提高客运服务质量之我见

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对提高客运服务质量的思考

对提高客运服务质量的思考

对提高客运服务质量的思考【摘要】客运服务质量的提升对于社会和经济发展至关重要。

目前客运服务存在诸多问题,如服务质量不稳定和不规范等。

为了提高客运服务质量,必须加强员工培训和素质提升,优化车辆设施和保养管理,建立完善的客户服务体系,以及创新服务模式和技术手段。

持续改进和创新是提高客运服务质量的关键。

通过这些措施,可以提高客运服务的效率和准确性,增强客户的满意度和忠诚度,同时也提高客运企业的竞争力和口碑,为客运行业的发展贡献力量。

提高客运服务质量不仅是企业责任,也是社会责任,只有不断强调其重要性,并持之以恒地改进和创新,才能确保客运服务质量的持续提升。

【关键词】客运服务质量,提高,员工培训,车辆设施,客户服务体系,创新,技术手段,持续改进,创新,重要性。

1. 引言1.1 客运服务质量的重要性客运服务质量的重要性在现代社会中显得尤为重要。

随着经济的不断发展,人们对出行的需求也越来越高。

作为人们出行的主要方式之一,客运服务的质量直接关系到人们的出行体验以及生活质量。

优质的客运服务不仅可以提升乘客的满意度,还可以增加客运企业的竞争力,促进行业的健康发展。

客运服务的质量也直接关系到乘客的安全和舒适度。

在现代社会中,安全始终是人们出行的首要考虑因素。

通过提高客运服务的质量,可以有效地提升乘客的安全感,降低出行中的各种风险。

优质的客运服务还可以提供舒适的出行环境,让乘客在旅途中感受到更多的便利和舒适。

1.2 目前客运服务存在的问题目前客运服务存在的问题主要包括服务质量参差不齐、安全隐患较多、客户投诉频繁、员工素质不高、车辆设施老化等方面的困扰。

许多客运公司在追求利润最大化的同时忽视了服务质量的提升,导致乘客体验不佳,长期以来影响了行业整体形象和信誉。

一些客运公司由于管理不善或监管不到位,导致车辆设施维护不及时、安全隐患频发,给乘客和驾驶员的生命财产安全带来了潜在威胁。

客运服务中也存在着一些服务流程不规范、信息不透明、沟通不畅等问题,导致乘客在购票、候车、换乘等环节中遇到困难和不便。

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结铁路作为重要的交通工具之一,其客运服务质量直接关系到广大旅客的出行体验和铁路形象的塑造。

在铁路客运服务工作中,我深刻体会到提升服务质量的重要性,并在实践中积累了一些宝贵的经验和体会。

优化服务流程是提高服务质量的关键。

在日常工作中,我注重对服务流程的梳理和优化,力求减少旅客等待时间,提高服务效率。

通过引入现代化的信息管理系统,实现了票务、候车、乘车等环节的信息化、自动化,大大提升了服务的便捷性和准确性。

提升服务人员的专业素质和服务意识也是提升服务质量的重要环节。

我认识到,服务人员是铁路客运服务的直接执行者,他们的专业能力和服务态度直接影响旅客的满意度。

因此,我重视对服务人员的培训和教育,不断提高他们的业务水平和服务质量,确保每一位旅客都能得到专业、热情的服务。

在服务创新方面,我积极探索新的服务模式和方法。

例如,引入差异化服务理念,针对不同旅客群体提供个性化服务;开展线上线下相结合的服务,如通过移动应用程序提供实时列车信息、在线选座等服务,以满足现代旅客的多样化需求。

同时,我还注重收集和倾听旅客的反馈意见。

通过设置意见箱、开展满意度调查等方式,及时了解旅客的需求和意见,不断改进服务工作。

我认为,旅客的反馈是提升服务质量的宝贵资源,只有不断听取旅客的声音,才能更好地满足他们的期望。

在安全保障方面,我始终坚持安全第一的原则,确保旅客的出行安全。

通过加强安全检查、完善应急预案、提高应急处置能力等措施,确保铁路客运服务的安全稳定。

通过不断的努力和实践,铁路客运服务质量得到了显著提升,旅客的满意度和铁路形象得到了改善。

我将继续探索和学习,不断提升服务水平,为旅客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务,为铁路客运事业的发展做出更大的贡献。

