创先争优制度_计划解决方案_实用文档

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实施方案创先争优措施与制度

实施方案创先争优措施与制度

实施方案创先争优措施与制度实施方案是指为了推进创先争优工作的目标和任务,制定出一系列具体措施和制度的行动计划。

一、创先争优措施:1.设立创先争优专门领导小组:成立由党政班子成员和相关部门负责人组成的创先争优专门领导小组,负责组织、指导和协调创先争优工作的全过程。

2.制定创先争优任务和目标:明确创先争优的具体任务和目标,制定工作计划和时间表,确保工作有序进行。

3.加强宣传教育:通过组织各种形式的宣传活动,向全体员工宣传创先争优的意义和重要性,激发员工的积极性和主动性。

4.建立奖惩机制:建立健全的奖惩机制,对于取得优异成绩的个人和单位进行表彰和奖励,激发每个人的工作热情和创新能力。

同时,对于违反创先争优制度和规定的行为进行惩处,形成规范的行为规范。

5.建立创先争优学习平台:建立创先争优学习平台,通过培训和学习,提高员工的业务水平和综合素质,为创先争优工作提供人才支持。

二、创先争优制度:1.建立创先争优考核制度:制定切实可行的创先争优考核办法,明确考核指标和权重,并按照一定周期进行考核和评比,确保评选结果的公平公正。

2.实行创先争优奖励制度:设立创先争优奖励基金或专项经费,在创先争优工作中取得突出成绩的个人和单位给予物质奖励和资金支持,激励和带动全体员工参与创先争优工作。

3.建立创先争优培训制度:制定创先争优培训计划,提供各类培训机会,培养员工的创新能力和团队合作意识,使其能够更好地参与创先争优工作。

4.建立创先争优档案管理制度:建立创先争优档案,详细记录个人和单位的创先争优成果和经验,为今后的工作提供参考和借鉴。

5.推行创先争优评价制度:建立创先争优评价机制,由专门的考评组进行评价和打分,评选出先进个人和单位,并公示评选结果,以激励更多人员加入创先争优的行列。

以上是关于创先争优的实施方案和制度的一些建议,通过合理的措施和制度的制定和实施,能够更好地推动创先争优工作的开展,提高全体员工的积极性和创造力,为单位的发展和进步提供有力的支持。

创先争优制度

创先争优制度

创先争优制度篇一:创先争优活动工作制度1、党支部要及时通过报刊、网站、各种会议和网络等各种形式向群众公布本单位开展创先争优活动的有关情况。

2、党支部要通过召开座谈会、发放征求意见表、设立征求意见箱等形式,广泛群众意见建议,推动创先争优活动深入开展。

3、每年年底,结合开展创先争优活动双向述职工作,对党支部、党员开展创先争优活动的情况,要组织部分党代表、人大代表、政协委员和群众代表进行评议。

4、评议结果在一定范围内通报,并作为评选表彰先进的重要依据。

5、创先争优活动结束后,党支部要对创先争优活动的做法、经验、效果以及需要引起注意的问题进行全面系统的总结,并向上级党组织、党员干部和群众通报创先争优活动情况。

创先争优活动考核评比制度1、考核评比分为阶段考核评比与全面考核评比两项。

阶段考核评比工作在各实施阶段结束时开展,全面考核评比在整改创先争优活动全面结束时开展。

2、考核评比主要内容为党支部及党员落实创先争优活动总体目标要求、各实施阶段分段目标要求等情况,其中全面考核评比要综合考评党支部和党员开展创先争优活动的主题载体、组织领导、活动成效等。

3、考核评比方式主要查阅资料、走访了解、实地查看、召开座谈会听取意见等。

接受上级检查并获得肯定的单位优先列入拟表彰的成绩显著单位名单。

4、阶段考核评比结束后,要及时将考核评比结果向上级党组织和党员通报,并进行推荐表彰奖励。

创先争优活动领导责任制度1、党支部书记是开展创先争优活动的第一责任人,分管领导是第二责任人,各党支部书记是直接责任人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

2、各党支部要分别成立创先争优活动领导小组,充分发挥党组织作用,做到创先争优活动与推动本辖区各项工作同安排部署、同推进落实,努力实现创先争优与辖区发展两不误、两促进。

