某大型公园工程施工施工组织设计
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、引言综合性大型公园是城市绿地建设的重要组成部份，为了保证公园建设的顺利进行，提高施工效率和质量，本文将提出一份综合性大型公园施工组织设计方案。
本方案将从项目概况、施工组织机构、施工工期、施工方法、安全管理等方面进行详细阐述。
二、项目概况综合性大型公园位于城市中心区域，占地面积约100公顷，拟建设有花坛、游乐设施、健身区、湖泊等多个功能区域。
项目预算为5000万元，施工周期为2年。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，具备相关工程管理经验和资质。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和技术管理工作，具备相关专业知识和经验。
3. 安全负责人：负责项目的安全管理和安全培训工作，确保施工过程中的安全。
4. 施工队伍：由多个施工班组组成，包括土建、园林、电气等专业人员，具备相关工程技术和经验。
四、施工工期1. 前期准备工作：包括项目调研、设计方案确认、施工图纸编制等，估计耗时1个月。
2. 土建施工：包括场地平整、基础工程、建造物施工等，估计耗时8个月。
3. 园林景观施工：包括绿化、花坛、湖泊等景观建设，估计耗时6个月。
4. 游乐设施安装：包括游乐设备安装、检测和调试等，估计耗时2个月。
5. 其他工程施工：包括道路、排水、电气等工程施工，估计耗时3个月。
五、施工方法1. 土建施工：采用分段施工的方式，先进行场地平整和基础工程施工，再进行建造物施工。
在施工过程中，严格按照施工图纸和相关规范进行施工，确保质量。
2. 园林景观施工：采用分区施工的方式，先进行绿化工程施工，再进行花坛和湖泊的建设。
在施工过程中，注重植物的选择和养护，确保景观效果。
3. 游乐设施安装：采用专业团队进行安装，按照设备说明书进行操作，确保设备的安全和正常使用。
4. 其他工程施工：采用分项施工的方式，先进行道路和排水工程施工，再进行电气工程施工。
在施工过程中，严格按照像关规范进行施工，确保工程的质量和安全。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目概况综合性大型公园是一个面积约1000亩的城市绿地项目，位于城市中心区域。
该公园旨在提供一个多功能的休闲、娱乐和文化活动场所，满足市民的各种需求。
本文将详细介绍综合性大型公园的施工组织设计方案。
二、项目目标1. 创建一个漂亮、宜人的公园环境，提供绿色生态空间，改善城市生活质量。
2. 提供各种娱乐设施和文化活动场所，满足市民的休闲需求。
3. 注重环保和可持续发展原则，减少对自然资源的消耗。
4. 安全施工，确保施工过程中的工人和公众的安全。
三、施工组织设计方案1. 施工组织架构- 项目经理：负责项目整体的施工管理和协调工作。
- 施工队伍：包括建造工人、电气工程师、园林设计师等。
- 监理团队：负责监督施工过程，确保按照设计方案进行施工。
- 安全保障人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
2. 施工过程- 土地准备：清理现场，确保施工区域的平整和安全。
- 基础工程：进行土方开挖、地基处理和基础混凝土浇筑。
- 主体结构：按照设计方案进行建造物的搭建和钢结构的安装。
- 绿化工程：进行植物的种植和园艺景观的布置。
- 道路和设施建设：建设公园内的道路、人行道和各种设施，如亭子、长椅等。
- 照明和电气工程：安装照明设备和电气设备，确保公园的夜间照明和供电。
3. 施工安全措施- 制定详细的安全计划，包括施工过程中的安全要求和应急预案。
- 提供必要的安全设备，如安全帽、安全绳等，并对工人进行安全培训。
- 设置警示标志和安全警戒线，确保施工现场的安全区域。
- 定期检查施工现场，发现并解决安全隐患。
- 与相关部门合作，确保施工过程中的环境保护和噪音控制。
四、项目进度计划1. 土地准备和基础工程：估计耗时2个月。
2. 主体结构和绿化工程：估计耗时4个月。
3. 道路和设施建设：估计耗时3个月。
4. 照明和电气工程：估计耗时1个月。
五、质量控制1. 严格按照设计方案进行施工，确保建造物的结构安全和绿化景观的美观。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目背景综合性大型公园是为了满足城市居民的休闲娱乐需求而建设的公共设施。
本项目位于XX市市中心，占地面积约100公顷，计划包括景观绿化、游乐设施、运动场地、文化展示等多个功能区域。
为了确保项目施工的顺利进行，需要制定一份综合性大型公园施工组织设计方案。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全：制定安全施工措施，保障施工人员和周边居民的安全。
2. 提高施工效率：合理安排施工进度，优化施工流程，确保按时完成工程。
3. 保护环境：采取环保措施，减少对周边环境的影响。
4. 确保质量：制定质量控制措施，确保施工质量符合规范要求。
5. 经济合理：合理控制施工成本，确保项目的经济效益。
三、施工组织设计内容1. 组织架构设计根据项目规模和施工需求，设计合理的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工过程中的协调与顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括各个施工阶段的工作内容、工期、工序安排等，确保施工进度的合理安排。
