中医院医务科2013年工作总结及2014年工作计划
医务科工作总结和工作计划
医务科工作总结和工作计划一、工作总结在过去的一年中，医务科团队在各种挑战和压力下，取得了许多值得骄傲和庆祝的成就。
下面是对过去一年中医务科工作的总结：1. 提升卫生服务质量为了提供更高水平的医疗服务，我们不断努力提升医务科的卫生服务质量。
通过开展培训课程、举办工作坊和定期练习，我们的医护人员的专业水平得到了显著提高。
我们还成功优化了门诊流程，减少了病患等待时间，提高了患者就诊的效率。
2. 推进信息化建设随着信息技术的迅速发展，我们积极推进信息化建设，以提升工作效率和医疗服务质量。
我们引入了一套全新的医院信息管理系统，简化了工作流程，并提供了更好的数据管理和统计分析能力。
此外，通过建立电子病历系统，我们使患者的病历管理更加方便，提高了信息共享的速度和准确性。
3. 建立合作与联络医务科不仅在医院内部加强了团队协作，还积极与其他科室、其他医院以及社区卫生中心等建立合作关系。
我们与其他科室合作开展了多项医疗项目，提供多学科综合诊疗服务。
我们还与其他医院和社区卫生中心共享资源，提高了医疗资源的有效利用。
二、工作计划在未来的一年里，医务科团队将继续努力，以进一步提高卫生服务质量和满足患者需求。
以下是我们的工作计划：1. 提升医护人员技术能力我们将继续组织各类培训课程和工作坊，以提高医护人员的专业技能。
我们将鼓励医护人员参加学术会议和研讨会，与同行交流经验，学习最新的医疗知识和技术。
2. 持续改进信息化建设我们将进一步优化医院信息管理系统，提升用户体验和功能。
我们将推动电子病历系统的推广和使用，促进信息共享和协同工作。
我们还计划开展医疗大数据分析，以优化医疗资源配置和卫生服务流程。
3. 加强合作与联络我们将继续加强与其他科室、其他医院和社区卫生中心的合作与联络。
我们将建立更密切的沟通机制，共享医疗资源和经验，开展多学科综合诊疗服务。
我们还计划邀请专家定期来科室进行学术交流，促进学科发展。
4. 提高患者满意度我们将以患者为中心，进一步提高服务质量，提高患者满意度。
2013年医务科工作汇报
一、加强医疗质量质控，完善医疗质量管理
1、按《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细 则》进行了对照，完善的督导 检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格 把关，使我院的医疗质量得到明显提高。 2、严抓落实医疗核心制度，每项制度做到有检查记 录、工作总结、督导反馈、整改措施及持续改进 。于2013年9月开始，医务科每月推进两项核心制 度，次月进行医疗、医技全员考核，共考核3次， 做到更好地掌握应知、应会内容，使医疗队伍整 体素质得到进一步提高。
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2013年1-11月内科系统运行病历扣分情况
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2013年1-11月外科系统运行病历扣分情况
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2013年运行病历缺陷构成分析
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2013年1-11月内科系统终末病历扣分情况
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2013年1-11月外科系统终末病历扣分情况
论的书写质量，医嘱执行记录等。并指出存在问题，及
时纠正。有力的提升了病历质量，较好地完成了病案质 控工作。
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五、定期检查全院病案质量，使之持续改进 2、2013年1月9日起医务科每晨对围手术期病历完成情况进 行监控，重点查术前检查、手术适应证及禁忌证、手术 风险评估、术式选择、术前准备、术前讨论、手术审批 、术前麻醉会诊、手术查对、签署知情同意书、手术安 全核查等内容。全年共查手术病历1260份，缺陷病历 129份，缺陷比率10.23%，病历主要存在无术前小结、 无术前讨论记录或内容书写不规范，术前检查不完善、 患方签字部分无扫描件等问题，将存在问题及时电话反 馈给各科室责任人，做到及时整改。
6、手术记录书写不规范 7、乙类以上手术无术前讨论记录，术前讨论记录书写不规范 8、转科病人未申请会诊 9、婴儿性别前后不符 10、病历中存在错别字
医务科工作总结医务科工作总结及工作计划
医务科工作总结医务科工作总结及工作计划一、前言医务科作为医院的核心部门之一，承担着保障医院医疗质量和患者安全的艰巨任务。
在过去的这一年里，我们医务科紧紧围绕医院的发展目标，以提高医疗服务质量为核心，不断改进工作方法，加强内部管理，提高工作效率。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行规划。
二、工作总结1.加强医疗质量管理。
医务科始终把医疗质量放在首位，严格执行医疗质量和医疗安全管理制度，加强对临床科室的监督和指导，提高医疗质量。
