关于技能比武方案.docx

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关于技能比武方案

为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质,在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围,特制定技能比武方案,以下是小编分享给大家的关于技能比武方案,欢迎参考阅。

篇一:技能比武方案

为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案

一、指导思想

以“向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。

二、基本原则

按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。

比武领导小组:

组长:吕学进经理

副组长:谷体元书记王道伟副经理高太利副经理

成员:魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军

比武评审小组:

组长:谷体元书记

成员:宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲

为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

四、参加比武人员

关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工

五、时间:20XX年5月15日-20XX年6月25日

六、具体步骤

1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日):

培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集;

培训人员准备:各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室;

评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责;

2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日)

集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;

自学自练阶段(20XX年5月21日-6月22日):由参加人员班组长组织学习实践,结合培训材料。

3、评审阶段(20XX年5月23日-6月25日):由评审小组具体负责评审得分。

七、评审方式

操作工采取笔试与实践操作相结合的方式,其中分钟笔试占40%,实践占60%,钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。

为保证此次活动的效果,本实施方案对评审内容不予公布。

八、相关奖惩

1、不参加学习培训的每次考核50元;

2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元;

3、评审得分的第一名奖励100元,第二名奖励50元,多于5人的奖励前两名,少于5人的奖励第一名。

4、多于5人的通报后两名,少于5人的通报后一名。

九、相关要求

1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质,形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性,保证业务比武活动顺利开展。

2、认真组织,确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾,合理安排学习培训时间。

3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作,要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效,切实培养出本单位的技术业务骨干,务必克服畏难情绪,清除侥幸心理,切实端正学风,转变工作作风,以实际行动练就真才实学。

4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式,保证取得切实的效果,让职工切实感受到压力。公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度,后两名分别扣发20%和10%的绩效工资,前两名给予20%和10%的奖励;

篇二:技能比武方案

为进一步提高我市交通行业职工队伍素质,加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设,激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性,市交通局决定20XX年5月17日)——6月7日举办沈阳市交通行业职工技能比武大赛,特制定此方案。

一、大赛级格

沈阳市交通行业职工技能比武大赛。

二、主办单位(承办单位)

主办单位:沈阳市交通局

承办单位:沈阳交通技术学校

三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会

主任:石其金余新民

副主任:刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽

成员:左志清杨学玉吕新民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县(市)区交通局局长、分局长

组委会下设办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。

四、参赛范围

沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

五、参赛工种及参赛名额

1.参赛工种:

大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

2.参赛名额:

大型客车驾驶员:130名(其中长客、旅游70名;公交60名)

大型货车驾驶员:70名

汽车修理工:100名

总计:300名

六、参赛选手基本条件

1.具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验,具有交通部门核发的有效做从业证书。

2.钻研技术,具有一定专业理论基础和较高实际技能,并具备本岗位较高的综合素质。

3.爱岗敬业、品行优秀、业绩突出,无不良记录的交通行业从业人员。

七、竞赛内容和办法

1.竞赛内容:

(1)大型客车驾驶员:道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。

(2)大型货车驾驶员:

道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本知识。

(3)汽车修理工:

电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。

2.竞赛时间和办法

(1)竞赛时间:

5月17日全体选手进行理论考试,考试地点:沈阳交通技校;

5月24日进行大型客车驾驶员实际技能比赛,考试地点:铁西体育场;

5月31日进行汽车修理工实际技能比赛,考试地点:沈阳交通技校;

6月7日进行大型货车驾驶员实际技能比赛,考试地点:铁西体育场。

(2)竞赛办法:

竞赛采取全员决赛制。先进行理论考试,各工种理论考试后,不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。

竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%,实际考试占70%。根据选手总成绩排名,在竞赛结束后既录取每个项目的前10名为优胜者。

理论考试从国家考试题库中抽取,实际操作技能试题由专家命题。考试题型按高级工标准。

八、报名程序

全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工,在层层选拔推荐的基础上,按组委会分配的名额,由各县(市)区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处,市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心,5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。

九、奖项用奖励

此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名,技术能手各9名。技术大王每人奖励人民币3000元,技术能手每人奖励人民币1000元。

对各工种全程参赛取得前三名的选手,由省劳动厅授予技师资格证书;对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的,由市劳动局授予高级工资格证书。

此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。

十、预算与经费

预算由组委会编制。经费按市场化动作解决,统一由组委会使用。

十一、项目冠名权

此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称,冠名权归相应的赞助商所有,组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。

十二、开幕式(5月17日)

十三、闭幕式(6月7日)

篇三:技能比武方案

为深入贯彻落实集团公司和矿党委工作会议精神,扎实推进“全员素质提升工程”的落实,进一步提高我矿主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重技能”的氛围,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质职工队伍,推动我矿品牌职工队伍建设,经矿研究决定,20XX年继续开展岗位工种技术练兵和技术比武竞赛活动。现将有关事项通知如下:

一、组织领导

矿成立技术练兵、技术比武活动领导小组。

组长:矿长、党委书记

副组长:党委副书记、工会主席、生产副矿长、总工程师、经营副矿长、安监副处长、物业总经理、实业总经理

成员:各副总师及组织科、宣传科、纪委、工会、团委、职工学校、生产技术科、安全监察科、企业管理科、劳动工资科、机电科、运搬工区、通风科、地质测量科、机修厂、矿医院等单位的负责人。

总裁判长:总工程师

技术比武活动领导小组下设办公室和九个工作组,办公室设在矿工会生产保护部,分管副主席任办公室主任,具体负责日常工作的协调、调度与活动组织。

二、工作组划分

九个工作组分别具体负责操作相关工种的比武组织、裁判与监督工作,即:制定技术比武的规则、竞赛办法、评分标准、理论复习内容、理论考试试题、确定比武时间、比武地点等事项。负责督促各工作小组及时组织比武活动,保证比武过程和比武结果的公平公正。

第一工作组:

组长:生产技术科采煤副科长,成员:生产技术科采煤组成员、采煤工区技术员及以上干部。

主要负责液压支架工、采煤机司机、采煤工等工种的比武。

督导:职工学校校长

第二工作组:

组长:生产技术科掘进副科长,成员:生产技术科掘进组成员、掘进工区技术员及以上干部。

主要负责掘砌工(含钻眼工、锚杆工、喷浆工)、爆破工、综掘机司机等工种比武。

督导:团委副书记

第三工作组:

组长:机电科科长,成员:机电科和参赛单位的分管技术员及以上干部。

主要负责采掘电钳工、综采维修电工、综采维修钳工、矿井维修电工、矿井维修钳工等工种的比武。

督导:宣传科科长

第四工作组:

组长:通风科科长,成员:通风科技术员及以上干部。

主要负责矿井通风工工种的比武。

督导:组织科科长

第五工作组:

组长:生产技术科机运副科长,成员:生产技术科机运组成员、运搬工区分管技术员及以上干部。

主要负责电机车司机(含维护)工种的比武。

督导:劳动工资科科长

第六工作组:

组长:安全监察科科长,成员:安全监察科分管通防的副科长、通防组成员。

主要负责瓦斯检测工、矿山救护工等工种的技术比武。

督导:企业管理科科长

第七工作组:

组长:地质测量科科长,成员:地质测量科技术员及以上干部。主要负责地质测量工工种的技术比武。

督导:纪委副书记

第八工作组:

组长:机修厂厂长,成员:机修厂技术员及以上干部。

主要负责电焊工工种的技术比武。

督导:矿工会副主席

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技能比武实施方案

文献xx都酒店 2009年度职工技能xx活动方案 一、活动目的: 为进一步提升酒店核心竞争力,提升全员的业务技能素质,帮助员工岗位成才,同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度,特举办技术比武活动: 二、活动主题: “比、学、帮、赶、超” 活动口号: 学技术、练本领,岗位成才 活动时间: 2009年3月1日— 2009年5月31日 三、活动方案: 第一阶段: 业务技能摸底比赛(各店进行: 找问题、找差距、树标兵) 时间:2009.3.1—2009.3.31内容: 由各部门自行组织,确定一项技能比赛项目(特殊岗位可视情况申报两项),于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办,由总经办组织进行审核,对于提报不符条件的,予以退回重新上报,并于4月初自行组织摸底比赛,通过比赛树立部门榜样标

兵,掀起学习榜样、标兵的热潮,使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求: 此阶段由各部门管理人员负责活动的开展,各部门认真对待此次活动,积极参加、合理安排培训,并将活动口号于3月5日前上宣传栏。 第二阶段: 业务技能培训(各店进行: 大培训、大xx) 时间:2009.4.1—2009.4.30内容: 根据摸底比赛情况,由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划,并于4月10日前,将计划上报总经办,部门根据上报计划,有针对性的对员工进行技能培训,做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定,由总经办及质检部负责监督检查。 要求: 各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加,保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导,充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会,努力缩小与榜样标兵之间的差距,提升自身业务素质,争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。 第三阶段: 业务技能xx(各店xx选xx) 时间:2009.5.10—2009.5.20内容: 为了更好的体现“赶、超”的精神,展现酒店员工良好的精神风貌,在经过业务技能培训之后,活动进入业务技能大比武的阶段,该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团,对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证,部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准,于5月10日前以书面形式报至总经办,由总经办组织评委团,按时参加各部门

生产部技能比武方案

生产车间2018年技能比武方案 主题:深入学习GMP知识,灵活运用,投入实践生产,提高员工在生产过程的规范化,标准化。 新厂区设备调试,试生产在即,正是用人之际。因此,特举办生产部“2018年技能比武”考核。考核具体实施方案如下: 一、考核形式:笔试、答辩 1.笔试:针对各岗位操作技能要点,有针对性出题考核。 2.技能:技能考核以岗位为单位,进行设备实操、记录填写比试,无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围:生产部一线操作人员。 三、考核时间:2018年8月-9月 四、考核目的:评选岗位技术骨干,重点培养,为新厂区选拔人才,使得岗位人员计件系数有据可依,提升操作人员操作能力。 五、考核地点:三楼多功能厅(考核地点根据工作安排随时调整)。 六、考核纪律: 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛,未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛,如出现类似情况,则取消参赛者比赛资格,并对责任人进行处罚。 七、考核细则: 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名(质量部1人、生产部1人),技能考核成立考核小组,由车间进行知识点筛选整理,提前分发至个人学习。 2.考核要求:

笔试考核时间为90分钟,满分100分,试卷填写要求:统一使用黑色圆珠笔或中性笔,字迹工整,清晰可见; 技能考核满分100分,主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主,岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员,骨干人员要求总分值180(含)分以上,且笔试成绩不得低于90分,技能成绩不得低于90分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加,可报名本岗位比武,也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围,岗位操作人员全体人员。 八、评判标准: 考核结束后,由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分,五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下: 1.笔试考核(100分):见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMP知识为主,生产部全员考核,笔试过程为闭卷考核, 80分(含)以上为合格,未达到合格分数的(未考或拒考),将按50元额度处罚,后期进行相应的补考。 2.技能考核(100分):见附件2 九、奖项及奖品设置: 1.笔试第一名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶,牙刷2支,蒲地蓝牙膏2支; 2.笔试第二名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶,牙刷1支,蒲地蓝牙膏1

技能大比武方案

生产技术中心工艺科辅助工推优活动方案工艺科积极响应公司倡导的“辅助工推优活动”,结合工艺科的实际工作特点,在科室内部开展生动活泼、形式多样的技能比武活动,充分体现科室工作特色。树立辅助工从业人员爱岗敬业精神,从而展示辅助工人员的业务技能和崭新的精神面貌。 一、竞赛负责人:何云燕 竞赛组成员:工艺科全体职工 二、竞赛内容: 1、烤烟国标四十二级分级 2、评吸样品预处理(烘烤烟丝,评吸样品卷制) 3、理论考试 4、5%乙酸溶液配制 5、容量瓶校正 6、水分检测 三、参赛人员: 工艺科全体辅助工(7人) 理化分析室辅助工参加第3、4、5、6项竞赛。 其它辅助工参加第1、2、3项竞赛。

