销售员必备的沟通技巧
销售人员必备的十大话术技巧
销售人员必备的十大话术技巧销售人员在工作中要与客户进行沟通交流，这就需要他们具备一定的话术技巧。
好的话术可以帮助销售人员更好地与客户建立联系，促成销售成功。
下面将介绍销售人员必备的十大话术技巧，以帮助他们在销售过程中更加出色。
1. 善用问候语与客户交流的第一步是打开话题，建立良好的沟通氛围。
在开始对话时，销售人员可以使用一些温暖友好的问候语，如“您好！”、“很高兴见到您”等，以增加与客户的亲和力。
2. 显露兴趣通过表达对客户所需产品的兴趣，销售人员可以引起客户的注意并加强对话的意义。
比如说：“我能看出您对我们的产品很感兴趣，我可以为您提供更多详细信息”。
3. 发掘需求了解客户的需求是成功销售的关键。
销售人员应该用开放性的问题引导对话，帮助客户表达需求，如“请问您对此产品有什么特殊要求？”、“您需要产品的哪些方面满足您的需求？”等帮助销售人员与客户建立深入的对话。
4. 引出痛点在了解到客户的需求后，销售人员应该进一步引导对话，将客户需求转化成潜在的痛点。
这样，销售人员可以更好地展示自己的产品或服务能够如何解决客户的问题，满足他们的需求。
5. 提供方案销售人员应该通过巧妙的话术，向客户介绍自己的产品或服务，并突出其与其他竞争对手的优势。
同时，销售人员要积极倾听客户的反馈和意见，以提供个性化的解决方案，满足客户的需求。
6. 关注客户的感受销售不仅仅是为了完成交易，更重要的是与客户建立长久的合作关系。
销售人员要关注客户的感受，尊重他们的意见并及时解决问题。
这样不仅可以增加客户的满意度，还能够帮助销售人员在市场中建立良好的口碑。
7. 制造紧迫感销售人员可以通过话术技巧，向客户传递一种紧迫感。
例如，突出产品的独特性和优势，强调活动或优惠的截止时间，以及限量供应等方式，来刺激客户的购买欲望。
8. 备受信任客户在购买产品或服务之前需要建立信任关系。
销售人员可以通过有针对性的话术，展示公司的信誉度和口碑，介绍成功案例和客户评价，以此来增强客户对销售人员和公司的信任感。
成功销售人员必备的十大沟通话术
成功销售人员必备的十大沟通话术沟通是每个销售人员都必须具备的基本技能。
无论是与客户、合作伙伴还是同事交流，良好的沟通能力是取得成功的关键。
在销售行业中，销售人员需要不断提升自己的沟通技巧，以更好地与潜在客户建立联系、了解客户需求并最终达成销售目标。
1. 积极倾听：倾听是与客户建立联系的关键。
当与客户交谈时，要保持专注，并通过积极的眼神、肢体语言和回应来表达自己的关注。
2. 利用开放性问题：开放性问题可以帮助销售人员了解客户的需求和潜在的机会。
通过问一些“谁”、“什么”、“为什么”、“怎样”等问题，销售人员可以引导客户详细阐述他们的需求。
3. 控制对话节奏：在与客户交流时，要控制好对话的节奏。
不要匆忙回答客户的问题，也不要一直说个不停。
合理地安排对话的间隙，让客户有时间思考和表达自己的观点。
4. 注重非语言交流：除了口头交流外，非语言交流也是十分重要的。
销售人员要注意自己的肢体语言、面部表情和姿势，确保与客户保持良好的互动。
5. 简洁清晰的表达：销售人员要学会简洁明了地表达自己的想法。
使用简短、易懂的语言，并避免使用行业术语或复杂的表达方式。
6. 充分了解产品或服务：销售人员要对所销售的产品或服务有充分的了解。
只有了解产品或服务的特点和优势，才能够向客户提供准确的信息，回答客户的问题，并有效地推销产品或服务。
7. 与客户建立共鸣：在与客户交流时，销售人员要试图理解客户的观点和需求。
通过共鸣和情感上的连接，销售人员可以更有效地与客户建立信任和共同的利益。
8. 利用积极的语言：积极的语言可以增强销售人员与客户之间的亲和力。
使用一些正能量的词语，如“可以”、“团队”、“成功”、“合作”等，激发客户的兴趣和积极性。
