入库的组托原则
入库的组托原则
入库的组托原则是指在仓库中对商品进行分类，然后将同类别的商品按一定规则组成一个托盘或栈板。常见的入库组托原则有以下几个：
1.物品大小：将大小相似的货物放在一起，比如把所有长、宽、高尺寸相同的商品组成一个托盘。
2.重量承载：按托盘最大承载重量进行组托，以确保装载的商品重量不超过托盘的承载能力。
3.出库频率：将销售频率较高的商品放在离出库口近的位置，以便快速取货。
4.配送区域：将配送到同一区域的商品组成一个托盘或栈板，以减少后续的物流费用和作业成本。
5.保质期：将保质期相同的商品组成一个托盘或栈板，并在贴上标签，以便及时掌握商品的保质期信息。
总之，入库的组托原则需要根据实际情况和仓库的特点进行综合考虑，以达到高效、安全和节约成本的目的。
组托设计
组托示意图 由苗苗201028024116 根据货物外包上的规格，托盘利用率最大，奇偶压缝的原则进行组盘，具体情况如下： 1、青岛啤酒297*220*284，一层能码放17箱，最高码放2层，入库100，则需3个托盘 一托盘34，二托盘34，三托盘32 2、巧克力440*217*334一层能码放10箱，最高码放2层，入库32，则需2个托盘 一托盘20，二托盘12
3、肉松面包466*266*200，一层能码放9箱，最高码放2层，入库91，则需3个托盘 一托盘27，二托盘27，三托盘27 4、蜂蜜417*240*230一层能码放10箱，最高码放3层，入库35，则需2个托盘 一托盘30，二托盘5
5、围巾325*223*235一层能码放16箱，最高码放3层，入库26，则需1个托盘 一托盘26 6、护手霜600*400*220一层能码放5箱，最高码放3层，入库12，则需1个托盘 一托盘12
7、旺仔牛奶. 400*285*285一层能码放10箱，最高码放2层，入库59，则需3个托盘 一托盘20，二托盘20，三托盘19 8、茶叶330*320*365一层能码放9箱，最高码放2层，入库36，则需2个托盘 一托盘18，二托盘18，
9、乐事薯片545*295*325一层能码放6箱，最高码放2层，入库10，则需1个托盘 一托盘10， 10.旺旺仙贝355*265*340一层能码放11箱，最高码放2层，入库11，则需1个托盘 一托盘11
11、双汇Q趣310*235*130一层能码放15箱，最高码放5层，入库20，则需1个托盘 一托盘20 12、康师傅方便面，345*215*215一层能码放13箱，最高码放3层，入库25，则需1个托盘 一托盘25
仓储与配送方案
仓储与配送方案优化设计 队伍名称：新侨学院代表队 队长：黄旭 队员：朱欣琦、刘孝勇、杨春丽
目录 一、工作准备——————————————————3 二、物动量分析—————————————————4 三、客户订单有效性分析及优先权分析———————5 四、库存分配计划表———————————————6 五、货物组托——————————————————7 六、月台码放——————————————————14 七、费用结算——————————————————14
一、工作准备 根据题目的要求，我对进行合理分工，分工及任务分配如下： 职务姓名任务分配 队长黄旭方案的总策划、决策人及监督管理、信息的 录入 队员1 刘孝勇方案设计、货品堆码、组托 队员2 朱欣琦方案设计、客户优先权分析、搬运
二、物动量ABC分类 物动量ABC分类原则： 根据已存货物储存位置确定货区，在同一货区中根据物动量的高低来进行物动量ABC 分类。 物动量ABC分类： 根据已存货物，我队将货区分为三个区域，分别为食品区、电器区、百货区，物动量分类如图所示：
图一 三、客户订单有效性分析及优先权分析 客户有效订单分析原则： 本配送中心仓库管理员，会收到传真、电子邮箱、纸质订单等，根据收到的订单信息进行分析有效性，其原则如下： （1）订单信息的完整性：即包括客户名称、联系地址、联系方式及需要货物的名称规格型号单价等； （2）订单信息的正确性：即包括正确的货物需求信息，如订单供货日期不能早于当前日期； （3）订单信息的有效性：即包括订单所需货物不能违反国家法律法规所违反的违禁物品。 （4）其他：根据给定的客户信誉度，忠诚度，满意度等进行分析。 家乐福：120+(120*5%)-（125.8+0.147）=-0.04 <0 乐购：62+(62*5%)-（64.35+0.792）= -0.042 <0 联华：40+(40*5%)-（41.6+0.402）=-0.002<0 农工商：20+(20*5%)-（20.5+0.249）=0.251>0 经分析由于家乐福客户类型为重要，客户等级为A级；联华超市为母公司所以家乐福超市和联华超市的订单为有效订单。农工商超市也是大于0所以是有效订单。乐购是无效订单。 有效订单汇总表如下表所示：
