干部素质提升年活动工作总结
2023干部素质提升工作小结
2023干部素质提升工作小结一、背景介绍干部素质提升工作是我单位重要的一项工作，对于推动单位科学发展和提高工作效能具有重要意义。
为此，我单位在2023年开展了一系列干部素质提升工作，以提高干部的能力素质和专业水平，进一步推动单位发展。
二、工作总体情况2023年，我单位紧紧围绕干部的能力素质和专业水平提升，开展了一系列针对性强、教育形式多样的培训和学习活动。
共开展了干部能力提升培训、专业知识学习、中青年干部轮训交流等活动，取得了一定的成效。
以下是具体的工作总结：1. 干部能力提升培训2023年，我单位组织了多次针对中高级干部的能力提升培训，主题涵盖领导力、沟通能力、团队管理、问题解决等方面。
培训内容丰富多样，采用理论讲解、案例分析、角色扮演等多种教学方法，有效提高了干部的管理能力和综合素质。
培训期间，通过互动交流和小组讨论等形式，增强了干部之间的学习和交流，提高了干部之间的团队协作能力。
2. 专业知识学习针对不同类别的干部，我单位开展了专业知识学习活动。
针对科研人员干部，组织了科研方法与技巧的培训，提高他们的实际操作能力；针对行政人员干部，组织了行政管理知识的学习，提高了他们的行政能力。
此外，通过邀请专家教授授课，组织干部进行专业知识的深入学习，提高了他们的专业能力和学科素养。
3. 中青年干部轮训交流为了加强干部之间的交流与学习，我单位将中青年干部轮训交流作为一项重要内容进行了组织。
通过组织干部到其他单位或其他地区进行短期轮训，使他们能够学习先进经验和管理方法，拓宽视野，提高能力。
同时，通过接待其他单位或地区的干部来我单位进行交流学习，提高我单位的知名度和影响力，促进陕，云，粤，京、鄂地区在高质量发展中实现共同发展，真正形成合作干部培训新格局。
三、存在的问题及改进措施在2023年干部素质提升工作中，也存在一些问题，需要引起重视并采取相应的改进措施。
1. 培训内容不够贴近实际部分干部反映培训内容过于理论化，与实际工作不够贴近。
2024年干部素质提升工作小结
2024年干部素质提升工作小结一、总体概述2024年是我单位干部素质提升工作的重要一年，通过全年的工作努力，取得了一定的成绩。
在党委的正确领导下，各级干部高度重视素质提升工作，并采取了一系列措施，取得了积极成果。
二、工作计划与目标今年的干部素质提升工作主要围绕以下几个方面展开：1. 理论学习培训：组织干部参加各类培训班、学习习近平总书记系列重要讲话精神，提高政治理论素养。
2.能力提升培训：组织干部参加管理培训课程、进修学习，提高工作能力与业务水平。
3.干部考核评价：建立科学的考核评价机制，将干部的绩效考核与素质提升挂钩，激励干部自我提升。
三、工作实施与进展1. 理论学习培训我们组织了一系列的理论学习培训活动，内容涵盖习近平总书记系列重要讲话精神、党的十九大精神、党的基本理论知识等。
通过专题讲座、集中学习、读书班等形式，让广大干部深入学习，不断提高政治素质和理论水平。
学习内容不仅涵盖了党的基本理论知识，还结合实际工作贯穿了各个领域的政策法规，使干部对国家发展大局有更清晰的认识和把握。
2. 能力提升培训该年度我们针对不同层次的干部，开展了各类管理培训课程，重点培养干部的领导力、沟通能力、决策能力等核心素质。
通过专家讲座、案例分析、角色扮演等实际操作，使干部能够更好地应对实际工作中的各种挑战。
同时，我们还鼓励干部积极申请进修学习，提高专业知识和业务能力。
通过这些培训和学习，干部们的工作能力和业务水平得到了明显提升，为组织发展提供了强有力的支持。
3. 干部考核评价今年我们建立了科学、公正、公开的干部考核评价机制，将干部的绩效考核与他们的素质提升挂钩。