四、竞赛时间安排: 把烟 片烟 吸样品预处理(烘烤烟丝、评吸样品卷制) 理论考试 5%乙酸溶液配制 容量瓶校正 水分检测 五、竞赛地点: 一楼样品制作室 样品处理室 理化分析室 六、竞赛项目: (一)分级(100分,占总分40%) 1、把烟:20把总分50分,每把2.5分。 2、片烟:20片总分50分,每片2.5分。 3、分级评分标准: 判错部位不得分 判为相邻等级可得1分(例:C3F判为C4F可得1分) 判为相邻颜色可得1分(例:C3F判为C3L可得1分)

裁判:黄丽清、赵庆华、张海 (二)评吸样品预处理(100分,占总分40%) <一> 烘烤烟丝(50分) 烟丝应该具有适宜的水分,过高或者过低都会对评吸结果带来很大的影响,烘烤的烟丝在卷制以后,水分应该保持在12%左右。 评分标准: 1、操作规范(20分) 设备的正确使用10分,否则扣5分; 烘烤烟丝的操作规范10分,否则扣5分; 2、烟丝水分适宜(30分) 水分在11.5%-12.5%30分 水分在12.5%-13.5%20分 水分在11%-12.5%20分 水分在13.5%以上10分 水分在11%以下10分 烘烤完毕对烟丝进行水分检测,再确定得分。 裁判:刘磊、尹晓东 <二> 评吸样品卷制(50分) 1、比赛程序 (1)丝样检查

机修车间技能比武活动方案

机修车间2019年技能比武方案 编制: 审核: 审批: 时间:2019年10月20日

机修车间2019年技能比武方案 活动主题:练内功,强素质 为了大力提高维修人员操作技术水平,提高维修队伍的整体素质,满足公司发展对高技能人才的需求,积极推进公司人才战略,针对机修车间设备维修与钳工技能进行比武活动。逐步使职工养成良好的学习氛围,提高技能。倡导员工多元化学习,成为一专多能的综合性技术人才,并积极运用到实际工作中。方案如下: 一、活动领导小组 组长:孙克波 评分小组:郭德程、刘发才、靳继苓、黄少东 记录员:刘发才 二、参加比武的工种和人员 机修车间:机修车间维修工,合计54人。 三、比赛时间及其场地安排 比赛时间:2019年11月。 比赛地点:机修车间。 四、比赛规则和评分标准: (一)、比赛规则 1、比赛分为理论、安全技能、钳工技能与设备维修。 2、技能比武成绩总分100分。空气呼吸器使用占10分,离心泵拆装占30分,钳工 基本技能考核占40分,理论占20分(考试试卷安全占40%内容为新法律法规与机修车间应急处置卡)。 3、按总成绩分数由高到低评定名次。 (二)、评分标准 除考评人员及有关工作人员外其他人员不准干扰比赛人员;评分小组成员根据评分标准,本着公平,公正的原则进行评分。 五、奖励:暂无 六、附:考核要点及扣分标准: 一、离心泵拆装:100分,考试时间:180分钟。 (1)、模拟现场:大仓库内机泵进行保养离心泵一台(随机摇号)。 (2)、工具准备:维修工具一套、辅助材料、笔记本。 1、扣分要点(总分100分):

(1)、现场确认达到条件进行维修作业维修联系单进行签字确认,未确认进行维修扣100分,停止参加本项目的比赛。 (2)、比赛人员安全帽、劳保手套、车间应急处置卡、人员分布牌一项未达到公司要求扣25分 (3)、确认后小队长未进行检查确认扣4分。 (4)、设备检修前关键位置未做标识扣4分。 (5)、拆卸方法安装顺序不对扣 4 分。 (6)、维修过程中备品备件规格不记录一项扣1分。(要求记录备件规格型号,数量) (7)、在规定时间内未完成工作扣 4分。 (8)、工具摆放凌乱扣4分。 (9)、润滑油未放扣4分。 (10)、拆泵前未确认找正扣4分。 (11)、拆装过程中野蛮作业扣一次扣1分。 (12)、联轴器未用专用工具扣4分。 (13)、移除机泵发生碰撞一次扣1分。 (14)、拆下机泵相关间隙未测量一处扣1分。 (15)、拆卸轴前未打表验证扣4分。 (16)、拆下配件排放凌乱扣4分。 (17)、拆下机封未检查到位一处扣1分。 (18)、机封测量错误一处扣1分。 (19)、拆装轴承未使用专业工具扣4分。 (20)、回装机泵发生碰撞一次扣1分。 (21)、回装完成未找正扣4分。 (22)、回装完成未加润滑油扣4分。 (23)、现场清理不干净扣16分。 (24)、拆装过程中相关数据未测量一处扣1分。 二.、钳工技能考核:100分。考试时间:4小时。 1、比赛场地:机修车间仓库内。 2、工具准备:钻头、锉刀、量具、钢锯、锯条、样冲、辅助工具。 3、评分要点:(总分100分) 1、图纸看不懂扣 20 分;

单位技能比武活动实施方案

单位技能比武活动 实施方案

XX单位 技能比武活动实施方案 根据《XXXXXX》(XXXX发〔XXXX〕XXX号)精神,为全面提升员工队伍整体素质,激发员工爱岗敬业、比学赶超的工作热情,根据公司工会安排,XX单位决定开展以“XXXXX”为主题的劳动竞赛。为保证竞赛活动的顺利开展,特制订如下实施方案: 一、参赛对象 范围:XX单位全体员工 时间:20XX年X月X日 二、组织领导 为确保业务技能比武活动的顺利开展,特成立活动领导小组。 组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室,办公室设在综合办公室,办公室负责本次业务技能比武的活动组织、安排等事宜。 三、活动具体安排 本次比武活动按照各部门分组进行。各业务口技能比武细则详见附件。 四、奖项设置 为激励先进,XX单位将对参加本次技能比武活动中,各业务