货物组托注意事项
货物组托注意事项 货物组托是指将多个货物组成一个托盘或集装箱进行运输的操作。以下是货物组托的一些注意事项： 1. 确保货物的稳定性：货物在组托过程中应该放置稳定，以避免在运输过程中倒塌或损坏。货物应尽可能地平放和堆叠，避免过度高度或不规则摆放。 2. 平衡负荷：将货物均匀地分布在托盘或集装箱上，以确保负荷平衡。这可以提高货物的稳定性，并减少倾倒和损坏的风险。 3. 使用适当的包装材料：选择适合的包装材料以保护货物。使用合适的包装箱、塑料薄膜、泡沫垫等，以防止货物在运输过程中受到碰撞、震动和湿气等因素的损坏。 4. 定期检查货物：在组托前和运输过程中，应对货物进行定期检查。检查货物是否有损坏或松动，并及时修复和调整。 5. 注意重量限制：在组托时，应注意货物的重量限制。超过包装容器或运输工具的承重能力可能引起不稳定和安全风险。 6. 保持货物干燥和清洁：在组托前，应确保货物干燥和清洁。湿润的货物可能导致霉菌生长、腐蚀或变形。清洁的货物有助于保护其质量和外观。
7. 标记和标识：正确地标记和标识组托好的货物，以便运输人员能够识别和处理。标记应包括货物的名称、数量、重量以及特殊处理要求（如易碎品）。 8. 按照规定装载：根据运输公司的要求和行业标准，遵守正确的装载程序。这包括正确的货物堆放方式、遵守重心平衡原则等。 9. 考虑环保：在组托过程中，尽量减少使用不可回收或对环境有害的材料。选择可重复使用的包装材料，并注意垃圾分类和处理。 10. 小心操作：在组托过程中，应小心操作以避免意外伤害或货物损坏。使用适当的设备（如叉车、吊具）和个人防护装备，并遵守相关安全操作规程。 以上是货物组托的一些注意事项，遵循这些指导原则可以提高货物的安全性、稳定性和保护性，降低损坏和运输风险。
物流储存与配送作业优化方案
物流储存与配送作业 优化方案 参赛队名称：7 主管:70满翠翠 理货员1:70李雯雯 理货员2:70管梦玲 理货员3:70卜银银 2017.10.17
目录 一工作准备 (3) （一）队员分工 (3) （二）任务安排 (3) 二入库作业计划 (4) （一）物动量ABC分析 (4) （二）货物组托 (6) （三）上架存储区货位规划................................................................. 错误！未定义书签。 （四）就地堆码区规划 (14) （五）编制托盘条码 (15) 三出库作业计划 (15) （一）订单有效性分析 (15) （二）客户优先权分析......................................................................... 错误！未定义书签。 （三）库存分配计划............................................................................. 错误！未定义书签。 （四）拣选作业计划 (21) （五）月台分配示意图 (21) （六）车辆调度与路线优化 (22) （七）货物配装配载............................................................................. 错误！未定义书签。四外包准备 ................................................................................................ 错误！未定义书签。五编制作业进度计划及成本预算............................................................. 错误！未定义书签。 （一）作业进度计划............................................................................. 错误！未定义书签。 （二）问题预案..................................................................................... 