中医院2019年终工作总结
中医院工作总结7篇
中医院工作总结7篇第1篇示例：中医院工作总结一、总体情况时光荏苒，转眼又是一年匆匆过去。
回首过去的一年，中医院在全院领导的正确指导下，全院上下齐心协力，积极进取，各项工作取得丰硕成果。
在党中央、国务院关于加强中医药事业发展的指导下，我院秉承“承医延续、发扬光大”的宗旨，努力做好中医工作，为人民群众健康服务。
二、临床工作在医疗临床工作中，中医院全面深化医疗改革，强化了院内各方面的管理。
不断提高中医诊疗水平，加强医疗服务质量管理，严格规范医疗行为，努力提高医疗人员的综合素质。
我院医疗设备齐全，医疗卫生条件不断改善，医疗服务水平持续提升，赢得了广大患者的信赖和好评。
三、科研工作在科研工作中，中医院继续加大科研投入，加强科研团队建设，提高科研成果转化率。
加强基础研究和临床研究工作，不断挖掘中医药传统优势，推动中医药现代化进程。
我院积极组织医务人员参加各类学术会议和学术交流活动，开展多种形式的学术交流，提高中医药科研水平。
四、人才队伍建设在人才队伍建设方面，中医院不断加强医务人员的岗位培训和业务技能提升，建立健全人才管理机制，发挥“四个医疗队伍”作用。
积极引进高层次中医人才，加强中医药人才队伍建设，促进中医药事业发展。
保障医务人员的合法权益，营造和谐的工作氛围。
五、管理工作在管理工作中，中医院切实加强了对院内各种规章制度的落实和执行，加强了对医疗质量的监控和评估。
进一步优化医院管理体制，提高工作效率，不断提升医院的整体管理水平。
六、医院文化建设在医院文化建设方面，中医院深入贯彻落实中医精神文明建设活动，丰富了员工的文化生活，营造了和谐的工作氛围。
我院开展多种形式的文体活动，不断提高全院员工的文化素质，丰富了文化生活。
七、对未来工作的展望展望未来，中医院将继续发挥传统中医药优势，不断提高医疗技术水平，加强中医药科研工作，加大对基层医疗机构的支持力度，努力为人民群众提供更好的医疗服务。
希望各级领导对中医事业的发展给予更多的关心与支持，让中医药事业蓬勃发展，造福人类健康。
中医院年终工作总结7篇
中医院年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，秉承“仁爱、诚信、创新、发展”的理念，不断开拓进取，积极参与医疗改革，认真做好医疗、教学、科研等工作，圆满完成了医院各项工作任务。
现将一年的工作总结如下：一、医疗工作1. 门诊工作门诊部作为医院的窗口科室，积极做好各项医疗服务工作。
一年来，门诊部不断优化工作流程，提高服务效率，为患者提供便捷、高效的医疗服务。
同时，门诊部加强了医生的专业技能培训，提高了医生的诊疗水平，确保了医疗质量。
2. 住院服务住院部作为医院的重要科室，承担着大量的医疗任务。
一年来，住院部医生严格按照诊疗规范进行诊疗，认真执行医院各项规章制度。
同时，住院部加强了医患沟通，尊重患者的知情权和隐私权，提高了患者的满意度。
3. 医技科室医技科室是医院的重要辅助科室，一年来，医技科室不断加强自身建设，提高专业技术水平。
同时，医技科室积极配合临床科室开展新业务、新技术，为医院的医疗工作提供了有力保障。
二、教学工作中医院一直重视教学工作，积极承担医学院校的教学任务。
一年来，中医院共接收了XX名实习学生和XX名进修医生，并为他们提供了良好的学习和实践环境。
同时，中医院还组织了多场学术讲座和学术交流活动，提高了医护人员的学术水平。
三、科研工作科研是医院发展的重要支撑，中医院一直致力于加强科研工作。
一年来，中医院共承担了XX项科研项目，并取得了丰硕的科研成果。
同时，中医院还积极申请专利，保护医院的科技成果。
四、文化建设中医院注重医院文化建设，积极营造和谐、向上的医院氛围。
一年来，中医院加强了医护人员的思想教育，提高了医护人员的服务意识和服务质量。
同时，中医院还组织了多场文艺活动和体育活动，丰富了医护人员的业余生活，增强了医院的凝聚力。
五、存在的问题和不足虽然中医院在一年来的工作中取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
一是医疗质量有待进一步提高，二是服务态度有待进一步改善，三是人才队伍建设有待进一步加强。
中医院2019年度工作总结
中医院2019年度工作总结中医院2019年度工作总结一在2019年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和2019年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转(一)业务指标变化明显1.门诊xx人次。
20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。
中医院年度工作总结
中医院年度工作总结为了总结中医院过去一年的工作，我们首先需要回顾去年的动态。
2019年全国疫情的影响下，整个医疗体系都受到了很大的挑战。
但是我们中医院没有退缩，也没有放弃。
我们坚决执行党中央决策部署，尽力减小疫情对患者的影响，保障他们的治疗需求。
一、患者数量在过去这一年中，中医院共收治了1,854例不同类型的患者，相比于去年挂号量增加了20%。
尽管受到疫情的影响，我们中医院仍坚持提供高质量的医疗服务，让更多的患者感受到中医的疗效。
二、部门建设为了跟上不断变化的医疗市场，我们在2019年建立了一个更多元化的中医发展方向。
在最后的一年中，我们专注于加强与西医的合作，推动共同疗效。
同时，本院还增加了针灸治疗的设备，使患者体验得到进一步提升。
我们的中药房也升级了许多设施，并引入了更加现代化的药房管理软件。
新设备的购买，帮助我们进行更加高效的药材配方和管理，在患者等候的时候，也能快速提供药物。
三、疗效评估我们中医院一直非常关注患者的疗效和治愈率的评估。
在过去的一年中，我们将重点放在了慢性疾病的治疗上，通过中西医结合的治疗手段成功治愈了数百例患者。
同时，中医院积极推广中医食疗，针灸治疗，原料药饮片煎服，中医推拿按摩等治疗方式，并将疗效转化为客观数据。
患者的满意度非常高，这也说明了我们医院治疗的疗效和质量。
四、培训和教育除了对患者进行治疗之外，我们中医院也着重于帮助新生代医师和护士的培训和教育。
在2019年中，我们为所有从事医疗和研究的员工提供了超过5000小时的培训课程，包括了中医药理学，中药品种的辨识，针灸治疗等多个方面的知识。
为了提高员工的能力，我们将提供一系列来自国内顶尖地中医师名师的中医讲座、临床操作，实验课等，使员工的研究和培训更加全面和实用化。
五、科学研究我们中医院也非常关注科学研究的进展。
在过去的一年中，我们中医院的专家们在多个领域进行了研究和探索。