3、党支部对不履行开展创先争优活动领导职责的责任人,将严肃处理。

创先争优活动党员领导干部联系点制度1、领导结合分工情况,分别确定1-2个党支部作为联系点,切实加强对创先争优活动的领导和指导。

“创先争优”活动制度

“创先争优”活动制度

“创先争优”活动制度一、引言在当前激烈的竞争环境中,为了进一步提高企业的综合实力和竞争力,促进全体员工的整体素质和工作效能的提升,我们公司决定引入“创先争优”活动制度。

此活动制度将通过激励机制、评优标准和奖罚措施等多方面进行全面推进,旨在全员参与、全员动员,为公司的技术创新、管理创新和市场创新等方面提供有力支持。

二、激励机制为了激发员工的积极性和创造力,我们公司将建立完善的激励机制。

首先,制定有关创新奖和优秀员工奖的评选办法,鼓励员工在技术创新、工作方法、管理模式等方面提出新思路和新方案,并给予相应的奖励。

其次,通过岗位晋升制度和薪酬制度,充分发挥员工的主观能动性,提高员工的工作积极性和自我要求,激发员工的创新潜力和动力。

另外,建立推荐人制度和表彰制度,鼓励员工积极推荐身边的优秀人才,提高组织创新能力和团队凝聚力。

三、评优标准为了确保“创先争优”活动的公正性和客观性,我们公司将建立科学的评优标准。

首先,明确评优指标,包括技术成果、工作绩效、团队合作、自我学习等多个方面,量化员工的业绩和贡献。

其次,制定评优程序,明确评优流程和评优权责,确保评优工作的公开、公平和公正。

最后,建立评优机构和评优委员会,由专业人士和权威人士组成,对员工的创新成果和绩效进行评估,保证评定结果的权威和可信。

四、奖罚措施为了进一步激发员工的工作积极性和创新动力,我们公司将实行一系列奖罚措施。

首先,设立奖励制度,对获得创新奖和优秀员工奖的员工予以奖励,给予一定的荣誉称号和奖金,激发员工的自豪感和归属感。

其次,建立奖惩机制,对表现不佳的员工给予相应的处罚,包括扣减绩效工资、降低职位等,以警示全员,促进整体工作效能的提升。

最后,建立绩效考核体系和档案记录制度,实行定期考核和动态管理,对绩效突出的员工加大激励力度,对绩效差的员工进行必要的培训和指导。

五、总结通过引入“创先争优”活动制度,我们公司将进一步激发员工的积极性和创造力,提高公司的综合实力和竞争力。

“创先争优”活动制度(2篇)

“创先争优”活动制度(2篇)

“创先争优”活动制度是指一种组织内部的竞争激励制度,旨在提高团队和个人的绩效水平,鼓励员工积极进取,争创优秀业绩。

该制度通常包括以下要素:1. 定期评比:规定一定的评比周期,例如每月、每季度或每年进行一次评比,评选出优秀团队和个人。

2. 评选标准:明确评选的标准和指标,例如业绩突出、创新能力、团队协作等方面,给予权重和评分。

3. 奖励机制:设立丰富多样的奖励措施,例如表彰、奖金、晋升、培训机会等,激励员工获得更好的成绩和个人发展。

4. 约束措施:对未达到一定绩效标准的个人或团队,采取相应的约束措施,例如降薪、岗位调整、辞退等,以激发其改进和提升的动力。

5. 公平公正:确保评选过程公平公正,避免因个人关系或其他不合理因素影响评选结果,采取透明的评审机制,尽量减少主观因素的干扰。

通过实施“创先争优”活动制度,可以激发员工的工作积极性和竞争意识,促进团队的凝聚力和创新能力,提高整体绩效水平。

同时,该制度也为员工提供了一个展现个人才华和能力的舞台,提高个人发展的机会和动力。

“创先争优”活动制度(二)以下是一个关于“创先争优”活动制度的例子:1. 活动目标:通过“创先争优”活动,激发全体员工的积极性和创造力,培养团队合作精神,提高企业绩效和竞争力。

