创先争优制度与措施
“创先争优”活动制度范本
“创先争优”活动制度范本一、目的和意义我单位作为一个先进单位，为了进一步推动全体员工的工作积极性和创造力，加强团队合作，提高工作效率，特制定本《“创先争优”活动制度》，以期通过活动的开展，激发员工的热情和潜力，实现优质服务和卓越功绩的创造。
二、活动主题和内容1. 活动主题：创先争优，共建和谐。
2. 活动内容：2.1 突出创新思维：通过开展创新思维培训、组织创意征集活动，鼓励员工发表创新观点和提出创新方案，引导员工改变传统思维，提高工作效率和质量。
2.2 提升团队协作：组织团队合作培训、开展团队建设活动，促进员工之间的沟通和合作，共同解决工作中的难题，形成高效的合作机制。
2.3 加强学习和能力提升：组织员工参加培训班、学习新知识，提高员工的业务能力和综合素质。
同时，建立学习交流平台，定期组织员工分享学习心得和工作经验。
2.4 提高服务质量：加强对客户需求的了解和关注，制定服务标准和流程，推动服务质量的提升。
通过定期组织客户满意度调查，及时掌握客户意见和建议，改进服务质量。
2.5 弘扬文化氛围：开展各种文体活动，弘扬正能量，营造积极向上的工作氛围。
通过文化活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
三、活动的组织和实施1. 活动的组织机构：设立“创先争优”活动领导小组，负责制定活动计划和方案，落实活动任务，监督活动的开展和结果评估。
2. 活动的实施步骤：2.1 制定活动计划：活动领导小组根据公司实际情况，制定年度活动计划，并明确活动的目标和时间节点。
2.2 宣传活动方案：活动领导小组制定活动方案并广泛宣传之，包括通过内部通知、公告栏、企业内刊等途径，提高员工对活动的认识和参与度。
2.3 实施活动任务：根据活动方案，将各项活动任务分配到相关部门和个人，并制定明确的任务责任书，确保活动的顺利进行。
2.4 监督和评估：活动领导小组定期开展监督和评估工作，对活动的开展情况进行检查和总结，及时发现问题并加以解决。
2.5 表彰和奖励：对活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工积极参与活动，提高工作成效。
实施方案创先争优措施与制度
实施方案创先争优措施与制度实施方案是指为了推进创先争优工作的目标和任务，制定出一系列具体措施和制度的行动计划。
一、创先争优措施：1.设立创先争优专门领导小组：成立由党政班子成员和相关部门负责人组成的创先争优专门领导小组，负责组织、指导和协调创先争优工作的全过程。
2.制定创先争优任务和目标：明确创先争优的具体任务和目标，制定工作计划和时间表，确保工作有序进行。
3.加强宣传教育：通过组织各种形式的宣传活动，向全体员工宣传创先争优的意义和重要性，激发员工的积极性和主动性。
4.建立奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对于取得优异成绩的个人和单位进行表彰和奖励，激发每个人的工作热情和创新能力。
同时，对于违反创先争优制度和规定的行为进行惩处，形成规范的行为规范。
5.建立创先争优学习平台：建立创先争优学习平台，通过培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质，为创先争优工作提供人才支持。
二、创先争优制度：1.建立创先争优考核制度：制定切实可行的创先争优考核办法，明确考核指标和权重，并按照一定周期进行考核和评比，确保评选结果的公平公正。
2.实行创先争优奖励制度：设立创先争优奖励基金或专项经费，在创先争优工作中取得突出成绩的个人和单位给予物质奖励和资金支持，激励和带动全体员工参与创先争优工作。
3.建立创先争优培训制度：制定创先争优培训计划，提供各类培训机会，培养员工的创新能力和团队合作意识，使其能够更好地参与创先争优工作。
4.建立创先争优档案管理制度：建立创先争优档案，详细记录个人和单位的创先争优成果和经验，为今后的工作提供参考和借鉴。
5.推行创先争优评价制度：建立创先争优评价机制，由专门的考评组进行评价和打分，评选出先进个人和单位，并公示评选结果，以激励更多人员加入创先争优的行列。
以上是关于创先争优的实施方案和制度的一些建议，通过合理的措施和制度的制定和实施，能够更好地推动创先争优工作的开展，提高全体员工的积极性和创造力，为单位的发展和进步提供有力的支持。
创先争优的制度与措施