对提高客运服务质量的思考

对提高客运服务质量的思考

对提高客运服务质量的思考提高客运服务质量对于客运行业来说至关重要。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对客运服务的要求也越来越高。

只有不断提高客运服务质量,才能满足人们对于便捷、舒适、安全的出行需求。

以下是我对提高客运服务质量的一些思考:客运企业应注重人员素质的培养。

人是服务的核心,只有拥有一支素质过硬、热情高效的服务队伍,才能提供优质的客运服务。

客运企业应加强人员培训,提高员工的业务水平和服务意识。

培训内容可以包括服务礼仪、沟通技巧、危机处理等方面,让员工具备解决各种服务问题的能力。

客运企业应加强车辆管理和维护。

安全是客运服务的首要要求,而良好的车辆管理和维护是保证客运服务质量的基础。

客运企业应建立全面的车辆管理制度,规范车辆的检查和维护流程。

及时对车辆进行维修和更换,确保车辆的安全性和舒适性,提高乘客的出行体验。

客运企业应加强信息化建设。

现代科技的发展为客运行业提供了许多便利,客运企业应积极应用信息化技术来提升服务质量。

可以建立客户信息管理系统,对客户进行分类管理,根据客户的个性化需求提供相应的服务。

可以建立实时信息查询系统,让乘客能够随时了解车辆的到达和出发情况,提高出行的便利性。

第四,客运企业应加强与相关部门的合作。

客运服务质量的提升需要多个部门的协调合作,客运企业应与相关部门建立紧密的合作关系,共同解决客运服务中的问题。

可以与交通管理部门合作,加强对道路交通情况的监控和调配,提高运输效率。

可以与旅游部门合作,开发旅游线路,推广客运服务,提供更多元化的服务。

客运企业应加强对客户的反馈和评价。

客户的满意度是衡量客运服务质量的重要指标,客运企业应注重对客户的反馈和评价。

可以通过建立客户投诉和建议的渠道,及时收集客户的意见和建议,以便针对问题进行改进。

客运企业还可以通过开展满意度调查和评价活动,了解客户需求的变化和对服务质量的评价,以此作为改进服务的参考。

提高客运服务质量需要客运企业从多个方面入手。

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结提高铁路客运服务质量的体会与经验总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。

如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的提高铁路客运服务质量的体会与经验总结,希望能够帮助到大家。

杨玲莲摘要:分析了××车务段××站客运服务质量不高,未达到服务一流水平,提高如何实行微笑服务,创最佳服务窗口。

关键词:提高业务素质,推出服务承诺,进行岗位练兵。

引言××车务段××站客运车间是尧都区的窗口,是共有118人的以女同志为主的娘子军单位。

客运就是旅客运输,为旅客服务,旅客是“上帝”,只有把“上帝”“家”,才有旅客运输收入。

中国铁路走过了艰难世纪的历程,在俗称“铁老大”的观念影响下,人们似乎觉得只要是在铁路工作就有了“铁饭碗”,致使工作处于低谷状态,客运人员业务素质不高,精神状态不佳,服务态度不好,售票没客流,行包没货源,服务没表扬。

整个客运工作很被动。

尤其是公路与铁路开展了竞争,客运从各个方面都陷入了“皮软”状态。

针对现状,展开了“客运工作向何处,运输收入哪里来”的大讨论,利用科学管理进行qc攻关,达到提高业务素质,争取服务标准达到一流水平。

服务质量管理第一步骤:强化学技练兵,业务知识达标。

把提高职工的业务素质做为提高服务质量的坚实基础。

制定业务学习安排,长通过开展业务学习,全客运上上下下形成了“学业务”风,人人背规、学规、用规,根据每班处理无票旅客和遇到的问题,结合规章学习理论和实作,有效的提高了业务素质,使旅客问不倒,难不住,业务学习100达标。

