我国不良资产国有银行现状处理方法
我国银行不良资产处置方式梳理
我国银行不良资产处置方式梳理
我国银行不良资产的处置方式主要包括以下几种：
1. 直接清收：这是银行针对逾期贷款的普遍做法。
需要注意的是，应在诉讼时效内进行清收，并注意清收的方式。
即使借款人等债务主体未在催款函上签字或盖章，但有证据证明该文书已到达对方，那么银行的清收能产生诉讼时效中断的法律后果。
2. 呆账核销：对于一些无法起死回生或根本不能回收的不良资产，银行会用呆账准备金、坏账准备金、拨备前利润和银行自有资本进行冲销处置。
根据《金融企业呆账准备金提取及呆账准备金管理办法》，商业银行可以根据贷款的实际情况提取呆账准备金，简化冲销呆账的程序。
3. 发放贷款增量稀释：通过发放大量新贷款使整个国有商业银行的不良贷款比率降低。
这种方式实际上并没有减少不良资产存量，而且还有可能演变为一种资源内耗，利用借新还旧等方式腾挪不良资产，并没有真正降低不良资产的偿还风险。
除了以上方式，还有一些其他方式，例如利用投资银行等金融机构的专业能力，进行不良资产的证券化、债转股等操作。
需要注意的是，各种处置方式都有其优缺点，在实际操作中应结合具体情况选择合适的处置方式，以达到最佳的处置效果。
我国不良资产处置的进展、问题和发展趋势
我国不良资产处置的进展、问题和发展趋势张明一、我国不良资产处置的背景和取得的进展在金融全球化进程中，如何处置商业银行的不良资产和防范金融风险已成为全球性问题。
中国的国有商业银行由于长期以来对国有企业发放政策性贷款，以及自身经营效率低下等原因，造成不良资产比率居高不下。
这一问题在东南亚金融危机之后受到了更加广泛的关注。
为解决这一问题，我国依照国际通行的不良资产处置程序，在1999年成立了华融、长城、东方、信达四家国有独资金融资产管理公司，通过资产管理公司收购不良资产来剥离商业银行帐面上的不良资产，以降低其不良资产比率。
资产管理公司依据不良资产的具体情况，或者继续持有并盘活这些资产、或者通过将不良资产打包拍卖的方式进行变现。
我国不良资产处置模式基本上借鉴了美国模式1。
四大国有资产管理公司自成立以来，总共以账面价格向四大商业银行收购了总额达14000亿元的不良资产2。
而且为了防止道德风险，国务院随即公布，不再对国有独资商业银行追加剥离不良贷款，现有不良贷款由商业银行依法处理。
也就是说，四大国有资产管理公司的不良资产存量被固定在14000亿元人民币左右。
此外的不良资产应该由商业银行自行消化处置。
迄今为止，我国商业银行不良资产的处置工作取得了阶段性进展。
中国银监会的数据显示，截至到2003年6月底，中国境内主要金融机构各项贷款余额为12.95万亿元，以五级分类法确定的不良贷款合计达2.54万亿元，占全部贷款的比例为19.6%，比年初下降3.51%。
其中，国有独资商业银行不良贷款余额2.007万亿元，不良贷款率为22.19%，比年初下降4.02%。
而四大资产管理公司截至到2003年6月底，处置了47.2％的不良资产，资产回收率是31％，现金回收率是22％。
但是这一数据受到了国际权威投资服务机构的质疑。
穆迪投资者服务公司2002年的一份报告估计，中国银行业的不良贷款率高达40～45%，因为绝大多数剥离给国有资产管理公司的不良贷款未能清收，这些贷款依然存在于中国脆弱的金融体系内，仍然需要国家注资来1美国是通过建立重组信托公司（Restructuring Trust Corporation，RTC）来完成不良资产的处置工作。
银行不良资产处置现状及对策
银行不良资产处置现状及对策随着经济发展的不断变化，银行不良资产处理也成为银行业面临的一个重要问题。
银行不良资产是指因借款人违约、资金流失或其他原因造成资产价值下降或无法变现的资产。
在处理不良资产时，银行需要采取一系列的对策和措施来进行处理。
本文将从不良资产处理的现状和对策两个方面进行分析。
1.不良资产比例上升银行不良资产比例上升是银行不良资产处置的一个重要现状。
由于宏观经济不景气、企业盲目投资、经营不善等因素，导致了借款人还款能力下降，不良资产比例大幅上升。
据统计，目前我国银行业不良资产比例已经超过了5%，近年来不良资产处置的难度明显增加。
2.不良资产处置面临诸多困难银行不良资产处置面临着诸多困难，主要表现为：不良资产定价困难、变现能力弱、资产价值下降、处置时间周期长等。