9. 解决客户问题：销售人员不仅要倾听客户的问题，更要学会解决问题。
要始终把客户的需求放在首位，提供合适的解决方案，并确保客户对解决方案满意。
10. 总结与跟进：在与客户交谈结束后，销售人员要对对话进行总结，并向客户传达下一步的行动计划。
销售中的沟通技巧与团队激励
销售中的沟通技巧与团队激励一、引言在现代商业环境中，销售人员要想成功完成销售任务，需要具备一定的沟通技巧和激励团队的能力。
本文将就销售中的沟通技巧和团队激励进行探讨，并提供一些实用的方法和建议。
二、沟通技巧1. 倾听技巧在销售过程中，倾听对于销售人员来说至关重要。
通过倾听客户的需求和关注点，能够更好地理解他们的需求并提供相应的解决方案。
销售人员应该保持专注，避免打断客户的发言，并及时回应客户的问题和疑虑。
2. 语言表达能力良好的语言表达能力是一名优秀销售人员的必备技能。
销售人员需要清晰地表达自己的思想和观点，使用简洁明了的语言解释产品或服务的优势，以引起客户的兴趣和信任。
同时，销售人员还要学会适应不同客户的口吻和语气，以建立良好的沟通关系。
3. 情绪管理销售人员应该具备良好的情绪管理能力，确保在与客户沟通时保持积极的态度和诚信的形象。
他们应该学会控制情绪，不受外界因素的干扰，以保持良好的客户体验。
三、团队激励1. 设定明确的目标为团队设定明确的目标是激励团队成员的关键。
目标应该具有挑战性，但又是可以实现的。
销售经理应该与团队成员共同制定目标，并提供必要的支持和资源，以帮助他们达到目标。
2. 奖励和认可奖励和认可是激励团队成员的重要手段。
销售经理可以根据销售绩效给予成员奖金、提升或其他福利，以激发他们的积极性和动力。
此外，销售经理还可以通过公开表扬和奖项来认可团队成员的杰出贡献，以增强他们的自豪感和归属感。
3. 提供培训和发展机会提供培训和发展机会是激励团队成员的长期策略。
销售经理应该持续为团队成员提供相关的培训和发展计划，以提升他们的销售技能和业务知识。
这不仅对个人成长有益，也有助于团队的整体士气和表现。
四、结论销售中的沟通技巧和团队激励对于实现销售目标至关重要。
销售人员应该不断提升自己的沟通能力，包括有效倾听、良好的语言表达和情绪管理。
销售经理则需要通过设定明确的目标、奖励和认可以及提供培训和发展机会来激励团队成员。
销售6大沟通技巧
销售6大沟通技巧1.倾听技巧倾听是有效沟通的基石。
当与客户交谈时，销售人员应激发出自己的兴趣和关注，并展示出真正的兴趣。
倾听不仅仅是听到客户说的话，还要注意非言语信息，如身体语言和表情，以获得更多的洞察力。
在倾听过程中，销售人员应避免中断客户，给予客户充足的时间表达自己的需求和问题，并通过回应客户的陈述来证明自己确实在倾听。
2.询问技巧询问技巧能够帮助销售人员更好地了解客户的需求和期望。
在进行询问时，要确保问题具体、开放和引导性，以鼓励客户提供详细的回答。
开放性问题（如“您对这种产品有什么期望？”）可以帮助销售人员获得更多信息，而引导性问题（如“您更关心价格还是质量？”）可以帮助销售人员更明确地了解客户的优先事项。
3.情绪管理技巧在沟通过程中，情绪管理是至关重要的。
销售人员应试图理解客户的情感状态，并适应其情绪。
如果客户感到焦虑或不满意，销售人员应采取积极的态度，并通过积极的语言和身体语言传递信任和安全感。
销售人员还应控制自己的情绪，并保持冷静和专业。
4.控制语言技巧语言是销售过程中非常重要的工具。
销售人员应使用简洁，明确和口语化的语言。
避免使用行话或专业术语，以确保客户可以理解销售人员所说的内容。
销售人员还应避免使用过于直接或冒犯性的语言，以免伤害客户情感。
5.适应性技巧销售人员应根据客户的需求和个性特点灵活调整自己的沟通方式。
一些客户可能更喜欢直接的，事实为导向的沟通风格，而另一些客户可能更注重人际关系和情感方面的沟通。
销售人员应注意客户的反应，以及他们对不同沟通风格的偏好，并相应地调整自己的方式。