口取得优异成绩的员工进行表彰奖励:比武成绩前三名各1人。一等奖XXX元,二等奖XXX元,三等奖XXX元,合计XXXXX元。 五、活动要求 1、各业务口要高度重视,认真做好此次业务技能比武的各项工作。 2、业务技能比武期间,各业务口要合理安排好工作,保证日常工作和业务技能比武活动顺利开展。 XXXX单位 二〇XX年X月XX日 附件一: XX技能比武活动实施方案 一、时间和对象 比武时间:

比武对象: 二、比武内容及具体细则 本次竞赛活动分为事件填报和文字录入两部分。其中事件填报比武得分占总成绩的60%,文字录入比武得分占总成绩的40%。 1、文字录入 根据打字测试程序事先统一选定文章,每位选手自主选择汉字输入法进行文字录入,时间为3分钟。根据打字测试程序自动统计的平均每分钟输入字数、正确率计算成绩。 文字录入成绩=速度/分*0.5*正确率。 满分100分,输入法(五笔、拼音、联想),录入法(单字、词组、句子)不限。 注:文字录入程序对输入文字过程中的文字更改、输入位置错误、标点格式错误等行为均记入错误率。 2、事件填报 模拟一起重大突发交通事件,向选手提供事故在信息报送流程中的关键节点,选手根据关键点写出每个节点信息需上报、传递、下达的过程,并填写在记录表中。限时40分钟每答对1个知识点得3分,错答、漏答或记录不完整该知识点不得分。 满分100分,知识点必须严格按事件发生时间顺序记录,字迹清晰、整齐。 三、成绩测算 (一)成绩测算

技能大比武实施方案

技能大比武实施方案 为提升行业文明服务水平,提高为民服务的本领,进一步掀起职工学技术、比技能、创一流的热潮,市客管处、行业协会、工会联合会决定,自2013年5月—10月份组织开展以“争做文明使者”为主题的技能大比武。为确保这一活动取得扎实成效,制定如下实施方案。 一、指导思想 通过开展“争做文明使者”技能大比武活动,进一步提高出租汽车驾驶员的驾驶技能及服务水平,推动出租汽车行业提高服务质量和服务水平,向社会展示出租汽车行业的新风采。 二、参赛条件 (一)参赛人员必须是在客运出租汽车行业登记注册的从事客运出租汽车营运的企业驾驶员。

(二)参赛人员需填写参赛人员报名表(附件),报名表须由单位加盖公章,报名及参赛时须提供参赛人员从业资格证查验。 (三)请各参赛队根据参赛条件及预赛成绩于9月20日前将参赛人员登记表报送工会联合会办公室。 三、竞赛时间 2013年5月至10月。 四、竞赛方法 (一)预赛。各企业根据驾校考试科目中坡道定点停车和起步、曲线倒车、通过单边桥、通过连续障碍、倒车入库五项内容组织预赛(具体比赛规程另发)。53家企业各选拔3人组成一个代表队,参加行业举办的复赛。比赛期间领导小组成员到各企业观摩指导。 (二)复赛。复赛分为团体赛及个人赛,成绩均实行百分制。各代表队赛前进行抽签分组,团体赛为各代表队三名选手成绩相加,排名前10的代表队进入决赛;个人赛为所有参赛选手成绩前30名进入决赛。比赛当天由裁判员现场示范全套比赛流程。 (三)决赛。进入决赛的10个代表队及30名个人再进行一轮比赛,成绩从高至低评出一、二、三等奖。 复赛及决赛地点:湖北警官学院考场(古田三路)。 五、竞赛活动方法步骤

XX公司第三届技术比武活动实施方案

xx公司第三届技术比武活动实施方案 为深入贯彻落实集团公司和矿一系列文件精神,扎实推进全员素质提升工作的落实,进一步提高我公司主要专业岗位工种人员的业务技能素质,激发职工学技术、练技术、用技术的热情,努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍,经公司研究决定,在胜利项目部组织开展大联公司第三届技术比武活动,现将方案通知如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻以人为本,人才强企的战略,通过开展职工技术比武大赛,选拔矿井技术精湛人才,建立长效的人才培养机制,在公司营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,为公司的可持续发展提供保障。 二、组织领导 为做好大联公司第三届技术比武工作,确保比武活动的顺利开展,经研究决定,成立技术比武大赛领导小组。 组长:董事长、总经理 副组长:公司其他班子成员 组员:公司副总师、项目部经理及相关人员 领导小组下设技术比武办公室,安全技术部主任任办公室主任,具体负责此次技术比武活动的组织、协调工作。领导小组另外下设三个专业组,具体分工如下: (一)后勤保障组:

组长:xx 组员:xx 相关职责: 1.负责开(闭)幕式策划工作及现场的指挥调度。 2.负责开(闭)幕式的准备工作(证书、颁奖礼仪、音响、桌布、胸牌、宣传横幅、彩旗、秒表等,赛前召开现场平衡会确定)。 3.xx办公室负责参赛员、裁判员、服务人员的就餐、茶水供应、摄像工作及下井人员的洗浴保障工作。 4.财务部和行政后勤部分别负责活动经费、宣传报道工作。 5.xx办公室负责活动现场环境卫生、治安保卫工作,安监科负责比武活动安全管理工作。 6.比赛所需材料、设备、仪器、仪表等,由xx经管科10月5日前上报计划,公司规划经营部负责落实到位。 7.比赛期间车辆调度由公司行政后勤部及各项目部办公室负责。 (二)技能标准组: 组长:xx 组员:xx 相关职责: 1.负责分管专业比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障工作。

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知 为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下: 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组: 组长:总经理 副组长:副总经理总工程师副总工程师? 成员:各部门负责人 技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责: 1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试 内容,并制定出比武规则及评分标准. 4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全 保障工作。