创先争优的制度与措施创先争优是指通过制度与措施方案实现集团公司的文化变革、人才培养、绩效管理和成本控制，塑造优秀企业形象，促进企业可持续发展的一种管理方式。
下文将从制度和措施两个方面介绍创先争优的重要性、原则、具体步骤和实施方法。
制度方面，创先争优的目的是通过制度化的方式，推动企业内部优化管理，规范员工的行为，并且激励员工达到更高的绩效。
在制度上，需要包括三个主要部分：评优方法、评优标准和优秀员工展示。
通过评优方法，制定出定量化的数据指标，比如销售额、产品质量、客户满意度以及员工提升，让员工有明确的目标和奖励标准。
评优标准则是根据企业的实际情况，结合全员考核进行制定，体现出企业的核心价值观和文化。
优秀员工展示，则可通过一些广告、宣传、企业文化展示等方式展示出企业的优秀员工，激励其它员工积极进取，取长补短，并且鼓励员工在公司内部发现更多的机会和潜力。
措施方面，创立先争优的措施建立在制度上，是补充和完善制度引导员工实现企业的目标。
一方面，创先争优需要完善培训机制，建立中青年干部培养、绩效考核等制度，推动员工技能提升和职业发展。
另一方面，企业应该建立全方位的绩效激励体系，包括奖励机制和惩罚机制等，让员工在不同场景下都能体验到绩效带来的好处，更好地调动工作热情和积极性。
创先争优的实施有以下四个步骤：第一步，目标设定。
目标的设定是创先争优的原始动力，需要与企业所有员工讨论制定；其次，需要考虑并设定优秀员工的标准，确保目标达成性和可衡量性。
第二步，制订实施方案。
该方案需要包括方案执行时间、方案实施人员、执行细则及措施等，以确保各环节操作规范，全员培训和实施方案执行为必要部分。
第三步，启动执行。
由人力资源部制定并协调与执行，全员参与方案执行。
同时，公司也会通过公司内部公告、发帖、宣传等形式，通告员工创先争优的规则和目标以支持方案的快速实施。
第四步，总结报告。
评估和报告是活动的重要环节，它将成为制度上下传承、持续实施的纪录。
“创先争优”活动制度范文（3篇）
“创先争优”活动制度范文一、活动背景和目的在当前社会主义核心价值观的引领下，为了进一步推进优秀传统文化的传承，激发全体员工的创新活力，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力和向心力，我公司决定开展“创先争优”活动。
本活动旨在通过竞赛、展示、奖励等多种形式，激励全员积极参与，并树立起积极向上、追求卓越的企业文化。
二、活动内容和要求1.主题内容（1）优秀团队创新实践（2）杰出员工出色业绩（3）业务突破和改进创新（4）先进工作方法和经验分享2.活动要求（1）全员参与：所有员工都可以参与到活动中，不设任何限制。
（2）参评单位：可以是某个团队、部门、项目组或个人，以业绩、创新程度等综合评定为标准。
（3）评选标准：根据活动主题，评选出具有影响力、实践意义和推广价值的先进典型。
（4）展示形式：通过展板、PPT、演讲等方式展示活动成果和经验。
（5）评审机构：设立评审专家组和领导小组，进行评审和最终决定。
三、奖励办法和措施1.奖励设置（1）一等奖：奖金5000元，奖牌、荣誉证书等。
（2）二等奖：奖金3000元，奖牌、荣誉证书等。
（3）三等奖：奖金1000元，奖牌、荣誉证书等。
（4）优秀奖：奖牌、荣誉证书等。
2.奖励措施（1）公示：对获得一、二、三等奖的单位或个人进行公示和宣传，以表彰他们的努力和成果。
（2）表彰会议：举行表彰会议，邀请各单位和个人分享经验和交流心得，推广先进经验。
（3）财务奖励：颁发奖金，作为对取得优异成绩的单位和个人的经济激励。
（4）荣誉证书和奖牌：颁发荣誉证书和奖牌，作为对取得优异成绩的单位和个人的光荣证明。
四、活动推进和组织方式1.活动时间本次活动从即日起启动，至本年度结束。
2.活动组织（1）活动发起：由公司领导提出活动方案，并由人力资源部门负责具体组织和推进。
（2）活动宣传：利用公司内部刊物、企业微信、邮箱等渠道，对活动主题、要求进行广泛宣传。
（3）活动报名：员工根据个人或团队实际情况进行自愿报名，企业部门领导可以提名适合参与的人员。
创先争优活动项规章制度模版（三篇）
创先争优活动项规章制度模版第一章总则第一条为加强创先争优工作的组织管理，规范活动的开展，根据公司实际情况和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，必须遵守。
第三条公司将通过创先争优活动，引导员工更好地履行岗位职责，提高工作绩效，增强团队凝聚力和创新能力，推动公司的可持续发展。