通过工作表现、能力提升和学习收获等多个方面进行综合评价，激励干部在工作中不断提高自己的素质和能力。
同时，我们还开展了干部之间的交流互评活动，增进了相互了解与学习。
这种全员参与的评价机制，为干部的素质提升提供了良好的动力。
四、存在的问题与不足2024年的干部素质提升工作中，也面临了一些问题和不足。
2024年干部素质提升工作总结
2024年干部素质提升工作总结一、工作回顾2024年，我单位在干部素质提升工作上取得了一定的成绩。
我们重点围绕干部队伍建设，加强了培训和学习，加强了思想政治教育，提高了干部的专业素质和综合素质。
具体来说，我们开展了一系列的培训和学习活动，组织了干部交流和学习班，通过集体学习和个人学习相结合的方式，提高干部的知识水平和业务水平。
我们还通过定期开展理论研讨和业务培训，提升了干部的专业素质。
同时，我们也加强了干部的思想政治教育，坚持党委领导干部，通过开展集中教育和个人调研，增强了干部的理论素养和政治觉悟。
二、存在问题在干部素质提升工作中，我们也存在一些问题。
首先，在培训和学习方面，由于时间和经费限制，我们无法为每一位干部提供充分的培训机会。
其次，在思想政治教育方面，我们注重理论学习，但对于实践经验的总结和分享还不够重视。
另外，我们的培训和学习内容还需要更加贴近实际，与岗位要求相结合，以提高干部的应用能力和创新能力。
三、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下改进措施：1.加强培训计划的制定和实施。
我们将继续优化培训计划，确保每一位干部都能得到培训机会。
同时，我们将加强培训资源的整合，充分调动内外部培训资源，为干部提供更多的学习机会。
此外，我们还将加强培训后的跟踪和评估，确保培训效果的有效转化。
2.强化实践经验的总结和分享。
我们将加强干部间的交流与合作，建立起经验交流的平台，鼓励干部分享自己的实践经验和成功案例。
同时，我们还将组织学习讲座和座谈会，邀请业界专家和成功企业家与干部进行交流，拓宽干部的思维视野。
3.优化培训内容和方式。
我们将更加注重培训内容的实用性和针对性，根据干部的具体需要和岗位特点，开展有针对性的培训和学习。
同时，我们也将积极探索新的培训方式，如线上学习和远程培训，利用现代化技术手段提高培训的效果和效率。
四、工作展望在未来的工作中，我们将继续加强干部素质提升工作，不断改进和创新，进一步提高干部的能力和水平。
2024年干部素质提升工作总结材料
2024年干部素质提升工作总结材料一、工作背景和目标2024年，在中央政府的引领下，我国干部素质提升工作进一步深化，以提高干部的政治能力、业务水平、道德修养等为主要目标。
为积极响应国家的号召，我们制定了具体的工作方案和实施计划。
二、工作内容和进展1. 政治能力提升针对干部政治能力提升，我们开展了一系列的培训和教育活动。
通过举办专题讲座、读书班、座谈会等形式，深入解读党的理论和方针政策，加强党性教育和党史学习，推动理论水平的提高。
此外，我们也注重对干部政治智慧和决策能力的培养，组织讨论和研究，提升他们的政策把握和判断能力。
2. 业务水平提升为提高干部的业务水平，我们进行了多种形式的培训和学习。
一方面，通过组织专业技术培训，提供前沿技术和管理知识，帮助干部在工作中更好地运用所学知识。
另一方面，我们注重深入实践，通过项目组织、工作交流等方式，提升干部的实际操作能力和解决问题的能力。
3. 道德修养提升道德修养是干部的必备素质之一，我们加强了道德教育培训和宣传工作。
通过组织道德讲座、观看道德影片等方式，提高干部的道德意识和个人修养。