3. 施工安全措施制定施工安全管理制度，包括工地安全规章制度、施工现场安全防护设施、人员安全培训等，确保施工过程中的安全。
4. 施工质量控制制定施工质量控制计划，包括施工工艺、材料选用、质量检查等，确保施工质量符合相关规范要求。
5. 施工环境保护制定环境保护措施，包括施工期间的噪音、粉尘、废水等的控制措施，确保施工对周边环境的影响最小化。
6. 施工资源管理合理安排施工人员、设备、材料等资源的使用，确保施工过程中的资源供应充足，避免资源浪费。
7. 施工风险管理分析施工过程中可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在突发情况下能够及时应对，减少损失。
8. 施工费用控制制定施工费用控制计划，合理安排施工预算，确保施工成本的控制在预算范围内。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，并征求相关部门和专家的意见。
2. 根据方案，组织编制详细的施工组织设计文件，包括组织架构、施工进度计划、安全措施、质量控制计划、环境保护措施等。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、引言综合性大型公园施工组织设计方案是为了确保公园建设工程顺利进行，按照规划和设计要求，合理组织施工流程，提高工程质量和效率而制定的。
本方案旨在详细描述施工组织的各个方面，包括项目概况、施工组织机构、施工流程、施工方法、安全管理等内容。
二、项目概况综合性大型公园位于XX市中心，占地面积约XX平方公里。
该公园是一个集休闲、娱乐、健身、文化等多功能于一体的综合性公园，主要包括景观绿化、建造物、道路、水系等工程。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个施工过程的协调和管理，包括施工进度、质量、安全等方面的监督和控制。
2. 施工队伍：由多个专业施工队组成，包括土建、绿化、建造、电气、水利等专业队伍。
3. 监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规范和设计要求。
四、施工流程1. 前期准备：包括场地清理、土地平整、施工材料准备等工作。
2. 基础工程施工：包括地基处理、基础混凝土浇筑等工作。
3. 主体结构施工：包括建造物、道路、桥梁等主体结构的施工。
4. 绿化工程施工：包括植树、草坪铺设、花坛建设等工作。
5. 安装工程施工：包括电气设备安装、水利设备安装等工作。
6. 竣工验收：包括工程质量验收、安全验收等工作。
五、施工方法1. 土方工程：采用机械挖掘和人工清理相结合的方法，确保土方施工效率和质量。
2. 混凝土工程：采用模板浇筑的方法，结合现代混凝土技术，确保混凝土结构的强度和稳定性。
3. 钢结构工程：采用现场焊接和预制组装相结合的方法，确保钢结构的精度和安全性。
4. 绿化工程：采用苗木直接种植和草坪铺设相结合的方法，确保绿化效果和生态环境。
5. 安装工程：采用分段安装和系统调试相结合的方法，确保设备的功能完善和安全运行。
六、安全管理1. 安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
2. 安全设施：设置安全警示标志、安全防护网等安全设施，确保施工现场的安全。
公园工程施工组织设计
公园工程施工组织设计为了有效地实施公园工程施工，提高工程施工效率，保障工程质量和安全，必须进行施工组织设计。
本文将针对公园工程的特点和要求，进行详细的施工组织设计，包括施工组织架构、施工技术方案、施工现场管理、安全保障等内容。
一、施工组织架构1. 项目负责人项目负责人是公园工程的领导者和决策者，对工程的整体策划、实施及管理负有全面责任。
项目负责人应具备较高的专业水平和管理能力，能够协调各方资源，保障工程的顺利进行。
2. 技术负责人技术负责人是公园工程的技术支持和指导者，负责设计方案的实施和技术难题的解决。
技术负责人需要具备丰富的经验和专业知识，能够合理安排施工工艺和技术流程，保证工程的质量和进度。
3. 管理人员管理人员主要负责公园工程的施工管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全和成本等方面。
管理人员需要具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地指挥施工人员，提高工程施工效率。
4. 施工人员施工人员包括施工工人和机械操作人员，他们是工程施工的基础力量。
施工人员需要具备相应的技能和经验，严格遵守施工规程和安全操作规范，保证工程施工的顺利进行。
二、施工技术方案1. 土建工程在公园工程中，土建工程是非常重要的一部分，包括绿化、道路、喷泉等。
施工单位应根据设计要求，合理安排土建工程的施工顺序和流程，采取科学的工法和技术，保证土建工程的质量和进度。
2. 绿化工程绿化工程是公园工程的亮点，直接影响公园的美观度和环境效果。
施工单位应精心设计绿化方案，选用适合当地气候和土壤条件的植物，合理安排栽植位置和密度，保证绿化工程的成活率和效果。
3. 设备安装设备安装是公园工程中的重要环节，包括灯光、音响、监控等设备的安装和调试。
施工单位应根据设计要求，合理安排设备安装的顺序和方法，保证设备的正常运行和使用。
三、施工现场管理1. 施工组织施工单位应建立科学的施工组织架构，明确各人员的职责和权限，保证施工工作有序进行。
同时，要根据工程进度和实际情况，及时调整施工计划和资源配置，保证工程的顺利进行。
