月度覆盖人数Top20中占比
挂号问诊ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4个App进入月
度覆盖人数 Top20
5.0% 20.0%
75.0%
健康保健
15个App进入
月度覆盖人数 Top20
健康保健应用（%） 挂号问诊应用（%） 医生助手应用（%）
注释：健康保健是指为了提高健康水平而对个人或是集体所采取的预防、医疗和康复措施。如卫生信息调研、卫生信息宣传培训、防治科学实验、健康质量监控与控制。按照服务对象 可分为妇女保健、儿童保健、劳动卫生保健、老年保健、职工保健等。——《中国卫生管理辞典》（2001）,P15。
730.2
866.9
挂号网
【行业数据】2015年Q2移动医疗市场报告
参与者：
2015年Q2，移动医疗行业参与者更加多远，吸引三星、360、乐视等大鳄进入。
医院态度更加主动积极，通过联合自建App、创新中心、联手移动医疗平台等形式拥抱移动医疗。
投资情况
资本情况
市场情况
用户画像
发展预测
此数据报告基于2015年5月TalkingTata移动数据研究，结合2015年Q2移动医疗行业大事件、区域用户行为习惯大数据库抽样调查而来。
#专栏作家#
雷华萍，微信公众号：yidongyiliaoquan（移动医疗圈），人人都是产品经理专栏作家，家庭医生在线运营总监，长期从事互联网行业，非常喜欢研究移动互联网相关业务，对APP运营有自己的独特见解。
本文系作者授权发布，未经许可，不得转载。
人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。
2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年移动医疗商业模式分析报告2015年1月目录一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3)二、移动医疗代表企业的商业模式 (3)1、丁香园：医生社区 (3)2、春雨医生：轻问诊 (5)3、好大夫：重问诊 (6)4、华康全景：挂号/院内外 (8)5、掌上药店：导药/购药 (9)6、益体康：穿戴硬件 (10)三、移动医疗模式相关问题 (11)1、移动医疗的模式，海外有什么样的企业可以对标 (11)2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情，华康是怎么定位的 (12)3、社区医生培训想往互联网方向转，有无做成移动医疗的可能 (12)4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13)5、传统医疗信息化企业，在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13)四、投资策略 (14)一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本无论从美国还是欧洲来讲，全世界放松移动医疗监管是一个大趋势，这个趋势的主要条件是，第一是促进创新，提高效率，也是根本，第二是事后监管，根据依法治国的精神，移动医疗应该比照医疗器械，由CFDA 来监管。
移动医疗的核心是提高效率、降低成本，第一是要控费，第二是全覆盖。
移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
二、移动医疗代表企业的商业模式六家移动医疗代表性企业，都是第一梯队的，各个商业模式都不一样，分别代表所处的子行业。
1、丁香园：医生社区丁香园具有环形商业体系，商业模式非常复杂，至少包括五个方面：一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台，以医生社区为核心导向；二是医药观察数据，可以作为药企的技术后台，具有非常强的粘性；三是医药人才招聘平台（丁香人才）类似医药专业的51job，对找工作者是免费，收后端的钱；四是生物科研试剂类的企。
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2015年移动医疗App 行业分析报告
2015年2月
目录
一、移动医疗APP井喷式发展 (4)
1、医疗互联网化三步走的时代背景 (4)
2、国内外移动医疗A PP现状及用户需求 (5)
3、移动医疗A PP作为首选用户终端将大有作为 (8)
二、从移动医疗APP 的角度切入智慧医疗服务链 (11)
1、诊疗前环节移动医疗A PP分析 (12)
（1）健康管理环节 (12)
（2）自诊环节 (12)
（3）问诊环节 (12)
（4）寻诊环节 (13)
（5）候诊环节 (13)
2、诊疗中环节移动医疗A PP分析 (14)
（1）诊疗环节 (14)
（2）用药环节 (15)
（3）院内康复环节 (15)
3、诊疗后环节移动医疗A PP分析 (15)
（1）支付环节 (15)
（2）后续用药环节 (16)
（3）健康管理环节 (17)
三、APP角度看移动医疗市场存在问题 (17)
1、诊疗前环节APP多为轻问诊，隔空看病存隐患 (17)
2、健康管理APP同质化严重，用户粘度低 (18)
3、涉及诊疗中环节的APP欠缺，无法满足专业人士需求 (19)
4、我国移动医疗APP监管机制空白，各环节成员责任不明 (20)
四、解决方案 (21)
1、建立基于患者价值的远程医疗体系，突破在线诊疗空间瓶颈 (21)
2、健康管理与可穿戴设备紧密结合，重度垂直抓牢用户 (23)
3、医院牵头做院墙内的移动医疗，并与政府、药企、信息化公司加强合作
(25)
4、明确监管职责，建立行业标准 (26)
五、相关上市公司分析 (28)
六、主要风险 (31)
1、关键技术风险 (31)
2、商业模式和产业链风险 (31)
3、医疗纠纷的风险 (32)
一、移动医疗App井喷式发展
1、医疗互联网化三步走的时代背景
近几年，随着无线网络的逐步普及，移动医疗系统在国内方兴未艾，以无线查房、移动护理、无线输液为代表的医院内部无线医疗系统在国内各大医院逐渐铺开，系统的建设也极大方便了医生诊疗，提高了医护人员的工作效率。
随着智能手机的普及以及手机传感技术提高，使用移动APP（第三方应用程序）已经成为现代人生活的一部分。
同时随着人民生活水平的提高和对健康的重视，在医院之外的移动医疗APP 系统也开始走进人们的生活。
纵观我国医疗互联网化历程，已呈现出“医疗信息化”、“在线医疗”和“移动医疗”三步走形态，如今医疗信息化已基本完成，在线医疗和移动医疗共同发展，且逐步向移动医疗大趋势转变。
移动医疗App 是移动医疗模式的重要载体和用户窗口，正如医院HIS系统之于医疗信息化，医疗服务web 端之于在线医疗。
当然随着4G时代的来临以及云计算设施的完善与技术的成熟，贯穿医疗互联网化的一条核心技术线也在不停地进化更新，这也将在移动医疗App的医疗服务中得到体现。