大型纪录片《公司的力量》观后感5篇优秀范文
大型电视记录片《公司的力量》观后感

大型电视记录片《公司的力量》观后感大型电视记录片《公司的力量》观后感范文(通用21篇)导语:《公司的力量》是中央电视台2009年度启动摄制的一部大型电视纪录片。
讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展道路。
以下是小编带来的公司的力量观后感,希望对您有所帮助。
公司的力量观后感(一)上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。
所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。
全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。
在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。
松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。
”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。
那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。
只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。
因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
有关《公司的力量》观后感600字5篇

有关《公司的力量》观后感600字5篇有关《公司的力量》观后感600字1《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。
同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。
大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。
既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:片中开幕就说,“公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。
”在第七集《各领风骚》中,开幕又说,“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
”在第七集中还说道,“员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为‘忠’,公司对日本人来说就象是一个更大的家。
员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。
经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。
”最后还引用专家的.观点说,“我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。
”感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围。
公司的力量观后感

公司的力量观后感公司的力量观后感20篇公司的力量观后感(一):《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。
同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,仅有将自我充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自我的作用、实现自我的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,仅有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。
大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。
既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自我的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:片中开幕就说,公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
在第七集中还说道,员工喜欢以公司的名字为自我命名,称自我为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为忠,公司对日本人来说就象是一个更大的家。
员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。
经营者则扮演着家长的主角,努力让家庭坚持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。
最终还引用专家的观点说,我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。
感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自我的文化,也就是要构成良好的企业文化氛围。
央视纪录片公司的力量读后感

央视纪录片公司的力量读后感篇一央视纪录片公司的力量哎呀,看完央视的纪录片《公司的力量》,我这心里头真是五味杂陈啊!你说这公司,它咋就有这么大的力量呢?可能在咱普通人眼里,公司不就是上班挣钱的地儿嘛。
但这部纪录片告诉我,没那么简单!它就像一个超级大怪兽,不断地吞噬着资源,创造着财富。
也许有人会说,这多好啊,能赚钱!可我又觉得吧,它有时候是不是太贪婪了?为了利润,不择手段,搞得环境乌烟瘴气,人心惶惶。
不过呢,咱也不能一竿子打死。
公司也确实给咱带来了好多便利啊。
比如说那些高科技产品,没有公司的研发和生产,咱能享受到吗?还有那些就业机会,要是没有公司,多少人得在家喝西北风啊!我觉得这就像一把双刃剑,有利有弊。
我想起我爸工作的那个小公司,规模不大,但大家都挺拼命的。
为啥?因为都指着这公司能发展壮大,自己能多挣点钱。
这是不是也是公司的一种魅力呢?它能让人有个奔头,有个希望。
公司到底是天使还是魔鬼?我也说不清楚。
也许它既是天使,也是魔鬼,关键看怎么去驾驭它。
你说呢?篇二央视纪录片公司的力量《公司的力量》,这纪录片可真让我大开眼界!一开始我还在想,不就是个讲公司的片子嘛,能有啥特别的?结果一看,哇塞,完全超乎我的想象!你瞧,公司这玩意儿,它就像一股无形的风,吹遍了全球的每一个角落。
它能让一个小渔村变成国际化大都市,也能让一个默默无闻的人成为商业巨头。
这力量,难道不可怕吗?我就琢磨啊,公司到底凭啥有这么大能耐?是因为钱吗?可能是,但不完全是。
也许是因为人的欲望和野心,大家都想成功,都想赚大钱,所以拼命地在公司里打拼。
不过话说回来,这欲望和野心到底是好是坏呢?我觉得吧,它既能推动社会进步,也能让人迷失自我。
就像有些人为了公司的利益,不惜出卖自己的良心,这难道不可悲吗?再想想那些大公司,一个个牛气哄哄的。
可他们真的就那么完美吗?我看未必!说不定背后也有一堆见不得人的勾当。
但咱也不能光看到坏的一面。
公司也给社会带来了很多创新和发展啊。
纪录片公司的力量观后感

纪录片公司的力量观后感【导语】以下是作者为大家准备的纪录片公司的力量观后感(共17篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1:纪录片公司的力量观后感《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片,《公司的力量》的观后感。
