企业安全文化建设思考

企业安全文化建设思考

随着现代企业管理制度的建立和完善,企业安全文化建设已经提到了前所未有的高度,受到人们越来越多的关注和重视。营造和推进企业安全文化建设,要有思想政治工作这个根本指导思想,这是企业保证安全生产的内在需要。

一、企业安全文化建设体现的是以人为本

安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的文化支持,要以人为本,高度重视人的生命安全。近年来,峰峰供电局在员工中倡导“尊重权利人”的新观念,注重尊重人、关心人、爱护人、体贴人,以人为本坚持“三贴近”,实现“三促进”,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围。同时,在加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传上,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“安全第一,预防为主、综合治理”成为每个员工在安全生产上的基本理念。这些工作的目的就是以培养高素质的职工队伍为基础,只有职工的素质提高了,安全意识才会不断增强,因此安全文化建设正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理,体现的正是以人为本的思想。

二、企业安全文化建设离不开思想政治工作

企业安全文化建设作为一种新的企业管理理念,它研究的对象是人,强调的是以人为本,注重全面提高人的素质,这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的,它主要是通过加强企业内部管理,提高员工素质,来实现企业的安全增效,促进企业的稳定发展。企业安全文化建设以提高人的素质来达到企业管理水平的全面提高,强调的正是以人为本的思想,这就决定了企业安全文化建设离不开思想政治工作。从企业安全文化的内容看,无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、职工队伍的思想稳定等都离不开思想政治工作,由此可见,强调企业安全文化建设必须加强思想政治工作。近年来,峰峰供电局把抓企业安全文化建设同注重员工的思想、道德建设相结合,从改变员工的具体行为、习惯抓起,以至于养成良好的文明习惯,并在员工中倡导战胜死亡的方法等于安全+健康,使大家确立这一新理念,在头脑中打下时时想着安全,处处为了健康,确立了安全+健康的行为观念,奠定了企业安全文化建设的思想基础。

三、建设企业安全文化必须加强思想政治工作

企业安全文化建设作为企业的一项系统工程,作为文化本身它即是一种物质文化,又是一种行为文化,同时又是一种观念文化,它主要是指一个企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神,它的培养、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业安全文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。首先,要不断强化“贴近”意识,坚持

思想政治工作的长期性和有效性,思想是行为的先导,思想政治建设的对象是人,以人为本寓意就在其中,所以我们抓安全文化建设的首要任务是贴近员工,把员工的思想政治建设放在首位。其次,要强化“渗透”意识,要把思想政治工作渗透到安全文化建设中并一道去抓,渗透到工作的全过程,转化到每一位员工的行动之中,对企业员工思想进行不断的“加工”,切实使企业安全文化建设在主体工作中发挥作用,起到事半功倍之效。

四、企业安全文化建设与加强思想政治工作相得益彰

企业安全文化建设与加强思想政治工作,在目标、内容、功能、途径等方面是一致的,二者相辅相成,只要正确把握二者的关系,就有利于企业管理的优化和思想政治工作的改进和加强。首先,要突出“以人为本”。企业安全文化建设具有实践性、系统性、人本性和全面性等四个特征。安全文化建设的核心就是以人为本,实现人的安全价值。安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的维护。人的安全意识如何,安全文化素质高低,直接作用于安全生产的具体工作,只有以人为本,启发、引导、强化职工的安全意识,才能做到自主保安全,以收到减少事故的效果。其次,要实现二者协调发展。安全文化建设的核心是人,思想政治工作的对象也是人,二者都把尊重人、理解人、关心人、调动人的最大潜能作为基本指导原则。建设企业安全文化,强化企业意识,创造企业安全文化氛围,离不开思想政治工作,并要始终坚持把不断加强思想政治工作放在首位。从近年来峰峰供电局开展的坚持“三贴近”实现“三促进”的事实也证明,

思想政治工作抓得紧,做得细,职工的安全意识、安全观念就比较强,职工素质的提高也比较快,同时单位的安全生产就搞得比较好,安全文化的氛围就比较浓。其三,安全为天,人是第一。思想政治工作的优势就在于做人的工作,峰峰供电局就是在坚持贴近员工、贴近实际、贴近生活的过程中,始终把员工的根本利益放在首位,坚持以人为本,注重促进员工思想观念的转变、促进中心工作的完成、促进员工行为习惯的转变。截止到**年底,所管辖的35千伏-220千伏477余公里输电线路实现了安全运行4696天,无人身事故4885天,安全生产、综合治理和职工队伍稳定工作创历史最好水平,实践证明,只要有思想政治工作这一有力武器,企业的安全生产和稳定工作就会有保证。

思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段,它为安全文化建设提供了必要的条件。从峰峰供电局开展的坚持“三贴近”实现“三促进”的实践证明,作为一个企业,必须着力于营造一种凝聚人心的氛围,坚持安全生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程,也唯有如此,思想政治工作才能更好地紧贴中心,才会有强大的生命力,才能更好地发挥作用,为企业的安全文化建设服务。