第二章活动主体第四条公司成立创先争优活动工作领导小组，负责制定创先争优活动计划、组织工作的实施、评选表彰等相关事宜。
第五条公司各部门和各岗位成立创先争优小组，负责推动创先争优活动的开展、提示员工参与、整理提交相关资料等工作。
第六条公司全体员工是创先争优活动的参与者和推动者，应积极参与活动，提出改进建议和优化措施，共同努力创造良好的工作环境和发展机会。
第三章活动目标第七条创先争优活动的目标是：激发员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，形成文明、和谐、高效的工作氛围，实现公司可持续发展。
第四章活动方案第八条创先争优活动的实施方案由创先争优活动工作领导小组制定并报批执行，包括但不限于以下内容：（一）活动的时间安排和周期；（二）员工评选及奖励办法；（三）活动的推广和宣传方式；（四）活动资金管理；（五）评选结果及表彰的公示和监督措施等。
第五章活动评选第九条公司将根据创先争优活动方案，通过定期或不定期的评选活动，选出优秀员工和先进集体，并给予相应的奖励和表彰。
第十条员工的评选标准包括但不限于以下方面：（一）工作成绩和业绩；（二）创新和改进方案；（三）团队合作和协作能力；（四）岗位职责的履行情况；（五）在员工培训和学习方面的表现等。
第十一条先进集体的评选标准包括但不限于以下方面：（一）工作成绩和绩效；（二）团队协作和合作能力；（三）服务质量和客户满意度；（四）安全生产和环境保护等。
第六章奖励与表彰第十二条公司将根据员工评选结果和先进集体评选结果，给予相应的奖励和表彰，具体奖励包括但不限于：（一）物质奖励，如奖金、产品、礼品等；（二）荣誉称号，如优秀员工、先进工作者等；（三）晋升和职称的提升等。
创先争优整改措施（3篇）
创先争优整改措施创先争优是指在各个领域中，通过创新、改革、引领等方式，力争在全国乃至全球范围内处于领先地位的活动。
在这一过程中，需要采取一系列的整改措施，以确保改革取得实效，下面就是一些可以采取的创先争优整改措施。
一、加强领导核心作用1.明确责任分工，在各级领导机构中设立专门的创先争优工作组或责任人，确保整改工作的推进和有效组织。
2.设立监督机构，监督各单位的整改情况，并及时提出建议和指导，确保整改工作的顺利进行。
二、加强制度建设1.完善制度框架，制定明确的创先争优整改措施，在规范细节上进行补充和完善。
2.加强制度执行，通过建立考核机制，对各单位的创先争优整改工作进行评估和奖惩，激励各单位积极参与创先争优活动。
三、加强宣传教育1.加大宣传力度，通过各种媒体宣传创先争优的重要性和意义，在广大干部群众中形成推动整改的强大合力。
2.开展培训活动，组织各级干部参加相关培训班，提升其整改工作的理论水平和实践能力。
四、加强组织管理1.加强组织协调，各级各部门要加强合作，形成合力，确保整改工作的有序进行。
2.建立健全考核制度，对整改工作进行定期检查评估，及时发现问题并采取相应的整改措施。
五、加强监督检查1.建立监督机制，加强对各单位创先争优整改工作的监督和检查，及时发现问题并指导整改。
2.开展督查活动，由上级部门派出专门的督查人员对整改工作进行实地督查，确保各项措施的落实和实效。
六、加强基层建设1.加强基层组织建设，建立健全基层组织架构，加强基层干部队伍的建设和培养。
2.加强基层服务，加强对基层干部的培训和指导，提高基层干部的工作能力和水平。
七、加强科技创新1.加大科技投入，增加科研经费，鼓励科研人员进行创新研究，提高科技水平。
2.加强产学研合作，推动科技成果的转化和应用，促进经济社会的发展。
综上所述，创先争优整改措施的实施需要从领导核心作用、制度建设、宣传教育、组织管理、监督检查、基层建设和科技创新等多个方面入手，通过多措并举，形成整体合力，推动创先争优活动的顺利开展。
2024年创先争优活动八项工作制度样本（三篇）
2024年创先争优活动八项工作制度样本学习计划制度一、为积极响应构建“学习型”党组织的要求，特制定切实可行且贴近实际的创先争优活动学习计划。
二、依据学习计划的具体要求，精心编制学习配档表，确保学习目标、内容及要求细化至每个学时，实现精准管理。
三、学习计划需经领导小组严格审核通过后，方可提交至创先争优活动领导小组进行备案，以确保计划的严谨性和科学性。
学习制度一、明确学习时间安排，每周一下午设定为创先争优活动的集中学习时间。