这些问题使得银行在不良资产处理上遇到了较大的困难，需要制定对策来加以应对。
3.不良资产处置方式单一目前银行不良资产处置的方式主要为变卖或转让，这种方式虽然能够在一定程度上解决不良资产带来的问题，但是也带来了资产价值下降、处置时间周期长等问题。
银行需要探索更多的不良资产处理方式，以更好地解决不良资产带来的问题。
二、银行不良资产处置对策1.加强风险管理银行需要加强风险管理，提高贷款审查的标准，降低不良资产比例的发生。
通过建立全面的风险管理体系，及时发现借款人的还款能力下降，减少不良资产的发生，为不良资产的处置提供更为有利的条件。
2.探索多元化的不良资产处理方式除了传统的变卖或转让方式外，银行还可以探索多元化的不良资产处理方式，比如借助资产管理公司进行资产重组、资产证券化等。
这样不仅可以提高不良资产的变现能力，还可以有效降低不良资产的处置时间周期。
3.加强合作与开发新渠道银行可以加强与其他金融机构、资产管理公司等的合作，共同开发新的处置渠道，充分利用市场资源，提高不良资产的变现能力。
也可以加快不良资产处置的速度，减少不良资产的积压。
4.加大法律支持力度针对不良资产处置中面临的法律困难，银行可以加大法律支持力度，通过合法手段更好地处置不良资产，维护自身的利益。
银行处理不良资产的新方法
银行处理不良资产的新方法1. 引言随着金融市场的发展和经济周期的变化，银行不良资产一直是银行业面临的重要问题之一。
不良资产的存在对银行的资本充足率、盈利能力和声誉产生负面影响。
因此，银行需要采取有效的方式处理不良资产，以保持良好的经营状况。
本文将介绍银行处理不良资产的新方法，包括优化风险管理、利用技术创新以及开展资产转让等方面的策略。
2. 优化风险管理优化风险管理是银行处理不良资产的关键步骤之一。
银行应建立完善的风险管理制度，包括风险评估、风险监测和风险控制等环节。
2.1 风险评估银行应建立科学的风险评估模型，对不良资产进行准确评估。
可以借助大数据和人工智能技术，整合各类数据源，提高风险评估的准确性和效率。
此外，银行还应加强对不良资产的分类和计量，确保风险暴露的真实可信。
2.2 风险监测银行应建立实时监测机制，及时了解不良资产的风险暴露情况。
可以利用数据分析和监测工具，监测不良资产的质量、增长趋势以及可能影响的因素，以便及时制定应对措施。
2.3 风险控制银行应采取积极有效的措施控制不良资产的风险。
可以通过加强内部控制、加大拨备覆盖和制定风险缓释计划等方式，控制不良资产的风险水平。
此外，银行还应建立风险互换机制，通过与其他金融机构合作，分散风险。
3. 利用技术创新技术创新是银行处理不良资产的重要途径之一。
银行可以借助先进的技术手段，提高不良资产的处置效率和准确性。
3.1 大数据分析银行可以利用大数据分析技术，全面了解不良资产的情况。
通过建立不良资产数据库，并运用数据挖掘和机器学习等方法，可以识别潜在的不良资产、评估资产流动性风险，并制定相应的处置策略。
3.2 区块链技术区块链技术可以提高不良资产处置的效率和透明度。
银行可以利用区块链技术建立不良资产交易平台，实现资产的快速流转和跟踪。
此外，区块链技术还可以保护交易数据的安全性，减少交易风险。
3.3 人工智能银行可以利用人工智能技术，实现不良资产预测和处置过程的自动化。
建行不良资产处置整改方案
建行不良资产处置整改方案1. 简介建设银行是中国五大国有银行之一，也是全球领先的多元化金融服务供应商之一。
在业务发展过程中，不可避免地会出现一些不良资产。
为了提高不良资产的处置效率和质量，建行近期制定了一系列的整改方案。
2. 背景当前，建行不良贷款余额增量增势放缓，但不良率依旧处于高位。
而在不良资产处置方面，建行也面临着一些困难。
传统的处置方式过于依赖司法程序，效率较低。
此外，建行不良资产处置的外包服务也存在一些问题，例如服务质量受到外包公司规模和管理水平的制约。
为了解决上述问题，建行制定了该方案。
3. 方案内容该整改方案主要包括以下两个方面：3.1 不良资产处置工作流程优化建行将加强内部流程管理，实现不良资产处置流程的规范化和标准化。
