中国主流商业地产发展商(开发商)及其项目分析介绍(下)
上海新天地案例分析
基本目标是住宅小区较高的价格销售，实现盈利。其中第一期五栋住宅楼于2019年下半年开始公开对外发售，三周内基本售完。一期售价每平方米高达1.7万元～2.5万元
D
企业天地甲级办公楼区
企业天地座落于太平桥人工湖北畔，办公楼将沿湖而建，形成一道1.2平方公里的湖边建筑，总建筑面积逾50万平方米，包括多栋甲级办公楼、酒店、商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平方米，包括两座办公大楼，于2019年第四季度落成
企业天地是淮海中路东段中央商务区的扩展，目标是营造一流的商圈，发展成为跨国公司总部所在地
企业天地二期（三号楼和四号楼） 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 将延续国际甲级写字楼的高标准，吸 引国际知名租户
68层超高写字楼一栋 浦西又一标志性建筑 造型为市花“白玉兰” 瑞安集团总部大楼 办公部分建筑面积170,000sqm 商场部分建筑面积50,000sqm
上海新天地（商业街）
北里 南里
新天地
上海新天地（商业街）—历史文化背景
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作“箍”，如箍桶，于是这种用石条“箍”门的建筑被叫作“石箍门”，后又讹作“石库门”。一般认为，这种建筑的正大门以条石作门框，门扇为实心厚木，上有铜环一幅，与中国的传统民宅相比，趋向保守。 石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军发动东进，攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波等苏南浙北城市，迫使数以万计的苏南、浙北难民进入上海租界避难。租界为接纳难民，动员商人投资住宅建设。为了充分利用土地，这些住宅大都被建为联排式的石库门里弄住宅。 本世纪初以后，随着上海居民的家庭向小家庭结构变化，居民的生活习惯也发生明显变化，石库门住宅的结构和样式发生变化，有适宜小型家庭居住的“单进”（即无厢房）、“两进”（一客堂一厢房）。其规模较大，弄堂宽约为4米、楼层主要为2～3层；在楼梯平台处设亭子间，立面采用阳台；20年代后，一般都安装了卫生设备。
房地产前1-25强企业组织架构
中国房地产企业前一百强简介及组织架构1.万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。
万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2007年末，万科全国市场占有率为2.1%，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。
当年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。
2007年，万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展，位于东莞的住宅产业化基地正式投入运作，并被建设部授牌为“国家住宅产业化基地”，上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。
同年，万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%，这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。
万科是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
【优质】商业地产开发商排名-word范文 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业地产开发商排名十大商业地产开发商1 大连万达集团股份有限公司*2 SOHO中国有限公司3 凯德置地(中国)投资有限公司4 上海绿地(集团)有限公司5 世茂房地产控股有限公司6 上海鹏欣(集团)有限公司7 越秀地产股份有限公司8 宝龙地产控股有限公司9 厦门明发集团有限公司10 上海证大房地产有限公司商业地产招商问题简析商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，其开发利润丰厚的好处显而易见。
然而商业地产在物业交付的时候只是整个运营部分的正式开始，能否持续健康地运营才是决定一个商业地产项目是否成功实现价值的关键。
招商工作作为商业地产运营的重要部分，从一开始就举足轻重，毫不夸张地说，招商工作的成功与否又是评判商业运营是否成功的唯一标准。
一、招商工作过程中的操作要点1、市场调查市场调查是招商工作的第一步。
最先要做的是对目标所在市场的调查，这主要包括对项目周边的交通人流、居民收入，消费习惯和消费层次等等；另一个调查的方向是周边商铺目前的经营业态、经营状况、租金水平、经营面积等。
这两方面调查非常重要，它决定着项目的发展和前程。
2、项目分析项目的分析包括项目产品本身的分析，如项目的物业形式分析（街铺、商业群楼、综合市场、商业街、社区商业等）；物业产品分析（铺面或铺位、开间、进深、楼层）；市场分析（租金、租期、优惠办法）。
这部分要考虑的是项目适合引进怎样的商家，将来要做成怎样的一个商业物业，怎样才能制订合适的招商政策等。
3、商业定位在对项目进行商业定位时，要充分考虑到项目所在区域的消费习惯、经济发展水平等因素来决定你经营什么类型的产品，是中档还是高档还是更精细一点的东西，只有定位准确，才能在招商过程中找准目标，才能有的放矢地制定招商计划，免做许多无用之功。
