网络医疗项目组成员需求报告及考核升职标准

网络医疗项目组成员需求报告及考核升职标准
（内部材料）
项目人员需求：
1.项目主管1名：对项目业绩负责，主要任务：出具项目网络推广计划和制定业绩目标，负责团队的日常管理，补充加强团队的弱势点，带领团队完成目标业绩。

2.竞价1名：对竞价账户负责，主要任务：对竞价后台进行操作，控制消费和制定消费预算；整理推广关键词报表，向主管明确主要推广点和竞价投放计划。

3.编辑1名：对站内文章和专题文章负责，主要任务：完成每日对站点内文章的更新，整理站内的技术与医生包装，并能提出自己的意见。

4.推广2名：对站外文章的发送和外推资源的建立负责，主要任务：完成每天的外推发送要求，跟踪外推发送效果，推荐和建议新的外推发送平台和外推关键词。

5.微博营销1名：对网站的认证博客和微博负责，主要任务：完成每天的微博和博客发文数量，策划和制定微博营销活动，吸引微博活跃粉丝，提升博客等级，构建品牌资源连基础。

公共组成员：
优化4名：对各项目的优化站和优化专题负责，主要任务：在公司统一安排下，以关键词为标准对优化站和专题优化到搜索引擎的首页。

技术组4名：对个项目的网站建设负责，主要任务：根据各项目组的策划，对网站进行构图设计和程序实现
考核标准
竞价考核标准：
1.账户的稳定情况：账户的的评分能在75分以上和关键词在推广时间范围内排名的保证情况
2.关键词的优化情况：关键词优化，根据每日的点击，咨询，花费，转化等方面，对关键词进行添加，删除等操作。

每周平均增加主推计划关键词20到30进行优化，删除关键词不确定性。

3.创意优化：主要根据关键词质量来确定，二星词，一星词是我们主要的优化对象，每个推广计划中质量度偏低关键词，我们会增加1到2条新创意，尽快提高其质量度。

一般每周增加20~50条新创意。

4.关键词、创意链接优化：主要根据科室优势项目及优秀文章进行更改，所加链接必须和关键词，创意相匹配，内容丰富易读，容易理解，图文并茂，能吸引用户眼球为目的。

一般每周更换链接条数为20到40左右。

编辑考核标准：
1.站内每日更新原创文章。

文章要求1.文章内容中要包含案例，男科的专家宣传，所对应病种的设备和特色技术
2 .文章重点内容和提示部分进行重点的标注和飘红
3. 文章内要带入站内的链接，图片要加入描述
4.文章中要有商务引导性（竞价文章编写培训后要求）
2.站内文章的每日收录情况。

3.能否对网站内容进行建议并且落实建议内容
4.编写的竞价文章是否能获得流量和保证网友的停留时间
1.完成每日推广文章的发送要求
2.推广文章的每日搜索引擎收录情况和首页排名情况，收录排名越多，绩效考核分数越高。

3.开发新的推广平台
4.搜集和养护优质的推广资源
5.自身能否确定和搜集推广关键词的优劣
微博营销考核标准：
1.微博和博客的专业认证时间
2.微博和博客的站内排名和登记
3.微博和博客在搜索引擎中的收录情况和首页排名
4.微博和博客的粉丝数
5.微博和博客产生的直接到院率和咨询（前期资源养护后的考核标准）
优化考核标准：
1.对关键词是否能做到划分明确，各类型关键词的整理和搜集是否能再最短时间内完成
2.对搜索引擎的算法调整进行监控和预测，使网站规避搜索引擎调整风险
3.根据关键词的难易程度，在最短的循环周期内将网站和专题优化至搜索引擎首页
4.优化站和优化专题每天的流量能否到达流量预期
5.优化站的咨询和到院人数的转化率
技术考核标准：
美工：1.在最短周期内完成构图
2.构图的创意和规划符合网民的审美观和浏览需求
3.完成网站和专题的网名停留率（即网站的PV）
4.与项目策划具有良好的沟通，领会项目策划的真实意图
5.适应项目建设中的加班
程序：1.在最短周期内完成网站的实现
2.模板的构建具有自我特色，不纯粹抄袭其他医院网站
3.能发现策划和美工在构图中的不足，并及时改正
4.与美工和策划有良好的沟通，切分网站满足美工和策划的真是想法
5.后台工能程序根据项目主管的要求能全部实现并完善
6.适应高强度的工作，能加班
男科项目升职标准及工资构成
竞价升职标准：
1.每天固定提供30~50个有效对话。

2.每周能为项目其他部门提供转化率和搜索率高的关键词，并且能指导其他项目成员的关键词利用情况。

3.能编写和指导项目其他成员编辑竞价着陆页文章
4.能自己策划和整理项目网站和项目推广方向
升职方向：项目主管，项目运营
工资构成：2000底薪+到院率+工作绩效
1.初级编辑：每日更新站内原创文章15~20篇，收录率每天在30%以上。

