医学影像诊断中心的建设和管理

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国家卫生计生委关于印发医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试

国家卫生计生委关于印发医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试

国 家 卫 生计 生 委 医 政 医 管 局
罗庆
断 中 心 间 检査 结 果 互认
医 疗 资源 纵 向 流 动

鼓励利 用 信 息 化手段促进


胡瑞荣

王毅

由 医 学 影 像诊 断 中 心 向 基 层 医电






6 87 9

885

68 7 9

程影 像诊断 等 服务

健全落 实 社 会治 安 综 各 省



牵头 部 门 要 及 时 收 集汇 总 本 地 区

合 治理领 导 责任 制 规定 》
能 正确履 行相 关 职责 的

对违反有 关规定 或者未 专 项 行 动 工 作 进 展

先 进 典 型及 经验


主 要 成效

依法依 规进 行 责 任督 导和 重 大 案 件



国 家 卫 生计 生 委 公 报
20

6 ? 0 7
量 控制和医 疗 服务 监 管 确 保 医 疗 质 量 与 医 疗 安 全




及 时 将工 作 进 展 情 况报 送我 委


在质 控 的 基础 上

逐 步 推 进 医 疗机 构 与 医学 影 像 诊 联 系 人
分 管 负 责 同 志 要范性文 件


有针对性地制 定 相 关 规

主 要负 责 同 志 要 亲 自 抓

影像中心管理制度

影像中心管理制度

影像中心管理制度一、影像中心管理制度的建立1.1 制度的建立目的影像中心管理制度的建立目的是为了规范影像中心的运作流程,保证医疗影像资料的质量和安全,提高医疗服务的效率和水平,保障患者权益,确保医疗机构正常运转。

1.2 制度的依据制度的依据主要包括政策法规、行业标准及医疗机构的内部管理要求。

要求依据国家有关医疗器械和医疗设备的管理规定,结合医疗机构的具体情况,制定相应的管理规定。

1.3 制度的编制与修订制度的编制应当由影像中心负责人牵头进行,制定制度的具体内容、实施步骤及标准和要求。

同时,制度的修订应该及时跟进实际情况,确保制度的实施性和有效性。

二、影像中心组织架构2.1 影像中心的职责影像中心主要负责医疗影像的采集、处理、存储和分发等工作。

其主要职责包括但不限于:承担医学影像学的初步解释、为临床医师提供医学影像学诊断服务及相关技术支持、提供医学影像学技术服务、制定和完善影像中心各项管理规章制度、加强医学影像学技术的研究与开发、监督并提高医学影像学技术和设备的质量等。