2. 活动内容:(1) 定期举办员工创新创业大赛,鼓励员工提出项目创意和商业计划,推动企业创新发展。

(2) 组织员工培训和技能提升班,提供专业知识和技能的学习机会,增加员工的专业素养和综合能力。

(3) 开展职业道德宣传活动,引导员工遵守职业道德准则,涵养良好的职业操守和职业道德。

(4) 设立岗位先进个人和优秀团队的评选,激励员工在工作中不断创新和超越,提高工作效率和绩效水平。

(5) 发起员工志愿者活动,参与社会公益事业,培养员工的社会责任感和团队协作精神。

3. 活动评估与奖励:(1) 设立活动评估制度,定期进行活动成效评估,并向全体员工公示评估结果。

(2) 根据评估结果,给予优秀团队和个人奖励,例如荣誉证书、奖金、晋升机会等。

创先争优活动制度范本(3篇)

创先争优活动制度范本(3篇)

创先争优活动制度范本第一章活动背景与意义随着社会的不断发展和进步,企业为了适应市场竞争的需要,常常需要采取一系列措施来提高自身的综合竞争力。

而在这些措施中,开展创先争优活动已经成为了许多企业的常规做法。

创先争优活动是指企业组织员工积极参与竞争的过程,通过激发内部的潜力和动力,进一步提高企业的管理水平和业绩。

本公司作为一家积极进取的企业,深知创先争优活动对于企业的发展意义重大。

因此,我们制定了创先争优活动制度,旨在激发员工的工作热情,培养团队合作精神,提高工作效率,推动企业持续健康发展。

第二章创先争优活动的目标和内容2.1 创先争优活动的目标(1) 营造积极向上的企业文化,增强员工的责任感和使命感。

(2) 激发员工积极性和创造力,提高工作效率和质量。

(3) 培养团队合作精神,加强内部沟通和协作。

(4) 提升企业整体管理水平和市场竞争力。

2.2 创先争优活动的内容(1) 设立先进工作者岗位和先进团队奖励,表彰在各个岗位上表现突出的员工。

(2) 建立创新提案制度,鼓励员工提出改进工作的建议。

(3) 组织技能培训和知识分享,提升员工专业素质。

(4) 开展爱岗敬业、文明礼貌、诚实守信等主题活动,塑造良好企业形象。

第三章创先争优活动的组织与实施3.1 创先争优活动的组织架构为了确保创先争优活动的顺利进行,本公司设立了创先争优小组,负责活动的组织与协调。

小组由公司领导亲自组建,成员包括各部门负责人和活动策划人员。

3.2 创先争优活动的实施步骤(1) 确定活动目标和内容,制定创先争优活动方案。

(2) 在全员范围内宣传活动方案和规则,并组织员工参与。

(3) 配置必要的资源和奖励,确保活动的公正性和公开性。

(4) 在活动期间,定期对员工的工作表现进行评估和奖惩。

(5) 汇总活动结果,进行总结和反馈,并将优秀成果进行推广。

第四章创先争优活动的评估与奖励4.1 创先争优活动的评估方法(1) 定期开展员工绩效考核,对各个岗位进行科学评价。

创先争优活动项规章制度(3篇)

创先争优活动项规章制度(3篇)

创先争优活动项规章制度创先争优活动是指在组织或团体中开展的一系列活动,旨在提高员工的综合素质和业务水平,促进团队的凝聚力和工作效率。

为了规范和顺利进行创先争优活动,制定一套规章制度是非常必要的。

以下是一个可能的创先争优活动项规章制度的草拟:第一章总则第一条为加强组织内部创先争优活动的管理,规范活动开展和评选流程,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有参与创先争优活动的组织成员,包括员工、领导和管理层。

第三条创先争优活动要遵守国家法律法规以及组织制定的各项规章制度。

第二章活动主体第四条创先争优活动的组织主体为组织的领导层,由经理或指定的相关负责人统筹策划和组织活动。

第五条活动参与主体为所有组织成员,鼓励广泛参与并提供优秀的意见和建议。

第三章活动内容第六条创先争优活动的内容可以包括但不限于:(一)员工技能培训和学习提升;(二)创新创意的征集和分享;(三)团队合作和协作能力的提升;(四)先进典型的宣传和表彰;(五)奖励与激励措施的制定;(六)活动的宣传和评选流程。