包括了草药的种植培育和研究，技术和疗法的探索，病例分析和评估，以及中医和现代医学的结合。
中医医院全年工作总结
中医医院全年工作总结2019年是中医医院的崭新一年，全院上下紧紧围绕中医药事业发展的大局，抓住机遇、砥砺前行，取得了一系列显著成绩，特做本总结，希望对今后的工作能有所借鉴和指导。
一、工作成绩1、丰富了临床科研，提供了临床诊治方案。
全院医务科研成果多，科研活动开展多元化，先后推进各项临床研究项目5个，其中2项通过市级验收，3项参加全国性会议并获奖。
2、标准化建设日益完善，制度建设涉及各方面。
全面推行以质量保证为核心的总质量管理制度，强化内部管理制度建设，按程序和标准要求推行工作，并深入开展质量记录和考核工作。
3、医学教育与科研能力不断提高。
成立学术交流、培训、考核等各级委员会，积极发展医学教育，提高医疗工作者的业务水平，加强集体主体意识。
4、医疗技术不断推陈出新。
建立全科医生培训中心，推行多专业协作手术，加强微创技术新项目学习和创新，提高医疗技术实力。
5、医院综合能力得到增强。
自2007年扩大临床可行性，实施优化智能化管理，随着诊疗能力、医疗环境等方面的不断提升，读者们对我们医院的信任和好评也越来越高。
二、存在的问题1、医疗资源利用效益不够高。
前期拿出的统计数据显示，医师数量、病床数量都显示“高出常规”。
2、患者就诊安全方面欠缺协同股价。
在医疗事故呈高发趋势和质疑声日益强烈的背景下，医院如何在不断进化中构建和强化医疗保障紧急机制？3、加强医院品牌建设，商业化市场思维。
短期内院内规模扩大不一定反映出医院的品牌水平。
三、深化年度工作总结与规划的贯彻1、引领前进，千锤百炼，进一步加快人才培养的培训计划，努力垂范作用；2、狠抓实质性工作，强化统筹协调工作，深化推进合理网络建设，推动新型医药服务向更广泛的领域拓展；3、提高思维创造力，及时调整工作安排，把握发展机遇，提高治理创新能力。
四、总结2019年是医院发展史上一个高歌猛进，传统全面融入新经济时代的里程碑；2019年是医院与精准创新实现了美丽乡村的壮丽事迹之年；2019年是和谐与美丽的融合、建立了品牌有效支持体系的重要发展之年。
中医医院年度工作总结6篇
中医医院年度工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中医医院全年工作总结
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中医医院全年工作总结
（2019年12月31日）
2019年，医院在各级各部门的指导下，深入贯彻实施《中医药法》，不断深化医疗改革，进一步强化行业作风，夯实内涵建设，各项工作圆满完成。
现将全年主要工作总结如下：
一.围绕中心，着力完成重点工作
（一）完成了医疗业务指标。
全年总收入1.4亿元，其中医疗业务收入1.3亿元，较去年增长比例9.3 % ；全年门急诊量12万人次，收住院病人2万人。
年末净资产较去年增长12.5%; 资产负债率58.8%；医占比38.22%，药品比率为31.8%，卫材比19.55%。
（二）推进了三级医院创建工作。
顺利通过...省中医药管理局对医院进行的三级中医医院现场评估。
省中医药管理局下发关于同意将...中医医院设置为三级中医医院的批复（..中医药函【2019】...号）。
目前，全院三级中医医院创建工作正在稳步推进。
（三）提高了医疗质量。
落实各项医疗护理核心制度，规范中医临床路径；依法规范执业行为，加强医疗安全管理，医政、质控、科教联合每月对被考核科室检查1-2次，全年病历甲级率达94.9%；每月定期召开全院医疗质量管理分析会议，并根据绩效考核方案将整改措施及处罚措施落实到位，全年无医疗责任事故发生。
护理部制定了护理人员在职教育培训计划，保证院内护士规范化培训率达100%，
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2019年中医院医生年度工作总结
2019 年中医院医生年度工作总结20xx 年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20xx 年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467 人，病床使用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498 万元，比去年同期增长了28%;净收入明显提升。
门诊人数达4000 余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改; 通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。
一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
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中医院2019 年终工作总结
XX年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下，我院认真学习贯彻党的XX大及XX大三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：
一、完成的各项工作指标
1、门诊量次;较去年同期% ;
2、接急诊人次;较去年同期% ;
3、收住院人次;较去年同期上涨% ;
4、手术人次;较去年同期上涨% ;
5、床位使用率%，较去年同期下降% ;
6、平均住院天数天; 较去年同期下降%;
二、年度开展的主要工作
（一）提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
一是医疗工作。
继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设（如：为临床一线配
置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等）;结合医院工作实际，进
步完善了13 项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度; 加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20 余次，每次13个科室; 坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错; 严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上; 医务科组织短期业务培训9 次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次; 进一步完善了医