服务质量管理第二步骤:改变服务态度,服务水平达标。

服务是客运的重要工作,作为新形势下提高服务质量,强化市场的重要手段,“旅客至上”要始终贯穿在我们的服务之中,一个微笑服务使旅客能感到来到车站如同到家的感觉,并开展了“假如我是一名旅客”的活动,每人到侯车厅当一名旅客,把自己的感受和需求写出来,讲出来,转换成旅客的感受,才能体会到旅客的需求,就是我们服务的标准。

2023年提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

2023年提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

2023年提高铁路客运服务质量的体会与经验总结随着社会发展和人民生活水平的提高,公众对于交通出行的需求也变得越来越高。

铁路作为我国重要的交通方式之一,客运服务质量的提升对于满足人民出行需求、促进经济发展起着重要作用。

在2023年,我们铁路客运提高服务质量的过程中,积累了许多宝贵的经验和体会。

在这里我将总结出其中的几点要点,以期提供参考和借鉴。

首先,我们注重提高服务态度和意识。

铁路作为一种公共交通工具,服务态度和专业水平的提高是服务质量改进的关键。

我们铁路部门在2023年加强了员工的培训和考核,聘请专业的服务人员,通过服务技能培训和业务知识学习,提升服务人员的综合素质。

同时,我们铁路部门也加强了对服务态度的督促,通过定期的服务满意度调查和客户投诉的处理,及时了解客户的需求和反馈,进行改进和完善。

其次,我们注重提高设施和设备的服务水平。

在2023年我们铁路提高了车站和列车的设施和设备的更新和改进。

比如,在车站方面,我们加大了车站设施的更新和维护力度,新建了更多的车站服务设施,提供了更加便利和舒适的服务环境。

在列车方面,我们更换了更加先进和舒适的列车车厢,提升了列车的运行速度和安全性,加大了列车的运力,提供了更好的出行体验。

此外,我们加大了信息化建设的力度。

在2023年,我们铁路客运部门加强了信息化的建设和推广。

通过建立电子售票系统和预订系统,方便了旅客的购票和预订。

通过推行电子客票系统,减少了纸质车票的使用频率,提高了旅客的出行便利性。

同时,我们也加大了网络服务和wifi覆盖的建设,提供了更好的网络和通信服务,方便旅客在旅途中进行工作和娱乐。

最后,我们加强了与其他交通方式的衔接和协作。

在2023年,我们铁路部门积极与航空、公路等交通部门进行合作与协作,提供了更加便捷和高效的出行服务。

比如,我们与航空部门建立了相应的联程票系统,方便旅客在飞机和火车之间进行衔接和转换。

与公路交通部门加强了客运站和公交车站的衔接,提供了更加便利和顺畅的出行体验。

关于提高客运服务质量的几点思考

关于提高客运服务质量的几点思考

关于提高客运服务质量的几点思考提高客运服务质量的几点思考随着社会的发展和人们生活水平的提高,客运服务的质量对于人们的生活质量和出行体验有着越来越重要的作用。

提高客运服务质量是客运行业发展的必然要求,也是满足人们需求的基础。

本文将就如何提高客运服务质量这一问题进行探讨,主要从服务态度、服务效率、服务创新等几个方面进行思考。

首先,服务态度是提高客运服务质量的基础。

客运服务人员应该树立服务至上的意识,以客户为中心,注重满足客户的需求和期望。

对于客运服务人员来说,友好、热情、耐心是基本的服务态度,要时刻关注客户的需求,并提供积极主动的帮助和解决方案。

此外,客运服务人员还应具备专业知识和技能,提供准确、详细的行程信息,并耐心解答客户的问题。

服务态度的好坏直接关系到客户对服务品质的评价,同时也是客运企业形象的重要组成部分。

其次,服务效率是提高客运服务质量的重要因素。

客运服务的效率直接关系到客户的出行体验。

因此,客运企业应通过优化管理、提升技术水平、改善服务流程等方式来提高服务效率。

例如,通过引入智能化信息系统,实现在线买票、移动支付、电子检票等功能,提高售票效率,方便客户的购票和验票过程;另外,优化调度和减少停站次数可以提高车辆行驶速度,提高服务效率,减少客户等待的时间。