综合性大型公园施工组织设计方案
综合性大型公园施工组织设计方案一、项目背景综合性大型公园是指集休闲娱乐、体育运动、文化展览、生态保护等多功能于一体的公共空间。
为了满足城市居民对于休闲娱乐的需求，提高城市的生态环境质量，本方案旨在设计一个综合性大型公园的施工组织方案。
二、项目概述本项目位于某市市中心，总占地面积为100公顷。
公园包括主题花园、运动场、游乐设施、文化广场、湖泊等多个功能区域。
为了确保项目的顺利进行，需要制定一个详细的施工组织设计方案。
三、施工组织设计方案1. 项目管理组织1.1 设立项目管理团队，包括项目经理、设计师、施工队长等。
1.2 制定项目管理计划，明确项目目标、工期、质量要求等。
1.3 设立项目管理办公室，负责项目的日常管理工作。
2. 施工流程2.1 前期准备2.1.1 完成土地规划、环境评估等手续。
2.1.2 开展勘测、设计工作。
2.1.3 采购所需材料和设备。
2.2 土地平整2.2.1 清理现场杂物，进行土地平整工作。
2.2.2 进行地基处理，确保地基稳固。
2.3 基础设施建设2.3.1 建设公园的基础设施，包括道路、排水系统等。
2.3.2 安装电力、给水、通风等设备。
2.4 主题花园建设2.4.1 根据设计方案，进行主题花园的建设工作。
2.4.2 种植花草树木，布置景观装饰物。
2.5 运动场建设2.5.1 建设运动场地，包括足球场、篮球场等。
2.5.2 安装运动设施，如跑道、健身器材等。
2.6 游乐设施建设2.6.1 根据设计方案，建设各类游乐设施。
2.6.2 进行设备安装、调试工作。
2.7 文化广场建设2.7.1 建设文化广场，包括舞台、音响设备等。
2.7.2 安装座椅、照明设备等。
2.8 湖泊建设2.8.1 进行湖泊的挖掘和加固工作。
2.8.2 安装水泵、过滤设备等。
3. 施工管理3.1 制定详细的施工计划，包括工期、人员安排等。
3.2 建立施工现场管理制度，确保施工安全和质量。
3.3 加强施工现场的安全管理，保证工人的人身安全。
某大型公园工程施工施工组织设计方案
目录第一章：总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章：施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章：各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施第五章：安全文明施工及环境保护措施第六章：项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章：劳动力、机械设备和材料投入计划第八章：关键施工技术、工业及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章：季节性施工措施第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据滨淮农场祥云广场工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）10、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13、给排水图集14、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、城市居住区规划设计规范（GB50180-93）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）19、现行国有及市建筑施工管理规定20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）21、园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）25、中华人民共和国环境保护法1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
某大型湿地公园施工组织设计
某大型湿地公园施工组织设计1.项目背景与目标湿地公园是一种以湿地生态为主题的公园，旨在保护和恢复湿地生态环境，提供游憩休闲和科普教育功能。
本文对大型湿地公园进行施工组织设计，确保项目能够按时、按质、按量完成，并达到设计要求和环保要求。
2.项目范围和工期湿地公园的建设范围包括绿化景观、水池、步道、观景台等。
预计工期为12个月，其中包括4个月的土地改造和水体修复，8个月的园林景观建设。
3.人员组织项目团队应根据不同阶段的需要，合理组织人员，包括项目经理、土木工程师、园林设计师、施工队长、施工工人等。
同时，需要配备环保专家和监理工程师，保证施工过程中的环保措施和质量管理。
4.施工装备和材料针对湿地公园的建设需求，需要准备相应的施工装备，如挖掘机、运输车辆、灌浆机等。
同时，需要根据设计方案选购和配送相应的施工材料，如土地改造所需的填土、水池铺设所需的防渗材料等。
5.土地改造和水体修复湿地公园所处的土地可能存在沙漠化、水体污染等问题，需要通过土地改造和水体修复的措施，恢复其生态环境。
土地改造包括除草、开挖池塘、填土等；水体修复包括清理水体污染物、增加水源等。
6.园林景观建设湿地公园的园林景观包括绿化植被、步道、观景台等，需要根据设计方案进行施工。
施工过程中要注意保护原有植被，合理选用适应湿地环境的植物，并进行适时浇水和养护。
7.环保措施在整个施工过程中，要加强环保措施，减少对环境的影响。
施工现场要设置垃圾分类回收区，合理利用并回收施工废弃物；对工程车辆和机械设备进行定期维护，保证排放符合环保要求；严禁非法排污和违规破坏湿地生态。