4、业态组合目前各地房地产项目开发中的商业物业日益放量，商铺的分类主要有这几种：商业街商铺、市场类商铺，住宅底层商铺、百货商场购物中心铺、交通设施商铺、街铺和铺位；除此外，餐饮类、百货类、电子类、服装类等经营业态如何组合排列，都需要我们对项目进行业态组合和布局划分。
商业地产项目分析与定位概要
学习导航通过学习本课程,你将可以:● 掌握商业地产项目分析旳八个要点;● 掌握商业地产项目定位旳七个要点;● 学会科学地对项目进行分析与定位;● 有效防止项目分析与定位中旳误区。
商业地产项目分析与定位一、商业地产项目分析旳八个要点分析商业地产项目时要清晰地把握项目旳运作方式和节点,它们之间具有一定旳次序。
1. 地段属性无论是操盘手还是项目经理, 在分析项目时都要首先考虑项目所处旳地段属性, 它决定了项目旳总体走向。
地段属性旳决定原因所谓地段属性, 是指消费者或客户在潜意识中认同旳项目旳地理位置, 由两种原因决定:历史形成。
每个商业均有一种产生、发展、消灭旳过程。
历史属性是人们活动旳综合反映,假如人们习惯于在某个地块经商,这个地块就也许成为一种商业中心。
可见,人们旳活动塑造了地块旳潜在价值。
因此,在项目工作中,我们要深刻认识地块旳历史背景,挖掘人们在其背后潜藏旳们心理认知、价值观念以及生活方式等。
广告灌输。
伴随广告媒体旳逐渐丰富, 人们已经摒弃了粗放性项目推广方式和广告运作模式,广告灌输不知不觉地凝聚着人们旳注意力,使他们最终形成对某一地段旳共同承认。
在项目分析旳过程中,我们要辩证地看待地段属性,既要尊重历史,又要寻求突破,促进两者旳有机结合。
不要被历史旳严格性所限制, 而应当积极地寻找突破点, 努力挖掘地段潜在旳属性。
分析地段属性旳注意事项第一,顺应消费者或商户旳思维。
消费者均有一定旳购物习惯,他们习惯于到固定旳地点消费,而不习惯到新旳地方消费。
因此,假如在原本不是商业地块旳位置开发项目,消费者很难从心理上买账, 这时就要经历痛苦而漫长旳养市期, 开发商需要通过广告灌输等各种渠道来扭转人们对市场不利旳见解, 使他们逐渐接纳、承认。
因此, 开发商在规划商业前, 一定要深刻认识地段旳天然属性。
第二,地段属性存在一定盲点。
虽然在成熟、生意兴隆旳商圈内,也也许存在一种点很难撬动,这个点就是商业盲点。
这一盲点不是绝对旳,与其说是地理位置上旳,不如说是心理上旳。
万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中海这7家地产公司的业务有什么不同特点
【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。
最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。
万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。
同时也有了一大批稳定跟随的商家。
万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。
万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。
万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。
万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。
高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。
万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。
在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。
万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。
王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。
万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。
国内从事商业地产开发的主要公司介绍
4、上海绿地(集团)有限公司
（1）公司简介：绿地集团是上海市国有控股特大型企业集 团，房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业，开发 规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在 超高层、大型城市综合体、高铁站商务区等领域遥遥领先 （2）主要产业：房地产（中低档住宅、高档别墅、持有型 商业地产）、能源、金融、建筑、汽车服务 （3）官方主页:
7、越秀地产股份有限公司
（1）公司简介：总部位于广州国际金融中心（西塔）， 是广州越秀集团有限公司控股的房地产开发企业， 隶属广州市人民政府国有资产监督管理委员会管理 的国有企业。 （2）主要业务：为房地产发展及投资，业务主要集中 在广州地区，并已逐步扩展至珠三角、长三角、环 渤海和中部地区 （3）官方主页:/
（1）公司简介：是由保利集团控股的大型国有房地产 企业股份有限公司，国家一级资质房地产开发企业， 国资委重点扶持的央企之一，目前已在广州、北京、 上海等地拥有26家控股公司 （2）主要产业：商业地产、住宅地产、酒店经营 （3）官方主页：/index.asp
12、广州富力地产股份有限公司
3、SOHO 中国有限公司