我们也注重在工作中树立榜样，通过表彰先进、弘扬正气等方式来引导干部向上向善。
4. 组织机制保障为保障干部素质提升工作的顺利进行，我们建立了一套完善的组织机制。
我们成立了专门的干部培训与提升工作小组，负责制定具体工作方案和计划，组织协调各项工作的实施。
我们也建立了一套评估体系，对干部从培训到实际应用的情况进行监督和评估，及时发现问题和改进方案。
三、工作效果和问题分析经过一年的工作，我们取得了一定的成效。
一方面，干部的政治觉悟和担当意识明显提升，对党和国家的事业更加有信心和决心。
另一方面，业务水平和专业能力也有所提高，干部在工作中能够更好地把握大局和推动工作的落实。
道德修养方面，我们也看到干部的一些问题有所改善，整体上形成了良好的氛围。
然而，我们也面临着一些问题。
首先，培训和学习的活动数量较多，但质量仍需提高。
2024干部能力素质提升工程总结
2024干部能力素质提升工程总结2024年干部能力素质提升工程是根据党和国家工作的需要和组织路线方针，为进一步提高干部的工作能力和素质水平，开展的一项重要工作。
工程的总结具有重要的意义，可以总结工程的成果与经验，为今后类似的工作提供指导和借鉴。
该工程在2024年期间，通过多种方式和途径，对干部进行培训、考核、选拔等工作，全面提升了干部的能力素质。
在这个过程中，我们主要取得了以下成果：1.培训工作：通过举办各类培训班、研讨会、座谈会等形式，对干部进行广泛而深入的培训。
培训内容包括党的路线方针政策，各个领域的专业知识，管理与决策能力等方面。
通过培训，干部的知识水平和工作能力得到了明显的提高。
2.考核工作：通过建立科学的考核机制，对干部的工作能力和素质进行全面评估。
评估内容包括干部的业绩、工作态度、领导能力等方面。
通过考核，可以及时发现干部的优劣势，并对干部的工作进行指导和帮助。
3.选拔工作：通过严格的选拔机制，将能力突出、素质优秀的干部选拔出来，用于重要岗位的管理和决策。
选拔的干部必须经过层层筛选和评估，确保其能够胜任相应的职位。
通过工程的开展，我们发现了一些问题和不足之处，主要包括以下几点：1.培训内容过于单一：在培训中，我们主要注重专业知识和管理能力的培养，但对于党的路线方针政策的学习不够重视。
为了进一步提高干部的政治素质，需要加强对党的理论知识的培训。
2.考核评估标准单一：在考核中，我们主要注重干部的业绩和工作态度，但对于创新能力和领导能力的评估较少。
为了更全面地评估干部的能力素质，需要在评估标准上进行创新，加入更多的评估维度。
3.选拔机制不够公开透明：在干部的选拔中，我们需要更加注重公平公正和透明度。
选拔的过程应该进行公开，避免出现任人唯亲或者不公平的情况。
针对上述问题和不足，我们需要采取相应的措施进行改进。
我们将进一步丰富培训内容，注重政治理论知识的学习；在考核中加入更多评估维度，全面评估干部的能力素质；在选拔中强化公平公正和透明度，确保干部的选拔能够真实客观地进行。
2024年干部能力素质提升工程总结
2024年干部能力素质提升工程总结2024年干部能力素质提升工程是为了适应社会变革与发展需要，提高干部队伍的综合素质而进行的一项系统性的培训工程。
本次工程主要针对干部队伍的能力和素质进行提升，以提高领导者的管理水平和决策能力，进而推动经济社会的发展。
在2024年干部能力素质提升工程中，我们采取了多种培训方式和方法，包括集中培训、实地考察、案例研究和团队建设等，以全面提升干部的专业知识、组织管理能力、创新思维和团队合作能力。
在培训内容上，我们重点关注了以下几个方面：1. 强化专业知识培训。
通过培训课程、专家讲座等形式，提高干部的专业素养，增强他们在工作领域中的应用能力。