通过定期召开医疗质量分析会，对存在的问题进行剖析，提出改进措施，确保患者安全。
2.完善应急预案。
医务科针对突发事件和危急重症患者，制定完善的应急预案，提高应急处理能力。
加强急诊科建设，优化急诊就诊流程，确保患者得到及时救治。
3.推进学科建设。
医务科积极推动临床学科建设和人才培养，鼓励临床科室开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
同时，加强与国内外知名医疗机构的合作，提升医院整体实力。
4.优化医疗服务流程。
医务科不断优化患者就诊流程，改善医疗服务环境，提高患者满意度。
加强信息化建设，推广预约挂号、远程诊疗等便民措施，方便患者就医。
5.加强医务管理。
医务科加强对医务人员的教育培训和考核，提高医务人员的业务素质和职业道德。
同时，加强医德医风建设，坚决抵制商业贿赂，维护医院形象。
6.积极参与疫情防控。
在新冠疫情期间，医务科充分发挥专业优势，参与疫情防控各项工作，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。
三、工作计划1.进一步提升医疗质量。
医务科将继续把医疗质量放在首位，加强医疗质量管理和监督，提高医疗质量。
通过开展医疗质量改进项目，推广临床路径，确保患者安全。
2.加强学科建设。
医务科将继续推动临床学科建设，加大人才培养力度，提高医疗服务水平。
加强与国内外知名医疗机构的合作，引进先进技术，提升医院整体实力。
3.优化医疗服务流程。
医务科将继续优化患者就诊流程，改善医疗服务环境，提高患者满意度。
中医医院医务科2013年工作总结
中医医院医务科2013年工作总结2013年，医务科在医院的正确领导下，以中医医院管理年活动为契机，紧紧围绕医院年初重点工作安排，严抓医疗规范化建设，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。
现将2012年医务科工作总结如下：一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务。
2012年，医务科以《中医医院管理评价指南（2008版）》和《宁夏回族自治区二级中医医院评价指标》为标准，严格贯彻落实医院各项核心制度，狠抓医疗文书书写质量与中医药特色专科建设工作，不断促进医院规范化建设上层次。
1、本年各项工作指标完成情况（2012年12月-2013年11月）（1）开放床位数140张（2）门诊总人次：111209人次（3）采用非药物中医技术治疗人次累计为(11194)23040人次，占医院门诊总人次的比例（≥10％）：（111209）20.7％（4）出院人数：5387人（入院5427人）（5）平均住院日（≤18天）：9.24天（6）病床使用率（≥80％）：97.93%（7）病床周转次数（≥15次／年）：36.06次／年（8）治愈好转率（≥80％）：96.96％（9）病历合格率（≥90％）：98.5％（10）处方合格率（≥95％）：99％（11）辨证论治优良率（≥90％）：93％（12）中医治疗率（≥60％）：69.24％（13）中西医结合治疗率（≥80％）：89％（14）中成药辩证使用率（≥90％）：100％（15）门诊中药饮片处方（15712）占门诊处方总数（57173）的比例（≥30％）≥27.5％。
（16）门诊处方中，中药处方比例（≥60％）：65.4％（门诊处方57173张，中草药共15712张，中成药21676张）。
（17）入出院诊断符合率（≥90％）100％（18）手术前后诊断符合率（≥95％）100％（19）急危重症抢救成功率（≥80％）：99.8％（20）急重症中医参与治疗率（≥50％）：61％，中医治疗率（≥20％）：39.35％（21）急危重症中西医结合治疗率（≥30％）：61％（22）急救物品完好率（100％）：100％（23）清洁手术切口甲级愈合率（≥97％）：100％（24）全年输血89例，成分输血88例，开展成分输血率（≥85％）：98.88％，输血适应症合格率（≥90％）：100％（25）X光机检查阳性率（≥60％）：78％（26）法定传染病报告率（100％）：100 ％（27）院内急会诊到位时间（≤10分钟）：≤8分钟（28）门急诊血、尿、便常规检验、心电图、超声、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间（≤30分钟）：≤24分钟（29）生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间（≤6小时）：≤4小时（30）全年医药比例（药品占业务收入比例≤60％）：43：57（31）全年产妇1377人，其中剖宫产51人，正常产1328人。
中医院医务科工作总结5篇
中医院医务科工作总结5篇第1篇示例：中医院医务科工作总结一、工作回顾中医院医务科作为医院的管理部门，承担着协调医院各部门工作，提高医疗服务质量的重要职责。
今年，在院领导的正确领导下，医务科全体同仁齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们坚持以人为本，注重团队合作，全面提升医院的服务水平和综合能力。
二、工作成果在今年的工作中，我们抓住机遇，不断创新思路，努力完善医院管理体系，提高医疗质量和服务水平。