具体措施如下：•明确处置标准和流程，确保处置按照合法、公正、透明的原则进行；•实行收集、评估、处置一体化的流程，加快处置速度；•建立信息化平台，使处置流程更加透明可追溯；•采用数据分析手段，建立风险警示预警机制；•加强资产处置项目投资决策的理性性和科学性。
3.2 对外包服务管理的加强建行将对外包服务进行更加严格的管理，强化服务水平和服务质量，具体措施如下：•优化外包服务商评估标准，加强对外包公司选择和管理；•调整外包服务商合作模式，强化合同管理；•建立绩效考核机制，对服务商进行考核和奖惩；•加强服务质量监督和风控管理。
4. 目标和效果通过实施该整改方案，建行将达到以下目标：•提高不良资产的处置效率和质量，缩小不良率；•优化外包服务流程和服务水平，提升服务质量；•减少资产损失，保护银行业务利益；•加强风险管理，提高银行业务稳定性。
5. 结论建行不良资产处置整改方案，是针对当前不良资产处置面临的问题，制定出的一系列整改措施，是建行推进风险管理和业务发展的必要步骤。
希望建行能够通过该方案，进一步提高不良资产处置的效率和质量，为银行业务的稳健发展作出贡献。
不良资产处置面临的市场困境及出路
近日，华融资产管理公司将账面364亿元人民币的不良贷款资产以5.466亿元人民币的价格，卖给了香港上市公司银建国际，由于成交价格仅为这些资产面值的1.5%而一时引来无数议论、质疑和批评，多数人认为这是“贱卖”、是不良资产的“不良交易”，是国有资产流失。
由于事后华融资产管理公司并未公布资产包的具体构成和有关交易细节，即使专业人士也无法判断该项交易是否贱卖，本人当然不好妄下结论。
由于本人曾从事金融监管和在产权交易所实际从事过不良资产的处置工作，以及对不良资产问题有过跟踪研究，在此想谈谈不良资产处置中遇到的各种问题以及可能的出路。
一、资产管理公司要依法处置不良资产资产管理公司处置从国有银行收购的不良贷款而形成的资产要按照《资产管理公司管理条例》、《金融资产管理公司财务制度(试行)》等法律法规，而不是随意而为，也就是说资产管理公司处置收购来的不良资产是在一定的管理框架下进行的。
这不同于一般的私营或外商投资企业，因为四家资产管理公司都是财政部出资的国有独资非银行金融机构。
根据《资产管理公司管理条例》，资产管理公司管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产，应当按照公开、竞争、择优的原则运作；金融资产管理公司转让资产，主要采取招标、拍卖等方式；此外，对处置的资产事前要进行资产评估。
从资产管理公司实际运营来看，资产的处置确实是按照公开、透明、择优等原则进行的。
二、资产管理公司为何总遭质疑既然资产管理的资产处置是遵循了公开、透明、择优等原则、在一定的法律法规框架下进行的，那么为何总遭质疑？首先来看这次打包处置的基本情况，账面价值为364亿元，而仅卖了5.466亿元，成交价仅为面值的1.5%。
再来看银监会发布的最新《金融资产管理公司资产处置情况表》，截至今年三季度末，共累计处置资产7366.6亿元，回收现金1550.3亿元，现金回收率为21.04%，资产回收率为25.62%。
如此对照，本次成交价格远远低于整体的现金回收率，对于一般的观察者来回说，当然认为是“贱卖”，你连平均数都没有达到不是贱卖是什么？！而事实上，并不能简单地按照成交价与账面价值的比例高低来判断资产是否是“贱卖”。
银行不良资产处置现状及对策
银行不良资产处置现状及对策1. 引言1.1 银行不良资产处置的重要性银行不良资产处置是银行业务中非常重要的一环。
不良资产是指在银行业务中出现的存在较大风险或无法收回的资产，对银行的健康发展和经营状况有着严重影响。
及时有效地处置不良资产对于银行来说至关重要。
不良资产的存在会导致银行资产质量下降，增加银行的风险敞口。
当不良资产增加到一定程度时，可能会对银行的资本充足性造成威胁，进而影响到银行的经营稳健性。
不良资产也会占用银行的资金和资源，影响到银行的经营效率和盈利能力。
不良资产处置是银行风险管理的基本举措。
通过及时处置不良资产，可以减少银行的资产损失，提升资产回收率，减轻风险敞口，保护银行的资产和利益。
不良资产处置也是银行合规经营的重要内容，是银行经营的法律法规和监管要求。
银行不良资产处置的重要性不言而喻。
银行需要重视不良资产处置工作，采取有效措施，提升处置效率，降低风险，确保银行健康稳健发展。