在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。
在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。
其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
”而在这点上,我们可以看到,只有不断的学习别人的成功经验,但是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。
而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,但是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。
”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人非常懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一直认为自己很勤劳。
《公司的力量》观后感600字5篇

《公司的力量》观后感600字5篇有关《公司的力量》观后感600字1《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量.同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用.实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济.共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想.大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸.骄傲与自豪.说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集.受益匪浅.既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新.先说文化:片中开幕就说,〝公司是一种组织.一种制度.一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式.〞在第七集《各领风骚》中,开幕又说,〝人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人.激励人.凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者.〞在第七集中还说道,〝员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为‘忠’,公司对日本人来说就象是一个更大的家.员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续.经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦.团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征.〞最后还引用专家的.观点说,〝我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点.〞感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围.良好的企业文化,其目的和作用,简单一点说就是两点,即对内提高凝聚力.对外扩大影响力.在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养.建立并形成一种良好的企业文化氛围.这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是〝以人为本〞.从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济.共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致.特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人.鼓舞人.激励人.这样,就能形成一种好的〝以人为本〞的企业文化,提高员工的忠诚度.在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为.因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设.支持宣传工作,形成良性循环,说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力.对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设.有关《公司的力量》观后感600字2《大国崛起》在前几年很轰动,引起了人们很多的议论与深思,而《公司的力量》与《大国崛起》.《复兴之路》.《中国故事》一样,规模宏大,发人深思.特别是在二十世纪之后,全球基本上进入了和平的时代,国家之间的竞争表现为经济实力的竞争,而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争.在这个时候,《公司的力量》的出现就是恰逢其时.《公司的力量》是以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内〝公司〞的起源.发展.演变.创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度.思想文化.科技创造.社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展.社会进步和个人幸福的途径.这部记录片在中央二台财经频道播出后,引起了人们的广泛关注,受到了企业家.公司老板以及员工等许多人的青睐.这部记录片给公司的变强,国家的富强以及世界的强大指明了一个方向,找到了一条道路.在这部纪录片中,始终阐述着这样一个观点:国家的强弱就是公司的强弱,所以国家要发展,要强大,要有竞争力,首先公司就要发展,要强大,要有竞争力.公司,作为迄今为止最有效的经济组织形式,它的出现被称作是〝人类最伟大的发明〞.公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力,它更能使得血缘.地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能.公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面.在全球化日渐加速的今天,公司已经成了世界经济的中流砥柱.《公司的力量》讲述了许多国际知名的企业是怎样发展.壮大.衰败的.每个时代不一样,相应的企业制度.文化.法律等许多东西也不一样.它给了我们一个很大的启示:我们必须紧跟时代的需求,做出相应的调整,真正的做到与时俱进.在《本土雄心》一集里,讲述了中国公司的发展历程.从清朝末期.民国时期到改革开放以后,中国公司的形态发生了巨大的变化,让我们再次看到了,在改革开放和市场经济体制下,公司对国家经济所起的重要作用.作为改革开放环境中发展起来的中国〝公司〞的一个代表,金蝶一直以来对中国企业的未来发展方向,中国管理模式给予了更多的关注.徐少春认为《公司的力量》的选材.视野与深度,必将启迪经历过危机的中国群体,开创属于中国的〝公司的力量〞的时代,这也是金蝶软件和中央电视台合作这样一部纪录片的原因.看完《公司的力量》后,我明白了:在现在这个社会,公司所面临的不只是国内市场的竞争,更是全球市场的竞争.只要你稍有懈怠,经济的洪流就会将你淘汰掉.在这个充满挑战的时代,唯有时刻进步,时刻创新,始终坚持〝人无,我有;人有,我优;人优,我变〞的思想才会获得进步,才会在这个时代站稳脚跟.