具体工作成果如下：1. 建立健全医院管理制度，规范各项工作流程，提高管理效率；2. 加强医务人员的培训和学习，提高医疗服务水平；3. 督促各科室加强医疗安全管理，有效预防医疗事故的发生；4. 提升医院的服务质量，提高患者满意度；5. 积极开展科普宣传活动，提高社会认可度。
三、存在问题在工作中，我们也发现了一些不足之处，主要集中在以下几个方面：1. 医务人员素质亟待提高，医患关系尚需进一步改善；2. 医疗设备更新换代速度较慢，需要加强设备更新维护；3. 医院的服务体系还不够完善，患者就医体验有待提高；4. 医院管理信息化程度较低，需要加强信息技术建设。
四、下一步工作计划为了更好地发挥医务科在医院管理中的作用，提高医院整体服务水平，我们将进一步加大工作力度，提出以下工作计划：在新的一年里，中医院医务科将继续发扬团结奋进、开拓创新的精神，为医院的发展和患者的健康贡献力量，努力实现医院提高病人满意度、提升医疗服务品质的目标！【长度符合要求，共1067字】。
第2篇示例：中医院医务科是医院的重要部门之一，负责协调医院各临床科室间的协作，保障医生和护士的工作顺利进行，确保患者能够得到及时、有效的医疗服务。
在过去的一年里，我们医务科全体员工不辞辛劳，共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年中医院医务科的工作进行总结，并对今后的工作提出一些建议和看法。
一、过去一年工作总结1. 协调工作出色。
在过去一年中，医务科协助医院各临床科室共同进行工作，解决了很多疑难问题，有效提高了医疗服务的质量和效率。
2014年医务科上半年工作总结及下半年工作计划
医务科2014年上半年工作总结及下半年工作计划2014年上半年在院领导及相关科主任的大力支持下，医务科根据年度工作计划以提高医疗质量为主题，督促医疗规范化和核心制度的落实，防控医疗隐患，规范医疗行为等方面开展工作。
现汇报如下：一、医疗质量管理医务科上半年把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过上半年的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、严抓基础医疗质量：医务科根据年初的工作计划及工作重点。
制定了《郑州大桥医院关于进一步规范我院科间会诊的通知》、《郑州大桥医院转院补充规定》及流程；制定了《新技术新项目引进开发工作计划》。
明确我院运行病历、住院病历新排序。
每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。
完善了医疗质量控制体系，加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
2、加强环节质量管理：为了提高医疗质量，确保医疗安全，结合我院的实际情况，主要抓了几方面的工作：（1）首诊负责制；（2）通过每周科主任查房、科室临床病例讨论，完善住院病人的三级查房，疑难病例讨论制度的落实；（3）加强临床安全用血的管理，为确保用血安全，医务科上半年2次组织妇产科、外科、手术室、化验室等科室负责人讨论临床用血各个环节安全。
（4）通过每周科室临床病例讨论，提高临床医务人员医疗水平、促进医务人员对危重病人的告知、抢救、疑难病例讨论、死亡病例讨论等制度落实意识；（5）急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位，通过现场抽查所有参加人员基本能按要求做到。
3、规范电子打印病历管理，提高病历书写质量：根据《河南省病历书写规范》要求，对住院病历的书写加强了检查力度，医务科每周对运行病历进行检查，根据电子病历书写中存在的问题，通过与科主任进行沟通，科室晨会进行通报，相关医师进行讲评。
同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查，每月对终末病历进行考评，其考评结果纳入医疗质量考核。
2013年医务科工作总 结
2013年医务科工作总结2013年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量管理方面1、加强督促医院规章制度、诊疗常规和技术操作规范执行情况的落实，严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，重点抓好首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度的落实，规范院内、院外会诊制度、重大医疗过失报告制度，补充修改病历书写管理制度、规范临床医技科室医疗行为。
2、严格按照新版《病历书写规范》的要求，进一步加强病历质量管理，并督促各科室认真组织学习，特别针对中医病历书写存在薄弱环节，要求上级医师加强对住院医师的指导，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。
通过加强环节质控和终末质控，促进病历质量不断提高。
组织质控管理人员定期或不定期抽查运行病历，对发现的问题及时予以纠正、限时整改。
通过病历质量评定等措施的落实，病历质量稳中有升，今年抽查运行病历890份，终末病历562份，并进行了Ⅰ类切口手术、抗生素合理应用、输血病历专项检查，甲级病历率达92.8％。