1.2 不良资产处置现状分析不良资产是银行在贷款业务中所面临的一个重要问题，不良资产的增加将直接影响银行的经营效益和风险承受能力。
不良资产的处置是银行必须面对和解决的难题，而目前我国银行不良资产处置的现状仍存在一些问题和挑战。
银行不良资产处置的速度相对较慢。
由于不良资产处置需要时间和成本，银行在处理不良资产时往往会遇到各种阻碍和延误，导致处置工作的进展较为缓慢。
不良资产处置的方式较为单一。
目前，银行在处理不良资产时主要依靠拍卖、转让、委托管理等传统方式，缺乏创新性和多样性，难以满足市场需求和资产处置的多样化要求。
银行不良资产处置存在一定的风险。
在不良资产处置过程中，往往需要面对市场波动、法律风险、信用风险等多种风险因素，这对银行的资产负债和信用风险管理带来了一定的挑战。
银行不良资产处置的现状仍存在一些问题，需要进一步加强改进和完善。
只有通过创新不良资产处置方式、提高处置效率、加强风险防范措施和积极响应监管政策，银行才能更好地应对不良资产问题，维护金融市场的稳定和健康发展。
银行不良资产处置方法
银行不良资产处置方法银行不良资产是指由于借款人无法按时偿还借款而导致的资产损失。
银行在面临不良资产时，需要采取有效的处置方法，以最大程度地减少损失并保护自身利益。
下面将介绍一些银行不良资产处置的方法。
首先，银行可以选择通过委托专业的资产管理公司进行不良资产的处置。
资产管理公司通常拥有丰富的经验和资源，能够更有效地处置不良资产，并且能够帮助银行尽快收回资金。
其次，银行可以选择通过拍卖或者协商转让的方式处置不良资产。
通过拍卖可以让市场竞争决定资产的价格，从而最大化地实现资产价值。
而通过协商转让，银行可以与债务人进行积极的沟通，寻求双方都能接受的解决方案，减少损失。
另外，银行还可以选择通过资产重组的方式处置不良资产。
资产重组是指将不良资产进行整合、优化，以期望通过新的组合方式获得更高的价值。
这种方式需要银行对资产进行深入的分析和评估，以确定最佳的重组方案。
此外，银行还可以选择通过债务重组的方式处置不良资产。
债务重组是指通过重新安排债务人的债务结构，延长还款期限或者降低利率等方式来减少债务人的还款压力，从而减少损失。
最后，银行还可以选择通过资产收购或者处置的方式处理不良资产。
通过资产收购，银行可以将不良资产出售给资产收购公司，从而快速获得资金。
而通过处置，银行可以通过自身渠道将不良资产出售给其他机构或者个人。
总之，银行在面对不良资产时，需要根据具体情况选择合适的处置方法，以最大程度地保护自身利益。
以上介绍的方法只是其中的一部分，银行在实际操作中还需要综合考虑各种因素，制定更加科学合理的不良资产处置策略。
银行不良资产管理处置方法及案例
与投资者共同承担风险，通过未来收益或资 产增值获得回报。
03
国内外案例分析
国内案例
案例一：中国农业银行不良资产剥离
中国农业银行在1999年进行了不良资产剥离，将不良贷 款和资产转移至新成立的资产管理公司，实现了不良资 产的集中管理和处置，为国内其他银行提供了借鉴。 创新处置方式
成功经验
案例二：中国建设银行债转股
诉讼追偿
通过法律途径追偿债务，争取 最大限度的资产回收。
破产清算
对于无法挽回的不良资产，通 过破产清算程序进行处置。
创新处置方法
资产证券化
将不良资产打包成证券化产品，通过市场销 售回收资金。
第三方托管
委托第三方机构对不良资产进行托管和经营， 以实现资产增值。
债转股
将不良资产的债权转换为股权，参与企业的 经营与分红。
监管政策
关注监管政策变化，及时调整业务策略，确保合规经营。
内部审计
定期开展内部审计，对业务进行全面检查和评估，发现问题及时整 改。
创新处置方法和手段
资产证券化
通过将不良资产打包成证券化产品，实现资产 的快速变现。
债务重组
与债务人协商，通过债务重组方式化解不良资 产。
法律手段
运用法律手段追偿债务，维护银行权益。
发展趋势
未来，随着国内外经济环境的变化和金融市场的不断发展， 银行不良资产问题仍可能面临新的挑战和机遇。同时，不良 资产管理处置的方法和手段也将不断创新和完善。
02
不良资产处置方法
传统处置方法
资产重组
通过债务重组、资产置换等方 式优化不良资产结构，提高资
产质量。
债权转让