6.解决问题技巧销售人员应具备解决问题的能力，以应对客户提出的问题和疑虑。
当面对问题时，销售人员应立即采取行动，并与客户合作找到解决方案。
在处理问题时，销售人员应保持专业和友好，并提供透明和真实的答案。
总结起来，销售人员需要具备倾听技巧，善于提问，有效地控制语言，适应客户需求，管理情绪，并在问题解决方面有能力。
营销人员必备实用销售话术
营销人员必备实用销售话术一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，营销人员必须具备一定的销售话术，才能与客户有效沟通，促成交易达成。
本文将为广大营销人员介绍一些实用的销售话术，帮助他们在销售过程中更加游刃有余。
二、了解客户需求1.开场白销售人员在与客户初次接触时，可以使用以下开场白，以引起客户的兴趣："您好，我是XX公司的销售代表，我了解到贵公司对于产品的需求可能会有一些疑问和困惑。
我特地来和您交流一下，看看能否提供一些帮助和支持，如何呢？"2.提问技巧销售人员在了解客户需求时，可以使用以下提问技巧：a) 开放性问题：能让客户进行自由表达，帮助销售人员了解客户的具体需求。
例如：“请问您对于我们的产品有什么具体的期望和要求吗？”b) 闭合性问题：用于确认客户的具体需求或获取更加具体的信息。
例如：“您更看重我们产品的性能还是价格？”c) 启发性问题：通过引导客户思考，使其逐渐认同销售人员所提供的解决方案。
例如：“是否考虑过我们产品可能带来的收益和效益呢？”三、产品差异化与竞争优势1.强调产品特点与优势在与客户沟通时，销售人员应该清楚地强调产品的特点与与竞争对手相比的优势。
例如：“我们的产品在性能方面具有独特的优势，能够更好地满足您的需求。
同时，我们的售后服务也是业内一流的。
”2.客户案例分享通过与客户分享相关成功案例，销售人员可以加强客户的信任感，并增加客户对产品的兴趣。
例如：“我们服务的公司中，类似于贵公司的企业已经取得了显著的销售增长，他们亲身体验了我们产品的优势并且非常满意。
”四、销售技巧与策略1.创造紧迫感销售人员可以使用一些技巧来创造客户对产品的紧迫感，促使他们尽快做出决策。
例如：“我们目前有特别的优惠活动，只限本周购买，错过就没有了。
您是否有兴趣了解一下呢？”2.适度谈判在产品的价格和服务方面，销售人员可以适度进行一些谈判，满足客户的需求，同时维护公司的利益。
例如：“如果您选择我们的产品，我们可以给予一定的折扣，并提供额外的服务支持，您觉得这样的方案如何呢？”五、总结与结束语1.总结客户需求在销售的过程中，销售人员应该总结客户的需求和关注点，确保提供确切的解决方案。
销售员与客户的沟通技巧
销售员与客户的沟通技巧1.倾听和理解客户：销售员在与客户沟通时，首先要倾听客户的需求和问题，并保持专注。
理解客户的需求是实现有效沟通的先决条件，只有了解客户的问题和关注点，才能提供合适的解决方案。
2.提出有针对性的问题：通过提出有针对性的问题，销售员可以更好地了解客户的需求和意图。
开放性的问题可以激发客户的思考，从而更好地了解他们的真实需求。
同时，避免使用封闭性问题，这样可以避免客户只回答是或否的情况，而无法提供更详细的信息。
3.清晰而简洁的表达：销售员需要将复杂的产品知识以及繁琐的销售流程转化为简洁明了的语言。
用简单的语言解释产品的优势和特点，并且要避免使用行话和专业术语，以免给客户造成困惑。
4.主动提供帮助和解决方案：销售员应该在与客户沟通的过程中主动提供帮助和解决方案。
根据客户的需求，提供定制化的解决方案，让客户看到价值，并且知道你是他们可以依赖的人。
5.展示自信和专业：销售员需要展示自己的自信和专业知识，以及对产品的熟练掌握。
客户往往会更倾向于购买那些由专业的销售员推荐的产品。
同时，销售员也应该保持谦虚和礼貌，避免过分自夸和傲慢的态度。