企业安全文化建设思考

企业安全文化建设思考 随着现代企业管理制度的建立和完善,企业安全文化建设已经提到了前所未有的高度,受到人们越来越多的关注和重视。营造和推进企业安全文化建设,要有思想政治工作这个根本指导思想,这是企业保证安全生产的内在需要。 一、企业安全文化建设体现的是以人为本 安全文化建设是预防事故的基础性工程。通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系,对人的观念、意识、态度、行为的形成产生从无形到有形的影响,对人的不安全行为产生控制作用,杜绝事故的发生。解决人的安全意识和素质问题,需要强有力的文化支持,要以人为本,高度重视人的生命安全。近年来,峰峰供电局在员工中倡导“尊重权利人”的新观念,注重尊重人、关心人、爱护人、体贴人,以人为本坚持“三贴近”,实现“三促进”,加强安全文化理念的宣传,使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围。同时,在加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传上,使“严守规程”成为全体员工的基本素养,使“安全第一,预防为主、综合治理”成为每个员工在安全生产上的基本理念。这些工作的目的就是以培养高素质的职工队伍为基础,只有职工的素质提高了,安全意识才会不断增强,因此安全文化建设正是注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理,体现的正是以人为本的思想。 二、企业安全文化建设离不开思想政治工作

企业安全文化建设作为一种新的企业管理理念,它研究的对象是人,强调的是以人为本,注重全面提高人的素质,这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的,它主要是通过加强企业内部管理,提高员工素质,来实现企业的安全增效,促进企业的稳定发展。企业安全文化建设以提高人的素质来达到企业管理水平的全面提高,强调的正是以人为本的思想,这就决定了企业安全文化建设离不开思想政治工作。从企业安全文化的内容看,无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、职工队伍的思想稳定等都离不开思想政治工作,由此可见,强调企业安全文化建设必须加强思想政治工作。近年来,峰峰供电局把抓企业安全文化建设同注重员工的思想、道德建设相结合,从改变员工的具体行为、习惯抓起,以至于养成良好的文明习惯,并在员工中倡导战胜死亡的方法等于安全+健康,使大家确立这一新理念,在头脑中打下时时想着安全,处处为了健康,确立了安全+健康的行为观念,奠定了企业安全文化建设的思想基础。 三、建设企业安全文化必须加强思想政治工作 企业安全文化建设作为企业的一项系统工程,作为文化本身它即是一种物质文化,又是一种行为文化,同时又是一种观念文化,它主要是指一个企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神,它的培养、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业安全文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业制度的发展要求。首先,要不断强化“贴近”意识,坚持

对企业安全文化建设的思考与建议

对企业安全文化建设的思考与建议 企业安全文化建设是保障企业信息安全的重要环节,对于企业的稳定发展具有重要意义。以下是对企业安全文化建设的思考与建议: 1. 重视安全教育培训:企业应加强对员工的安全教育培训,包括信息安全意识、安全操作规范等方面的培训,提高员工对安全问题的认识和应对能力。 2. 建立安全管理制度:企业应建立健全的安全管理制度,明确责任和权限,规范各项安全管理措施的实施。同时,要加强对制度的宣传和执行,确保安全管理制度的有效落实。 3. 加强安全技术保障:企业应投入足够的资源,引进和使用先进的安全技术手段,如防火墙、入侵检测系统等,提升企业的安全防护能力,及时发现和应对安全威胁。 4. 建立安全审计机制:企业应建立安全审计机制,对企业的安全管理和控制措施进行定期检查和评估,发现问题及时改进,确保安全管理措施的有效性和合规性。 5. 加强安全意识宣传:企业应通过多种方式加强安全意识的宣传,如举办安全知识竞赛、发布安全宣传资料等,提高员工对安全问题的重视程度和主动防范意识。 6. 建立安全事件应急响应机制:企业应建立完善的安全事件应急响

应机制,明确责任人和流程,及时、有效地应对安全事件,减少安全风险对企业的影响。 7. 加强与外部合作:企业应积极与相关部门、行业组织、安全专家等进行合作,共同研究和解决安全问题,提升企业的整体安全能力。 8. 建立安全文化评估体系:企业应建立安全文化评估体系,通过定期评估和监测,了解企业安全文化的发展状况,及时发现和纠正问题,不断提升企业的安全文化建设水平。 9. 强化安全管理团队建设:企业应建立专业的安全管理团队,配备具备专业知识和技能的人员,负责企业的安全管理工作,提供专业的安全支持和服务。 10. 建立安全奖励机制:企业应建立安全奖励机制,对安全工作突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极参与安全管理,提高整体安全防护水平。 通过以上的思考与建议,企业可以全面提升安全文化建设的水平,有效保护企业的信息资源安全,维护企业的可持续发展。企业安全文化建设需要全员参与和共同努力,只有形成全员安全意识和共同推动的良好氛围,才能真正提高企业的安全防护能力,应对日益复杂的安全威胁。