院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。
二是护理工作。
XX年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。
全年各项护理质量指标较去年均有所提高。
如：基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。
全年组织护理业务培训学习6 次，护理业务考试6 次，全院护理人员对护理工作、，掌握合格率达到95%，护理核心制度落实率达到96%。
三是院内感染工作。
院感科按照医院感染管理评价标准，定期对
各个科室进行考评检查，并将结果反馈到各科室; 定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用情况。
全年对我院临床及重点科室取样检测218份，合格218 份，合格率为100%。
（二）以病人为中心, 构建合谐医患关系。
医院始终坚持“以病人为中心”，始终把实现和维护好广大人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚点。
是开展了“假如我是一位病人”的换位思考大讨论和演讲比
赛，促进医护人员改进工作方法，转变服务态度，提高了服务水平。
二是在门诊推行一站式服务，开展比速度、比质量、比服务、看考评结果“三比一看”活动，优化了服务流程。
三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。
如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐xx 人次; 为生产的妇女免费出车接送600 余次，让病人感受亲人般关爱。
三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透明、诚信服务”。
向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20 多个单病种限价服务，累计减免金额达15.6 万元。
（三）以科学的管理机制，加强医院内部管理。
今年以来，结合医院管理年活动的深入开展，我院以提高医疗水平和服
务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理 工作迈上新台阶，主要做了以下几个方面：
1、继续开展了医疗服务质量管理年活动。
通过开展此项活动，进
步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高 医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的 出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局 面。
进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职 责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术 规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
2、进一步加强和规范制度管理。
重点从财务管理，药房及药库管 理，医疗设备和耗材管理，办公后勤管理入手，在保证非业务的职能 科室, 监督服务职能的同时作好自身管理工作。
3、加大理论教育引导力度，在全院广泛开展以科学发展观为统领 的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的教育，不断增强广大干 群职工的政治意识、大局意识，责任意识，积极促进广大职工整体素 质的提高。
（四） 彰现公益社会责任，发挥公共服务职能。
我院本着立足社会、回报社会原则，始终把社会效益放在首位， 从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、 看病贵。
是向社会推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴
胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等 多个单病种限价服务，累计减免金额达 28 万多元。
二是针对女性常见的三种高发病 （ 子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病 以及三大癌症 （乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌 ） ，我院在“三八” 女节期间与XX 区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”，免费为
3000 多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动，共免收金额 三是在“五一劳动节”期间与XX 市总工会联合推出“弘扬奉献
精神，关爱劳模健康”公益活动，免费为全市劳模提供价值
380 元的
体检套餐，免收金额 1.9 万元。
四是在5月12日与XX 市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治 慈善基金”和“慈善门诊”。
为女性提供乳腺病免费检查达 1500多人
20 60 多万元。
次，手术援助20 多例。
“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例，免费金额1.5 万元。
五是有效开展公共卫生及防疫工作。
医院分别为手足口病、甲型
h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20多次、开办学习专栏6 期，通过不定期到社区义诊、发放宣传单等形式向群众进行健康预防知识宣传和教育，提高群众对疾病认识和预防能力。
总之，经过全院职工的不懈努力，xx市第四人民医院XX年工作取得了较好成绩。
在新的一年里，医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。