各党支部需组织全体党员按时前往指定地点参与学习，确保每月集中学习时间不低于既定学时要求。
二、强化学习纪律与考勤管理，由街道创先争优活动办公室统一建立考勤登记制度，严格记录每位党员的出勤情况。
对于迟到、早退及无故缺席者，将依据相关规定进行处理，无特殊情况不得请假。
三、全体党员需严格遵守学习计划与学习安排，积极参与“三本一册”的建立与使用，认真听讲、记录并发表见解。
每学期需完成规定字数的读书笔记（含自学学时要求）及一篇心得体会，书写需规范，严禁抄袭。
四、建立健全考核、评比与通报机制，街道创先争优活动办公室将不定期抽查个人学习笔记与心得体会，对党员学习情况进行全面评估与通报，并根据评估结果实施相应的奖惩措施。
考勤制度一、党支部全体党员的学习考勤工作由创先争优活动办公室负责，考勤情况将作为党员政治表现考核的重要依据。
二、党员参与学习时，必须严格遵守时间规定，按时到场签到，禁止代签、缺席、迟到早退及擅离会场等行为。
三、对于因特殊情况无法参加学习的党员，需提前向学校党支部书记请假，并报创先争优活动办公室备案。
无特殊情况者不得请假，以确保高参学率。
四、考勤情况实行专人负责制，每周进行一次汇总并通报全体党员，以接受监督。
请假制度一、在创先争优活动开展期间，街道党工委需统筹兼顾，确保活动时间与任务的顺利落实，同时处理好日常工作与活动的关系，实现学习与工作的双促进。
二、全体党员及党员领导干部需全程参与创先争优活动，无特殊情况不得请假。
创先争优活动工作制度(三篇)
创先争优活动工作制度一、引言为了充分发挥员工的工作潜力，积极培养员工的创新创业能力，提高企业的竞争力和效率，我公司决定实施创先争优活动工作制度。
二、背景创先争优活动是指企业为了鼓励员工积极进取、勇于创新、提高工作质量和效率而进行的一系列活动。
通过开展这些活动，可以激发员工的工作热情，提高企业绩效，促进企业可持续发展。
三、目的1. 激励员工：通过创先争优活动，激发员工的工作动力和积极性，提高员工的工作质量和效率。
2. 提高企业竞争力：通过员工的创新能力和努力工作，不断提高企业的竞争力和市场份额。
3. 培养员工的创新创业能力：通过活动的开展，为员工提供一个展示和发挥自己创新创业能力的平台，培养员工的创新思维和创业精神。
四、活动内容1. 创新创业大赛：定期举办创新创业大赛，鼓励员工提交创新项目和创业计划。
2. 知识分享：定期组织员工进行知识分享，员工可以分享自己在工作中的经验和技巧，以及自己对行业发展的见解。
3. 员工奖励机制：建立员工奖励机制，对在创先争优活动中表现突出的员工进行奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
4. 制定创新创业计划：鼓励员工制定自己的创新创业计划，并提供必要的支持和资源。
五、工作流程1. 立项阶段：员工可以自愿参与创新创业项目，提交项目提案，经过公司评审后确定项目的可行性。
2. 执行阶段：项目立项后，员工需要按照项目计划进行具体的执行工作，完成项目的目标和任务。
3. 评估阶段：项目完成后，公司将对项目进行评估，评估项目的成果和效果，并给予相应的奖励和认可。
4. 收尾阶段：项目结束后，进行总结和经验分享，为今后的创新创业活动提供借鉴和指导。
六、评估指标1. 高效率：评估员工的工作效率，包括项目的进度和质量。
2. 创新能力：评估员工的创新能力，包括新产品的研发、业务流程的优化等。
3. 团队合作：评估员工的团队合作能力，包括项目组的协作和沟通能力。
4. 绩效目标：评估员工的绩效目标完成情况，包括工作的成果和贡献。
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创先争优制度与措施
为深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步提高人事部门自身建设水平，根据全市人事系统“争先创优”工作会议的安排部署，专门实行争先创优活动。
指导思想和目的
指导思想
坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”人事干部队伍为重点，扎实有效开展“争先创优”活动。
以良好的精神状态和卓有成效的工作，与时俱进，开拓创新，努力开创人事工作新局面，为我区全面建设小康社会提供坚强的人事人才保证。
指导目的
1、把局领导班子建设成为政治立场坚定、工作作风务实、坚持民主集中制、廉洁勤政、有凝聚力、战斗力的领导集体和学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好的领导班子。