2.2 影像中心的领导机构影像中心的领导机构应由院领导挂点负责,并设立院领导为影像中心负责人,院领导直接面对医院领导,履行日常工作。

同时,建立院领导、医务部、科室等相关部门的协调机制,明确各自的职责分工。

2.3 影像中心人员的配备影像中心的人员配备应根据实际工作需要科学合理确定,配备专业技术人员、管理人员和医务人员。

三、影像中心管理3.1 人员管理影像中心的人员管理应当严格按照国家有关医疗器械与医疗设备管理规定,建立健全的人员管理制度,包括人员招聘、考核、晋升等方面的规定。

同时,对于从事医学影像学工作的医务人员应当满足相关的专业要求,并持有相关的执业证书。

3.2 设备管理影像中心的设备管理应当严格按照国家相关的现行标准和规范进行管理。

设备应当定期进行安全检查,及时维护和维修,并做好设备使用记录。

对于新购进的设备,应进行严格的验收和登记。

医院医学影像和放射诊断管理制度

医院医学影像和放射诊断管理制度

医院医学影像和放射诊断管理制度在医院内,医学影像和放射诊断是非常重要的环节,为医生提供了详细的人体内部信息,帮助医生做出准确的诊断和治疗方案。

为了确保医学影像和放射诊断的质量和安全,医院应建立完善的管理制度。

1. 设立医学影像科部门医学影像科是医院中负责医学影像和放射诊断的专业部门,应由专业医师和技术人员组成。

该科室应设立专门的科室负责人,负责医学影像和放射诊断的管理和协调。

医学影像科还应与其他临床科室紧密合作,及时提供医学影像报告,并参与病情讨论与决策。

2. 建立设备维护与检修制度医学影像设备是医院医学影像和放射诊断的重要工具,需要定期维护和检修,确保设备的准确性和安全性。

医院应制定设备维护和检修计划,定期对医学影像设备进行检查和维修。

此外,医院还应加强对医学影像设备使用人员的培训,确保设备正确使用,避免人为因素对设备造成损坏。

3. 规范医学影像诊断流程医学影像诊断的流程应该明确、规范,确保影像的准备、拍摄、诊断和报告的质量和准确性。

医院应建立并执行医学影像诊断操作规范,确保所有医学影像的标准化处理。

此外,医学影像科应配备质量控制人员,负责监督流程的执行,并及时发现和纠正操作中的问题。

4. 加强辐射安全管理医学影像和放射诊断过程中使用的X射线和其他辐射是有一定危害性的,医院应制定严格的辐射安全管理制度,确保医护人员和患者的安全。

医院应对从事医学影像和放射诊断的人员进行辐射安全培训,提高人员对辐射危害的认识和防护意识。

此外,医院还应定期检测和测量放射源的辐射水平,确保符合相关标准。

5. 建立医学影像信息管理系统医学影像诊断的过程中产生了大量的影像和相关的报告,为了管理这些信息,医院应建立完善的医学影像信息管理系统。

该系统应具备存储、查询、共享和备份等功能,方便医护人员对患者影像和报告进行管理和访问。

此外,医院还应加强信息安全保护,保护患者的隐私和数据安全。

6. 加强质量管理和质控检查医学影像和放射诊断的质量是保证诊断准确性的关键,医院应建立有效的质量管理和质控制度。

医学影像诊断中心规章制度

医学影像诊断中心规章制度

医学影像诊断中心规章制度第一章总则第一条为规范医学影像诊断中心的管理,保障患者的权益,提高医学影像诊断质量,特制定本规章制度。

第二条医学影像诊断中心是医疗机构的重要组成部分,依法从事医学影像学工作,为临床医生提供影像学诊断服务。

第三条医学影像诊断中心必须遵守国家有关法律法规和医学伦理规范,保守病人隐私,确保医学影像检查和诊断准确可靠。

第四条医学影像诊断中心的管理应当实行科学、民主、法治、谨慎原则,确保医学影像诊断工作有效有序进行。

第五条医学影像诊断中心应当建立健全的质量管理体系,不断提高医学影像诊断质量。

第六条医学影像诊断中心的人员应当具备相应的资格证书,遵守专业道德规范,不得违法违规从事医学影像诊断工作。

第七条医学影像诊断中心应当加强安全管理,确保医学影像设备的安全运行,防止发生事故。

第八条医学影像诊断中心应当加强与其他科室的合作,共同为患者提供优质的医疗服务。

第二章组织架构第九条医学影像诊断中心设有主任一人,副主任若干人,技术人员、医师、护士等组成的专业团队。

第十条主任负责医学影像诊断中心的全面工作,副主任协助主任开展管理工作。

第十一条技术人员负责医学影像设备的操作维护,保证医学影像检查的准确有效。

第十二条医师负责医学影像诊断工作,保证医学影像诊断的准确性和可靠性。

第十三条护士负责患者的照顾和陪护工作,保障患者的安全和舒适。

第十四条医学影像诊断中心应当定期召开全体人员会议,讨论工作进展和存在问题,制定改进措施。