错误！未定义书签。 （三）成本预算..................................................................................... 错误！未定义书签。六现场6S整理 ............................................................................................ 错误！未定义书签。附件一外包委托书..................................................................................... 错误！未定义书签。附件二租赁申请书..................................................................................... 错误！未定义书签。
货物组托注意事项
货物组托注意事项 货物组托是指将多件货物整理、打包成一个整体，并统一标识和记录，方便运输和查验的一种操作方式。在进行货物组托时，需要注意以下几个方面： 一、货物的整理 1. 根据货物的性质、尺寸和质量等因素，选择适当的容器和包装材料，并确保其能够承受货物的重量和压力。 2. 对货物进行分类和分区，按照相似性质的货物进行整理，避免混淆和交叉感染。 3. 对易碎品、液体、危险品等特殊货物，应采取相应的防护措施和包装方法，保证其安全运输。 二、货物的打包 1. 对于一般货物，采用合适大小的纸箱、木箱或塑料袋进行包装。箱子的尺寸应与货物相适应，保持整齐和紧密。 2. 在物品之间加入缓冲材料，如泡沫颗粒、气泡膜等，防止货物在运输途中的挤压和摩擦。 3. 使用胶带、封箱机或绳子等将货物的包装进行固定，确保不会散开或损坏。 4. 在包装上明确标注货物名称、数量、重量、目的地等重要信息，并粘贴运输标签或相关文件。 三、货物的标识 1. 为货物选择合适的标识符号，如颜色、形状、图案等，以便于识别和管理。可以使用标签、贴纸等形式，将其粘贴到货物的包装上。
2. 在标识上注明货物的重量、尺寸、目的地、发货人、收货人等关键信息，方便运输和仓库管理人员进行查验和录入系统。 四、货物的记录 1. 按照标准的仓库管理流程，对每一托货物进行详细的记录和标记。包括货物的进出仓库时间、数量、质量、存放位置等信息。 2. 使用电脑或手写记录表格，将每一托货物的信息清晰、准确地记录下来，并及时更新和备份。 五、货物的搬运 1. 在搬运过程中，要注意货物的均衡分布和稳定。避免过度堆放、不平衡或超重，以免影响操作和运输安全。 2. 搬运时应同时注意人员的安全和货物的安全，采取相应的安全措施，如佩戴防护手套、运用搬运工具等。 六、货物的清点 1. 在装车前和卸车后，均应对货物进行清点，确保数量和质量的准确无误。 2. 检查和比对货物的标识和记录，确保货物的识别和处理准确无误。 以上就是货物组托时需要注意的事项，通过合理的整理、打包和标识，可以提高货物的运输和仓储管理效率，减少损失和错误。同时，需要严格按照相关法律法规和运输要求进行操作，确保货物安全和合规运输。
仓储组托实训目的
仓储组托实训目的 通过本次实训，让学生熟悉和掌握仓储组托的规划和布局知识和实践技能，以及仓库生产作业流程，商品的分区、分类管理方法，商品的检查和盘点方法，维护商品储存规则使帐、卡、物一致;学会仓储组托管理信息系统的使用方法。 实训内容与步骤： 一、入库作业 1、编制商品入库作业计划 仓库保管员根据采购计划和实际的进货单据，以及供应商的送货规律，送货方式等信息编制商品入库作业计划。 2、做好入库前的准备工作 在商品到达仓库前，货仓管理员根据商品入库作业计划，在掌握入库商品的品种、数量和到库日期等具体情况的基础上做好进货准备。准备工作的主要内容有：根据预计到货的商品特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合商品分区、分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的理货场所和储存位置。按照到货时间和数量，预先计划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物的作业人员。根据到货商品的性能及包装、单位重量、单位体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬运方法，准备好相应的检验设备、卸货及堆码工具与设备，并安排好卸货站台空间。根据到货计划，准备到货的单证核查相关文件，准备相关验收标准。