2、建设一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的人事干部队伍。
3、各项人事人才工作任务按时全面完成。
重点工作有创新，出经验，出成果;单项工作有特色，每年至少要有1—2项人事人才工作在市或省有影响、有位次。
4、人事信息宣传和调研工作年年上台阶。
调研和宣传工作有计
划，有奖惩机制，有突出成果。
在确保今年人事政务信息及宣传报道稿件省级采用不少于5篇、市级采用不少于10篇、区级采用不少于15篇，调研文章省级刊物采用不少于2篇、市级采用不少于4篇、区级采用不少于8篇的基础上一年要上一个新台阶。
5、党风廉政建设制度健全，措施得力，局内无违纪违法案件。
不断完善政务公开的措施、方法和内容，创新和拓宽服务方式。
6、文明创建工作有长短期规划、有具体创建措施、有丰富多彩的创建活动。
确保争创“2002—2003年度市级最佳文明单位”和“2004—2005年度省级文明单位”的创建目标顺利实现。
7、局内各项管理制度规范、健全。
不出现违反干部人事工作纪律现象，不出现损害群众利益的行为，财务管理符合规定要求，不发生综合治理一票否决现象。
8、改善办公条件，美化办公环境，全面提高服务水平。
要实现科室“无纸化”办公、实行收费“一票制”、推行“首问责任制”。
方法与措施
(一)抓学习，强素质。
以创建全区学习型机关示范点为契机，坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体素质。
一是加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，不断提高理论水平和思想政治水平。
加强各项人事业务知识学习，熟练掌握
人事工作政策法规，不断提高业务水平和工作能力。
加强经济、科技、法律及新知识的学习，不断提高依法行政水平和工作创新能力。
二是全体干部要坚持周五集中学习制度，通过举办演讲比赛、讨论交流、专题讲座等灵活多样的形式，集中辅导干部学习，增强全体干部的学习兴趣。
分散学习由各科室自行组织，每星期集中进行一次讨论交流。
为了检验学习成果，达到互相学习、共同提高的目的，每位干部每年要写2-3篇学习心得体会，形成理论成果，在此基础上召开全局学习成果交流会;三是全体干部理论学习要有学习笔记，业务知识学习要有研讨文章。
局班子成员每年写学习笔记字数不少于2万字，并且在市级刊物上发表理论文章不少于1篇，在区级刊物上发表理论文章不少于2篇。
其它干部要保证学习笔记字数不少于1.5万字，每月由局长对每位干部的学习笔记进行一次检查验收，对检查验收不合格的，要督促其限时补写;四是局领导班子成员要针对当前人事和劳动保障工作的热点、难点问题，开展专题调研活动，调研次数每年不少于2次，并且每人至少要撰写1篇有价值的调研文章。
五是鼓励干部岗位自学成才，全局50岁以下干部要积极参加函授、自修教育学习，力争在2005年底以前，使局内50岁以下干部全部取得本科以上学历。
与此同时，开展各类短期培训，组织全体干部进行计算机培训，使全体干部掌握基本的上机操作知识;经常举办50岁以下干部普通话培训，进一步提高干部语言表达水准;举办业务知识讲座，全面提高业务水平。
六是加强思想政治工作，充
分调动全体干部的积极性和创造性。
把思想政治工作贯穿于“争先创优”活动的始终，坚持以人为本，实施塑造形象育人工程，把培养一支“学习优、作风优、素质优”的干部队伍作为争创活动的重要内容来抓。
从思想教育入手，从调动人的积极因素方面引导，及时树立争创活动中涌现出来的先进典型。
在局内开展“学先进、比贡献、创一流”的竞赛活动和“先进科室”评比活动，积极参与区直部门和上级业务主管部门的各种评比竞赛活动，在局内真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树立人事干部奋发有为的新形象。
(二)抓管理，树形象。
一是按照“学习好、团结好、作风好、纪律好、政绩好”的要求，高标准建设局领导班子。
二是坚持民主集中制，增强凝聚力。
坚持集体领导下的分工负责制，充分发挥局领导班子每一个成员的积极性和创造性，不断增强领导班子的团结。
局领导班子成员要以新时期领导干部优秀代表郑培民同志为榜样，发扬艰苦奋斗的优良传统，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断提高公仆意识和服务水平。