2. 加强组织管理能力培训。
通过培训课程、实践操作等方式，提高干部的组织管理能力，包括计划制定、资源配置、人员管理等方面。
3. 提升创新思维培训。
通过培训课程、案例分析等形式，培养干部的创新意识和创新能力，鼓励他们敢于尝试新的工作模式和方法。
4. 强化团队合作培训。
通过培训课程、团队建设等方式，提高干部的团队合作能力，增强他们在团队中的沟通、协作和领导能力。
通过这次工程的开展，我们取得了以下几方面的成效：1. 干部队伍的整体素质得到了提升。
通过培训，干部的专业知识、组织管理能力、创新思维和团队合作能力得到了全面提升，为他们在工作中更好地履职提供了支持。
2. 干部的工作效率和质量得到了提高。
通过提升干部的综合素质，他们在工作中的效率和质量得到了明显提高，为经济社会的发展提供了有力支撑。
3. 干部的领导水平得到了提高。
通过培训，干部的领导能力和决策能力得到了明显提高，能够更好地应对复杂多变的工作环境和挑战。
总之，2024年干部能力素质提升工程在加强干部队伍建设和促进经济社会发展方面取得了显著成效。
我们将进一步巩固和拓展工程的成果，持续提升干部的能力素质，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标做出更大的贡献。
2024年干部素质能力提升工程半年总结
2024年干部素质能力提升工程半年总结一、总体概况2024年干部素质能力提升工程自开展以来，已经过去了半年的时间。
在这半年中，我们围绕着提升干部的素质能力，开展了一系列培训、考察、交流等活动。
通过这些活动，干部们的思想觉悟得到了提高，业务能力得到了增强，工作质量也有了明显的提升。
二、培训活动在半年时间里，我们组织了多次的培训活动。
这些培训活动包括理论学习、业务技能培训、管理培训等。
通过讲座、研讨会等形式，我们向干部们传授了最新的理论知识，帮助他们深入理解党的路线、方针、政策，提高他们的政治觉悟和政策水平。
同时，我们还组织了一些具体操作的培训，如项目管理、团队建设等，帮助干部们提升工作效率，提高工作质量。
三、考察交流为了丰富干部的视野，我们组织了多次的考察交流活动。
通过参观学习，干部们了解了其他地方的先进经验和成功做法。
同时，我们还组织了一些干部之间的交流活动，让他们互相学习、互相启发。
这些活动不仅加强了干部之间的联系，还帮助他们增长了见识，拓宽了思路。
四、成果展示在半年时间里，我们开展了一系列的成果展示活动。
干部们通过展示自己的工作成果，向大家展示了他们的学习成果和工作成绩。
这些展示不仅激励了干部们的学习积极性，还帮助他们相互学习、相互借鉴，提高了整体的工作水平。
五、存在问题及改进措施在半年的工程中，我们也发现了一些问题。
首先，有些干部对工程的重要性没有充分认识，参与度不高。
其次，一些干部在培训过程中积极性不高，学习效果不理想。
最后，一些干部在实际工作中应用所学知识的能力较弱。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施。
首先，加强对干部的宣传教育，提高他们对工程的重视程度。
其次，改进培训方式，增加培训的趣味性和实用性，提高干部的学习积极性和学习效果。
最后，加强对干部的跟踪指导，帮助他们将所学知识应用到实际工作中。
六、展望未来2024年干部素质能力提升工程已经取得了一定的成绩，但还存在许多问题需要解决。
2024年干部素质提升工作总结
2024年干部素质提升工作总结一、工作回顾2024年，我单位重点抓好干部素质提升工作，以提高干部能力素质为核心，深入推进干部培训教育，加强干部队伍建设，取得了一定成绩。