3、接运与卸货 接运员根据商品转运方式不同，提前与运输商沟通，准备好接运器具从相应站港接运商品，对直接送达仓库的商品，必须及时组织卸货入库。 4、核对单据 保管员核对三方面单据：存货方提供的入库通知单、采购订单、采购合同，供应方开具的发票、磅码单、发货明细表等;除此之外，有些商品还有随货同行的商品质量保证书、检疫合格证、装箱单等;对由承运企业转运的货物，接运时还需审核运单，运输的普通记录或商务记录。核对货物与单据反映的信息是否相符。 5、初步验收 理货员在对商品进行初步清点的基础上，按储放地点、包装标志进行分类并做出标记。同时根据相关单据和信息，对商品进行初步清理验收，在这个阶段理货员仅对货物的包装进行检查，包装完好就进行下一个作业过程，如果包装出现如破损、水湿、渗漏、污染等异常，将货品分开存放，报请仓库主管处理。 6、办理交接手续 接货员与送货人员办理交接手续，如果初步验收没有异常情况出现，收货员接收货物，同时在回单上签字盖章。如果在初步验收中有异常情况出现，必须在送货单上详细注明并由送货人员签字。作为事后处理的依据。 7、商品验收
仓储实训--组托出入库实训1
仓储管理实务 —出入库方案设计与执行 中山强地物流公司是一家专业从事货物的仓储和配送业务的公司，该企业拥有10000m2配送中心，设施较为完备，能够为客户提供全方位的物流服务。 现仓库主要存放有下列物品，如下图： 仓储中心刚刚传来两条最新信息，其一分别是：供应商订购的立顿奶茶有31箱，太太乐鸡精20箱，卸载于仓库月台，请及时收货并将其存入相应库区。主要技术规格如下： 规格 数量 托盘 1200*1000*114 mm 立顿奶茶 417*240*180 mm 20 太太乐鸡精 330*235*180mm 30 长城红酒 460*260*180mm 18 其二是：现有二家门店需要进行补货，并发来了订货单。具体如下： 客户订单1 大润发超市 货物名称 10.1-12.1周转量合计(整箱) 现有库存量（箱） 数量/箱 生产日期 包装规格 I1好丽友好多鱼 34 15 10 2012.5 500*400*220 I1好丽友好多鱼 12 12 10 2012.9 500*400*220 C2长城红酒 27 20 12 2012.5 460*260*180 C1中华牙膏 26 24 8 2012.5 600*400*220 R1金威巧克力 24 19 10 2012.5 500*400*220 Y1旺仔小馒头 27 29 14 2012.5 400*240*200 W1真心小瓜子 147 70 5 2012.5 600*400*220 K1 上好佳(120*20) 18 13 10 2012.5 595*325*180 S1太太乐鸡精 221 100 5 2012.5 330*235*180 X1护舒宝 310 60 4 2012.5 600*300*200 Q1六神花露水 3 2 6 2012.5 400*240*200 E1好丽蛋黄派 9 5 10 2012.5 500*400*220 B1黑妹牙膏 9 7 8 2012.5 330*235*180 D2六必治牙膏 9 8 6 2012.5 600*300*200 N1可丽雪饼 6 5 12 2012.5 600*300*200 U1光友粉丝 7 7 4 2012.5 450*400*220 T1立顿奶茶 10 12 5 2012.5 417*240*180 J1华林食品(超市专用箱) 30 35 2 2012.5 600*400*220 L1王克明粉丝 11 10 10 2012.5 400*240*200 编号 商品名称 数量（个） 单价 发运日期 备注 1 C2长城红酒 9 2012.11.12
物流技能大赛重型货架区技能操作要点探析