（1）企业简介：SOHO中国是中国房地产行业领袖，目前北 京最大的房地产开发商，中国最大的甲级写字楼开发商， 公司主要在北京和上海城市中心开发和持有高档商业地产， 开发总面积已达520万平米。。 （2）主要产业：高档商业地产开发，开发和收购了一系列主 要位于北京和上海黄金地段的商业房地产项目 （3）官方主页: /
19、太古地产有限公司
（1）公司简介:太古地产（股份代號：1972）於1972 年成立，从事发展和管理世界级的商业、零售、酒 店及住宅物业组合，尤其大型综合发展项目。公司 于2012年在香港联合交易所主板上市。 （2）主要产业:商业、零售、酒店及住宅物业组合 （3）官方主页： /sc/Pages/index.asp x
全国最强家房产公司swot,stp,优劣势分析
全国最强20家房产公司SWOT,STP,优劣势分析20家房产公司SWOT分析一、万科优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的4、公司的增长方式规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公5、1992-2008年公司收入和净利润的复合增速分别为%和%。
机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。
劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2-3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长二、保利地产优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。
于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要包括土地、资金和人脉。
这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。
2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。
其中环渤海和西南地区，占总储备的71%。
其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3、公司成长性好，增长迅猛。
过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于4、良好的执行力将保证公司高速发展。
劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地时的销售价格弹性较小。
2、经营风格偏激进。
机会1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提升。
2、二、三线城市化进程提速。
威胁保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港，与保利地产产生竞争关系，对其资源获得和市三、中海地产优势1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势明显。
10种典型的中国商业地产开发模式
10种典型的中国商业地产开发模式中国商业地产开发模式是指在中国国内的商业地产项目开发中，常见的十种典型的商业地产开发模式。
以下是具体介绍：1.购买开发模式：由开发商购买土地，进行商业地产项目的开发。
该模式适用于有一定资金实力的大型开发商，可以直接购买土地进行开发。
2.租赁开发模式：开发商与土地所有者签订长期租赁协议，再进行商业地产项目的开发。
该模式适用于资金较为有限的开发商，可以通过租赁的方式降低开发成本。
3.合作开发模式：开发商与土地所有者进行合作，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于双方资金实力较强的情况下，可以共同进行投资和开发。
4.放款开发模式：开发商向银行或其他金融机构贷款，再进行商业地产项目的开发。
该模式适用于开发商有一定信用和还款能力的情况下，可以通过贷款方式进行开发。
5.合资开发模式：开发商与国内或国际的合作伙伴进行合资，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于国内开发商想要拓展国际市场或国际开发商想要进入中国市场的情况下，可以通过合资方式进行开发。
6.城市更新模式：以老旧城区为基础，通过拆迁改造和更新，进行商业地产项目的开发。
这种模式适用于城市更新需求较大的城市，可以通过更新老旧城区的方式进行商业地产开发。
7.旅游开发模式：将景区或者旅游区域内的土地进行商业地产项目的开发。
该模式适用于位于风景名胜区、海滨度假区等旅游区域的商业地产项目开发。
8.专业化开发模式：由专业的商业地产开发公司进行商业地产项目的开发。
该模式适用于专业的商业地产开发公司通过专业的团队进行商业地产项目的开发。
9.综合开发模式：将商业地产项目与住宅、写字楼等其他类型的地产项目进行综合开发。
该模式适用于综合需求较高的地区，可以通过综合开发的方式满足不同类型的需求。
10.公私合作开发模式：政府与私人开发商进行合作，共同进行商业地产项目的开发。
该模式适用于政府希望通过引进私人资本来推动地方经济发展的情况下，可以通过公私合作的方式进行开发。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二：英特宜家购物中心定位为郊区型购物中心，以宜家家居，欧尚超 市，苏宁电器和金逸国际影城为主力店，看好其未来的发展，建议进 行战略合作！
项目名称 无锡英特宜家 北京英特宜家 武汉英特宜家
商业面积（平方米） 开业时间 营业面积150000 2013年 营业面积210000 2014年 营业面积170000 2015年