今年组织定期、不定期医疗质量检查22次，并将检查中存在问题，每季度书面反馈公示，限期整改，1-11月医疗考核累计扣罚2600元。
3、根据院部要求“三基”培训计划，全院卫生技术人员均参加，每期的“三基”考核必须人人达标。
确实把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终，成立医院“三基三严”培训考核委员会，由科教科具体负责落实。
今年共举行了2期的“三基”技能轮训，4次“三基”理论考试，有针对性的进行急诊、急救知识的集中培训；制度化地进行专题讲座，未能完成培训或考核成绩不合格者，给予相应的经济处罚，全年共处罚2200元。
2013年医务科工作总结
2013年医务科工作总结2013年，医务科在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下：一、工作量统计截止今年11月，我院门急诊人次达5.3万余人次，住院量达3807人次，手术量达2775例。
二、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、基础医疗质量根据本院工作实际，健全了医疗质量控制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。
加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
2、医疗文书质量 严格按照《病历书写规范》的要求，对住院病历的书写提出进一步规范化的要求，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。
2013年，病历质量较好，仅发现1份丙级病历，但其中仍存在很多不足，个别问题反复存在。
3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度开展处方点评工作，并认真总结和提出改进。
使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊医生能够遵守首诊负责制，保证了处方合格率的达标。
但仍有个别问题反复出现。
4、集团互查我院加入医疗集团后，多次参与集团内各成员单位的质量互查工作，以推进我院医疗质量控制组织和制度体系的建立，落实核心制度，规范诊治流程，努力形成医疗质量持续改进机制，提升医疗质量，确保医疗安全。
三、医疗安全医疗安全是医疗管理的重点。
医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
1、继续抓好医疗安全教育，依法规范行医，加强医务人员医疗安全教育。
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中医院
医务科
2013年工作总结及2014年工作计划在院班子的正确领导和大力支持下，在各临床科室及全体医师人员的共同努力下，我们团结一致，精诚合作，圆满完成了上级下达的各项任务和目标，并且顺利通过了今年5月份的国家验收。
虽然我们取得了一定的成绩，但同时也存在许多不足，我们在胜利面前要戒骄戒躁，再创辉煌；我们在困难面前也要真诚面对，迎头赶上，我就医务科2013年工作总结和2014年工作计划作如下汇报：
2013年工作总结
一、取得成绩
1、各项医疗管理到位，各项医疗制度能按规定严格执行。
2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。
3、医技科阳性率统计准确，上报及时，各项申请单填写规范，并能按时保存。
4、现运行病历书写规范及时，严格按中医病历书写规范标准执行，归档病历管理有序，严格把关，无不合格病历发生。
5、检验科试剂管理有序，机器维护良好，定期送检做质控，能配合服务，并满足临床科室工作需要。
6、实行门诊电脑系统，门诊处方合格率达98%以上，门诊日志
查询简便、快捷。
7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查，每周一行政大查房，每周二业务大查房，每月对所查出问题进行总结，并以简报形式通报全院。
二、存在不足
1、有资质医疗人员偏少，医师值班压力大，医师持证率偏低，存在助理职业现象。
2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低，达不到要求标准。
3、我院重点专科为中风科和心病科，距省命中医重点专科要求标准尚有差距。
4、中医药继续教育力度还不够，需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。
5、要求各病区选出三个优势病种（重点专科中风科、心内科6个病种）作为科内特色病症，制定病症治疗方案并进行管理，每月上报监测信息，平时加大中医中药应用，提高中医应用率，并定期对特色病症治疗方案进行优化。
6、我院中医临床路径开展不到位，要求临床科室根据本科室病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，降低患者住院费用，提高治愈好转率。
7、科研项目少，论文论著少，医院应下达硬性指标及严厉的奖惩措施。
要求各临床科室及主治医师以上职称人员，每年每科每