6.合理处理异议和投诉：销售过程中，客户可能会提出异议和投诉。
销售员应该冷静地面对这些情况，耐心倾听客户的意见，理解他们的想法，并且给予合理的解释和处理。
关键是要以客户的利益为优先，寻找到解决问题的最佳方式。
总之，销售员与客户之间的沟通技巧是销售成功的关键。
通过倾听、提问、表达、提供帮助、展示自信和专业、处理异议和投诉以及建立长期关系等技巧，销售员可以更好地与客户沟通，满足客户的需求，达成销售目标。
与客户有效沟通的八大销售话术技巧
与客户有效沟通的八大销售话术技巧随着市场竞争的日益激烈，销售人员面临着越来越大的挑战。
与客户进行有效沟通是成功销售的关键之一。
通过采用一些销售话术技巧，销售人员可以更好地理解客户需求，建立良好的关系，达成销售目标。
以下将介绍八大与客户有效沟通的销售话术技巧。
第一，积极倾听。
倾听是与客户建立连接的重要一环。
在与客户交谈时，销售人员应保持专注，主动聆听客户的需求和意见。
通过倾听，销售人员可以更好地理解客户的需求，根据客户的反馈调整销售策略，增加销售机会。
第二，认真提问。
提问是了解客户需求的重要手段。
销售人员应该善于提出开放性问题，鼓励客户做更多的描述，从而获得更多的信息。
同时，销售人员还应提出相关问题，帮助客户了解产品或服务的特点和优势。
通过有针对性的提问，销售人员可以更好地理解客户需求，提供个性化的解决方案。
第三，传递价值。
销售人员在与客户交流时，应注重传递产品或服务的价值，而不仅仅是产品或服务的功能。
客户更关心的是如何解决自身的问题，获得价值。
因此，销售人员应重点强调产品或服务的核心价值和优势，帮助客户更好地理解并接受。
第四，讲述故事。
故事是与客户建立情感连接的有效方式。
销售人员可以通过讲述与产品或服务相关的故事，向客户展示成功案例或其他客户的好评，从而增强客户对产品或服务的信心。
同时，故事也可以吸引客户的注意力，拉近与客户的距离。
第五，回应异议。
客户在购买过程中可能会出现异议。
销售人员应该对客户的异议做出积极的回应，避免将其置之不理。
首先，销售人员应理解并尊重客户的意见，不要对客户抱有敌对态度。
其次，销售人员应提供客户满意的解决方案，帮助客户克服疑虑，增加购买意愿。
第六，创造紧迫感。
客户在购买过程中常常存在拖延的情况，销售人员可以通过创造紧迫感来推动销售进程。
例如，销售人员可以告诉客户产品的限时优惠或库存有限，引起客户的购买冲动。
同时，销售人员还可以提供一些额外的奖励或优惠，鼓励客户尽快下单。
销售员成功沟通技巧
销售员成功沟通技巧一、倾听的技巧优秀的销售人员懂得如何倾听。
倾听时，聚精会神地听取客户意见，大脑思维活动加快加速，可以激发灵感，迅速找到解决问题的方法。
同时，销售人员还要做到以下几点：1. 不要打断客户的话。
2. 不要轻易打断或转移客户的讲话话题。
3. 认真回答客户所提出的问题。
二、提问的技巧提问是销售人员与客户有效沟通的重要手段。
通过提问，销售人员不仅可以了解客户的需求，引导其思考问题，还可以保持谈话的主动性，做到“一问一答”的互动交流。
销售人员在提问时要注意以下几点：1. 问句式沟通。
使用问句式沟通，可以保持与客户的互动交流，引导客户思考问题，吸引客户注意力。
2. 善于启发和引导客户。
销售人员要善于启发和引导客户思维，帮助他们找到答案或解决问题的方法。
3. 注意提问的时机和方式。
在提问时要注意时机和方式，避免过于直接或敏感的问题，以免引起客户反感。
三、表达的技巧销售人员在与客户的沟通中，语言表达要简练清晰，突出重点，同时还要注意以下几点：1. 表达清晰明确。
销售人员要尽可能用简单明了的语言表达自己的意思，让客户一听就懂。
2. 态度诚恳谦虚。
销售人员在与客户的沟通中要保持诚恳谦虚的态度，不要夸大产品功效或服务能力，以免引起客户反感。
3. 语言生动活泼。
