公司设备保养管理制度(通用8篇)

公司设备保养管理制度〔通用8篇〕公司设备保养管理制度〔通用8篇〕公司设备保养管理制度11.目的为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的平安性。

2.适用范围本制度适宜本公司范围内所以设备操作人员。

3.设备保养设备操作人员应掌握关于设备的“三好”、“四会”，“三好”、“四会”指的是：管好、用好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除一般性故障。

“光滑五定”指的是定人、定期、定质、定量、定点。

设备使用完毕后，应对设备进展保养，做到机床内部无加工碎屑，工作台清洁、灵敏，保持外观、清洁，设备处于初始状态，并填写完《设备保养记录表》。

设备关机前应先完毕当前运行的加工程序，将设备各运动部件回到原点，然后下按急停按钮，然后关闭电(严禁直接拉闸)。

设备维护保养时，应在停机后进展，严禁用水、冷却液冲洗或直接清擦电气元件、电柜，更不允许用压缩空气直接吹电气元件或电柜。

设备正常工作时，不允许有电柜或按钮箱或分线盒敞开〔除非因设备散热需要〕。

设备在加工过程中，操作者严禁擅自分开岗位。

因检查工件等原因确需分开，必须将机床停顿加工，必须暂停设备运行。

设备维修时，操作者应积极配合，维修完毕后，操作者必须立即进展空运行并检查设备各局部安装是否正确，然后进展首检，不得以任何理由推延或不进展空运行而直接进展消费，设备维修完毕由维修人填写《设备维修申请单》并由操作人员和该部门主管签字确认。

操作者不得擅自更改机床参数、加工程序、设置密码，设备在自动加工过程中，操作者严禁擅自调节主轴倍率或进给倍率，严禁按下复位按钮。

当发生意外情况时(如断刀)，一般应先按进给保持按钮，而不应直接按下急停按钮。

当设备发生较大的故障，操作者不能自行自理时，应立即向维修人员反映，尽量提供准确故障信息，如哪一台设备、什么动作未执行、故障报警内容、故障现象描绘等，并保护现场，以便合理安排维修人员和进展故障原因分析^p 。

3.10 目前,车间每一台设备的操作者均不只一个人，那么当班的操作者那么定为该设备的第一责任人，必须在《设备保养记录表》上签名，设备部门将根据车间上交的定人定机进展检查。

第一责任人严禁擅自将设备交给别人操作。

3.11 操作者不得将私人物品放置于设备上，严禁将电柜作为储藏室，摆放擦布、工具、手套等一类杂物。

3.12 操作者必须保持机床外观的整洁，并要求每月用专用清洗剂对操作键盘、按钮、显示器进展清洗一次。

注意：以上操作必须在关机并切断电的状态下进展。

3.13 开机前应对机床进展全面检查：油位和冷却液是否正常、防护装置是否齐全、是否有配件松动。

3.14 机床在加工过程中，严禁触及运动部件〔工作台、刀具、主轴、工件等〕。

3.15 操作机床时，不能频繁开关机床电，关机与开机时间间隔应大于三分钟。

3.16 小心操作设备，保证人身和设备的平安，为自己和公司的开展共同努力。

4. 保养标准：4.1 保养优秀：设备各部位干净整洁，无油污杂物，各组成局部运动部件运转正常、可靠，设备周围消费环境〔如温度、湿度等〕满足产品消费的工艺要求。

设备各局部包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，各光滑部位按规定主动及时加油，能及时补足冷却液，并按规定认真维护保养并记录。