5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。 三、工种(岗位)设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 (1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。 (2)本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7 的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3 名,设一、二、三等奖,奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元 五、基本要求: 1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。 2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议,宣传开展职工技术比武的目的和意义,做到人人参与;组织学习有关法律法

供电企业(电工)技能比武活动方案

供电企业(电工)技能比武活动方案 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。 二、组织机构 l、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 主、参赛对象 供电公司各供电斯站、新安业二级机构及鹏润公宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,并选派3人参

加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,原则上1人只能参加一个项目的比赛。 四、供电企业技能比武项目内容 本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识,内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等,各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据,并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能,各专业实践技能以参赛队评分,并按80%的比重作为集体奖项的评比分,变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。 五、比赛细则 1、报名时间:各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名,参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)- 2、比赛时间:11月6日 3、[比赛安排:综合理论知识比赛时间为上午8:30至10:30,各专业实践技能比武上午11:00至12:00和下午2;00至17;30。

职工技能比武方案

关于开展岗位练兵暨技能比武的通知为了切实提高我公司职工的操作技能水平,通过学习培训与实际操作,动员职工练好基本功,促进职工学技术、强业务、提素质,养成比学赶帮超的良好精神风貌,充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性,激发掌握基本技能的热情,形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动,活动具体安排如下: 一、组织领导 为了认真搞好本次技能比武活动,公司成立技能比武领导小组: 组长:总经理 副组长:副总经理总工程师副总工程师 成员:各部门负责人 技能比武活动下设办公室,办公室设在人力资源部,主要负责比武活动的组织、协调工作。 二、各部门职责: 1、人力资源部负责活动的组织协调工作,同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。 2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式,做好本次活动的宣传、报道,营造浓厚的活动气氛。 3、生产技术管理部负责本次活动各工种(岗位)的理论及实践考试内容,并制定出比武规则及评分标准.

4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。 5、各车间配合实践操作比武筹备小组,做好实践考核的现场布置工作。 三、工种(岗位)设置 本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主,共设置八个工种(岗位),分别为:天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。 四、具体措施 1、参赛选手报名条件及方式 (1)经过各车间技术培训后,由各车间内部评比筛选推荐产生。 (2)本年内个人无“三违”。 2、比武标准 各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求,结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核,按3:7的比例纳入总分。 3、比武奖项及奖励 各工种均奖励前3名,设一、二、三等奖,奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元。 五、基本要求:

技能大赛活动方案

技能大赛活动方案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

关于中建二局(沪)劳务技能大赛补充通知局(沪)所属项目部 现将中建二局(沪)劳务技能大赛的活动方案发你们,请各项目高度重视本次大赛活动,参赛前认真对各种参赛选手做好各种交底工作,确保本次活动顺利开展。根据活动方案,对本次活动做出以下几点要求: 1、各项目部参赛领队必须由项目总工或质量总监负责带队,项目应按照 技能比武技术文件,充分做好各个参赛工种技术交底工作。 2、各项目部报名参赛选手每工种限定参赛人员为两名,各项目请根据上 次报名情况做出调整,并与2014年6月20日将参赛回执表报公司劳务中心。 3、各项目参赛人员应统一服装,领队上身着CI白色体恤,下身着CI 裤,参赛选手上身着白底蓝字CI文化衫,下身深色裤子。 4、本次因参赛所产生差旅费、住宿费、参赛民工工资等费用由项目自 理。 附件一:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动方案 附件二:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛活动议程 附件三:参赛回执表 附件四:中建二局有限公司上海分公司技能比武大赛技术文件 附件一: 中国建筑第二工程局第八届职工文化节 华东地区劳务技能比武大赛活动方案 一、大赛主题

为提高企业员工和施工班组劳务技能素质,选树一批各工种技术能手,引领广大建筑劳务工人努力学习专业知识,增强专业技能,掀起一股“技术大比武、岗位大练兵、技能大提高”活动热潮,促进公司质量管理年工作取得实质性效果,并选拔出各工种优秀选手制作现场施工电教片,经公司研究决定,举办局华东地区劳务技能比武大赛 活动. 二、大赛名称 “中国建筑第二工程局第八届职工文化节-华东地区劳务技能比武大赛” 三、比武时间、地点 比赛时间:2014年6月26日13:00-17:00; 主办方:中建二局上海分公司 承办方:中建二局上海分公司第八项目经理部上海虹桥项目 协办方:上海隽洁劳务服务有限公司 四、技术比赛工种 钢筋绑扎工、木工、架子工、砌筑工、粉刷工。 五、技术比武人数 详见比武大赛报名表 六、技能比武要求 1、参赛选手统一服装,安全帽、安全反光背心、安全带。服装上身着CI 文化衫,下身深色长裤(此项由项目安排),安全帽、反光背心、安全带由公司统一安排。

维修技能比武方案

物业管理中心第四届技能比武方案 为调动员工学习、钻研技术的积极性,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,促进物业管理、服务的规范化、标准化建设和整体水平的提升,拟在中心范围内开展各工种的技能比武,具体有关事项如下: 一、比武项目: (一)维修工技能比武(含电工、木工、管工) (二)消防技能比武 (三)公寓员工识别技能比武 (四)清卫员技能比武(教学区清卫员) 二、比武时间: 2010年6月3日下午1:30开幕式,4:30闭幕式 三、比武方案: (一)维修工技能比武 时间:6月3日下午2:00,家和堂四楼多功能厅 (笔试在6月3日前自行完成,并统计好分数) 方式:基础知识(20%)与操作比武(80%)相结合; ★电工: 一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。 两部各选派5名选手,10名。 总评委:孙立军;评委:蔡军、程震宇、褚孟义 ★木工: 一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。 两部各选派3名选手,6名。 总评委:褚孟义;评委:孙立军、程震宇、褚孟义 ★管工: 一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名。 两部各选派3名选手,6名。 总评委:蔡军;评委:孙立军、程震宇、褚孟义 (二)消防技能比武 1、时间:6月3日下午3:00 2、地点:家和堂广场前 3、方式:操作比武 4、评委:屏峰消防科长、陈卫纲、徐伟健 5、参赛人员:6部门各派一组,一组两名员工 6、工作人员及工具:由徐伟建具体安排