第十五条医学影像诊断中心应当建立健全的绩效考核制度,激励人员积极工作。

第三章服务内容第十六条医学影像诊断中心提供X光、CT、MRI等医学影像检查,为临床医生提供准确可靠的医学影像诊断报告。

第十七条医学影像诊断中心应当为患者提供检查前的相关知识和注意事项,确保患者配合检查。

第十八条医学影像诊断中心应当及时将医学影像检查结果报告送达临床医生手中,以便医生做出正确的诊断和治疗方案。

第四章质量管理第十九条医学影像诊断中心应当建立健全的质量管理制度,对医学影像诊断工作进行全过程质量控制和质量评价。

医院医学影像和放射诊断管理制度

医院医学影像和放射诊断管理制度

医院医学影像和放射诊断管理制度在现代医学领域中,医学影像和放射诊断起着至关重要的作用。

医学影像技术通过采集和处理人体内部的影像信息,帮助医生进行疾病的诊断和治疗。

然而,为了保证医学影像和放射诊断工作的质量和安全性,医院需要建立一套完善的管理制度。

本文将讨论医院医学影像和放射诊断管理制度的重要性,并从人员培训、设备维护和质量控制等方面进行探讨。

一、人员培训为了确保医学影像和放射诊断的准确性和可靠性,医院需要建立一支专业的医学影像和放射诊断团队,并对其进行全面的培训。

首先,医院应该对从事医学影像和放射诊断工作的医生、技术人员进行专业知识和技能的培训,使其了解各种医学影像设备的原理和操作方法,并掌握正确的诊断方法和技巧。

此外,医院还应定期组织培训班和学术交流活动,提高医学影像和放射诊断人员的专业水平和学术素养。

二、设备维护医学影像设备是医院医学影像和放射诊断工作的重要工具,因此,对设备的维护和保养至关重要。

首先,医院应建立健全的设备管理制度,包括设备的购买、验收、安装和维修等环节。

医院还应指定专人负责设备的日常维护和保养工作,包括定期检查设备的性能,清洁设备的外部和内部部件,以及及时修复设备的故障。

此外,医院还应制定设备使用规范,加强设备的安全操作培训,提高医学影像人员对设备的操作能力和安全意识。

三、质量控制医学影像和放射诊断的质量直接关系到患者的诊断结果和治疗效果,因此,医院需要建立有效的质量控制体系。

首先,医院应建立严格的医学影像和放射诊断工作流程,明确每个环节的责任和要求,并加强对工作流程的监督和管理。

此外,医院还应制定质量评估指标和标准,定期进行质量评估和质量检查,及时发现和整改工作中存在的问题和不足,并持续改进医学影像和放射诊断服务的质量。

综上所述,医院医学影像和放射诊断管理制度的建立对于保证医学影像和放射诊断工作的质量和安全至关重要。

通过加强人员培训,设备维护和质量控制等方面的管理,可以提高医学影像和放射诊断的准确性和可靠性,为患者提供更好的医疗服务。

医学影像中心科室建设与管理指南

医学影像中心科室建设与管理指南

医学影像中心科室建设与管理指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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医学影像科管理制度

医学影像科管理制度

医学影像科管理制度医学影像科是医院中负责进行各种医学影像检查和诊断的科室,管理制度的建立和实施对于科室的正常运行和病人的安全非常重要。

下面是医学影像科管理制度的一些建议:1. 组织结构:明确医学影像科的组织结构,确定科室主任、副主任以及影像医师和技术人员的岗位职责和权限。

2. 人员培训:制定培训计划,对影像医师和技术人员进行系统的培训,确保他们具备必要的专业知识和技能,并定期进行继续教育。

3. 质量控制:建立质量控制制度,包括设备的校准和维护、图像质量的评估、报告的准确性等。

定期进行内部质量评估和外部质量评比,持续提高工作质量和服务水平。

4. 设备管理:确保医学影像设备的正常运行,定期进行设备维护和保养,及时处理设备故障和损坏。

制定设备使用流程和操作规范,加强设备的安全管理。

5. 影像报告管理:明确影像报告的编写规范,包括报告的格式、内容和语言。

建立报告审查制度,确保报告的准确性和及时性。

针对重要病例和难症病例,建立多学科会诊制度,提供更准确的诊断和治疗建议。

6. 安全保护:医学影像科管理制度中应包括对病人隐私和影像信息安全的保护措施。

限制医学影像科人员对病人信息的访问权限,加密和备份影像数据,定期进行系统安全检查,防止信息泄露和恶意攻击。

7. 紧急情况应对:建立紧急情况应对预案,包括火灾、设备故障、病人突发情况等各种紧急情况的处理程序,确保医学影像科人员能够及时、有效地应对紧急情况,保障病人的安全。