第四章活动流程第七条创先争优活动根据实际情况,由组织的领导层确定具体的活动流程和时间计划。

第八条活动流程包括但不限于:(一)活动的开展和组织;(二)活动的宣传和推广;(三)活动的评选和表彰;(四)活动结果的总结和反馈。

第五章活动评选和表彰第九条活动评选和表彰要公正、公平、公开,根据事先确定的评选标准和流程进行。

第十条活动评选和表彰根据活动的具体内容和目标,设立个人和团队两个层面的奖项和激励措施。

第六章活动宣传和总结第十一条活动宣传是活动开展的重要环节,要通过宣传推广,提高活动的参与度和知名度。

第十二条活动总结是活动完成后的必要工作,要充分总结经验教训,提出改进意见,为下次活动提供参考。

第七章法律责任第十三条凡违反本规章制度的行为,将受到相应的处理和纪律处分,情节严重的将追究法律责任。

第八章附则第十四条本规章制度的解释权归组织的领导层所有。

“创先争优”活动制度范文(4篇)

“创先争优”活动制度范文(4篇)

“创先争优”活动制度范文一、总则为进一步加强公司内部管理,提高员工的工作积极性和创造力,促进公司的发展,特制定本活动制度。

二、活动目的1.凝聚员工力量,共同推动公司的发展。

2.培养和激发员工的创新意识和创造力。

3.提高员工的责任心和执行力,创造高效率的工作环境。

4.树立榜样,推动公司文化建设。

三、活动内容1.年度“创先争优”大赛(1)参赛对象:全公司员工。

(2)参赛要求:参赛员工需提出具有创新性和实施可能性的改进方案,并进行执行和展示。

(3)评选标准:评委会根据改进方案的创新性、实施效果和对公司发展的贡献进行评选,并选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

(4)奖励措施:获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。

2.月度“创先争优”小活动(1)活动内容:每月设立一个小活动主题,员工可以以个人或团队的形式参与,如节约资源、提高工作效率、创新产品等。

(2)评选方式:由组织部门和员工代表共同评选出最佳方案,并进行奖励措施。

3.个人创新奖(1)评选方式:由各部门经理根据员工的工作表现和创新意识评选出个人创新奖,并进行奖励措施。

(2)奖励措施:获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。

四、活动组织和管理1.活动组织(1)设立活动组织委员会,由各部门负责人和员工代表组成,负责活动的组织、宣传和评选等工作。

(2)活动组织委员会每年定期召开工作汇报会议,对活动进展进行总结和评估,并根据情况进行调整和改进。

2.活动宣传(1)活动宣传由组织部门负责,包括宣传方案的制定、宣传材料的制作和活动启动仪式的组织等。

(2)通过公司内部刊物、企业微信、公司网站等多种途径进行宣传,提高员工对活动的了解和参与度。

3.活动评选(1)评选委员会对所有参赛方案进行公正、公开的评选,并出具评选报告。

(2)评选结果在公司内部公布,并举行颁奖典礼,给予获奖者相应的奖励和表彰。

4.活动奖励(1)活动奖励由人力资源部门负责发放,包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。

创先争优活动工作制度(三篇)

创先争优活动工作制度(三篇)