7、奖项:一、二、三等奖各1组。 (三)公寓员工识别技能比武 1、时间:6月2日(朝晖),6月3日下午2:30(屏峰) 2、地点:综合楼前(朝晖),家和堂广场前(屏峰) 3、方式:笔试(50%)与现场辨认(50%)相结合 4、参加人员:各公寓班组推选1—2名员工(管理员或值班员),约22人 5、评委:凌亚娣,保卫处治安科老师、FOR YOU学生代表。 6、程序: 1)笔试(50分)。(赛前自行考试,并统计好分数) 2)现场辨认(50分)。 7、奖项:一等奖1名,二等奖3名,三等奖5名。 (四)清卫员技能比武 1、时间:6月3日下午2:30 2、地点:屏峰语林楼 3、方式:操作比武 4、参加人员:朝晖和屏峰教学区服务部各选派5名选手参加比赛。 5、评委:徐美萍(总评委)、李新华、葛贤林 6、程序:洗手间清洁(70%)和玻璃窗清洁(30%) 7、奖项:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。 四、比武奖励 一等奖奖励价值300元,二等奖奖励价值200元,三等奖奖励价值100元,其他参赛人员为鼓励奖:奖励价值20元左右礼品一份。 各行业比武评分标准 一、学生公寓员工识别技能比武 1)笔试(50分)。 笔试的内容从值班员应知应会知识和日常操作内容中出题,赛前试题要注意保密; 2)现场辨认(50分)。 由FOR YOU组织每个参赛的员工所在楼的学生5名,给每位学生进行编号。学生集合后,比赛选手当场辨认是否为本楼学生。比赛选手到位后,先发放指定表格,将具体的辨认情况填写在表格中,认为是本楼学生的写下其编号,最多写5名,不能多写,多写无效。每写对一个得5分,满分50分,认错不扣分。 加分:认出是本楼学生的同时,还能写出该学生的姓名、班级、专业、楼层、房间号等信息的,每写出一个加5分。 比赛过程中学生和参赛选手之间不能对话,不能有任何暗示性的动作、眼神,每发现一次扣

生产部技能比武方案

生产车间2018 年技能比武方案 主题:深入学习GMPB识,灵活运用,投入实践生产,提高员工在生产过 程的规范化,标准化。 新厂区设备调试,试生产在即,正是用人之际。因此,特举办生产部“ 2018 年技能比武”考核。考核具体实施方案如下: 一、考核形式:笔试、答辩 1.笔试:针对各岗位操作技能要点,有针对性出题考核。 2.技能:技能考核以岗位为单位,进行设备实操、记录填写比试,无生产产品的岗位可通过口述设备调试要点、产品质量控制点、模拟记录填写的方式进行比试。 二、考核范围:生产部一线操作人员。 三、考核时间:2018年8 月-9 月 四、考核目的:评选岗位技术骨干,重点培养,为新厂区选拔人才,使得岗位人员计件系数有据可依,提升操作人员操作能力。 五、考核地点:三楼多功能厅(考核地点根据工作安排随时调整)。 六、考核纪律: 考核期间参赛人员不得无故中途放弃比赛,未参赛人员不得以任何方式干扰或帮助他人比赛,如出现类似情况,则取消参赛者比赛资格,并对责任人进行处罚。 七、考核细则: 1.此次考核本着公平、公正、公开的原则。 笔试考核设评判两名(质量部1 人、生产部1 人),技能考核成立考核小组,由车间进行知识点筛选整理,提前分发至个人学习。 2. 考核要求: 笔试考核时间为90 分钟,满分100分,试卷填写要求:统一使用黑色圆珠

笔或中性笔,字迹工整,清晰可见; 技能考核满分100 分,主要以设备操作、记录填写、产品质量控制点、设备操作要点为主,岗位分别为粉碎、制粒、总混、胶囊填充、颗粒分装、压片、包衣、铝塑包装、炼胶、涂布、切片、内包装、枕包、备盒、备箱、电子监管码、外包装等。 3.本此考核最终按成绩选取岗位骨干人员,骨干人员要求总分值180(含)分以上,且笔试成绩不得低于90 分,技能成绩不得低于90 分。 4.此次技能比武按照参赛要求在车间主任处报名参加,可报名本岗位比武,也可报名其它岗位比武。 5.参赛范围,岗位操作人员全体人员。 八、评判标准: 考核结束后,由裁判员对各参与人员试题及情况进行评价得分,五个工作日内公示考核结果。 评判标准如下: 1.笔试考核(100分):见附件1 本次笔试考核主要内容为生产现场GMPB识为主,生产部全员考核,笔试过程为闭卷考核,80 分(含)以上为合格,未达到合格分数的(未考或拒考)将按50 元额度处罚,后期进行相应的补考。 2.技能考核(100分):见附件2 九、奖项及奖品设置: 1.笔试第一名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露,2瓶,牙刷2支,蒲地蓝牙膏2 支; 2.笔试第二名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶,牙刷1支,蒲地蓝牙膏1 支; 3.笔试第三名,奖励200ml蒲地蓝沐浴露1瓶;

技能比武方案

技能比武方案 篇一:技能比武方案 为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质,在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围,制定本实施方案 一、指导思想 以“向培训要素质”重要思想为指导,以关键岗位为重点,以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、工作效率,培养优秀人才为目标,以此次活动为载体,通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。 二、基本原则 按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则,开展岗位练兵活动。 三、组织领导 为加强对此次活动的检查指导,保障取得预期的效果,我公司成立了比武领导小组,下设评审小组和督查小组。 比武领导小组: 组长:吕学进经理 副组长:谷体元书记王道伟副经理高太利副经理成员:魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军