浅谈企业安全文化建设的意义和思路

浅谈企业安全文化建设的意义和思路 摘要:安全文化是一个企业在长期生产活动中,凝结起来的一种文化氛围,是触及企业员工心理深处的一种修养,是企业安全生产的内在动力、安全生产的灵魂、安全生产之本,企业安全文化建设水平决定了企业安全生产水平和风险的可控度,安全文化建设的高度,是企业的创造良好的安全业绩重要保障,企业安全文化建设是一项任务,不可能一蹴而就,而要领导带头,全员参与的系统、长期工程。 关键词:安全;安全文化;安全生产;企业 1企业安全文化建设的意义 1.1体现“以人为本”的理念 “一切为了人”的人本观念是企业安全文化建设的基本准则,是安全理念文化、制度文化、物质文化、行为文化以及零伤害架构体系的落脚点,企业安全文化建设的最终目标是“零伤害、零事故、零隐患、零污染”,无一不体现是为了企业员工拥有安全的作业环境、作业场所、作业设备、工艺系统、作业行为等处处为人考虑的安全理念,反映了尊重生命价值,保护员工身心健康、实现员工价值的的文化。 1.2提升全员安全素质,不断提升安全本质化 企业开展安全文化建设,对于提高全员(领导者、管理者、执行者)安全素养和安全生产保障能力具有基础性和战略性意义。安全理念文化是最根本和基础的,而领导者的安全素质又是重中之中,因为安全理念文化是制度文化、物质文化、行为文化的根本和前提,是安全文化建设的灵魂,企业要与时俱进,理念亦是如此,才能不断适应新时代、新形势的要求。 1.3深化企业安全生产管理,健全安全管控体系

安全文化建设水平是企业安全生产整体工作水平的集中体现,企业安全文化建设和安全标准化的有效融合,用标准提升安全,用文化管控安全,两者相辅相成,有利于促进企业安全管控体系的完整性建设,有利于树立正确的安全生产意识,把“安全出效益,效益兴安全”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中,则能推动企业安全管理向科学化与系统化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与模式化迈进。 2企业安全文化建设的思路 2.1以先进的安全理念文化为魂,构建企业安全生产新体系 安全理念是文化建设是企业从以往安全生产实践积淀中提炼、创建并保持具有特色的、符合个性的安全理念体系,是企业在制度、规则、行为、形象等方面的安全体现和总和,其核心是安全价值观。安全理念是对国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针具体表现,把先进的安全理念导入作为落实安全生产方针的唯一标准,提出安全目标,构建理念架构体系,始终用先进的安全理念持续推进人的安全思维养成,提升安全文化引领力,助力企业安全管理水平“爬升”,通过向企业各层级人员理念征集、提炼、汇总,形成公司安全理念架构体系,制作成安全文化小手册,并利用企业宣传媒介:公司内网、安全文化长廊、学习园地、宣传看板、晨会、网格化安全文化宣讲等多种形式进行安全理念宣贯。多渠道、多层次、全覆盖的宣传、灌输和导入,将安全理念渗入到自我意识中,时时刻刻想安全,把理念渗透给每个员工,渗透到制度、办法的每个标准中,让理念发挥渗透辐射作用,让每个员工的安全价值观得到净化和升华,固化企业和员工的安全价值标准,树立规则意识,引领员工安全自律,将安全理念内化心、外化于行,提高全员安全意识,对安全文化获得认同感,为企业安全发展注入“灵魂”,促进企业构建安全生产新体系。 2.2以安全制度文化为纽带、桥梁,实现企业流程化管理,规范化管人 安全文化是一项长期的系统性工程,需要有效的管理制度指导安全文化健康的发展,将安全理念、国家和行业标准、规范、准则等渗透到制度中,架起安全理念和员工行为之间的桥梁,将制度内容落实到员工行为上,充分发挥安全文化

对安全文化的认识与思考

对安全文化的认识与思考 对如何建立安全生产长效机制、找到安全生产的治本之策,经历了较长期的思考,一直没有找到较为满意的答案。听了金磊夫同志《努力发展安全文化推动社会全面进步》讲座后,可谓大开眼界,大受启发,虽说不是第一接触安全文化,但对安全文化的了解、作用和意义从来没有这么全面,我认为构建安全文化,就是安全生产长效机制和治本之策。 一、对安全文化的认识 1、安全文化的起源。安全文化起源于上世纪80年代中期,在前苏联“切尔诺贝利核电站”事故发生后,国际原子能机构最先提出“安全文化”一词,原话是:“所有的核电站运行,都需要核安全文化”。90年代初引入我国核工业系统,安全文化的推广为核工业安全保障起到了很好的效果,国家安监总局成立后,开始全面推动有“长治久安和治本之策”之称的安全文化。 2、安全文化的概念。安全文化就是人类在社会发展过程中,在向自然界获取生活资料、生产资料的活动中,所创造的生产安全、生活安康、精神安乐的知识、理念、意识、法律、习惯、行为与物态的总和。简单说安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和,安全文化的建设是整个文化大发展大繁荣的一部分。 3、安全文化的意义。安全文化以“人”的活动为核心,凡是有人的地方就有生命安全健康问题,凡是有安全问题就存在安全文化,我们每个人都生活在安全文化的氛围中,为此,安全文