创先争优活动工作制度一、引言为了充分发挥员工的工作潜力,积极培养员工的创新创业能力,提高企业的竞争力和效率,我公司决定实施创先争优活动工作制度。

二、背景创先争优活动是指企业为了鼓励员工积极进取、勇于创新、提高工作质量和效率而进行的一系列活动。

通过开展这些活动,可以激发员工的工作热情,提高企业绩效,促进企业可持续发展。

三、目的1. 激励员工:通过创先争优活动,激发员工的工作动力和积极性,提高员工的工作质量和效率。

2. 提高企业竞争力:通过员工的创新能力和努力工作,不断提高企业的竞争力和市场份额。

3. 培养员工的创新创业能力:通过活动的开展,为员工提供一个展示和发挥自己创新创业能力的平台,培养员工的创新思维和创业精神。

四、活动内容1. 创新创业大赛:定期举办创新创业大赛,鼓励员工提交创新项目和创业计划。

2. 知识分享:定期组织员工进行知识分享,员工可以分享自己在工作中的经验和技巧,以及自己对行业发展的见解。

3. 员工奖励机制:建立员工奖励机制,对在创先争优活动中表现突出的员工进行奖励,包括奖金、晋升、荣誉称号等。

4. 制定创新创业计划:鼓励员工制定自己的创新创业计划,并提供必要的支持和资源。

五、工作流程1. 立项阶段:员工可以自愿参与创新创业项目,提交项目提案,经过公司评审后确定项目的可行性。

2. 执行阶段:项目立项后,员工需要按照项目计划进行具体的执行工作,完成项目的目标和任务。

3. 评估阶段:项目完成后,公司将对项目进行评估,评估项目的成果和效果,并给予相应的奖励和认可。

4. 收尾阶段:项目结束后,进行总结和经验分享,为今后的创新创业活动提供借鉴和指导。

六、评估指标1. 高效率:评估员工的工作效率,包括项目的进度和质量。

2. 创新能力:评估员工的创新能力,包括新产品的研发、业务流程的优化等。

3. 团队合作:评估员工的团队合作能力,包括项目组的协作和沟通能力。

4. 绩效目标:评估员工的绩效目标完成情况,包括工作的成果和贡献。

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创先争优制度为进一步增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,推动各项工作不断向前发展,特制定“创先争优”制度。

一、基层党组织要把“创先争优”工作纳入支部工作的重要内容,建立“创先争优”工作,制定措施和考核办法,严格按照评选标准,做好评比选树工作。

二、基层党组织在“创先争优”评选中必须坚持党的群众路线,在保证质量的前提下,评选出新的典型。

三、基层党组织在评选先进集体时,要严格依据公司党委政治工作考核中的八个方面的一票否决制,即:安全指标、生产任务、计划生育、利润指标、综合治理、班子团结、领导干部有立案重大经济问题,文明单位挂牌,有其中一票否决,取消评选资格。

四、基层党组织在“创先争优”的评选工作中要与党组织民主评议党员工作结合起来,进行民主评议中选出的先进党组织和优秀共产党员作为“创先争优”评选中的必备条件。

五、基层党组织在“创先争优”的评选工作中,要同党委开展的“五好矿工、五好干部、优秀党员、模范工段长、模范党员责任区”和“争创四强班子”系列活动结合起来进行。

(1)基层党组织要对系列活动的竞赛评比高度重视,坚持标准,突出政绩,认真把关,严格届定评比范围,让职工群众公认。

2、基层党组织在开展系列活动中必须坚持全员参与的原则,严禁活动流于形式,必须加强舆论宣传和群众监督。

3、基层党组织要通过系列活动的开展,推动本单位的党建工作,促使党员发挥先锋模范作用,掀起比先进,学先进、赶先进的竞赛热潮。

六、基层党组织在“创先争优”的评选工作中要广泛听取和征求各方面的意见,采取自下而上逐级审核的办法,首先应由支部党员大会讨论,然后经总支委员会研究同意后上报上级党组织。

职工民主管理制度一、按照《工会法》和有关法律、法规切实制定本单位民主管理的各项制度。

完善职工民主管理工作,落实职工民主管理工作的各项只能和任务,实现全心全意依靠工人阶级办企业的基本原则,使企业稳定、健康的向前发展。

二、完善和建立职工代表大会的各项制度,充分发挥职代会几个专门委员会在职代会闭会期间的监督作用。

三、制定受理职工意见,建议的制度,积极维护职工的合法权益,倾听职工的意见和呼声,帮助职工解决实际困难,利用职代会的形式广泛征求职工提案,同时发挥各级组织,各个部门作用,做好职工的思想四、积极开展“厂务公开”凡属关系职工切身利益,关系企业生存发展事情必须公开,充分征集广大职工的意见,把职工不满意,是否体现了大多数职工的意志放在第一位,公开办事程序和办事结果。

五、建议监督领导干部,支持职工通过职代会等形式对领导干部,在德、能、勤、绩等方面作出客观的评价,并对其留住和撤职提出自己的意见,并有权通过合法的形式罢免行政领导干部,职工可以通过一切合法手段检举揭发干部的营私舞弊和贪污受贿现象,以及克扣工人工资、乱加分等现象。

六、完善职工操作考评,工资分配的公开制度,职工的操行考评必须公开,公开进行,考评办法经职工讨论决定对职工奖罚必须及时公开、工人工分,工资分配及时公布上墙、分配制度必须经过职工讨论后决定。