2.中级编辑：每日更新站内原创文章25~35篇，收录率每天在40%以上，能撰写新闻源文章，和负责普通专业内容的文案策划，并且能独立撰写竞价着陆页文章。

3.高级编辑：每日能更新站内原创文章35篇以上，收录率每天在50%以上，能独立承担网站和专题的文案策划部分，对竞价文章能提出自己的修改意见并实践。

15个工作日内能达到初级编辑要求的则就职为编辑，当初级编辑能连续两个月达到和完成中级编辑或者高级编辑的任务时，则可以晋升为中级编辑或者高级编辑。

初级编辑工资标准：2000+绩效奖金
中级编辑工总标准：2500+绩效奖金
高级编辑工资标准：3500+绩效奖金+到院率
推广升职标准：
1.普通推广人员：每日发送外推文章不低于80篇，文章编辑数量不低于20篇，转发开放性平台不低于5个。

培养和升级可优化资源1个。

各类问答：5条，每日发文收录率(包括问答)不低于20%，首页排名不低于10%~15%（按关键词的难易程度区分）
2.高级推广人员：每日发送外推文章不低于120篇，文章编辑数量不低于40篇，转发开放性平台不低于5个，培养和升级可优化资源3个，各类问答：5~10条，每日发文收录率不低于30%，首页排名不低于18%~25%（按关键词的难易程度区分），能分辨推广关键词的难易，并制定合适的推广计划，并且执行。

3.推广工程师：每日发送外推文章不低150篇，文章编辑数量不低于45篇，转发开放性平台不低于7个。

培养和升级可优化资源5个，每周发文收录不低60%，首页排名不低于30%，能分析搜索引擎的推广规律，并向上级领导提交书面的分析报告，搜集和制定关键词计划，分析关键词的难易和优劣程度，结合搜索引擎推广规律和关键词计划，制定符合科室内容的推广计划。

15个工作日内到达普通推广人员要求的则就职推广职位，当推广能连续两个月达到和完成高级推广和推广工程师的任务时，则可提出晋升申请，考核通过后，立刻晋升相应职位。

推广人员：1800+绩效奖金
高级推广人员：2500+绩效奖金
推广工程师：3500+绩效奖金+到院率
微博营销升职标准：
普通微博营销人员：每天固定更新微博不低于15条，博客文章更新不低于15篇，微博粉丝活跃度在60%以上，咨询培训后能较好的回答网友的提问，并且引导网友进行网上咨询或者到诊。

微博营销师：24小时保持微博在线，博客文章更新不低于25篇，微博粉丝活跃度在90%以上，粉丝基数达到后，能形成固定的微博和博客咨询量和到院率。

并能独立策划微博活动。

微博营销工程师：能对项目的品牌包装和口碑建设提出合理的包装建议并实施，能独立操盘和策划主题性微活动和博客投票，并且能在较短时间内，形成活动效应和粉丝群。

拥有较多的媒体资源和平台资源，就职者本身拥有2W以上的微博活跃粉丝。

7个工作日内到达普通微博营销人员的要求则就职该职位，当负责微博粉丝数超过10000时，能形成直接的咨询和到院率时，可以提出申请成为微博营销师，负责的微博在连续两个月都能形成咨询和到院率时，则晋升为微博营销师，当能独立承担整个项目的品牌和口碑的微博与博客营销，并能给出合理的事实计划，并能独立操盘时，可以提出申请成为微
博营销工程师，当独立完成负责项目的品牌和口碑包装，并使到院率有显著提升时，将晋升成为微博营销工程师。

微博营销人员：2000+绩效奖金
微博营销师：3000+绩效奖金+到院率
微博营销工程师：5000+项目提成+到院率
优化升职标准：
优化人员：能搜集和分类关键词，并按照项目需求，在规定时间内将关键词优化到搜索引擎首页；培养并完善优质的优化资源和可升级资源，实现优质优化资源的整合和利用，按照关键词的优化需求，完成外链发送任务。

优化师：能实施优化计划，能合理利用搜索引擎中的算法漏洞，进行病毒式营销和优化。

有5个以上百度热点在100万以上的关键词成功案例。

能为竞价站和优化站提供网页的关键词布局建议和后台关键词布局方案。

优化工程师：有10个以上的百度热点在100万以上的关键词优化成功案例，能制定符合搜索引擎规律的优化计划，并能合理规划实施时间和进程，能预估优化站的整体流量和存在风险，并完成流量目标和规避风险。

1个月内能完成一个低热度词的优化的新晋员工，可以正式成为优化人员，当优化人员有5个以上热点在100万以上的关键词成功案例后，可以申请成为优化师，当在规定时间内完成指点关键词的优化后，可以晋升成为优化师。

当有10个以上百度热点在100万以上的优化案例时，可以申请成为优化工程师，出具搜索引擎算法分析报告和在规定时间内带领团队完成优化任务后，晋升成为优化工程师。

优化人员：2000+绩效奖金
优化师：3000+绩效奖金
优化工程师：4000+到院率
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