通过提高服务效率,客运企业可以为客户节约时间和精力,提升客户出行体验。

第三,服务创新是提高客运服务质量的重要手段。

客运业作为服务行业,客户的需求不断变化,因此,客运企业应不断创新服务方式和内容,以满足市场的需求。

客运企业可以通过引入新技术、开展定制化服务、推出创新产品等方式来提升服务质量。

例如,运用大数据和人工智能技术,客运企业可以分析客户的出行特点,推出个性化定制的行程方案,提供更加贴心的服务;另外,客运企业还可以通过与其他行业合作,扩展服务领域,满足客户多样化的需求,提高客户的整体满意度和忠诚度。

服务创新不仅可以提升客运服务的品质,也可以提升企业的竞争力和市场份额。

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结铁路客运作为人们出行的重要方式之一,其服务质量的高低直接影响着旅客的出行体验和满意度。

在长期的铁路客运工作中,我深刻体会到了提高服务质量的重要性,并积累了一些宝贵的经验。

以下是我对提高铁路客运服务质量的一些体会和经验总结。

一、服务意识的培养是关键要提高铁路客运服务质量,首先要培养员工的服务意识。

服务意识是指员工从内心深处愿意为旅客提供优质服务,主动关注旅客的需求,并尽力满足这些需求。

在日常工作中,我们通过定期的培训和教育活动,让员工明白服务的重要性,以及优质服务对旅客和铁路企业的积极影响。

我们强调,服务不仅仅是完成工作任务,更是一种态度和责任。

每一位员工都应该把旅客当作自己的亲人或朋友,以真诚、热情的态度对待他们。

例如,在检票口,检票员不仅仅是检查车票,还应该微笑着向旅客问好,提供必要的指引和帮助;在列车上,乘务员要主动关心旅客的饮食、休息等需求,及时解决旅客遇到的问题。

同时,我们还建立了激励机制,对服务表现优秀的员工进行表彰和奖励,激发员工提高服务质量的积极性和主动性。

通过这些措施,员工的服务意识得到了显著提高,为提供优质的客运服务奠定了坚实的基础。

二、加强设施设备建设与维护良好的设施设备是提高铁路客运服务质量的重要保障。

我们不断加大对铁路客运设施设备的投入,改善旅客的候车、乘车环境。

例如,对候车室进行装修和改造,增加座椅、饮水机、充电插座等设施,为旅客提供更加舒适和便捷的候车条件;对列车进行更新和升级,提高列车的运行速度、稳定性和舒适性,为旅客提供更好的乘车体验。

同时,我们还加强对设施设备的维护和管理,确保其正常运行。

建立了定期巡检制度,对候车室、列车等设施设备进行检查和维护,及时发现和处理故障和隐患。

对于旅客反映的设施设备问题,我们做到及时响应、快速处理,确保旅客的使用需求得到满足。

三、优化服务流程,提高服务效率繁琐的服务流程会给旅客带来不便,降低服务质量。

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结铁路客运作为人们出行的重要方式之一,其服务质量的高低直接影响着旅客的出行体验。