七、充分调动职工的工作积极性和创造性,开展多种形式的技术培训,提高职工的整体素质,对企业技术改造,班组技术革新,经职工讨论后决定,并通过竞赛等形式挖掘职工的潜能,实现企业的工作目标。

八、工会组织要担负起民主管理的职责,积极拓宽民主管理渠道。

发挥“五大员”的作用,工会干部要努力学习民主管理工作有关知识,按党委工作的部署和企业发展需求,卓有成效的搞活全队民主管理。

九、逐级建立民主管理委员会,建立健全班组民管小组和民管员,并制定完善和健全民主管理,努力发挥各级组织和民管员,并完善和健全民主管理制度,努力发挥各级组织和民管员的监督作用。

思想政治工作制度1、按照新形式下思想政治工作的根本任务和指导原则,不断加强和改进本单位思想政治工作。

2、发挥党总支的政治核心作用,保证党的路线、方针、政策在本单位贯彻执行,并围绕企业安全生产经营管理,开展思想政治工作,提供强有力的思想政治保证。

3、采取多种形式,对职工进行马列主义,毛泽东思想及邓小平理论教育,以及新形式下的形式、任务、法制教育,和“三观”“三德”教育等,不断提高职工的政治思想觉悟,造就一批“四有”职工队伍,增强职工主人翁精神。

4、注重思想政治工作在企业生产经营管理工作中的作用,深入开展调查研究,掌握职工思想脉搏,挖掘职工内在潜力积极为职工说话办事开展多种教育和竞赛等,激发和调动职工的工作积极性,把以人为本的思想政治工作贯穿始终。

5、完善思想政治工作管理体制,形成在党总支领导下的党政工青等政治同心协力做思想政治工作,综合管理体系,抓好责任落实,搞好分工合作。

各级行政领导要把握职工思想脉络,把思想政治工作当作己任。

6、加强政工队伍建设,按照干部四化方针配齐政工干部,教育政工干部正确认识和评价思想政治工作者的劳动价值,注重政工人员文化修养,尤其要加强政治理论学习,不断提高思想政治工作者的整体素质,成为实际工作中的活字典,小诸葛,勤务员,以适应政治工作现代化的要求。

7、加强思想政治工作创新,不断注重形式上的创新,使思想政治工作不断适应经济发展需要,采取以理服人,以情感人相结合,抓两头带中间,与抓中间带两头相结合,按心理学原理“对症下药”方法,把思想政治工作做活,作新、作细。

8、严格制定和完善思想政治工作制度和措施方法加强目标化管理和考核,使思想政治工作长远有规划,短期有计划,工作有制度,考核有标准,用思想政治工作标准规范管理,促进其实效性。

9、发挥工会,共青团思想政治工作作用,工会政治要发挥民主管理作用,调动职工的主人翁责任感,为职工解决实际困难等,并开展好文体娱乐活动,活跃职工文化生活,陶冶职工情操共青团政治要发挥青年的生力军作用,成为生产中的骨干,学习中的模范。

党组织目标管理责任制一、党组织在煤炭企业要发挥政治核心作用,围绕企业安全生产、经营管理开展工作,保证监督党和国家的方针、政策及上级命令,指令、法规等在本单位的贯彻执行。

二、党组织要支持行政依法行使职权,主动协同行政领导解决企业改革和经济管理中的难点问题,参与本单位重大问题的决策。

三、党组织必须对党员进行教育、管理和监督,不断提高党员素质、增强党性,严格党的组织生活制度,开展批评和自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保证党员的权利不受侵犯。

四、党组织必须掌握党员的思想学习工作和家庭生活情况,充分发挥党员的先锋模范作用和群众的积极性、创造性,发现、培养和推荐优秀人才,鼓励和支持党员、群众在企业改革和生产工作中贡献自己的聪明才智。

五、党组织必须监督党员干部严格遵守党纪国法,严格遵守党和国家的法律、法规、不得侵占国家集体和群众的利益,要教育党员干部反腐倡廉,自觉抵制各种不良倾向,坚决同违法犯罪做斗争。