4.2 保养合格：设备各主要部位无油污杂物，设备外表无积尘。

设备各局部包括操作面板上的各按钮完好无损，功能正常，按规定加油、按规定进展维护保养并做好记录。

4.3 保养不合格：设备外表有油渍积尘，未按规定对设备进展加油、清洁，维护保养记录不完好或未记录。

设备各局部有缺损，对消费和操作造成一定的影响。

5考核设备的保养情况将视详细情况，由设备管理部门进展。

公司设备保养管理制度2一、气锤操作人员应明了气锤的构造和性能，作到合理使用，防止事故。

二、注意气锤的工作期限，并作定期的检修，零件如有损坏，应及时拆换，不可让更多的零件破坏。

三、在工作过程中，如发杂音，立即停车检查修理。

四、经常注意油杯存油情况，并注意光滑油是否符合规格，如燃点渣滓及浓度。

五、经常注意各局部的光滑问题。

六、砧体砧面与锤体导承之间隔，及下砧面与地面之间隔应实在保持规定的间隔，并随时检查其间隔是否有新改变，以免将机器打坏。

七、缓冲机构内球形败凡耳是否完好，应作定期检查，以免锤体将工作缸上盖碰损。

八、冬季应将油杯加以包裹，以免冷冻，使光滑受阻。

九、开车前应检查操纵杠杆在操纵上的灵敏性。

十、各补气通路应在定期检修中加以疏通，应使气锤能发挥其正常的效力。

十一、电动机应经常保持清洁，一年拆开擦洗一次，但擦洗时注意在线圈上不要用煤油或气油，以免绝缘层脱落。

十二、不允许锻打冷的或不够热的金属。

十三、锤在上方时间，不可超过一分钟，以免锤体发热，浪费才能，影响机器正常运转及寿命长度。

十四、锻工应具有丰富经历，方可操纵气锤，特别在作单下打击时，在操作技术上更需纯熟。

十五、在停顿使用时，应切断电。

公司设备保养管理制度3第一章总那么第一条目的。

为加强设备的管理，平安、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、平安稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1．消费部设备管理科负责对消费设备进展台账登记、维修保养等日常管理工作。

2．各车间负责各自部门的消费设备的使用和维护。

3．总经理负责新设备的购置。

4．技术部参与对新设备的改造和验收。

第二章消费设备的使用规定第三条消费设备验收合格后，由使用部门办理消费设备领用手续。

第四条消费部根据需要编写《消费设备操作规程》，发放给使用部门。

对于精细、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应承受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格前方可让其操作。

第五条两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进展交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发惹事故的危险时，应立即停顿操作逐级报告，并采取适当的平安措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用方法。

对不遵守规定，造成设备丧失、损坏者，应进展处分。

第八条对贵重设备〔价值在××元以上〕，应建立专门的设备管理档案。

第九条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止别人启动，发生意外，应有适当的平安装置和明显标志。

第十条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第十一条设备管理科对设备使用状态负有监视职责，对无正当理由长期闲置不用、使用不合理或利用率低下的设备有权重新调配使用。

第三章设备维护保养规定第十二条现场使用的消费设备应有统一的编号，以便于维护保养。

第十三条消费部根据设备的性能、使用频率等要求制订《消费设备年度维修保养方案》，并按方案严格执行。

第十四条消费部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常消费中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。

修理完毕后应填写《消费设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

消费部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

第十五条班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注光滑油，使设备经常保持整齐、清洁、光滑、平安，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

第十六条按方案对设备进展局部拆卸和检查，清洗零件，疏通油、气管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

第十七条操作工人配合对设备进展局部解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气局部，使设备技术状况到达完好的要求。

第十八条设备发生损坏、丧失或其他事故，要迅速报告设备管理部门，查清原因，填写损坏、丧失报表，办理清账手续。

第十九条一般来说，所有设备一律不准私自拆改，如确需拆改，需由使用部门提出申请，报设备管理科批准。

第二十条对无法检修或无修理价值的设备，使用部门应提出报废申请，经过技术鉴定填写《设施报废单》，经消费部经理审核，报总经理批准后报废，并在《设备管理卡》上及《消费设备台账》上.后记：设备的问题也是一个关系到品质的问题，某一部件出了问题会直接影响到产品的品质；设备出了问题，必需要停机维修维护，也是关系到一个效率的问题；设备没有按照要求进展操作、维护和保养，会提早减少设备的使用寿命，提早更换配件，也是关系到一个本钱的问题。

所以，设备的问题不是一个小问题，往往一个企业在设备的问题上能解决好了，其它的问题也会影响减小。

制度是要为消费效劳的，有的制度只是为了汲取其中的某一局部，我们在参考制度的同时要琢磨一下看到底哪一局部对我们有用，能为我们所用的就是好的。

公司设备保养管理制度4一、目的为加强设备的管理，平安合理有效的发挥设备的成效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的平安稳定运转，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

三、职责(一)操作人员1、培训后上岗，严格按操作规程进展设备的运行。

2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

3、认真做好设备光滑、维护保养工作。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

(二)维修人员1、定时定点检查维护，并主动向操作工理解设备运行情况。

2、发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修方案予以消除。

3、认真做好设备维护保养工作。

(三)车间领导、设备管理人员1、对设备维护保养制度贯彻执行情况进展监视检查。

2、总结操作和维修工人的维护保养经历，改进设备管理工作。

四、主要内容(一)设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，进步工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，进步消费效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

〔1〕严格实行定人定机原那么，由车间提出设备操作人员，经消费部同意执行。

〔2〕设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种平安操作规程，详见《设备平安操作规程》。

〔3〕设备操作人员必须进展三级平安消费教育培训后，才可上岗工作。

〔4〕设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。

(二)设备的三级维护保养管理1、三级维护保养的内容：〔1〕日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注光滑油，使设备经常保持整齐、清洁、光滑、平安，〔平安消费详见《平安消费管理制度》〕及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

〔2〕一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按方案对设备进展局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。