化也是安全工作的灵魂、达到最终安全的目的。安全文化是人的行为文化,也是人类社会的文化,符合先进生产力的发展要求,符合先进文化的前进方向,同样代表广大人民的根本利益,安全文化所解决的是人的问题,是人与人组成社会安全意识的自觉、自主、自愿安全的问题,安全行为习惯的养成问题,是科学发展的问题,是建设有中国特色社会主义物质文明、精神文明、生态文明、构建和谐社会的重要组成部分,对此,安全文化建设,应当成为安全生产长效机制的根本性举措,意义非凡。 4、安全文化的特征。安全文化同样具有文化的基本特征,其特征首先为实践性。安全文化来自于“人们生存理念与安全理念之下,对自然与社会长期认识、适应和改造的过程”。这一过程,既改造了客观世界,同时又改造了主观世界。安全文化源于实践,又反过来指导实践,这种实践性,推动人类文明和社会健康发展,安全文化也是在实践中推出、在实践中丰富和实践中发展。其次是它的系统性。安全生产是一项系统工程,安全文化则是安全生产全过程体现、凝炼与总结,因而具有很强的系统特征,也应该系统地进行安全文化建设。第三是人本性。安全文化的核心是体现人的生命价值,是以人为本的文化;在创造文化的三要素(时间、空间和人)中,人是最根本的,保护人的生命安全健康是其根本特性,安全文化建设也就必须充分体现以人为本。第四是全面性。安全文化内涵十分丰富,几乎涉及了思想意识、精神气质、法律法规、文学艺术、行为习惯、风俗习惯等社会的各个

企业安全文化建设3篇

企业安全文化建设 (一)企业安全文化建设的必要性 企业安全文化是企业发展中不可或缺的一部分。在现代企业中,保障员工安全,确保生产安全,维护企业形象,实现企业可持续经营是企业安全文化建设的主要目标。由于企业安全管理涉及到企业的生产经营和员工的身体安全,必须有恰当的安全管理制度和安全文化保障员工安全和生产安全。 (一)安全文化的内涵与含义 安全文化是一种满足特定企业文化需求的文化形态,它具有安全的高度重视和信念,通过企业传递、企业管理、企业活动和企业文化内涵,形成了保障企业员工及生产安全的一系列行为形态。 安全文化的内涵包括:形式象征、意识形态、社会学意义、管理理论、态度意识、道德规范、科技文明等多种内容,涉及到企业生产、管理、产品、服务、文化等多个方面。 (三)企业安全文化的影响因素与建设方法 企业安全文化的建设是多方面的,其中有很多因素会对企业的安全文化产生积极的或消极的影响,企业应从以下方面入手建设企业安全文化。 一、领导重视:领导者对于企业安全文化建设的理解、重视程度和参与程度都是决定其成败的关键。对于企业安全文化建设,领导者不仅需要理解,还需要重视,必须全面参与。 二、文化传承:企业安全文化是企业制度与行为动态统一的产物,它是受历史文化传承影响的。因此,企业要努力推

动安全文化的传承与传播。 三、积极宣传:企业应该在员工及社会大众中积极宣传 安全意识,营造安全文化,让安全理念根植员工心中。 四、人员培训:企业应通过培训来增强员工安全意识, 提高员工安全素质,确保员工身心健康和安全。 五、安全管理制度:企业需要制定和执行安全管理制度,设置相应的安全制度和规定,确保安全规范实施。 六、危险源识别:企业应要对危险源进行识别,分类, 分级,并采取相应的预防与处理措施,尽可能减少事故的发生。 综上所述,企业安全文化建设是企业安全管理必须重视 的一部分。企业应积极推进企业安全文化建设,从各方面入手,不断提高企业员工安全意识和素质,保障员工安全。同时,企业也应践行社会责任,确保企业及员工的安全生产,实现企业可持续发展。