销售人员在与客户的沟通中可以适当运用幽默、生动的语言，增强沟通效果，吸引客户的注意力。
四、观察的技巧销售人员在与客户的沟通中要善于观察客户的言行举止，了解客户的兴趣爱好、需求特点等，以便更好地与客户交流和建立信任关系。
观察时要注意以下几点：1. 注意观察客户的表情和动作。
通过观察客户的表情和动作，可以了解客户的兴趣和情绪变化。
2. 注意观察客户的穿着和言谈举止。
通过观察客户的穿着和言谈举止，可以判断客户的身份和地位，从而更好地与客户交流和建立信任关系。
3. 注意观察客户的需求特点。
通过观察客户的需求特点，可以更好地了解客户的需求和期望，从而更好地推荐产品和服务方案。
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销售员必备的沟通技巧
——中国医药营销联盟曾有人把地大物博的中国大陆分为六大文化版块，文化积淀、生活习性、经济发展的不同，决定了消费需求和市场规律的不同，一个中国尚且不能照本宣科地套用一个营销理论，就更不能生搬硬套西方的营销教条，笔者一向认为中国的市场必须要有中国式的特色营销。
正如伟人邓小平所倡导的有中国特色的社会主义。
来自于本土的东西大家习惯于叫草根，我觉得太卑微狭隘，因为营销人更豪迈宽广而具有侵略性与匪气，起初，想起名叫草寇营销，又觉得对不起广大营销同仁。
我自己落草为寇可以，把所有同仁都拉入匪途，总觉得不够地道。
中国红色革命也具有浓烈的中国特色，深入学习苏联革命理论的王明、博古，出身苏联伏龙芝军事学院的李德，都没能把中国的红色革命引向最终的胜利，经过无数的波折和实践验证，深刻理解中国文化及劳苦大众需求的毛泽东，成了中国革命的舵手、导师，除了其具有千古伟人的韬略智慧、眼光胸怀外，本质上在于其中国特色的革命之道。
据军史学家的描述，长征途中不离毛泽东左右是一本《三国演义》；临终前的那天，在医生的抢救下，他老人家还是花了7分钟的时间，读了历代考证笔记中最富盛名、并具有鲜明特色的一部著作——《容斋随笔》。
有感于此，笔者将近20年感悟之中国特色营销名为红色营销。
未来的时间里，笔者希望能以兵卒、将帅、谋士、王者诸篇，逐一对销售人员、销售团队、营销战术、营销策略陈述一己之陋见。
在前一篇的《销售人生存的三件宝》文中，笔者提出手机、钱包、业绩这销售人必备之生存的三项基本技能。
笔者将此作为《兵卒篇》之开篇进一步阐述。
革命年代除了电台，还有地下交通站、鸡毛信，信息沟通是决策的依据、指挥的基础、成果的保障，在销售中亦然。
英国剧作家，评论家萧伯纳有这样一段信息沟通的名言：你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换以后，每人一个苹果；你有一个主意，我有一个主意，彼此交换以后，每人二个主意；销售人员在沟通中是相互帮助自己更好的完成业绩。
除了销售人员得到更好主意、营销相关信息外，沟通，从团队的角度还有其重要性：消除误解、达成共识、解决个人问题、避免有可能发生的企业管理问题、留住优秀人才。
这部分我们留到《将帅篇》中关于团队的话题时会再深入探讨。
销售人员必须做到的信息沟通是一个以自己为中心的、不断重复的上下前后左右互动，就如一个以自己为球心不断旋转的球形。
电影《手机》有句经典的台词：做人要厚道。
笔者认为这是沟通的基础、根本。
沟通虽然需要技巧，但真实、诚恳应该作为沟通球心的原动力，最后的沟通结果才是有效的、有益
的。
沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求，作为基层的销售人员，我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容，本着真实、诚恳的原则，不断总结摸索，自然有自己特色的有效沟通手段。
一、向上沟通，也就是同直接上级的沟通，余世维大师已道出其中的精华：