下面对2024年干部素质提升工作进行总结。
二、工作成绩1. 加强组织领导。
充分认识到干部素质提升工作的重要性，成立了由党委书记、纪委书记等组成的领导小组，制定了2024年《干部素质提升工作方案》，明确了工作目标和任务。
2. 完善培训体系。
成立了干部培训中心，整合各类培训资源，制定了详细的培训计划，形成了科学合理的培训体系。
开展了各类培训活动，包括业务培训、能力提升培训、理论研讨等，确保了培训工作的全面开展。
3. 推进学习型组织建设。
倡导全员学习，建设学习型组织。
通过设立学习交流平台，开展学习心得交流活动，形成了良好的学习氛围。
干部学习积极性提高，学习效果显著。
4. 落实目标责任制。
在干部素质提升工作中，实行目标责任制，明确了各级干部的培训目标，并将目标落实到个人责任上。
加强目标考核，对履职不力的干部进行督促、提醒、培训等。
5. 加强能力建设。
针对不同层次的干部，开展了专题培训，提升了他们的工作能力。
重点培养年轻干部，不断提升他们的领导能力和组织管理能力。
同时，注重提高干部的思想道德素养，提高他们的公仆意识和服务意识。
三、存在问题1. 培训内容不够实际。
在2024年干部素质提升工作中，我们发现一部分培训内容与实际工作脱节，干部们参与培训后无法有效应用于工作实践中。
这需要我们在制定培训计划时更加注重实际应用，加强与实际工作的结合。
2. 培训形式单一。
在培训过程中，我们主要采用传统的讲座式培训，缺乏互动和参与性。
这种形式容易使干部产生厌倦感，也难以提高干部的学习效果。
因此，我们需要创新培训形式，开展小组讨论、案例分析等互动式培训，提高干部的学习积极性和主动性。
3. 干部培训资源不足。
在培训工作中，我们发现有些干部培训资源有限，尤其是高级培训资源，无法满足干部的需求。
2024年干部素质能力提升工程半年总结模版(2篇)
2024年干部素质能力提升工程半年总结模版自2024年开展干部素质能力提升工程以来，经过半年的努力和探索，取得了一定的成果和进展。
以下是对2024年上半年干部素质能力提升工程的总结：1. 培训活动丰富多样：我们组织了一系列的培训活动，涵盖了各个领域的知识和技能。
通过举办专题讲座、培训班、研讨会等形式，提高了干部的综合素质和能力水平。
2. 个性化培训定制：针对不同层级和岗位的干部，我们制定了个性化的培训方案，充分考虑到干部的特点和需求，提高了培训的针对性和有效性。
3. 实践与案例分析结合：除了理论培训，我们注重将实践与案例分析结合起来。
通过实地考察、调研和案例分析，让干部能够将理论应用到实际中，提高解决问题的能力和创新思维。
4. 评估和反馈机制健全：我们建立了有效的评估和反馈机制，定期对干部的学习效果进行评估，通过反馈和指导，帮助干部发现问题并及时调整。
5. 培养领导能力：我们注重培养干部的领导能力，通过组织领导力培训和实践活动，提高干部的决策能力、团队管理能力和危机处理能力。
6. 鼓励创新与实践：我们鼓励干部在工作中尝试创新和实践，提供支持和资源，培养干部的创新意识和实践能力，推动干部在工作中取得更好的成绩。
尽管在半年的时间里取得了一定的成效，但也存在一些问题需要解决：1. 培训内容有待深化：目前的培训内容还比较广泛，但深度不够。
下半年需要进一步深化培训，注重培养干部的专业知识和核心竞争力。
2. 培训方式有待创新：目前的培训方式主要以传统的讲座和培训班为主，缺乏互动和体验性。
下半年需要探索创新的培训方式，如在线学习、集体研讨等。
3. 效果评估标准有待明确：目前的评估标准还比较模糊，缺乏量化的指标。
下半年需要明确培训效果的评估标准，建立科学、有效的评估机制。
4. 资源投入有待增加：由于资源有限，目前的培训活动规模较小。