对施工企业安全文化建设的思考

对施工企业安全文化建设的思考 借鉴安全文化内在结构“四分法”的思路,建筑施工企业安全文化可以划分为安全精神文化、安全制度文化、安全行为文化及安全物质文化等四个方面。其中,安全制度文化具有实现社会凝聚和社会控制的功能,对整 个施工企业安全文化的充实、更新和发展都有着十分重要的影响。抓好了施工企业的安全制度文化建设,整 个施工企业安全文化的改善和提高就有了制度性保障。 一、施工企业安全制度文化的主要内容 建筑施工企业安全制度文化是指建筑生产过程中的安全组织机构、劳动保护、劳动安全与卫生、消防安全、环保安全等一切制度化的社会组织形式以及人的社会关系网络的总和。一个良好的施工企业安全制度文 化主要包括两个方面的内容:一要有一个强有力的安全管理组织机构;二要有一套科学的安全生产规章制度 予以贯彻执行,形成有效的激励机制与严格的约束机制。施工企业安全制度文化建设也应围绕这两个方面的 内容展开进行。 二、施工企业安全制度文化建设 (一)建立强有力的安全管理组织机构。安全管理组织机构的组建是企业安全制度文化建设的首要任务。一个企业只有有了强有力的安全管理组织机构,安全管理工作才能稳步向前推进,各项安全管理制度的贯彻 落实才有了组织保障。建筑施工企业要根据企业实际情况,建立精简高效、运转灵活的安全管理组织机构, 各级管理机构必须权责明晰、责任到位,避免职能重叠、相互推卸责任,真正做到各司其职、各尽其责。安 全管理人员既要精通管理,同时还要熟悉安全技术,实现管理与实际的紧密结合。 (二)加强安全生产管理制度建设。建筑施工企业领导必须在摸清现有安全管理制度的基础之上制定安全文化建设纲要,明确企业安全文化建设的指导思想、战略目标、任务以及措施等,真正做到安全管理“凡事有 法可依、有章可循;凡事有人管理;凡事有监督考核、有奖有罚”,建立起网络化的安全管理体系,促进企业 安全文化建设不断向制度化和规范化发展。同时,施工企业各级主要领导要牢固树立“安全第一”的思想,坚 持“管生产必须管安全”的原则,以身作则抓好安全制度文化建设工作,形成党、政、工、青、妇、技术、安 全等部门七路并进、齐抓共管的运行机制,全方位、多层次地实施安全制度文化建设,促使施工企业安全文 化水平持续改进和提高。 具体说来,施工企业应根据建筑产品的特点、施工工艺流程和现场环境、人员素质和材料设备状况等具 体情况,确立企业安全规章制度和操作规程,建立健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,明确安全 教育、安全培训、安全宣传、安全检查、安全绩效考核奖惩、安全事故汇报、调查处理及责任追究制度,对 安全生产实施全过程、全方位、全员性的安全管理,最终形成一个目标、任务、职责、权限互相协调配合的 有机整体。 1、安全资金保障制度。安全管理工作需要花费较多的资金投入,没有充足的资金做保障,安全管理就如 同“无米之炊”,再美好的目标和计划最终都只能化为泡影。所以,施工企业应建立有效的安全资金保障制度,确保任何条件下企业在安全管理上的投入都能够及时到位,国家划拨或企业自留的安全费用绝不可挪作他用,企业的安全资金投入必须从制度上加以保证,从而为其他各项安全管理制度的贯彻和落实奠定最基本的物质 基础。

加强企业安全文化建设的探索与思考

加强企业安全文化建设的探索与思考 摘要:安全是企业做好一切工作的前提和基础。安全文化是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,最终为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。进入新时代,面对内外部不断变化的大环境,加强企业安全文化的建设与发展,对提升企业安全管理水平,促进企业安全生产,实现本质安全具有重要现实意义。 关键词:企业安全;安全文化建设 1安全文化建设概述 安全是人类生产生活永恒的话题,安全文化作为一个专有名词出现于上世纪80年代的核工业,其研究领域沿着“核工业→高危行业→一般行业→大众”的路线在逐步推进,煤矿、钢铁、医疗、高校、电力、海洋石油、石化等领域是近年来探讨的热点。企业安全文化建设是安全文化研究的重点,毛海峰将复杂的企业安全文化建设体系划分为要素维度、运行系统维度、安全文化载体维度、安全文化发展维度、安全管控维度、安全管理专业维度,并构建了基于以上维度的建设体系模式。王秉全面分析了安全文化建设的方格理论和杠杆原理,坚定了安全文化建设的理论基础。马跃在对33家企业的1321名员工调查的基础上,运用探索性因子分析和验证性因子分析相结合的方法,构建了企业安全文化的结构模型,指出安全承诺、安全参与、安全责任、安全机构、安全实践活动、安全管理体系对企业的安全业绩具有很强的预测作用。为能够评估出企业安全文化建设水平,梁玉霞基于熵权-TOPSIS深度分析模型的企业安全文化评估系统。施波从个体、群体、组织三个层面,阐述了企业安全文化认同的机理,指出员工认同企业安全文化的基础是企业主流安全文化,在企业主流安全文化向企业强势安全文化转变的过程中企业安全文化认同起到了关键作用。就目前来看企业文化建设的研究较为深入,取得的成功丰硕,但就研究对象而言,往往针对整个企业群体或企业文化总体领域。我国社会主义市场经济体系中,国有企业不仅是国民经济的中坚力

建设企业安全生产文化的几点思考

建设企业安全生产文化的几点思考建设企业安全生产文化的几点思考 安全生产对于企业来说是一项极其重要的工作。它不仅关乎着企业的生产与发展进程,更是保障员工安全和生命健康的关键所在。在建设企业安全生产文化时,需要考虑以下几点: 一、强化安全意识,落实安全责任。企业内部必须以安全为重,强化安全意识,才能确保每位员工都能够牢记安全第一的原则。同时,企业领导也应该明确自己的职责,落实安全责任,成立安全生产委员会,明确安全生产工作的目标责任和实施方案,确保安全工作顺利开展。 二、注重安全培训和教育。在企业日常生产经营中,必须不断对员工进行安全教育和培训,让他们充分了解企业内部的安全规定和操作规程,提高安全防范意识和安全技能,不断加强员工的安全意识和自我保护能力,从而降低事故发生的可能性。 三、完善安全管理制度。建立健全的安全管理制度和流程,减少或消除安全风险,是企业安全生产文化建设的首要任务。企业要对人、物、流、场、环全方位、全过程进行安全管控,注意制定和完善各种安全制度,如安全生产责任制、安全预案制度、安全标准化管理等。 四、实施安全监管和检查。监管和检查是企业安全生产管理中的重要手段,也是安全文化的体现。企业需要建立各级安