将不良资产债权转让给其他投 资者或金融机构，以回收部分 资金。
银行不良资产处置现状及对策
银行不良资产处置现状及对策随着经济不断发展，银行不良资产处置成为银行业务管理的重要环节，而银行不良资产的处置也是银行风险管理的核心。
银行不良资产的处置是一个高风险和高回报的领域，它的实施需要专业知识和专业技能，同时需要综合考虑法律、财务、经济等方面的因素。
目前，中国银行业的不良资产已经出现了不小的规模，各家银行对于不良资产的处置也采取了各种不同的方式。
从目前的情况来看，银行不良资产处理的策略多种多样，包括缩短不良贷款的存续期限、加强不良资产的风险控制等等。
不良资产的处置需要考虑众多因素，例如市场环境、公众关系和法律环境等，在这些因素之间综合考虑之后，银行可能会采取多种不同的策略来处理不良资产。
一般来说，银行不良资产的处理主要可分为以下几种方式。
首先是直接处置。
直接处置的意思就是银行将不良资产直接出售给其他银行、金融公司或其他投资者，以此来解决不良资产的问题。
直接处置虽然可以快速解决不良资产问题，但是它也面临着市场风险和法律风险等种种问题。
其次是包销处置。
包销处置是指银行通过发行证券来转移不良资产的风险，其中银行也可以选择合适的投资者来购买这些证券，以此来实现不良资产的处置。
包销处置具有一定的灵活性和效率，但是风险非常大，银行需要考虑到证券的购买和发行的成本和风险。
第三种是资产证券化。
资产证券化是指将不良资产打包并进行抵押债券的形式转移，以此来解决不良资产问题。
资产证券化具有很高的灵活性和效率，但是需要银行具有很高的信誉和实力。
此外，还有一些其他的处理方式，例如担保处置和债务重组等。
这些处理方式既需要考虑实际情况，也需要考虑银行的实力和信誉等因素。
在处理不良资产的过程中，银行需要考虑到不同的因素，例如市场风险、投资收益、资金成本和竞争力等。
因此，银行在进行不良资产处理之前需要开展一系列的研究和分析，以此来制定最适合自己的策略。
总之，银行不良资产处置是一个高风险、高回报的领域，同时也是银行风险管理的核心。
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Data source: ＩＮＦＯＢＡＮＫ
8
Reasons for the Decrease in NPLs ratio
❖ Increase in total amount of loans
In 2003, the net increase was RMB 2,770 billions (24% total loans between 1991-2003)
897.39
10846.36
1541.02
13346.61
1182.13
12439.41
7
Stock issue/ Loan growth
4.96 1.91 1.27 3.20 8.72 6.99 8.27 11.55 9.50
2002
779.75
18979.20 4.11
2003
823.10
27702.30 2.97
ICBC
BOC
CCB
ABC
2000 2001 2002 2003
4
NPLs of Four SOCBs
Percent
Figure 4: NPL Ratio of the SOCBs
40 30 20 10
0 2000
2001
2002
Year
5
2003
ICBC BOC CCBБайду номын сангаасABC
Origins of NPLs
❖ Change in maturity structure of loans
9
Growth rate of China's GDP and loans
25%
20%
21.10%
15%
16.90% 13%
10% 5%
68%%
7.30% 8%
9.10%
0% 2000
2001
2002
2003
Growth rate of loans Growth rate of GDP
(%)
Huarong
1745.6
27.35
20.34
Great Wall
1832.4
15.64
10.56
Orient
966.8
29.91
21.89
Cinda
1331.4
39.15
33.20
AMCs overall 5876.2
26.79%
20.46%