8. 反馈和改进:建立反馈机制,鼓励病人和医务人员对医学影像科工作进行评价和意见反馈。

定期进行科室绩效评估,对工作不足之处进行改进和提升。

以上是医学影像科管理制度的一些建议,具体的管理制度要根据医院的具体情况进行制定和实施。

医学影像中心科室建设与管理指南

医学影像中心科室建设与管理指南

医学影像中心科室建设与管理指南医学影像中心,就像是医院里的一个“影像魔法屋”。

这里面的各种设备,就如同魔法师手中的魔法棒,能够透过人体的表象,看到身体内部的奥秘。

那咱们先来说说这科室建设吧。

你得有个宽敞明亮的地方,这就好比是给魔法棒找个合适的施展空间。

空间小了,设备摆不开,就像魔法师在狭小的角落里施展不开手脚一样,多难受啊。

而且这布局得合理,不能把CT机和超声仪放得乱七八糟的,就像你不能把厨房里的锅碗瓢盆随意乱放一样。

要让患者能够很方便地从一个检查区域到另一个检查区域,要是让患者像走迷宫似的在科室里转来转去,那可不行,患者心里得多烦呐!设备的选择那可是重中之重。

这就像挑选魔法棒,你得挑那些厉害的、精准的。

比如说CT机,你不能买那种老掉牙的,分辨率低得像老花眼一样的机器。

那扫出来的图像模模糊糊的,医生怎么能看清楚病人体内的情况呢?就好比你戴着一副雾蒙蒙的眼镜看东西,啥也看不真切呀。

磁共振成像仪也是,得选那种性能好的,就像挑马要挑跑得快又稳当的一样。

这些设备可都是影像中心的“顶梁柱”,没了它们,这影像中心还怎么运转呢?再说说人员配备。

这就像一个魔法团队,得有各种各样的人才。

有操作设备的技师,他们就像那些熟练操作魔法棒的小魔法师。

这些技师得经过严格的培训,要是操作不熟练,就像新手魔法师乱放魔法一样,可能会得出错误的影像结果。

还有诊断医生呢,他们得是那种经验丰富、眼光犀利的“老魔法师”。

他们看着影像片子,就能从那黑白的图像里找出病症的蛛丝马迹,这就像从一团乱麻里找出那根关键的线一样不容易。

要是没有这些经验丰富的医生,就像没有领航员的船,在茫茫大海里乱撞,那可不行。

管理方面呢?这就像是管理一个小王国。

要制定规则,就像国王制定法律一样。

比如说设备的维护保养制度,设备就像战士,你得好好照顾它们,不能让它们“带病上岗”。

定期检查设备,就像给战士体检一样,发现小毛病及时修理,不然等出了大问题,那就像战士在战场上突然倒下一样,整个影像中心都得乱套了。

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目录
CONTENT
PART ONE PART TWO
PART THREE
PART FOUR PART FIVE
n 医学影像诊断中心的背景介绍
n 国家卫计委《医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试行)》解读
n 医学影像诊断中心的信息化建设
n 医学影像设备的科学化配置和管理
n 国内外医学影像诊断中心的行业现状
医学影像诊断中心的背景介绍
PART ONE
多种因素导致医学影像需求增大
《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》:
n 探索设置独立的区域医学检验机构、病理诊断机构、医学影像检查机构、消
毒供应机构和血液净化机构,实现区域资源共享;
n 推进同级医疗机构间以及医疗机构与独立检查检验机构间检查检验结果互认。