有关《公司的力量》观后感600字3公司的力量这部纪录片,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一.它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源.发展.演变.创新的历史,讨论公司组织与经济制度.思想文化.科技创造.社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径.作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是〝人类的成就〞,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一.从本片中全球数十所高等学府.商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史.经济.政治.社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性.代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到〝你能看到多远的过去,就能看到多远的未来.〞这句话的真实含义.在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在_40年—_49年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?归根结蒂在于----思想,思想的解放,思维的创造,人与人.国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都〝启蒙〞,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险.开拓创新.自我奋斗的精神----_世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:〝公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧.汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者.好的公司带来自由.公平的竞争,创造丰富而廉价的产品.好的政府保护自由.公平的竞争,用法治划定利益的边界.而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命〞有关《公司的力量》观后感600字4《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识.公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,财富的主要创造者,经济社会发展的重要动力,国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源,是适应时代前进.社会发展.市场变化.企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标,使公司成为时代的佼佼者和〝百年老店〞,要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化.基于这种认识,作为中国石化的一员.茂名石化的第一责任人,我更加感到使命光荣,责任重大,更加下定了加快转变发展方式,把茂名石化打造成为炼化企业排头兵,为中国石化成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司作出应有贡献的决心,更加增强了实现这个目标的紧迫感和危机感.《公司的力量》又一次告诉我们:〝无人能够左右变化,唯有走在变化之前.〞只有〝硬件〞和〝软件〞不断适应市场需求,公司才能持续发展,长盛不衰.茂名石化在55年的发展过程中,建成了国内首座千万吨级炼油厂和第一个百万吨乙烯厂,炼油乙烯综合生产能力一度在中国石化领先,为连续几年成为中国石化炼化企业效益排头兵创造了必要条件.可是,随着近几年来兄弟企业的做大做强和市场变化,茂名石化不仅失去了规模领先的优势,装置结构不合理,产品结构不适应市场需求,抵御市场风险能力严重不足的问题也逐渐暴露出来.主要表现在:炼油装置规模小.套数多,先进装置与落后装置并存,集约化程度不高,制约着经济技术指标的整体提升;化工装置结构不科学,高性能.高附加值产品比例偏低,没有〝拳头〞产品,在低端市场缺乏成本优势,在高端市场缺乏技术优势.如果这些问题不能尽快解决,茂名石化必将在激烈的竞争中被淘汰.严峻的形势要求茂名石化必须走既上规模又调优装置结构.产品结构,做大做强兼顾,更加注重做强的发展之路.要打造中国石化炼化企业排头兵,把茂名石化建设成为具有较强国际竞争力的炼化一体化企业和世界先进的石油化工产业基地,我们首先要高起点.高标准.高质量.高效率地组织〝硬件〞建设.今年1月_日,公司炼油改扩建工程正式开工建设.我们必须科学统筹.精心组织.从严管理,确保该工程_年一季度建成投产并成为安全工程.优质工程.效益工程.绿色工程.阳光工程,力争成为中国石化的样板工程.精品工程.届时,公司炼油乙烯综合生产能力将重回业内第一方阵.同时,我们必须根据总部发展规划,发扬〝以我为主.克难攻坚.超常工作.事争第一〞的精神,持续优化公司发展战略,全力推进装置结构调整项目建设,确保几年后,炼油化工〝硬件〞达到世界先进水平,产品结构更科学,产品档次和质量更高,清洁生产更有保证,赢利能力和市场竞争力更强.《公司的力量》又一次阐明:管理就是效率,就是利润;精细化管理就是最高效率,就是最大效益.近几年来,茂名石化实施精细化管理,创出了在中国石化炼化企业效益名列前茅的业绩.然而,我们深知,公司仍然处于精细化管理的初级阶段,粗放管理和〝低老坏〞现象依然存在,少数经济技术指标比较落后,经济效益还未实现最大化,综合管理水平与先进企业还有较大差距.我们只有不断深化精细化管理,才能使公司真正成为炼化企业排头兵.有关《公司的力量》观后感600字5上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了〝硬实力〞和〝软实力〞的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一.所谓〝硬实力〞,就是由经济.科技.军事实力等表现出来的,所谓〝软实力〞,是以文化.意识形态吸引力体现出来的.全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证.在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅.松下的创始人松下幸之助说过〝从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动.〞这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化.那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源.只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者.所谓企业文化,是一个组织由其价值观.信念.仪式.符号.处事方式等组成的其特有的文化形象.企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段.因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂.企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用.经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动.企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动._32年,松下幸之助悟出为商之道----自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心.放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家.松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质.有关《公司的力量》观后感600字。