在长期的铁路客运工作中,我深刻体会到提高服务质量的重要性,并积累了一些宝贵的经验。

首先,服务意识的培养是提高铁路客运服务质量的关键。

每一位铁路客运工作人员都应该明确自己的职责是为旅客提供优质、高效、便捷的服务。

这就要求我们从内心深处树立“旅客至上”的理念,时刻关注旅客的需求和感受。

在工作中,我们要保持热情、耐心和细心,主动为旅客提供帮助,解答他们的疑问,让旅客感受到我们的真诚和关怀。

例如,当旅客遇到困难时,我们不能推诿责任,而要积极主动地想办法解决问题;当旅客对服务不满意时,我们要虚心接受批评,及时改进服务。

其次,加强员工培训是提升服务质量的重要途径。

铁路客运服务涉及到多个方面的知识和技能,如客运业务知识、服务礼仪、应急处理能力等。

因此,定期组织员工参加培训是非常必要的。

通过培训,不仅可以提高员工的业务水平,还可以增强他们的服务意识和团队合作精神。

在培训过程中,要注重理论与实践相结合,让员工在实际操作中不断提高自己的服务能力。

同时,还可以开展服务竞赛等活动,激发员工的工作积极性和创造性,营造良好的服务氛围。

再者,优化服务流程也是提高铁路客运服务质量的重要环节。

随着科技的不断发展和旅客需求的不断变化,铁路客运服务流程也需要不断改进和完善。

例如,在购票环节,可以推广网络购票、自助购票等便捷的购票方式,减少旅客排队等候的时间;在进站环节,可以增加安检通道,提高安检效率;在候车环节,可以提供更加舒适的候车环境,增加便民设施,如充电插座、饮水机等;在乘车环节,可以加强对列车的清洁和维护,提高列车的运行准点率。

通过优化服务流程,可以让旅客的出行更加顺畅、便捷和舒适。

另外,注重服务细节也是提升服务质量的关键。

细节决定成败,在铁路客运服务中更是如此。

一个微笑、一句问候、一次搀扶,都可能让旅客感受到温暖和关怀。

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4总结
随着经济发展和社会进步 , 民群众的生 人 活也 由温饱型 向小康型过渡 , 建设小 康社 会的 伟大构想 , 再也不是空想 。 过去人 们乘车在基本 意义上讲仅仅是克服空间阻隔实现位移达到旅 行 目的的需 要 , 就行 , 能走 能到 就行 , 往往 对车 内拥挤 、 没有座位等情形不敏感。 而今 人们 出行 时不仅要求走得了, 还要求走得好。物质享受
参 考 文献
【 丁波 , l 】 杨庆云 , 白丽英. 浅谈公路客运 高档化与 优质服 务Ⅱ. 】 交通科教 与经济,991- 5 19-22. f戴豪赣 , 2 1 何公 定. 道路客运服 务技 术创新叨 西 安公路 交通大学学报 , 0-93. 2 1 -0 0 - 0

12 7一
务 意识 和法规意识。以全 意为人民服务 为 全 核心 , 对客运从 业人员 进行世界 观 、 人生 观 、 价
值观、 社会公德 、 职业素 质 、 职业道 德 的定期 教 育和培训 , 客运从业 人员真正达到 “ 使 爱岗敬 业、 诚实守信 、 服务群 众、 奉献 社会” 的职业道德 要求。 积极推进行业精神文 明建设 , 培育和大力 表彰先进典型 , 5业 ^ 鼓励 ^ 员争做文明使者。 3 3强化道路运输 安全管理 , 良好 的行 树立 了, 精神上也要享受, 既要快捷舒适, 还要赏心 业形象。运管部门要进一步督促运输企业建立 悦目, 对客运服务工作的标准要求越来越高。 健全道路运输安全生产管理制度,完善安全生 3提高客运服务质量 、树立 良好行业形象 产的技术要求 , 做到安全生产操作规范化, 安全 的措施和建议 管理评价标准化, 安全隐患排查专业化, 严格实 随着道路运输建设事业的快速发展 ,客运 行安全生产责任制、 安全生产预警制和重大安 行业作 为道路运输行业中的—个 重要行 业和对 全责任追究制度 。 严格落实 “ 三关一监督”对达 , 外服务的窗口 , 客运服务质量的好坏 直接关系 不到安全生产管理要求的道路运输企业 、营运 到 国家和人民群众 的生命安全 ,班线客运服务 车辆和从业人员 , 实行一票否决 制。 与其他各类服务没有本质上的 区别 ,提高服务 3 A建立 、 健全旅客投 诉制度 。运管部 门和 质量 , 根子在人 , 键是管理。 关 运输企业应着 力做好旅客投诉受理 、 督办工作 ,
总之 ,只有 全面提高客运从业 人员的职业 道德和业务技能水平 , 提高f 的专业服务能 l 1 力, 才能使全行业向专业化、 规范化、 规模化方 向发展 , 才能提高全行业的经济、 社会效益, 树 立窗口行业的社会形象和信誉才能促进道路运 输市场秩序的健康发展 为全面建设小康社会 提供交通运输保障。