比武评审小组: 组长:谷体元书记 成员:宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲为加强对技能比武活动的监督管理,设立技术比武督查小组,由谷体元书记兼督查组组长,宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。 四、参加比武人员 关键岗位:钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工 五、时间:20XX年5月15日-20XX年6月25日 六、具体步骤 1、准备阶段( 20XX年5月15日-5月17日): 培训材料的准备:由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集; 培训人员准备:各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室; 评审材料的准备:由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责; 2、培训阶段(20XX年5月18日-6月22日) 集中培训阶段(20XX年5月18日-6月20日):所有非当班人员会议室集合参加集中培训,培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训;

职工岗位技能比武大赛方案计划

内蒙古XX矿业有限责任公司 2017年第XX届岗位技能比武实施方案 为了加强公司文化建设,公司机电动力部和办公室共同组织开展一次以“学标杆、当能手”为主题的岗位技能比武。旨在充分发挥职业技能竞赛在技术工人培养中的引领示范作用,进一步激发广大职工学技术、练本领、比技能的热情,为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件,为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍,推动创新型企业的建设而服务。 一、宣传口号 把握机遇、展示风采、享受成功 大力发展职业教育、努力造就高素质技能人才 就业靠竞争、上岗凭技能 展示技能、选拔人才、提升素质、促进发展 以赛促学、以赛促练、以赛促干 赛出水平、赛出风格、展现光彩 开展职业技能竞赛,培养造就优秀人才 实施人才强化战略,加快人才培养步伐

二、参赛范围 本次岗位技能比武由公司各生产单位的电工(所有)、钳工、电焊工、装载机司机参加。参加比赛人员须持有本工种的职业资格证(电工证、电气焊工证、装载机操作证)方可报名参加。 三、比赛时间 2017年X月XX日 四、比赛地点 XXXXXXX 五、报名方式 岗位技能比武报名表由机动部发放至各车间,车间需认真做好参赛宣传工作,预参赛的职工在车间填写报名表,由车间统一将报名表报到机动部。(报名表见附件) 六、会务组成员及职责 1、岗位技能比武评委(4人) 评委:XXX 职责:对参赛的各职工选手从比赛完成作品质量、安全文明操作、操作所用时间等方面进行现场评分。 2、岗位技能比武现场主持人(1人) 主持人:XXX 职责:负责岗位技能比武现场主持工作,包括比赛项目、比赛规则、参赛选手等方面。 3、岗位技能比武筹备组(8人) 组长:XXX 成员:XXX 办公室成员:XXX 职责:负责比赛现场的布置,比赛所用工器具、材料、车辆的供应。

2018生产岗位技能大比武方案

2018口服液生产岗位技能大比武方案 一、背景 本着“岗位练兵强技能、以赛促学增效益”的目标,岗位技能大比武已完成口服液插瓶、灯检和套膜岗位的竞技。在车间既营造了比学赶帮超的良好氛围,同时又提升了岗位技能。2018年,作为提技能、造氛围的精品活动,岗位技能大比武活动将持续在口服液车间开展。本年度岗位技能大比武将扩大开展范围,让更多的员工参与其中。 二、关注点 岗位技能大比武开展将关注以下几点: 营造比学赶帮氛围 以提升技能为核心 关注比武的标准化、可呈现性 注重效益产出,不单以速度为衡量标准,以质量为前提 三、开展思路

四、比武方案 第一阶段:全员团队大PK 为了让更多员工参与,营造浓厚积极进取氛围,本年度岗位技能大比武将提供全员参与的机会。 ?第一阶段每个车间将分为5条生产线(灌装2+包装1),组成5支队伍,四车间共20支队伍。选队长、起队名,营造前期氛围; ?宣布比武规则,根据前后工序综合表现每车间决出1支正赛参赛队伍,开展岗位练兵; ?灌装分赛:以简单维修、排除装量问题和异常为竞赛方向,快速排除异常的为优胜;包装分赛:全线生产半个小时,以产量最多无质量问题为 优胜。共开展三轮竞赛,取三轮平均成绩,各车间选出成绩最佳队伍进 入接下来的PK环节。 第二阶段:岗位技能提升、岗位技能比武 在比武第二阶段,决出的四支队伍将开展岗位针对性的小范围PK,通过PK 积分的模式,促导员工针对各岗位开展进一步学习,规范操作,提升技能。 ?分别开展洗灌收竞赛、插瓶+放吸管PK赛、套膜+装箱PK赛、折盒速度赛,各岗位相关人员间开展练兵、竞赛,根据竞赛结果为战队赢得不同 积分; ?比武过程中选出各岗位的优秀个人,作为个人标杆,起到榜样带动作用,同时体现上下工序间协同合作; ?岗位技能比武积分最多的战队,赢得优秀战队称号。 ?过程中设计班组会分享时间,每个队伍利用班组会的时间,设计2分钟岗位技能大比武经验分享专栏时间。 第三阶段:战队终极PK 通过前期岗位练兵沉淀后,四支战队开展最终的终极PK,以验证练兵结果,同时增强团队意识,营造赢的氛围。 ?开展终极PK接力赛。包装组:以全员完成10箱产品为完成目标,速度快的为优胜;灌装组:以完成灌装1万支口服液并入柜杀菌,速度最快 的为优胜;优胜战队按名次分别为本队积分10、8、6、4分,过程中记

技能比武活动方案例文

技能比武活动方案例文 举行技能比武活动有利于提升职工技术技能水平、提高项目部经济效益,下面是收集整理的技能比武活动方案,希望对你有所帮助! 为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平,并进一步深化供电企业专业人员教育培训,强化作业现场安全和质量管控,夯实供电企业生产安全基础管理,更好地服务好经济发展。特制定本方案。 一、指导思想 紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题,坚持“干什么练什么,缺什么补什么”的原则,以提高员工业务能力为目的,做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”,不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情,全面提升工作质量。 二、组织机构 1、变电运行专业评比组: 2、配电检修专业评比组: 3、营销专业评比组 三、参赛对象 供电公司各供电所(站)、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员(水东、竹笮、田头合并为一个单位组队,青塘、赖村合并为一个单位组队)参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每个项目选派3人;生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武,每