物流技能大赛重型货架区技能操作要点探析 物流技能大赛方案实施阶段的重型货架区作业是整个实操环节的核心区域之一，从评判角度来看，入库阶段的主要评分环节就集中在重型货架区，重型货架的入库顺利与否，直接关系到后续的整货库区和散货库区的出库效率。 标签：物流大赛;重型库区;操作要点 物流技能大赛举办以来，无论是省（市）赛还是国赛，重型货架（托盘）区的技能操作均是整个实操环节的核心重点。 一、重型货架区技能操作要点 1、入库验收要点 重型货架区的入库验收，按照现行的考点，多集中于串货、倒货、多货三种类型，在以往的其他省市赛中，也出现过破损件、少货等考点。破损件这个考点往往会因为在操作中无法判断是因为上一组的野蛮操作导致货物破损还是本身就是破损，因此争议比较大，在比赛中一般不会采纳。少货的处理方式和多货类似，故常见考点的多集中于前三种。串货主要是其他品名的产品混装于本批产品，常见为品名与条码上设考点，且这二者不会单独考，属逻辑关系，且一般不会在标签的层数、重量上做文章。倒货主要是货品倒置，比较容易区别。多货主要是指现场的实际货品数量多于入库任务单的数量，应根据计划数量入库。 2、货物组托要点 实操环节中，货物组托的主要考点有：对倒置货、串货的处理，最优化的码放方式，奇偶层压缝，码放的层数（托盘承重和货架层高）。组托是入库中比较重要的环节，组托的速度和正确性关系到上架的正确性。这就要求一是方案设计时组托图的正确和熟记，如果是现场给定的尺寸，则要求较好的计算能力。二是组托时手眼的配合，特别是串货，有时候只是一字之差，就要求选手练就“火眼金睛”的能力。三是大赛的经验了，比如有一托货码出来是两层，但是第二层只有1-3箱等少量货，这个时候就需要好好思考，是不是有异常货，或者是不是码托方式没有最大化。 3、叉车使用要点 重型货架区的叉车主要有地牛和高叉，一个是手动操作，一个是电动操作。在比赛中，出于安全的考虑，电动叉车均有专门的人员驾驶。队员所需主要练习的主要为手动液压叉车，俗称地牛。地牛的使用，主要为起升、下压、停止、叉取托盘、运行转向等要点。在训练中，需主要加强地牛对于不同的托盘的叉取、运行转向，以防止托盘上下晃动，或者移动中偏移导致掉货的风险。
仓库空间几种常见布局形式,优缺点比较与适合的货物类型
几种常见的仓库空间布局形式 仓库整体布局完成后一般需要进行库内存储空间布局，而在规划仓储空间时，首要考虑的便是物品货量及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。 因此，在仓库空间布局时，既要充分了解货物长宽高、重量等物理性质，还要掌握物品SKU、堆码标准等信息。 一、货位定义 货位指仓库中货物存放的具体位置，在库区中按地点和功能进行划分，用于存放不同类别的货物。 货位的设置可以方便仓库中对货物的组织、以及出入库时对货物的管理。 规划货物的原则要求为：货位布置要紧凑，提高仓容利用率；便于收货、发货、检查、包装及装卸车；堆垛稳固，操作安全；通道流畅便利，叉车行走距离短。当仓库作业过程中出现某种货物物流量大，搬运距离又远的情况，说明仓库的货位布局不当。 二、布置形式
(一)空间布局 空间布局是指库存物品在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效地利用仓库空间，提高库容利用率，扩大储存能力。在货架各层中的物品可以做到随时自由存取，便于实现先进先出，某些专用的货架还能做到防损、防盗的功能。 空间布局中的货位可以以托盘、料箱、纸箱为单位，常见形式包括就地堆码、上架存放、加上平台、空中悬挂等。 1、就地堆码 指货物就地堆存，一般以货垛为单位，主要分为托盘平置堆存或货箱就地堆存。 托盘平直堆存适用于周转频次高的仓库，此形式为保证单位面积利用率最高，需注意托盘利用率问题。托盘组托形式是关键控制点，组托形式多样，需根据货箱尺寸选择利用率最高的形式，常见的组托形式有正反交错、中部留空、旋转交错等形式。 货箱就地堆码一般以货箱长边垂直于货垛长边的方式进行堆码，可有效保证空间利用率。这种布置形式保证了货物快进快出，适用于库内流转速度快、频次高的货物，缺点是未充分利用库内存储空间，面积利用率低。
入库计划书
篇一：物流实训入库计划书 廊坊燕京职业技术学院 入库计划书 课程：入库方案院系：财经系专业：物流管理班级：物组别：第 于春水 流三一 班组 小组成员：王晓凯杨木奇齐哲张邵威于超指导老师：葛老师 实训时间：2012-12-17 至 2012-12-22 摘要：从货物入库的最优设计和执行为研究目的，涵盖货物入库前的准备工作、人员任务分配、货物的包装方式、堆垛设计及储位安排。 入库计划内容 （1）接货物入库的计划时间，货物的数量、包装形式、规格； 货位存货数量计算。货位存量是计算所选用的货位能堆放存拟安排货物的总数量，亦即货位的存储能力。 q=ps 式中 q（某货位的储存能力）t p(某类货物的仓容定额) s(该类货物所存放货位的有效占用面积) (2)计划货物的临时存放地点 我们将计划货物的临时存放地点设在仓储库中，并且按照abc分类法，依照货物的比率入库，其顺序是：a类：戴尔电脑显示器、纯净水。c类：苏泊尔电磁炉、金锣火腿肠，金龙鱼花生油。b类：方便面、美的电水壶。 （4）计划货物的存放储位 根据分类储存的原则，将所有的储存物品按照一定的特性加以分类，将纯净水、方便面、金龙鱼花生油、金锣火腿肠储放在一起，因为他们属于食用产品，将戴尔电脑显示器单独存放，因为他属于高端科技产品，将美的电水壶和苏泊尔电磁炉存放在一起，因为他们同属于家用电器。 （5）货位准备的计划 该货位应怎样准备接货？需做哪些准备工作？为什么需要做这些工作？ 1采用库内接货