1服务质量存在 的问题 1 . 1运输主体竞争实力不强 , 运输结构不合 理, 运输装备档次 低下 , 车型结构 单一 , 能满 不 足日 益增长的运输需求 。 1 道路运输 从业 人员 2 素质普遍较低 , 道路
3 . 1以诚 信建设 为核 心 ,着力提 升服务质 量 ,建立和完善客运市场准人 、监管和退 出机 制, 规范客运市场管理 。在市场准人上 , 深化客 运班线管理改革 ,全面推行客运线路经 营权服 务质量招投标 。把运输经营者的服务水平作为 运输业 中违法违规行为不断 ,侵害消费者合 法 分配市场优势资源的重要 依据 。 通过招投标 , 公 权益的现象时有发生 ,同一线路多个经营业户 开 、 正 、 公 公平选择 经营者 , 市场资 源分配 给 把 利益争 执多 , 管理难度大 , 客 、 拉 宰客 、 客 、 甩 卖 实力 强 、 服务好 、 营规范 的企业 , 经 鼓励 他们做 客以及欺行霸市等现象屡有发生。 大做 强 , 促进集 约化 、 规模化 经营 , 提高 全 从而 l 3经营理念落后 , 经营者 以追逐 利润最 大 行业 的安全水平和服务质量。 市场监管上 , 在 一 化为第一 目标 , 务质量管理 的观念淡 漠 , 对服 服 是要 大力推 行企业 质量信誉考核 制。对 客运企 务机构不健全。 只重 自我经济效益 , 忽视社 会效 业 的经营行 为 、 实信用 、 诚 安全生 产 、 服务质 量 益。 进行 年度质量信誉考核 , 立健全道 路运输“ 建 诚 l 4运输企业内部管理水平不高。 大多数运 实信 用、 普遍公 正” 的服务体 系和企业诚 实信用 输企业能遵守现行的各项法 规、政 策、管 理制 管 理制度 ,定期 发布道 路运输企业诚 实信用的