项3人;鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武;变电工区必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,并选派3人参加配电检修专业技能比武;线路工区必须选派9人,分3个队参加配电检修专业技能比武;调度中心必须选派6人,分2个队参加变电运行专业技能比武,原则上1人只能参加一个项目的比赛。 四、供电企业技能比武项目内容 本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综 合素质。第一个方面是综合理论知识,内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等,各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据,并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能,各专业实践技能以参赛队评分,并按80%的比重作为集体奖项的评比分,变电运行专业的内容为故障状态 下运方调整倒闸操作;配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法;营销专业的内容为抄核收。 五、比赛细则 1、报名时间:各供电所(站)、各生产单位在10月31日前根据要求报名,参赛人员姓名上报至工会办公室。(变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员;配电检修专业的参赛对象为各供电所(站)及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员;营销专业的参赛对象为各供电所(站)、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员)。 2、比赛时间:11月6日

2017年维修岗位技能比武活动方案

2017年维修岗位技能比武活动方案 公文 2017年维修岗位技能比武活动方案 一、活动意义和目的 本次活动旨在通过竞赛的方式加强团员青年间的相互学习与交流,在提高团员青年的岗位技能水平的同时展现其在基层岗位上的活力风采,促使团员青年不断努力学习,提高自身本领,将个人成长与企业发展结合起来,为推动公司的转型升级贡献青春力量。 二、活动时间 2017年3月25日上午 三、活动地点 酿造厂维修车间二班工作间

四、活动形式和内容 1、活动竞赛项目 项目1:电机绕组头尾判断 绕组头尾判断:各参赛小组运用合适的方式(自选方法,并向评委说明选用方法的原理并操作正确),正确判断电机各绕组头尾接线端,做好标识。 项目2:钳工开料比试 将给定的材料,利用手锯,锉刀等工具(工具清单见附表2)在规定时间内加工成规定尺寸的工件。 毛坯材料:直径25,长度约130的碳钢圆柱件 工件:如下图,25*130切面平整的碳钢圆柱件. 2、参赛队伍 维修车间甲、乙、丙、丁班组各派一支队伍参加,维修二班两支

队伍,维修一班常日班一支队伍,技术组一支队伍,共八支队伍参加,每支队伍两人。 3、竞赛的规则 项目1: (1)、八个参赛队以抽签方式决定比赛顺序,分两轮,每轮四队同时进行。 (2)计时赛制,在规定时间(项目1为20分钟)内,按完成项目的时间进行先后排名,给与相应的分数,依次为第一名100分,第二名95分,第三名90分,……,第八名65分。若未能顺利完成则不给分。 (3)、评委在选手比赛时,进行观察记录,对未规范的操作,采取扣分的形式(具体扣分标准见附表一),在计时得分中减去,最终的得分为该项目的成绩。 项目2: (1)八个参赛队按第一次抽签顺序,分两轮,每轮四队同时进行。 (2)在规定时间(项目2为20分钟)内,按完成项目的时间进行先后排名,给与相应的分数,依次为第一名50分,第二名48分,第三名46分,……,第八名36分。 (3)各队开料完成的工件由评委根据工件尺寸、柱面平整度等进行评分,最高分为50分,最低分为0分,公差每增加0.1减

2017年技能比武方案

提高职工队伍技能素质促进企业快速稳定发展 固废公司职工技能比武活动方案 一、活动目的 为激发职工学习意向,提高自身理论水平和操作技能,激发广大职工“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”热潮,通过技能比武进一步,为一线工人切磋技艺、交流技术、展示技能搭建平台、创造条件,为培养造就知识型、技能型、创新型高素质职工队伍,推动公司快速稳定发展而服务,公司研究决定开展职工技能比武活动。 二、领导小组 为使此次活动顺利开展,达到预期效果,决定成立技能比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。 三、技能比武种类: 办公自动化PPT使用技能比武;大小车司机技能比武;电工、电焊工、钳工、CAD制图技能比武;行车、主控、锅炉、尾气岗位技能比武;挖掘机、叉车安全技术操作比武;压滤机操作、废酸桶清洗技能比武;技术中心技能比武;消防安全比武;市场业务技能比武。 (一)领导小组成员: 杨淑堂蔡乾燕聂宏林 (二)技术评判小组成员: 张磊张云峰李纪权牛永忠丁卫东张延堂王涛晁海浪 (三)协调保障组: 组长:田延生张海涛尉吉化吴忠权 成员:白玉川李俊杰 四、参赛人员 固废公司及各子公司员工(注:部分特种工种作业需有证人员或受过同等工种安全教育人员参加,其他比武项目员工均可报名参加)。 五、比武活动安排 1、4月24-5月3日技能比武参赛人员报名 2、5月4日技能比武动员会,以消防安全技能比武拉开帷幕; 3、5月5日-5月15日技能比武大练兵,部门负责人一对一或一对多地帮助、指导技术能力较低的员工,提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力。 4、5月16日-6月15日技能大比武 5、6月16日技能比武表彰 6、6月19日-6月23日技能比武总结交流 六、竞赛活动内容 1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武 1)理论知识比武 小车司机理论知识比武:参照驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试,时间为45分钟,总分为100分。大车(货车)司机理论知识比武参照2013年道路交通安全法规和相关知识(安全文明试题)题库中随机抽取一套试卷笔试,时间45分钟,总分100分。危险品押运员理论知识比武:随机抽取危险品押运员考试题库中50道题笔试,总分为100分,时间为45分钟。 2)大小车驾驶技能比武 大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武(详见比武细则)。 2.电工、电焊工、钳工技能比武; 1)电工比赛项目及内容: 1、理论知识:先绘出单回路控制的接线图。(包括主回路和控制回路) 2、实际操作:

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