2首先仓库的业务、管理人员应该通过查阅货物资料、询问存货人等途径了解入仓物资的品种、规格、数量、包装状况、单件体积、重量、确切的入库时、物资存期、物资的物理化学特征、保管的要求等具体情况。其次仓库业务和管理人员要动态地掌握仓库货位的使用情况、机械设备条件、劳动力状况等。最后仓库业务部门要根据掌握的详细信息、制定仓储计划、并将各项具体任务下达到相关作业单位。为了确保货物的安全必须做到万无一失。货到后卸车前的检查：核对车号; 检车车门、车窗有无异状。货封是否脱落、破损或印纹不清、不符等; 物资名称、箱件数与物资运单上填写的名称、箱件数是否相符; 对盖有篷布的敞车、应检查覆盖状况是否严密完好，尤其应该查看有无雨水渗漏的痕迹和破损散捆等。 (6)实训方案指导及模拟演练 第一步：进行岗位分工并设定角色。每组中，1人充当送货员，1人充当仓库收货员。1人充当质检员，1人充当入库管理员，1人充当仓储主管（负责检查下属人员的单证是否做对及签字）。 第二步：送货员向仓库收货员出示送货单 第三步：仓库收货员核对送货单、入库通知单 第四步：仓库收货员进行数量验收、质检员进行质量验收。数量验收主要是清点存储商品的数量，通过清单看一看数量上少不少；质量验收主要看商品是否有受潮、损坏等异常情况 第五步：验收结果处理。货物验收完毕后，发现有异常情况由质检员填写货物异常报告及让步接收的货物质检单，且在送货回单上详细注明，并请送货员签字。若无异常情况则直接进入下一步。 第六步：合格货物入库。仓库收货员填写入库单及入库流水台帐。 第七步：仓库入库管理员完成货物堆码。（按照abc类分类法对货物进行储存） 第八步：仓库入库管理员立卡片。按照销售合同所列内容逐项填写货物资料卡片，做到一垛一卡。 （7）计划货物的检验验收内容验收项目: （1）合格证检查（2）清点检查 （3）抽样检查索取有关质量证明：标志包装检查（4）货物数量验收：计件、检斤、检尺； （5）货物质量验收、货物外观检验、尺寸检验、理化检验；（6）货物包装验收。 （7）重视感官检查（8）检查商品生产日期
仓库入库优化设计方案毕业设计
湖南生物机电职业技术学院毕业设计任务书
毕业设计方案 毕业设计成果展示
一、设计任务： 通过现场考察流一超市仓库入库的实际情况，然后进行流一超市仓库入库优化设计，所以本设计的主要设计任务是流一超市仓库入库设计。 二、设计成果： 入库流程图：
毕业设计成果报告书 第一部分设计任务与调研 一、设计任务与调研 （一）毕业设计的主要任务 通过对仓库入库的优化，尽可能大的提高仓储能力和作业能力，加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率，减少库存资金积压，使仓库能更有效的发挥物流过程中的作用。 （二）设计的思路、方法等 1.设计思路 根据流一超市入库的货物进行ABC分类，绘制出分类图表，然后查阅相关书籍，提出仓库入库合理化的堆放，最后设计出仓库入库方案。 2.方法 查阅资料法；仓库入库方法；ABC分类法。 （三）收集与本课题相关的资料 （一）、库存情况 （二）、货位储存信息
（四）调研的过程及目的 1.过程 （1）先是实地考察流一超市仓库入库作业 （2）然后准备笔记本电脑，通过网上查阅及图书馆借阅相关仓库入库的书籍2.目的 通过对仓库入库作业设计，尽可能大的提高仓储能力和作业能力，加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率，减少库存资金积压，使仓库能更有效的发挥物流过程中的作用。 第二部分设计过程说明 二、设计过程说明 （一）过程叙述 先是实地考察流一超市仓库入库作业，然后准备笔记本电脑，通过网上查阅及图书馆借阅相关仓库入库的书籍和课堂所学知识，设计出流一超市仓库入库作业方案。 （二）成果应用叙述 可以为流一超市带来效益，减低成本。此次方案设计都是在以前的基础上进行改进，整个设计的出发点是为了更好的运用流一超市的仓库，具有一定的实用性。 第三部分设计成果说明 三、设计成果说明 （一）设计成果 第一步:根据入库货物进行货物估算。 表一