人定量完成科研项目及论文论著。
2014 年工作计划
1、2013年优点
针对我们工作中的亮点及工作中较好的东西，我们要继续发扬，坚持不懈。
2、2013年缺点
针对2013年度工作中存在的不足及暴露的问题，我们将逐一解决，直至按标准执行。
3、依法执业
制定相应奖惩制度，努力提高我院依法执业水平，要求全院所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业资格考试，对于连续不能通过执业考试者，将上报医院领导，给予相应处理。
4、医疗质量管理
加强科室档案管理，完善各个活动、会议记录；转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
继续严格按照中医医院管理年标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导，并在每月工作会上作出点评、汇报。
统计全员医师工作量，一月一统计，逐月对比并通报，鼓励中药及非中药中医技术应用，争取在半年至一年时间内，使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近省定标准。
要求全体医师学习按照新病历书写规范书写病历，全面推行
电子病历，实行全面中医特色病历规范化，严格按照标准执行，处方要求中医辨证施治，加大中医中药应用，提高中医应用率，实行院科二级质控，坚决杜绝错误现象在今后重复出现。
5、医疗安全管理
医疗安全是医疗管理的重点。
医疗安全工作长抓不懈，要充分利用科主任负责制，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全管理工作。
继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。
从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。
定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况，总结
6、中医特色
加强中医特色病历管理，要求各临床科室根据本科病种收治情况，严格按照中医临床路径管理要求，把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理，在条件成熟时，实行中医临床路径，并
定期对特色病症治疗方案进行优化。
要求各病区加强特色病症管理，每科至少三个，重点专科至少六个，每月上报监测信息。
7、重点专科
加大两个中医重点专科（心内科、中风科）建设，提高重点专科建设标准，突出专科优势，争创市级中医重点专科。
8、人才培养
加强医院各临床科室间协作，加大人才培养力度，鼓励各病区医师努力学习专业知识，提高自身业务水平，争取每年选派5—10名骨干医师到上级医院进修学习，提高医院整体水平。
9、人员培训及继续教育
加强对新进人员的培训培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过讲座的形式进行，并在阶段学习后进行书面形式考核，不合格者不允许上岗。
利用外请专家讲学，邀请上级专家对我院进行专业技术指导，提升学术氛围，不断促进我院业务水平的提高。
对于进修返院的主治以上医务人员要进行学术汇报，开展系列教育活动。
每月按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课，并制定全年培训时间表，至少每月进行一次中医药培训，争取全院医师全员学习省发中医经典条文、方剂，定期考核，确保人人掌握并应用，使西学中，中学中的教育常抓不懈。
继续加强科内业务学习管理，严格每月各科室定期进行业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况。
10、控制费用
要求各病区医师分管病人药物费用，控制在总费用45%以下且日均中药费用达6元以上，降低患者总费用，提高患者报销比例。
鼓励住院病人非中药中医医疗法的应用，提高我院中医治疗率。
11、论文论著
鼓励各病区医师积极进行科研项目研究或医学论文发表工作，每科每年必须至少有一项或一篇省级以上论文及科研成果，并将把此项工作作为科室年度考核指标之一，制定奖惩制度，对于能够在省级以上刊物或会议上发表论文及科研成果者将给予奖励，对于全年无科研项目研究或医学论文的科室将予通报批评及处罚。
12、扩大我院影响力
进一步开拓市场，利用科普讲座及电视台，报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等；加强与各乡镇及村卫生所人员联系，利用与各乡镇村医开会时间，继续组织我院骨干医师深入宣传，推介我院新技术，新业务，宣传我院，提高我院知名度；加强我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通，实行双向转诊，互惠互利，并定期到各村开展义诊活动，锁定病源，提高我院经济效益、社会效益。
以上为医务科拟订的2014年度工作计划，在未来工作中，医务科将在医院领导班子的带领下，以日常的的各项工作为基
础，以完善、切实执行各项医疗制度为方法，将我院的医疗、医政管理、科研及教育工作做到更好，不周之处将在今后工作中逐一完善。
医务科
二○一三年十二月十二日。