全检查体系,对生产场所,工作场所,设备、安全管控措施,员工的安全制度工作等方面进行监督。同时还需要建立隐患排查制度,随时进行安全检查,及时发现事故隐患并及时处理。 五、充分利用安全信息化手段。当前,各种智能化、信息化的安全设备和技术手段正在不断更新和升级。企业需要充分利用这些安全信息化手段,改善安全防范实践和应急处理手段,实现快速反应和预警。而且,在保障人员的工作安全的同时,还必须积极保护人员的个人隐私,做到权衡安全和人权。 六、注重安全教育和宣传。对企业安全生产管理和发展阶段进行宣传和教育,弘扬先进的安全文化理念,营造良好的安全氛围,树立良好的安全形象,都是建设企业安全生产文化的重要手段。可以借助企业内部刊物、海报、宣传单等进行安全知识的宣传和推广,也可以通过集体安全会、安全投诉及时处理等方式加强员工的安全防范意识和知识储备。 总之,建设企业安全生产文化是企业安全生产工作持续深入的一项工程,需要依靠全体员工的共同努力和不断推进。通过把握安全生产工作中的关键节点和重要环节,系统地运用各种安全管理手段,借助信息化技术和先进设备,再加强安全教育和宣传,才能有效降低企业安全事故的发生率,创造更加安全健康、人性化的工作环境。

企业安全文化建设存在的问题和原因分析

企业安全文化建设存在的问题和原因分析 一、企业安全文化建设中存在的问题 随着安全生产形势的发展变化,企业安全文化建设越来越受到重视。但由于是起步阶段,还存在诸多问题:一是对企业安全文化的重要性认识不足;二是在企业安全文化建设过程中缺乏创新;三是企业安全文化建设中的人本理念还没有完全确立;四是在开展企业安全文化建设中存在认识上的误区;五是企业安全文化建设缺乏个性等。这些问题均制约着企业安全文化建设不断深化和更新的进程。 二、存在问题的原因分析 1 .缺乏企业安全文化的构建 企业安全文化是企业可持续发展的力量源泉。从整体看,一是相当数量的企业领导对企业安全文化缺乏了解,对企业安全文化对企业发展的重要性认识不足,主动地、卓有成效地进行企业安全文化建设的企业仍属少数;二是相当一部分企业领导者,只注重企业安全文化建设的后两个层次,即制度安全文化和物质安全文化的建设,而忽视了企业安全文化的主要层次,即企业价值观和企业精神的培育,忽视了把正确的价值观渗透到企业人本管理之中的工作;三是企业安全文化和企业安全工作目标不一致.企业安全文化和员工思想政治工作不能有效地结合起来.从而导致企业安全文化建设不能很好地融入企业人本安全管理之中,致使员工缺乏活力和动力。 2 .安全人本管理的理念没有落到实处 在企业安全管理中,行政管理是组织指挥生产的一种有效手段,对于集中统一加强管理,确实起到了应有的作用。但是,在企业安全管理中,我们经常可以看到,有的管理者过多地依赖于行政管理手段来管理员工,长此以往,结果必然是逐步抹杀了员工的安全生产积极性和劳动热情,使其丧失主人翁责任感。如果仅依靠制度管理,而不是千方百计地充分发挥员工的生产积极性不断积极主动地解决生产经营中出现的各种安全问题,那么规章制度也不会得到自觉执行。同样,管理过于依赖物质刺激,也会带来很大的负面影响。在企业安全管理中,运用物质刺激来调动员工的安全生产积极性,确实能激发其安全工作热情,但仅靠物质刺激,只能换来一时的安全工作热情,缺乏长期性和持久性。特别是在当今市场经济条件下,由于市场经济负面效应的影响,容易使员工产生金钱至上等思想,

建设企业安全文化的几点看法

建设企业安全文化的几点看法 建设企业安全文化,就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观(包括健全完善的法规制度,强有力的管理体系,丰富多样的宣传手段,切实有效的安全设施等),高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。建设企业安全文化,应从以下几个方面着手:全员心态安全文化的培养 安全思想教育以全体员工、家属为主要对象,长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育,并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,认真实践安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,从根本上提高安全认识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的观念。 安全知识教育利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段,对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育、再教育、继续教育,从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。职工每年应进行一