纪录片《公司的力量》观看体会5篇精选范文

纪录片《公司的力量》观看体会5篇精选范文《公司的力量》观看体会范文一上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫-;奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。
所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。
全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅仅需要强大的硬实力作基础,并且需要强大的软实力作保证。
在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。
松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来研究事情,如今要以一个世界人的眼光做出确定,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。
”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。
那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。
仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。
所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。
所以,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。
企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。
企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判构成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。
公司的力量观后感作文5篇

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下面是的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢2021公司的力量观后感CCTV 2010年8月23日首播的10集纪录片《公司的力量》,以公司的发展史为线索,跨越世界各国,探讨公司的根源、性质、职能,从公司的兴衰反映国家的经济状况。
我们不能看清未来,但我们可以回顾历史。
以史为鉴,可以明智。
关心历史,展望未来。
更广阔的视角,可以让我们站得更高来观察世界,并且,作为判断我国现状的重要依据,结合当下国情做出一些较为客观的判断。
下面摘录一些纪录片中出现的例子,也许能够给我们一些启示:企业家精神1776年,美国独立前夜,一本不到20页的小册子开始流传。
小册子名为《常识》。
北美独立战争期间,《常识》一书对美国民众的影响力仅次于《圣经》。
1904年,美国《企业家》杂志选用《常识》中的一段话作为发刊词,此后百余年中,沧海桑田,物是人非,但杂志扉页上的这段话却从来没有改变,它被称为企业家誓言。
我是不会选择做一个普通人的,如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人,我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下,成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功,我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧,我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。
市场——看不见的手就在博尔顿-瓦特公司推出蒸汽机4天之后,格拉斯哥大学教授亚当·斯密出版了《国富论》一书,在这部著作中,斯密批判了用国家力量追逐货币财富的重商主义,倡导通过平等契约来发展经济的自由贸易。
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大型纪录片《公司的力量》观后感5篇优秀范文《公司的力量》观后感范文一《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。
在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。
在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。
而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。
其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展提高的路径。
解说词里提到“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。
”而在这点上,我们能够看到,仅有不断的学习别人的成功经验,可是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持“实事求是”原则,将理论联系实际。
而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,可是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。
”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。
思想对于一个民族的提高是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:“日本人十分懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!”这让日本人很气愤,因为他们一向认为自我很勤劳。
而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。
而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人,也不生人下之人”。
用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。
仅有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的职责感更得以增强,如解说词中所说的“一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类提高历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!”使得日本在公司的发展历程中,我们能够看到,日本人不会说自我是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。
将个人的工作结合到公司之中,再上升为团体主义精神,为国家的努力,这种职责感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。