(Source: PBC, CBRC)
12
NPLs and Financial Stability of China
❖ NPLs continue to emerge in large amount
The new NPLs in the next three years will be between RMB 600 billion to 1,050 billion (Zhong, 2004).
10
Methods of NPL Disposal
❖ Capital injection by government ❖ Establishment of AMCs
Financing of AMCs Methods of asset disposal
❖Auction ❖Equity-debt swap ❖Asset backed securities
我国不良资产国有银行现状处理方法
Overview of China’s Banking Sector
❖ Brief history
Before 1979: PBC 1979-84: Establishment of four SOCBs 1986- : Establishment of joint-stock banks 2001- : City Commercial Banks
❖ Decrease in NPLs
Capital injection by government Transfer of NPLs to AMCs In Q2 of 2003, NPLs increased by RMB 18.3 billion after
taking into account of NPLs transfers
Year
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Stock issue
Loan growth
314.54
6335.40
138.05
7216.62
118.86
9339.82
341.52
10683.33
933.82
10712.47
803.57
11490.94
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0
2001
NPLs
2002
2003
Year
Q3,2004
3
NPLs of Four SOCBs
Figure 3: Amounts of NPLs Reported by SOCBs Themselves
RMB Billion
1000 800 600 400 200 0
❖ Policy loans ❖ SOEs versus private sector ❖ High level of debt of Chinese companies ❖ Interest rate control
Low base rate; lower than USA, India and Korea Low spread between the deposit and lending rates
❖ Market share by assets (Q3, 2004)
SCOBs: 54.1% Joint-stock banks: 14.6%
2
NPLs of Four SOCBs
RMB Trillion
Figure 2: Amounts of NPLs in the Four SOCBs Reported by the PBC
❖Laeven and Majnoni (2003): in 2000, China: 3.6% and average of 106 countries: 6.67%
❖ Poor management and moral hazard 6
Capitals Raised by Chinese Companies
Increasingly more difficult
❖ Direct disposal by four SOCBs 11
NPL Disposal by the AMCs (As of end-
AMCs
NPL disposQed3,200A4ss)et recovery
Cash
rate %
recovery rate