次各种安全知识的再教育和充实更新教育。对学校及幼儿园应着手开设不同内容的安全常识课, 安全文化氛围研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品,开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。还可与大专院校、报社、劳动保护科学学会及其他企业挂钩,多边合作,共建企业安全文化。 制度安全文化的教育 建立强有力的企业安全管理机制一是切实执行“企业负责”制,各方面各层次人员落实责任,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。二是切实履行“社会监督”职责,形成上下结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。 建立健全各项规程、规章制度完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等,使其规范、科学、适用并严格执行。要组织清理、修订、完善原有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用的新工艺、新技术、新设施,要逐项逐台建立起安全操作技术规程、标准和有关安全管理制度。 全员行为安全文化培育 规范人的行为,提高其安全操作技能和自我保护能力,是控制事故的有效途径。一个人树立了正确的安全观念,掌握了一些安全知识,不等于就具有实际操作技能,只能是“应知”。要做到“应会”,还必

最新-企业安全文化建设思考 精品

企业安全文化建设思考 安全文化在安全生产中的作用逐渐为人所认识,并加以重视,建设安全文化的目的是为人类安康生活和安全生产提供精神动力、智力支持、人文氛围和物态环境。 而企业安全文化建设是以安全文化建设理论为基础和指导的,通过对企业安全文化的建设,可以提升一个企业的安全生产保障水平,使企业更加能有效的安全生产。 安全文化;企业安全文化;企业安全文化建设1引言安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。 这种定义建立在大安全观和大文化观的概念基础上,所以从广义上安全文化的概念为在人类生存、繁衍和发展的过程中,在人类生产、生活及生存实践的一切领域内,为保障人类的身心安全含健康并使其能舒适、高效地从事生产活动,避免和消除伤亡事故和职业危害建立起安全可靠的人-机-环境和谐配套的运转体系,使人类更健康、长寿,使世界太平久安而创造的特殊物质文化和精神文化。 在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等。 2安全文化的起源与发展安全文化伴随着人类的产生、进步和发展,人类有意识的发展安全文化仅仅是近十几年的事。 最初提出安全文化概念和要求的是80年代国际核工业领域,之后国际原子能机构于1991年首次定义了安全文化的概念。 我国也紧跟随国际核工业安全发展的概念将其引入中国并与1992年出版了中文版本的《核安全文化》一书。 之后我国的安全科学界把这一思想引入到了传统行业。 安全文化从核安全文化、航空航天安全文化等企业安全文化拓宽到了全民安全文化。 从历史学角度,人类的安全文化可以分为四个发展阶段,分别是17世纪以前的以宿命论为特征的古代安全文化、17世纪末到20世纪初的经验论阶段,这个阶段人类的安全观念已经有被动转为主动、由无意识转变为有意识、20世纪50年代的系统论阶段,该阶段的安全对策呈现了综合型的对策,进入到了近代安全文化阶段,最后是20世纪50年代以来,随着各个行业的迅速发展安全文化进入到了本质论的阶段,该阶段以超前预防型为主要特征,从而推动了安全文化

企业安全文化建设心得体会

企业安全文化建设心得体会 企业安全文化建设心得体会 安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。 一、形成全新的安全文化理念 如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、公司的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是公司的重要工作,而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。公司的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与公司共同发展。 二、创建有效的安全文化机制 有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为规范

企业安全文化建设的探索与思考

企业安全文化建设的探索与思考 企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文明和素养的重要标志,是企业安全工作的精神支柱。加强企业安全文化建设是坚持以人为本、关注民生、全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针的重要基础。因而,探索与思索企业安全文化的深刻内涵、培育途径、重要环节、加强安全文化建设已成为各行各业的热门课题。 一、安全文化建设的深刻内涵 1、安全文化是企业安全管理的灵魂。安全文化涵盖人们对待安全科学技术的态度;安全管理方式所体现出来的安全行为准则;安全生产环境的文化基础;安全决策折射出的领导者信仰的安全哲学;以及对待事故下降的心理态势。企业安全文化是渗透在安全管理一切活动中的灵魂。安全文化能为员工供应安全生产的思维框架、价值体系和行为准则,使人们在自觉自律中舒服地按正确的方式行事,进而,规范和掌握人们在生产中的安全行为。 2、安全文化是企业科学发展的保障。胡锦涛总书记强调指出:“人的生命是最珍贵的。我国是社会主义国家,我们的发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲生态环境为代价,更不能以牺牲人的生命为代价”。搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必定要求和根本保障,是关系企业可持续发展的长期任务。而安全文化对全体员工文明素养的提高具有导向、约束和凝聚作

用。通过安全文化制度约束全体员工的安全行为,使每一名员工自觉地增加安全意识,明确安全生产责任以及应具有的安全道德,从而能自觉地遵章守纪,自觉地帮助他人规范安全行为,提高整体的安全水平。所以,我们只有用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才能确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。 二、企业安全文化的培育途径 企业安全文化的核心是以人为本,关爱和保护员工,最大限度满意员工的身心健康、生命安全需要,是企业安全文化建设的根本目的。企业领导层要把“关注安全、关爱生命”作为安全文化的精髓,从设备、制度、素养等多方面构建安全文化建设的总体框架。 1、完善设备管理,构建安全文化的物质基础。 设备是企业经营的物质基础,也是安全生产和安全文化建设的物质形象。因此,安全文化建设必需首先抓好物态文化建设,对设备管理提出明确要求。设备管理标准,必需符合国家标准、行业标准和企业标准。形状内质俱佳的设备、科学严格的管理、准时细致的修理保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。要完善设备管理,严格执行设备技术标准、运行规范、检修规范、监督检查规定、反事故措施等,从选型、选购、安装、调试、运行、技术监督和检修维护的全过程,加强安全质量管理,保证设备的健康水平。要确保对设备维护、更新、大修的资金投入,做到应