8.质量管理项目施工过程中，要建立严格的质量管理体系，包括施工过程的检查和验收，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，配备监理工程师进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
9.安全管理施工过程中要注重安全管理，确保施工人员的人身安全和周边居民的生活安全。
施工现场要进行有效的封闭和警示，确保人员和车辆的有序通行；施工人员要配戴必要的安全器具，如安全帽、安全绳等。
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第一章施工组织设计编制依据及说明根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。
1.1、编制依据******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
主要编制依据文件、文献：1、建设单位提供的施工设计图及招标文件2、工程建设标准强制性条文3、现场施工条件及周围环境4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB）5、木结构工程施工质量验收规范（GB）6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）8、砌体工程施工质量验收规范（GB）9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97）10、地下防水工程质量验收规范（GB）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB）12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB）13、给排水图集（2002版）14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）15、建筑施工安全检查标准（JC59-99）16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82-99）19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草）20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95）22、城市居住区规划设计规范（GB）23、城市绿地分类标准（CJJT）24、现行国有及市建筑施工管理规定25、中华人民共和国环境保护法26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求）1.2、编制说明：本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。
它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.3、工程目标和承诺（1）工程质量目标：合格（2）工期：90天。
（3）工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。
（4）文明施工：创建一流的施工现场，争创重庆市安全文明施工工地。
第二章工程综述2.1、工程名称*********园林景观工程2.2、工程地点重庆市**************2.3、建设单位：*******实业股份有限公司2.4、工程概况*********园林景观工程位于重庆市*************，景观施工面积约14000M2 。
2.5、工程特点本次施工范围内的主要景点有大量地面石材及水泥砖铺贴，富有造型的地面拼装和绿化群以及众多的水体。
2.6、施工计划的指导思想该工程是重庆市***********的一个重要工程，我们将以文明优质的施工树立起良好的企业形象，我们将竭尽全力。
牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。
2.7、施工计划如果我公司能够中标，施工时我公司将给予高度重视，严格按重庆市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按保工程顺利完成。
进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、安全、进度目标，在施工过程中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，公司各部门将全力支持。
一是公司负责人随时亲临现场领导，做好协调工作，做到出现问题及时解决，促使工程顺利进行，确保该工程合格争取优良；二是我司组织优秀项目施工班子，建立以项目经理为核心的工地项目组，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是配备有多年施工经验的班组长为骨干的施工班组，作为基础的施工队伍，使整个施工过程始终保持强有力的三级管理体系。
2.8、施工难点及施工关键由于本工程面积广，工程量大，工期要求紧，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护面、质量控制等难度较大。
因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。