下半年需要增加资源投入，扩大培训的规模和影响力。
总体来说，2024年上半年干部素质能力提升工程取得了一定的成果，但仍面临一些挑战和问题。
2024年干部素质提升工作总结
2024年干部素质提升工作总结今年，我们在干部素质提升工作上取得了一系列积极成果。
通过全面推进各项培训活动，加强日常管理，加强队伍建设等措施，我们的干部队伍素质得到了明显提升，为实现全面小康社会奠定了坚实的基础。
具体总结如下：一、培训工作取得显著成效。
我们今年开展了一系列的培训活动，包括专业知识培训、领导力培训、组织能力培养等各方面的培训。
通过这些培训，干部的专业水平得到了大幅度提升，能够更好地应对各种复杂情况，并做出正确的决策。
同时，干部的领导能力和组织能力也得到了有效的提升，能够更好地带领团队，推动工作的顺利开展。
二、干部考核激励机制有效运行。
我们今年对干部进行了全面的考核，并根据考核结果进行了明确的激励措施。
通过这一机制，我们能够及时发现优秀干部，给予他们更大的事业发展空间，同时也能够及时发现不足之处，采取措施进行改进。
这一机制的运行，有效地激发了广大干部的工作积极性和创造性，为工作的顺利开展提供了强有力的保障。
三、加强日常管理，提高干部素质。
我们今年加强了对干部的日常管理工作，严格执行各项制度和规定，加强对干部的日常教育和培养，提高他们的工作纪律和职业道德素养。
通过这一系列的管理措施，我们使干部队伍的素质得到了进一步提高，并且在工作中形成了良好的工作氛围和作风。
综上所述，2024年我们在干部素质提升工作上取得了显著成效。
但是，也要看到存在的问题和不足之处，比如培训工作中还需要进一步提高针对不同层次和岗位的培训，日常管理工作需要更加精细化等。
因此，我们在2025年需要继续加强这方面的工作，并根据具体情况，采取更加有针对性的措施，为实现全面小康社会奠定更加坚实的基础。
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干部素质提升年活动工作总结
一年来，××乡以全面贯彻落实中央、省、市、县文件精神为重点，围绕乡村干部“选、育、管”三个关键环节，扎实开展以“提升文化层次、提升创业技能、提升服务本领”为主要内容的乡村干部素质提升活动，大力锻造新农村建设和和谐乡村建设骨干队伍，取得了初步成效。
主要做法是：
一、突出能力建设主抓手，提升乡村干部执行力。
一是卡严入口，选优配强干部。
坚持从源头上把好乡村干部素质关，重点从三个方面着力：优选“突出的”。
结合村级换届，村干部职数进行了优化，各村配上专职女委员，支部班子趋向年轻化。
坚持好中选优，新任职的村干部基本上都是原任干部中的骨干力量；培养“年轻的”。
在村级换届中，重用了一批“老板型”、“经理型”农村创业带头人担任村两委主要负责人。
二是强化教育，理论武装干部。
注重抓好乡村干部平时教育、形势教育和党性党风教育，建立完善了乡村党员干部保持先进性长效机制十项教育制度。
围绕树立和落实科学发展观、全民创业、招商引资等主题，组织开展了10余场次专题报告会。
结合建党87周年，深入开展了农村党员干部系列教育活动。
三是从严管理，机制激励干部。
以年度目标绩效考核为
重点，优化乡机关效能建设。
乡里制订出台了《××乡年度目标绩效考核办法》，对乡工作任务立项、目标分解、监控落实、奖惩反馈等进行全方位的流程管理和目标考核。
以巩固深化村干部年度目标任务承诺制度为重点，抓好村干部年初承诺、年中履诺、年终评诺的规范化管理。
建立健全村干部报酬正常增长、医疗保险和养老保险“三位一体”的激励保障机制和农村先进基层党组织、优秀乡村干部评比表彰制度。