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路 一、引言 随着社会的发展和企业竞争的日益激烈,企业安全问题成为一种压力和挑战。为了保障企业员工的安全和企业的持续发展,建设良好的企业安全文化至关重要。本文将从以下几个方面探讨企业安全文化的建设思路。 二、企业安全文化的概念和意义 企业安全文化是指企业成员在工作中对安全问题的态度、信念、价值观和行为规范的总和。企业安全文化的建设对于保障企业员工的生命安全和财产安全,提高企业绩效和竞争力具有重要意义。 三、企业安全文化建设的原则 1. 以人为本:将员工的生命安全和身体健康放在首位。企业安全文化应该以保护员工安全为出发点,倡导员工敬畏生命、热爱生活、关心他人。 2. 全员参与:企业安全文化应该贯穿于企业的各个环节和岗位,要求全员参与,形成企业安全的共识和注意力。 3. 理念导向:企业安全文化的建设要以安全理念为引领,通过培训和宣传,让员工树立正确的安全观念和行为习惯。 4. 制度保障:企业安全文化建设要以完善的制度为基础,从领导到员工,要严格遵守制度的规定,确保安全规范的执行。

5. 持续改进:企业安全文化建设是一个不断完善和改进的过程,需要持续关注安全问题,及时总结经验教训,不断改进安全管理的方法和措施。 四、企业安全文化建设的步骤和方法 1. 定义清晰的目标:企业要明确企业安全文化的建设目标和要求,例如减少事故发生的次数和影响,提高员工的安全意识和责任感等。 2. 公开宣布:将企业安全文化建设的目标和重要性向全体员工公开宣布,让员工明白企业领导对安全文化建设的重视和决心。 3. 安全管理体系的建立:建立符合企业实际的安全管理体系,确保安全管理的制度和规范的完整性和执行力度。 4. 培训教育:通过组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,使员工能够正确应对各种安全风险。 5. 定期评估和改进:定期对企业安全文化进行评估和改进,发现问题和短板,及时采取措施加以改进和完善。 五、企业安全文化建设的关键因素 1. 领导力:企业高层领导要重视安全文化建设,树立起以安全为先的形象和作风,发挥示范和引领作用。 2. 员工参与:要鼓励员工积极参与企业安全文化建设,形成全员共同维护安全的氛围和合力。

企业安全文化建设思路

企业安全文化建设思路 企业安全文化建设是指在企业内部建立并形成一种积极向上、注重安全的文化氛围,通过组织、制度、培训等多种手段,推动员工的安全意识和行为水平不断提高,最终达到全员安全参与、共同维护企业安全的目标。下面将从四个方面介绍企业安全文化建设的思路。 一、强化管理层的安全领导和关注 管理层在企业安全文化建设中起到了至关重要的作用,他们的关注度和重视程度直接影响全体员工的安全意识和行为。因此,建设企业安全文化的第一步是要强化管理层对安全的领导和关注。具体而言,可以采取以下几个方面的措施: 1.1重视安全:将安全列为企业发展的重要组成部分,将安全纳入到企业战略规划和目标考核中,使安全得到足够的关注和重视。 1.2树立榜样:管理层要以身作则,注重个人的安全行为,树立榜样,引领全员关注安全、重视安全。 1.3注重安全培训:管理层要注重对员工的安全培训,提供必要的安全知识和技能,提高员工的安全能力。 1.4建立安全指导委员会:在企业内部建立一个安全指导委员会,由管理层和相关部门负责人组成,定期开会讨论、研究企业的安全问题,并提出相关解决方案。 二、加强员工的安全意识教育和培训

企业安全文化的建设还需要加强员工的安全意识教育和培训。只有提高员工对安全的认识和理解,才能使他们在工作中始终将安全放在第一位,从而形成良好的安全行为习惯。具体而言,可以采取以下几个方面的措施: 2.1开展定期的安全教育培训:定期组织员工参加安全教育培训,向他们传递安全知识和技能,提高他们的安全意识和行为水平。 2.2举办安全知识竞赛:组织安全知识竞赛,丰富员工的安全知识,激发他们对安全的兴趣和热情。 2.3设置安全岗位职责:明确每个员工在工作中的安全职责,使其明确自己的安全责任和义务。 2.4开展模拟演练:定期组织各类模拟演练,如火灾逃生演练、急救演练等,让员工在实际情况中学习和掌握相应的应急处理方法。 三、构建完善的安全管理制度和流程 安全管理制度和流程是企业安全文化建设的重要组成部分,它对员工的安全规范和操作流程进行规范、约束和指导,是企业安全管理的基础。具体而言,可以采取以下几个方面的措施: 3.1制定安全规章制度:建立健全企业的安全规章制度,明确各类安全事项的要求和要求。

相关主题
相关文档
最新文档