2.8.1 补充深化设计图纸结构施工图与原设计理念相匹配。
在不更改原设计标高、路线、定位的前提条件下，本着降低工程造价，节约成本的原则，确保工程结构质量，精确计算，注意节点修饰，完全融会于原设计理念，达到满足施工的要求2.8.2 场地因素我方在建设单位、监理单位的协调下,主动积极地与周边居民及兄弟施工单位配合，力争有序管理。
2.8.3 项目计划的实施在建设单位的配合下，依据我方编制的方案，建设单位、监理单位核定的施工进度计划，争取工期控制的主动权。
2.8.4 材料供应根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期。
2.8.5水景调试。
试，2.8.6成品保护：施工面广，成品保护困难。
（1）制定切实可行的成品保护规章制度，报请建设单位批准执行。
（2）在建设单位配合下，执行成品保护措施。
2.9、施工准备2.9.1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书后在规定的时间内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2.9.2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
2.9.3、材料进场计划准备我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。
2.9.4、人员准备在接到中标通知书后在规定的时间内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工承包管理职责。
开工后3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.9.5、施工过程布置⑴本工程涉及土建、水、电工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍同时进场。
土建施工队负责整个工程土建工程水电施工队负责整个工程水电安装工程表。
具体原则先地下，后地上；先做水、电埋设，再做铺装。
⑶人员住宿、办公：根据工程实际情况，在附近租房或在本工程现场解决住地及生活、生产设施。
⑷加强现场协调工作：每天下午在项目经理主持下召开生产协调会，协调材料、劳动力、机械设备、各工种、各工序以及土建同安装之间关系，检查当日计划执行情况，布置次日作业计划。
每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，讲上周的工程形象进度、质量、安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
每周同甲方及监理单位召开工程例会，工程项目经理部汇报本周工程情况及解决的一些问题。
⑸加强施工计划指导作用：根据工程总进度计划的安排，编制月、旬以及各作业班组计划，在此基础上编制材料供应、劳动力和机械使用计划，并以此来考核项目经理部各职能部门以及各承包施工队的工作效率。
⑹做到文明施工及安全生产工作：坚决执行重庆市有关施工现场标准化管理的各项要求。
对所有进场人员必须进行安全教育，特殊工种必须持证上岗。
对施工现场的安全设施、消防器材、安全工具应配全，定时、定员对安全进行全面严格检查，发现问题及时解决，切实把好安全生产这一关。
2.10、与业主、监理、设计等单位的协调我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。
工程内部协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方相互间的协调管理。
2.10.1、与业主协调组织协调好与业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。
通过良好的合作，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。
2.10.2、与设计单位协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。
其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果。
2.10.3、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。
在每个分项分部工程施工前，我们将提交有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。
监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。
2.10.4、对施工队和生产班组的协调。
按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制定修订和调整工作计划。
项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。
解决一般问题不过夜，较大问题1-2 天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的，遂一解决。
不能影响施工生产进度。
项目部全体管理人员，要面向基层，深入细致地配合好，协调好，执行好，落实好各工序的质量工作，抓实、抓透，不留死角。
对施工队提出的问题，解决要虚心，落实要实心，联络感情，沟通思想，共同的目标，使施工进度有计划的去实施，质量目标优良而奋斗。