Q: 2
Chn e T c n lge n rd cs i aN w e h oo isa d Po u t
财经与 管理 Biblioteka 提 高客运服 务质量之我 见
周 玉 坤
( 林 省梅 河 口 市公路 客 运 总站 , 吉 吉林 梅 河 口 15 0 ) 3 0 0
摘 要: 近年 来 , 着我 市 大规模 的 交通 基 础设 施 建设 , 客 运 产业得 到 了快速提 升 , 综合 运 输 体 系中的地 位 和作 用越 来越 重 随 道路 在 要 。客运行 业作为 道路 运输 行 业 中的 传统服 务 业有 着悠久 的发展 历 史, 其经 营行 为和服 务 质量 直接 影 响着行 业 整体 形 象 但 纵观 我 市道 路客 运业的发展 水 平 , 无论从 组 织结构 、 产业 经 营等 方面评价 , 道路 客运 业仍 处于传 统和 低层 次的水 平 , 与我 市 经济社会 的持 续 快 速发展 不相适应 。 因此 , 高行 业服 务 水平有 着重要 的 意义 。 提
2 . 2旅客出行的需要
设立并公布投诉 电话 , 时处理旅 客的投诉 , 及 并 把旅客 的有效投诉纳入考核管理 。 3 5创新服 务 , 塑造道路客运 品牌 。面对竞 争激烈 的客运 市场 , 道路运输企 业应 在安全 、 舒 适、 快捷 、 方便和 经济等 五个方 面不 断创新 , 提 高客运整体 服务水平 ,大力整顿治理客运 服务 质量 问题 , 严肃处 理甩 客、 宰客和对旅客态度粗 暴 的司乘人员 。 在内强 素质基础上 , 适时推出便 民项 目, 开展特 色服务和优质服务 , 形象策 加强 划和 营销宣传 ,打造出一批具有行业特色的优 质服 务品牌 。 现在 , 一些道路运输企业积极创建 道 路运输 文 明客 运线 , 引入 “ 星级 服务”“ 、文明 示 范线 ”“ 空式服 务” 、航 等服 务模式 , 不同 制定 工作 岗位“ 星级 、 文明示范线标 准”定期考核评 , 定, 并与薪酬 挂钩 , 有效调动 员工 的积极性 , 塑 造了道路运输企业 品牌 , 星级 服务” “ 以“ 和 道路 运输文明客运线 ”品牌提 高吸引客源 的做法很 值得推广。 3 . 6运输企 业要加强行业 自 , 律 明确 责任 , 全面实行责任考核 。 首先运输企业 要通过资产重组、 企业合并 、 兼并 , 改造不 良经 营模式 和家族式 的管理 方式 , 建立实现 规模 化 、 化的运输企业集团 , 专业 促使 运输企业 降低成本 , 提高经济效益 , 高竞争实 提 力和生存 发展能力 , 而促使 交通运输 产业提 从
中国新技术新产品
高整体经济效益和服务质量。 其次要全面加强营运服务管理工作,通过 I0 0 1 S 90 质量体系认证 工作在企业内形成客运 服 务从业 人员 “ 问责 ” , 好考核分 配 、 、 制 抓 车队
班组建设和劳动力 管理三 项基础工作 , 夯实管 理基础 , 加大落实力度 , 严格落实联点包保工作 制度 , 过公 司领 导 、 室人员每周 下线检查 , 通 部 指导督促 工作 , 对其班 线服务质量实行 全面考 核, 连续几年没 发生投诉 、 事故的客运服务 安全 从业 人 给予奖励。对有旅客投诉的经营者 给 员 予黄牌或蓝牌警告 。 人 记 惩戒纪录 , 为服务质 作 量考 核的依据 。并视其情节对相关责任人除经 济 处罚外 , 别给予 离 岗学 习培训 、 分 停班 整顿 , 情节严重者解 除劳动合 同。
度, 并结合企业本身的实际, 了一套行 之有 建立 效的运输服务 质量 内部管理制度 和监督 机制 , 起 了较 好的作用 。但是 , 在一些企业 中 , 管理制 度不健全 , 措施落实不 力 , 管理手 段落后 , 管理 水平较低。 l 安全责任事故层 出不 穷是影 响行 业整 5 体形象的重要 因素。 2提高乘务人员综合素质 的重要性 和紧迫
有 关信息。 道路运输管理机构要加强信用 监督 , 根据企业的诚实信用情况进行奖惩。二是要建 立和完善对 客运企业的社会评价 、 评估体系 。 体 系要科学 、 △理 , 力求公 正、 平 , 时可 由社 公 必要 会专业评估机构进行评 估,评估结果要 向社会 公布 , 接受社会监督 , 同时要作 为市场准入 的重 要参考数 , 以此推进企业加强 内 管理 。 部 三是积 极推行安 全行 车和服 务质量 承诺合 同制 , 客 各 性 运企业新增班线 、新增车辆 以及车辆更新要作 道路运输行业是服务 型行业 , 核心任务是 出以服务 质量 为主的相关承诺 , 层层签订安 全 提高服务质量 。 转变道路运输增长方式 , 就是要 行 车和运输服务质量承诺书。 在市场退 出上 , 积 从根 本上提高道路运输业 的整体 服务质量 , 提 极 推行客运线路经营期限制 , 废除客运线 路终 高对经济社会发展的保障能力与水 平 , 而提 身制。 从 运管部门要 根据客运线路的流量 、 投人运 高道路运输业的整体竞争力。 力的价格和效益情况合理确定客运线路经营期 2 . 1市场竞争的需要 限。 经营期满后 , 运管部 门根据经营者在经 营期 近年来 , 各种运输方式之间的竞争 日 趋激 限 内规范经营和服务质量情况确定其能否继续 烈。 公路客运再也不是一枝独秀 , 客运虽有 经 营 , 道路 切实解决客 运市场 “ 只进难 出” 的老大难 做到有 进有 出 , 有序发展。 门到 门运输的先天性优势 ,但服务质量差仍是 问题 , 软肋 , 不断提高服务质量 , 在客运市场 中立稳脚 3 . 2加强教育 引导 , 开展具有行业特 色 积极 跟, 保持市场份额则是 当前首要任务。 的诚实 守信 和职业道德教育 , 增强从业人 员服
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