三是继续深入开展文明创建活动，不断提高创建水平。
按照全市人事系统文明创建活动的统一部署和要求，以更高的目标开展文明创建活动。
尤其是要在创特色、树品牌上下功夫，要争取“2002—2003年度市级最佳文明单位”和“2004—2005年度省级文明单位”的创建目标顺利实现。
四是切实抓好党风廉政建设。
牢固树立廉政意识，搞好警示教育，严格执行各级关于廉洁自律的有关规定，认真落实党
风廉政建设责任制。
坚持公开办事制度，对社会关注、群众关心的热点工作充分利用媒体、网络等有效手段向社会公开，自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督。
主动接受社会监督。
五是强化内部管理约束机制，扎实推进机关思想作风建设。
进一步严肃干部人事纪律，坚决做到令行禁止，对违规人员一经发现必须严肃处理，维护干部人事工作的权威性和严肃性。
严格执行“收支两条线”管理，按政府采购要求购置办公设施及用品。
建立健全各项规章制度，规范行政行为，落实社会治安综合治理目标责任制。
要从大处着眼，小处着手，以制度管人，以制度管事，确保政令畅通，使局机关运作科学化、规范化、制度化。
六是加大硬件投入，营造良好的服务环境。
积极创造条件、量力而行，逐步改善办公条件、办公环境，增强服务功能。
关心局内干部职工生活，尽力解决关系局内干部职工切身利益的实际问题，为干部职工创造一个良好的工作和生活环境。
(三)抓创新，创佳绩。
一是以实施人才强区战略总揽全局，全面完成各项人事人才工作任务。
紧紧围绕区委、区政府的工作中心，按照全市人事工作会议的安排部署，结合我局实际，创造性地开展各项人事人才工作，确保年度内各项工作任务的全面完成。
同时，要通过“争先创优”活动，以高层次人才引进为龙头，加快专业技术人员队伍建设步伐;进一步健全和完善公务员管理制度，提高公务员队伍管理水平;加强人事工作宏观管理，更好地服务全区经济社会的全面发展和进步。
二是与时俱进，加大人事
人才工作创新力度。
紧密结合我区经济发展的要求，为全区产业结构调整，经济发展，提供人事人才服务。
三是坚持服务群众、服务基层，进一步提高服务水平。
按照市区关于行风建设和优化经济发展环境的要求，进一步公开、简化办事程序，优化内部职能，提高工作效率。
推行政务公开，采取各种有效形式公开办事政策、公开办事程序、公开办事结果、公开收费标准，实行阳光操作。
坚持信访接待制度，倾听群众呼声，努力为群众办实事、办好事。
坚持文明办公，推行首问责任制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制、社会公示制，不断提高服务质量。
公务员之家:
组织保障
1、加强领导，确保活动效果。
将“争先创优”活动作为一项长期的事关全局的战略任务，纳入重要议事日程。
成立局“争先创优”活动领导小组，由局长叶克田同志任组长，副局长罗科云、朱道顺同志任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，朱道顺同志兼任办公室主任，办公室具体负责争创活动的协调指导、督办检查、宣传报道和日常工作。
在整个创建活动中，局长叶克田同志为第一责任人，负责争创活动的全面工作，定期对争创活动的进展情况进行检查督促，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保争创活动收到实效。
2、建立激励机制，增强争创动力。
以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”干部队
伍为重点，建立激励机制。
广泛开展各类业务技能竞赛、政策法规知识竞赛;从建立健全岗位目标责任制入手，建立考勤、考核、奖励等配套制度;建立竞争机制，将干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优;在评先奖优、干部选拔时，要看干部在争创活动中的综合表现，量才录用、择优评先;对于勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，要及时予以表彰和重用。
3、加强舆论引导，注重培养典型。
加强对争创活动的宣传，引导全体干部适应时代发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立本局的学习典范。