背景:分级诊疗的落地需要发展独立医学影像中心
不同医疗机构的影像业务存在问题
n 三级公立医院:MRI、PET-CT满负荷运行,患者需预约排队较长时间;PET-
CT设备有更新需求,新型设备PET-MRI、PET-CT的购买配额受限制。

n 二级及二级以下医院:设备落后,购买设备的预算有限。

但分级诊疗的实
现,需解决二级医院及基层医疗机构的影像诊断问题。

2015年3月《全国医疗卫生服务体系
规划纲要(2015-2020年)》
•加强大型医用设备配置规划和准入管理,严控公立医院超常装备。

•支持发展专业的医学检验机构和影像机构,逐步建立大型设备共用、共享、共管机制。

•建立区域医学影像中心,推动建立“基层医疗卫生机构检查、医院诊断”的服务模式,提高
基层医学影像服务能力。

推进有条件的地区开展集中检查检验和检查检验结果互认。

2015年6月《关于促进社会办医加快
发展的若干政策措施》
•严控公立医院超常配置大型医用设备;社会办医疗机构配置大型医用设备,凡符合规划条件
和准入资质的,不得以任何理由加以限制。

2015年7月《关于积极推进“互联网
+”行动的指导意见》
•支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台,
逐步建立跨医院的医疗数据共享交换标准体系。

2015年9月《关于推进分级诊疗制度
建设的指导意见》
•探索设置独立的区域医学检验机构、病理诊断机构、医学影像检查机构,实现区域资源共享。

推进同级医疗机构间以及医疗机构与独立检查检验机构间检查检验结果互认。

2016年8月《医学影像诊断中心基本
标准(试行)》和《医学
影像诊断中心管理规范
(试行)》
•鼓励医学影像诊断中心连锁化、集团化发展,逐步推进医疗机构与医学影像诊断中心间检查
结果互认。

•鼓励利用信息化手段促进医疗资源纵向流动,由医学影像诊断中心向基层医疗卫生机构提供
远程影像诊断等服务。

•鼓励医学影像诊断中心形成连锁化、集团化,建立规范化、标准化的管理与服务模式。

国家出台多项利于医学影像诊断中心发展相关政策
国家卫计委《医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试行)》解读
PART TWO
关于印发医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试行)的通知
国卫医发〔2016〕 36 号
各省、自治区、直辖市卫生计生委,新疆生产建设兵团卫生局:
为贯彻落实《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》(国发〔2013〕 40 号)和《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70 号)等相关文件要求,进一步完善医疗服务体系,推进区域医疗资源共享,我委组织制定了《医学影像诊断中心基本标准(试行)》和《医学影像诊断中心管理规范(试行)》。

现印发给你们,请遵照执行。

现就开展医学
影像诊断中心设置工作提出以下要求:
一、设置医学影像诊断中心等医疗机构对于实现区域医疗资源共享,提升基层医疗机构服务能力,推进分级诊疗具有重要作用。

各省级卫生计生行政部门要充分认识这项工作的重要意义,切实加强组织领导,完善配套政策,确保工作顺利开展。

二、医学影像诊断中心属于单独设置的医疗机构,为独立法人单位,独立承担相应法律责任,由设区的市级及以上卫生计生行政部门设置审批。

三、各级卫生计生行政部门要将医学影像诊断中心统一纳入当地医疗质量控制体系,加强医疗质量控制和医疗服务监管,确保医疗质量与医疗安全。

在质控的基础上,逐步推进医疗机构与医学影像诊断中心间检查结果互认。

鼓励利用信息化手段促进医疗资
源纵向流动,由医学影像诊断中心向基层医疗卫生机构提供远程影像诊断等服务。

四、鼓励医学影像诊断中心形成连锁化、集团化,建立规范化、标准化的管理与服务模式。

对拟开办集团化、连锁化医学影像诊断中心的申请主体,可以优先设置审批。

五、医学影像诊断中心应当与区域内二级以上综合医院建立协作关系,建立危重患者急救绿色通道,加强技术协作,不断提升技术水平。

国家卫生计生委
2016 年 7 月 20 日。

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