1、主动报告你的工作进度——让上级放心。
主动要比被动来的积极，在工作汇报的时候不但要注意言简意赅，还要注意不要事无巨细，否则，你的领导就会“烦”心。
2、对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上级清楚。
最忌似乎、可能、也许这样的字眼。
这不但是让上级了解到准确的信息，还是上级评估你是否踏实工作的主要标准。
3、充实自己，努力学习，才能理解上司的言语—让上级轻松。
你能很好理解上级的意图和理念，上级就不用每次都大费口舌。
4、接受批评，不犯二次过错。
除非是很明显的误会，不要为自己的过错争辩。
好的上级有如家长，批评是出于疼爱并非指责，允许你犯错，但不能容忍你错了还不思悔改。
5、毫无怨言地接受任务，包括在不忙的时候，主动承担帮助他人的任务。
越是艰难的任务，上级首先想到的是最看重最值得信任的人。
好的上级，比你更能理解完成这个任务的艰巨性及需要的资源，你可以寻求上级的帮助，但不要把它作为任务的交换条件。
当你克服重重困难完成任务时，上级心里记住你付出了多大的努力。
在你上级的心目中，不要成为一个喜欢讨价还价的下级。
6、对自己的业务，主动提出改善计划——让上级赏识。
上级了解你有超出本职的技能，才能交给你更大的任务和职权。
二、向下沟通。
就是同自己的下级沟通
1、“工作在最前线的员工比任何其他人更了解如何将工作做得更好！”
-（GE公司首席执行官JackWelch）你可以从下级的沟通中得到启发，但一定要有谦虚的态度、容人的胸怀。
2、主动帮助下级解决问题。
下级之所以敬佩你，是因为你能解决他不能解决的问题，每个下级顺利完成任务，等于你顺利完成了任务，因此，上级是有责任及义务帮助下级。
3、善于鼓励下级。
有技巧的鼓励比批评更容易让别人改正错误。
鼓励之后指出他不足，能让你的下级进步得更快。
4、勤于关心下级。
越是基层的销售人员越是孤独，不要让他感觉远离组织而无助、迷惘，要力所能及的的体贴和关心下级和他的家人。
5、及时洞察下级。
销售人员的思想活跃，变数也最大，你要随时掌握下级的思想动向，甚至于你能在下级电话的声音中掌握他的情绪和行踪，以便及时的有效沟通。
三、事前沟通
1、业务拜访前的沟通。
这是一种商业礼节，也可以提高拜访的效率。
但要注意适宜的时机，有些客户就经常向我抱怨过业务员总是在他休息和下班的时间打电话谈业务。
2、业务成交前的沟通。
增加客户对你的了解、掌握客户的动向。
3、潜在客户的沟通。
让更多的目标客户对你保持良好的印象，在不断的沟通中他总有一天会发现你有他需要的。
四、事后沟通
1、保持与客户的不断联系，了解产品销售情况，听取客户的各种意见。
不让客户感觉你卖给他产品就是一扔了事，邮递员干的活不是销售。
2、答应上级或客户的事情，要有个交代。
如果有明确的时间，不管结果如何，要在时限之前有个明确的答复。
五、向左沟通，就是与竞争对手沟通
1、同行不一定是冤家，做同一行业的销售人员往往能形成一个圈子，多与这些同行沟通，往往能得到不少有益的信息，最近热播的电视剧《中国兄弟连》不乏是一个好的范本。
2、知己知彼，百战不殆。
通过不同的渠道，对竞争对手的信息进行采集、筛选、过滤，最终反馈给上级，或在自己的工作中应用。
3、帮助我们成长的是我们的竞争对手。
他山之石可以攻玉，善于在竞争对手身上学到他们的长处。
六、向右沟通，就是在大行业里、跨行业的沟通
1、了解整个行业的动向。
这样才能使自己目光更远、思路更广、战略战术更准确。
2、同是快速消费品而不是同类产品、不同行业产品的一些营销策略和手段，往往能让你创新而领先一步。
球心与上下前后左右六个点的连接，不断旋转就成了沟通的球形。
旋转的次数越多越快，产生的能量就越大。
鲁迅先生认为，诗歌起源于劳动者“杭育杭育”的劳动号子，劳动号子是最简单、基本的沟通。
销售是如此繁杂而困难的集体行为，沟通更需要到位。