二、围绕新农村建设主战场，提升乡村干部发展力。
一抓在岗培训，增强发展新本领。
乡党委高度重视乡村干部教育培训工作，加大投入，整合资源，建立了以乡党校、村远教站点为主体的干部学习培训基地，依托基地开展乡村干部任职、任期、技能培训。
自05年起，乡里就组织开展了村干部函授大专学历教育，对现任具有高中学历村干部和35岁以下村级后备干部进行学历培训，参训学员由乡党委严格把关。
学习费用从县财政干部教育培训费、乡镇教育事业费、村级集体资金和个人出资四个途径共同解决。
目前，全乡已有15名村干部完成了大专函授学业，6名村干部大专函授在读；依托村远教播放点，对123名村干部进行了初级培训。
积极鼓励乡村干部领办、创办“双带”基地，依托基地对乡村干部进行农村新技术“示范培训”。
目前已建立了柑橘种植、畜牧养殖、水产养殖等5个乡村干部“示范培训”
基地，每年都分期分批组织乡村干部到基地学习培训。
二抓外埠培训，树立发展新理念。
采取“走出去”的方式，组织乡村干部到发达地区“开眼、洗脑、增智”，着力提高乡村干部建设新农村的能力。
今年以来，先后组织全乡6名村主职干部参加全省新农村建设培训班学习，采取异地办学、参观考察的方式，组织6个村29名村两委干部到周边乡镇学习考察新农村。
三抓一线锻炼，引领发展新实践。
针对当前部分干部“懒散、浮躁、简单、不公”等工作作风问题，我们大力推行了“一线工作法”,具体为6个“一线”。
一是“领导精力向一线倾斜”，在乡党政领导中实行包片制，全年不少于1/3工作日到村解决群众的实际困难；二是“干部在一线创业”，每个科（室、站、所）联系1-2个村，同其一道谋发展、找出路；三是“政策在一线体现”，确保政令畅通；四是“问题在一线解决”，凡是群众上访的问题，要求在3日内答复，特殊问题在10日内答复，文件、电话等都要求得到及时处理；五是“作风在一线转变”，杜绝吃、拿、卡、要，加强抵抗外来诱惑的能力；六是“形象在一线树立”，坚持做到讲实话、报实情、务实事、求实效。
“一线工作法”的推行在干部队伍中营造了“从我做起，从现在做起，向我看齐，对我监督”的良好工作氛围。
三、把握能力提高主攻点，提升乡村干部服务力。
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一是组织召开民主生活会活动。
今年7月份，各行政村结合换届后新任村两委干部较多的现象，由各分管片领导和驻村干部组织各村召开民主生活会，每个干部结合各自工作实际，谈自己的不足，寻找差距，特别是一些新干部提出要向一些老同志、老干部学习，努力提高自己，并向组织表了决心。
通过这次民主生活会，村两委干部关系进一步融洽，干部思想得到统一。
二是组织开展“民主评议村干部”活动。
乡里专门制定出台了民主评议村干部实施意见，将干部思想政治素质、工作业绩、驾驭全局能力、班子及队伍建设、社会协调能力、廉洁自律等六个方面作为评议内容，组织村两委干部、党员、村民代表等对干部工作进行评议，并将评议结果与干部年终报酬相挂钩。
通过开展“民主评议村干部”活动，既让干部经济上有了保障，也极大地增强了广大干部的责任意识和自律意识，推动了农村各项工作的顺利开展。
三是组织开展创业创新大讨论活动。
结合今年的干部素质提升年活动，6月份组织在各村开展了“我为××发展献一计、出一力”大讨论，围绕“找差距、明思路、促发展”的主题，围绕“统筹发展”、“关注民生”、“科学发展”等专题开展党员、干部座谈研讨，组织开展村两委干部创业创新承诺。
并对照十七大精神，结合各村实际，寻找存在的问题、理清了发展的思路。
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