六、党组织要结合开展的“争创四强班子”“模范党员责任区”活动和“优秀共产党员”活动,严格做好评比选树工作,树立新时期共产党员新形象。

不断增强党组织的战斗力。

七、党组织要把开展党员先进性教育纳入教育规划,在党内积极开展“重温党章想一想,面对党旗问一问”活动,教育党员干部必须牢固树立共产主义理想,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,恪尽职守、尽职尽责,并作为衡量党员和党员干部思想组织素质的基本标准。

八、党组织每年要结合党员目标管理制度,对党员队伍状况进行一次认真分析,针对党员的变化情况,对党员目标管理指导方案进行修改和完善,不断提高党员目标管理水平。

九、党组织要注意发现和培养先进典型,及时总结经验对党员目标管理工作搞的好的党支部、党小组和实现目标好的优秀共产党员进行表彰。

十、基层党组织要定期向党组织报告工作情况。

党员目标管理制度一、党员必须认真学习马列主义,毛泽东思想、邓小平理论、学习党的基本知识和党的路线、方针、政策、学习科学、文化知识和业务,提高思想觉悟,坚定共产主义信念,在政治上同党中央保持一致。

二、按时参加党的组织生活,接受党的组织教育和帮助,不断发扬成绩,克服缺点,做一名合格的共产党员。

三、党员每季度向所在党支部或党小组汇报自己的思想和工作,不断培养和增强自己的组织观念和纪律观念,按照党员的标准要求自己,鞭策自己。

四、党员必须按时,按标准交纳党费,不断增强党员的党性观念。

五、党员必须要同群众保持密切的联系,并以自己的模范行为,积极影响和团结周围的群众共同进步。

党员必须作好“一培一”工作,即一名党员培养一名普通群众成为党的积极分子。

经常向群众宣传党的方针和政策,了解和掌握并及时向党组织反映群众的思想情绪、意见和要求,成为党联系群众的纽带,全心全意为人民服务。

六、党员必须圆满的完成岗位责任制规定的工作任务和组织上交给的各项任务,多办实事,多做贡献,成为工作中的模范。

七、党员必须顾全大局,积极投身改革,探索工作新路子、新方法,为组织出谋划策,成为改革创新的模范。

八、党员必须遵守党的纪律和国家法律、法令及单位的各项规章制度,秉公办事,不以权谋私。

廉洁奉公,不搞特殊化,知觉抵制和反对各种不正之风,并向一切违法犯罪活动做坚决的斗争,党支部参与重大问题决策制度党支部必须参与企业的重大问题,并提出意见和建议。

参与讨论的重大问题主要是:1、企业经营方针,长远发展规划,重大技术改造,技术引进方案。

职工培训计划。

2、职工的工资调整方案,奖金分配方案,留用资金分配方式和使用方案,财务预决算。

3、重要规章制度的修订、修改和废除,企业经营承包方案及内部配套整改方案。

4、职工群众生活福利和其他有关职工切身利益的重大问题。

5、企业人员的编制、机构的设置和调整、基层行政的任免和奖惩。

党支部议事制度1、凡属党支部重大问题,都必须提交支部委员会研究。

2、会前,支部书记与队长沟通意见,商定决策议题,统一思想认识。

3、会议由支部书记主持,支部委员必须超过半数以上方可生效。

4、会上,书记与委员是平等的同志关系,各持己见,按照少数服从多数的原则进行表决。

5、决议形成后,班子成员都必须无条件地服从并带头执行集体的决策。

民主生活会制度1、各级领导班子必须坚持每年召开两次的民主生活会制度,上半年的民主生活会在本年的7月1日前召开;下半年的民主生活会在次年的1月31日前召开。

2、民主生活会前,要广泛征求党内外群众对领导班子及其成员的意见和建议,要采取多种形式把群众的意见收集起来,并如实向主要负责同志及每个成员反馈。

3、确定民主生活会的中心议题,制定出民主生活会基本内容。

4、班子成员在会议上通过开展批评与自我批评,互相监督,互相带动,分清是非,沟通思想,总结经验,统一认识,从而起到相互监督形成约束力的作用。

5、针对存在的问题,制定出切实可行的整改措施。

6、会后10日内把会议专题报告和会议记录上报有关部门。

民主评议领导干部制度1、对党支部成员班子及班段长以上领导干部实行监督、考察和工作实绩的民主评议。

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