在纪录片当中,我们能够看到日本公司的崛起,是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的,而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。
自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家提高的根本。
明治维新也在必须的程度上确保了人的权利的平等和自由。
犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为,在日本对应当为团体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。
这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。
”所以在日本的公司里,我们能够看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展,不仅仅只看到自我公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要明白社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。
让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。
也能够给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,仅有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。
而松下幸之助在之后公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自我的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加完美的世界。
日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。
就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自我所长,创造性地运用所学。
丰田汽车的生产线上,有一根异常的拉绳,被称为“安东绳”。
任何一名员工只要发现异常,就能够拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。
而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。
吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。
无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!《公司的力量》观后感范文二我们利用了3个月的时间观看了《公司的力量》,收获甚丰,虽然一向在公司工作,但对于公司的起源和发展确实没有一个很好的、系统的了解,经过对《公司的力量》纪录片的观看,对全球公司的发展有了一个较为清晰的了解,经过学习,主要有以下几点体会:一、总体印象。
《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。
它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。
从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。
”这句话的真实含义。
同时,也告诉我们“公司”在创造无数奇迹的同时,也已然化身为一种生存方式和生活方式,而我们就身处其中。
二、公司无处不在公司无处不在,它无时无刻不在创造着属于它的奇迹、属于国家的奇迹、属于世界的奇迹。
公司强则国强,公司的力量是国家力量的重要标杆。
据统计,中国中小企业数量已到达4200多万家,占全国企业数量的99。
8%。
其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右,供给了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。
在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业等方面发挥了重要作用。
据相关预测,到2013年,中国中小企业的数量将到达5000万家。
公司已经深入到经济社会和人民生活的每个角落:美国华盛顿大学企业研究中心主任默里·韦登鲍姆:没有有组织的商业活动,就不会有现代社会,就无法获得大多数的商品和服务,无论是公共事业、电力供应、信息通讯、银行体系,还是产品。
清华大学经济管理学院院长钱颖一:应当说公司在现代社会的意义是,影响到个人的生活,影响到公共政策的制定,不仅仅影响到我们的经济利益,影响我们的环境、我们的生活质量,并且还影响到很多社会公益方面的问题。
德国管理学家赫尔曼·西蒙:历史上几乎所有的重大革新都是在公司,而不是在国家层面产生的。
日本创业者商学院院长大前研一:经过被雇用,我们获得生活所需的费用,成就自我的人生,养活自我的家人,这些钱是从公司那里获得的。
法国巴黎高等商学院院长伯纳德·拉马南楚阿:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。
三、公司的力量公司的力量究竟有多大,回顾公司的成长之初,从古罗马时代所确立的保护个人权利,明确所有权归属的法律原则,到中世纪后期,文艺复兴、启蒙运动打破迷信、奴役及特权禁锢的思想,倡导自由、平等和竞争的观念,再到1904年在美国《企业家》杂志上所发表的著名的“企业家誓言”,这些无不说明了对于个体自由全面发展愿望的理解、尊重与包容,同时,也使公司的诞生、发展以及创造奇迹供给了可能。
作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。
今日,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面。
1、成也公司公司的力量,从经济角度上讲,它创造了国家的大部分财富,是国家经济的主要来源之一。
同时,公司在供给就业、带动经济增长、推动技术创新和创造发明方面也起到重要作用。
公司在全球经济和社会发展中所起的作用无疑是十分其他组织所无法替代的。
2、败也公司在全球化日渐加速的今日,一个不争的事实是:数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。
2008年,一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大的冲击,而轻轻扇动了一下翅膀却造成一场飓风的就是公司,雷曼兄弟的破产引发了全球的金融危机,此次金融危机造成了美国乃至全球的经济停滞或衰退。
从另一角度看,公司创造了财富,但也污染了环境,掠夺了资源,供给了滋生腐败的温床。
可是公司在历史舞台上给我们带来的利远大于弊,以前如此,此刻如此,将来也将如此。
中国的发展离不开一大批公司的崛起与发展。
四、公司发展的影响因素纵观全球各国公司的发展历程,都是内外部因素共同作用的结果。
一是外因。
影响公司发展的外部因素有整体的经营环境和稳定的政治环境和成熟的法律体系是影响企业发展的主要因素,美国之所以成为全球的经济大国,关键之一就是一向来美国国内稳定的政治环境,美国从建国至今除了南北战争外,均无出现过大的战争或内乱,国人能够专心从事公司的经营,很明显,中国从有记载的历史到解放战争甚至解放后的六、七十年代,战争和内乱不断,导致中国经济的严重落后,从80年代开始,国内基本稳定,国家的主要精力在于发展经济,所以近20、30年中国的发展能够用高速来形容,到今日甚至一些西方发达国家要提出改写中国发展中国家的头衔。