商业面积（平方米） 开业时间
100000
2008年9月
78000 107000 80000 113000 149000
2011年8月 2012年12月27日 预计2014年 预计2014年 预计2015年
二：水游城为水主题购物中心，面积10万平方左右，定位为时尚型购 物中心，通过南京项目积累了丰富的操盘经验！基本符合味千的要求 ，可以深入合作！
三：目前已经开业4个项目，2013年无项目开业，2014年将有3个项目 开业！
鹏欣水游城
项目名称 南京水游城 天津水游城 盘锦水游城 丹东水游城 武汉水游城 成都水游城 济南水游城 呼和浩特水游城 上海星游城
中国主流商业地产发展商（开发商）分析介绍
（下）
万科地产
一：万科广场定位为城市级中高端购物中心，其目标消费人群面向全 客层，并以家庭消费人群为重点，坚持“以家庭型综合消费为主，以 快速流行时尚为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点”的商业原则规划。
二：万科在52个城市中获取了约600万平方米商用项目，其中更潜藏 18个购物中心项目，面积达到150万平方米。
预计2014年9月
深圳龙华新区
昆山九方广场
117280
预计2014年
昆山萧林路北门路
九江九方广场
120000
预计2015年
北京大兴区
中航地产是A股上市企业，着力发展“中航城”综合体产品品牌，形成以深圳为基地并辐射珠三角的 业务核心，同时强势挺进中国西南、西北、中南、长三角和环渤海区域，进而形成全国战略发展布 局
84300 42000
预计2014年 预计2014年
伊春路和福州北路 盐田CBD中心地段
东莞长安万科广场 南海万科广场 佛山万科广场
75000 55000 68000
2013年 预计2014年 预计2014年
长安镇长清南路 佛山南海城 季华路商圈黄金路段
北京金隅万科广场
150000
预计2013年
昌平城区的核心地段
三：万科作为地产第一品牌，把商业地产作为重要的一部分来发展， 潜力巨大，万科广场定位也符合味千的发展！
四：2013年将有4个项目开业，2014年将有8个项目开业！
万科地产
项目名称
商业面积（平方米） 开业时间
区位特征
龙岗万科广场
105000
预计2013年10月
龙岗中心城龙翔大道
深圳南山项目 盐田万科广场
中航地产
项目名称
商业面积（平方米） 开业时间
区位特征
成都九方广场
100000
2012年9月20日
成都天府新城中心
天津中航大大厦
50000
预计2013年
天津滨海新区
赣州九方广场
80000
2011年11月12日
章江新城区核心地段
深圳九方广场
100000
2014年
核心商圈华强北区域
深圳龙华九方广场
70000
75000 115000 100000 50000 100000
2012年8月3日 预计2014年 预计2015年 2013年 预计2014年
海口大拇指广场
70000
预计2015年
证大集团计划在未来开发15个证大大拇指广场
区位特征 浦东联洋社区核心 崂山海尔路与同安路 火车站核心商业区 廊坊南龙道南 海门港大达路 南通崇川区南部 滨海大道文华路
100000
2012年12月22日
延陵路和怀德路交汇
常州吾悦广场
120000
2012年4月29日
人民路武宜年9月30日
青浦老城区边缘
新城控股2012年底在香港上市，接下来将会有更多的商业项目推出，项目主要在华东地区为主！！
英特宜家
一：英特宜家购物中心集团未来五年将投资100亿人民币在中国购物中心项
三：证大项目定位为区域时尚型购物中心，操盘能力逐渐走向成熟， 可以考虑合作！
四：目前已经开业有2个项目，2013年将开业1个项目，2014年将有2 个项目开业！
证大集团
项目名称
商业面积（平方米） 开业时间
上海证大大拇指广场
110000
2003年
青岛大拇指广场 南京大拇指广场 廊坊大拇指广场 海门大拇指广场 南通大拇指广场
北京金弟万科朗润园 北京长阳半岛 上海万科广场 宁波万科城 苏州万科国际广场 无锡国际广场
85000 约155000 127000 46000 64000 85000
预计2014年 预计2015年 预计2014年 预计2014年 预计2013年9月 预计2014年
大兴旧宫镇东马路 房山长阳镇京良路南 长宁古北新区水城路 镇海绿核北 苏州园区金鸡湖路 太湖大道与长江路
新城控股
新城控股集团旗下住宅地产和商业地产主要分布在中国最富裕的长三角东部 沿海、沪宁地区，并逐步向价值潜力不断提升的中西部城市拓展延伸，营造 出更宜居的城市生活空间，缔造更具活力的城市商业综合体。
操盘能力突出，首二个项目都比较成功！
项目名称
商业面积（平方米） 开业时间
区位特征
常州吾悦国际广场
万科成立了商业地产部门，由原凯德置地毛大庆（北京万科总裁）领导成立了专门的商业地产操盘团队， 准备大力发展商业地产！
证大集团
一：证大集团创立于1993年，是一家以专业金融综合投资及房地产开 发经营为主业的大型民营企业集团 。目前旗下有金融，住宅开发，酒 店和商业地产等为主的业务。
二：商业地产会作为未来发展的重点，品牌为大拇指广场，目前上海 和青岛的已经开业，接下来南京项目会推出！
区位特征 地铁上盖 北京城南大兴区 武汉硚口额头湾立交
鹏欣集团
一：鹏欣集团房地产开发板块已经形成了以城市综合体和高品质住宅 、工业、旅游等产品全线覆盖的发展格局，开发总面积近300万平方 米。而以“南京水游城”为代表的城市综合体的打造和运营，引起了 国内外广泛关注，也让鹏欣的品牌影响力越来越大，为企业在商业地 产领域发展树立了标杆。上海、天津、武汉、盘锦等数个城市综合体 的相继开发，更为集团树立“水游城”为品牌的商业发展战略打下了 坚实的基础。