现代物流储配作业优化方案设计
现代物流——储配作业优 化方案设计 组别：第一组 成员： 目录
1、封 面………………………………………………………………………… (1) 2、队员分工及工作安 排 (3) 3、物动量ABC分类 表 (4) 4、指示货物组托示意 图 (5) 5、货位储存 图………………………………………………………………………6、订单有效性分 析………………………………………………………………… 7、问题订单处理意 见……………………………………………………………… 8、客户优先权分 析………………………………………………………………… 9、库存分配计划 表………………………………………………………………… 10、拣货
单………………………………………………………………………… … 11、作业计划及预案处 理…………………………………………………………… 12、成本预算 表……………………………………………………………………… 13、方案总 结………………………………………………………………………… 为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新配送中心，主要为全省商通连锁超市新老客户服务。而此次设计方案则根据商通物流公司配送范围及业务内容进行了系统分析及总结，特制定了一个储配方案。 一、队员安排及工作分类 （一）队员安排 我组根据不同组员特长，进行了初步任务分配，各个组员根据自己任务内容，进行资料收集、整理、分析、总结等一系列活动来优化此次物流设计方案。
（二）工作分类 队长： 队员： 二、物动量ABC分类表 （1）基本原理：依据库存货物周转量，对货物进行ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70%以下；B类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%—90%；C类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。 （2）依据案例中给出浙江商通物流公司原配送中心去年一年库存
课程设计样板资料
物流自动化系统设计及应用课程设计物流企业作业方案设计
2015年4月21日
目录 1 工作准备.................................................................... .. (1) 1. 1 队员分工............................................................... (1) 2 入库作业计划.................................................................... (2) 2. 1 入库任务 单............................................................... (2) 2. 2 物动量ABC分类表............................................................... (4) 2.3.收货查 验................................................................. (6) 2. 4 编制托盘条 码............................................................... (7) 2. 5 拟订货物组托表示 图............................................................... (7) 2.6上架储存货位图绘制 (11) 2.7就地堆码储存区规划 (12) 3出库作业计划 (13) 3.1客户订单 (13) 3.2订单有效性剖析 (16) 3.3客户优先权剖析 (17) 3.4库存分派计划表 (18) 3.5挑选作业计划 (18) 3.6月台分派表示图 (21) 4干线运输作业计划 (22) 4.1车辆调动 (22) 4.2干线车辆装载方案 (22)