眼科医院项目策划方案
眼科医院策划
眼科医院策划【眼科医院策划】一、背景介绍眼科医院是专门治疗眼部疾病和提供眼部健康服务的医疗机构。
随着现代生活方式的改变和人们对健康的关注增加，眼科医院的需求也日益增长。
为了提供更好的医疗服务和满足患者的需求，本次策划旨在为眼科医院制定一套全面的发展方案。
二、目标定位1. 提供高质量的眼科医疗服务：通过引进先进的设备和技术，提高医疗水平，确保患者得到专业的诊断和治疗。
2. 增加医院知名度和影响力：通过有效的市场推广和品牌营销，提升医院的知名度和美誉度，吸引更多的患者。
3. 提升患者满意度：通过改善医疗环境、优化服务流程和增加患者参与度，提高患者的满意度和忠诚度。
三、策略与措施1. 引进先进设备和技术a. 与国内外知名眼科医疗设备供应商建立合作关系，引进先进的眼科医疗设备，提高医疗水平。
b. 培训医疗团队，提升医生和护士的专业技能，确保设备的有效使用和操作。
2. 优化医疗服务流程a. 设立患者预约系统，方便患者预约挂号和就诊，提高就诊效率。
b. 提供快速诊断服务，缩短患者等待时间，提高就诊体验。
c. 定期进行医疗服务质量评估，及时发现问题并进行改进。
3. 加强医院品牌推广a. 设计专业的医院宣传资料，包括医院介绍、医生介绍、疾病知识等，提高医院的知名度。
b. 利用互联网平台，开设官方网站和社交媒体账号，发布医院动态和健康知识，增加患者互动。
c. 与其他医疗机构和眼科专家进行合作，举办学术交流会议和健康讲座，提升医院的影响力。
4. 提高患者参与度a. 设立患者意见反馈系统，及时收集患者的意见和建议，改进医院服务。
b. 开展健康教育活动，提供眼部健康知识和预防方法，增强患者的健康意识。
c. 建立患者交流平台，提供患者互助和支持，增加患者的归属感和满意度。
四、预期效果1. 医疗水平提升：引进先进设备和技术将提高医疗水平，提供更准确、安全、有效的治疗方案。
2. 知名度和影响力提高：通过品牌推广和市场营销，医院的知名度和美誉度将得到提升，吸引更多的患者。
医院眼科中心建设工作实施方案
医院眼科中心建设工作实施方案一、项目背景随着社会经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，眼健康问题日益受到广泛关注。
为了满足人民群众日益增长的眼健康需求，提高眼科医疗服务水平，我们计划建设一所高品质的眼科中心。
二、建设目标1. 提高眼科医疗服务能力，确保眼科疾病的诊断、治疗和康复水平达到国内领先水平。
2. 打造眼科专业人才培养基地，提升眼科人才队伍整体素质。
3. 推动眼科科研创新，开展眼科学术交流与合作，提高眼科科研水平。
4. 提供优质、高效的眼科医疗服务，满足人民群众多样化的眼健康需求。
三、建设内容1. 硬件设施：购置先进的眼科医疗设备，提升眼科医疗技术水平。
2. 人才引进与培养：引进具有国内领先水平的眼科专家，培养具有专业素质的眼科医护人员。
3. 科研创新：加强眼科科研项目申报，开展国内外眼科学术交流合作。
4. 服务质量：优化眼科医疗服务流程，提高医疗服务质量和患者满意度。
四、实施步骤1. 项目筹备阶段：开展眼科中心建设项目的前期调研，明确建设目标、内容和要求，编制实施方案。
2. 项目实施阶段：按照实施方案，分阶段完成眼科中心的硬件设施建设、人才引进与培养、科研创新等工作。
3. 项目验收阶段：对眼科中心的建设成果进行验收，确保达到预期目标。
4. 项目运营阶段：加强眼科中心的运营管理，持续提高眼科医疗服务的质量和水平。
五、时间安排1. 项目筹备阶段（1-3个月）：完成前期调研、实施方案编制等工作。
2. 项目实施阶段（4-12个月）：完成眼科中心硬件设施建设、人才引进与培养、科研创新等工作。
3. 项目验收阶段（13-15个月）：对眼科中心的建设成果进行验收。
4. 项目运营阶段（16个月以后）：加强眼科中心的运营管理，持续提高眼科医疗服务质量。
六、资金预算1. 硬件设施建设费用：预计总投资为XX万元，用于购置眼科医疗设备等。
2. 人才引进与培养费用：预计总投资为XX万元，用于引进眼科专家、培养眼科医护人员等。
眼科医院策划方案
眼科医院策划方案一、背景介绍。
随着现代生活节奏的加快和电子产品的普及，眼部健康问题日益突出。
为了更好地满足患者的需求，提高眼科医院的服务水平，我们制定了以下策划方案。
二、目标。
1. 提高眼科医院的知名度和美誉度。
2. 提升医院的服务质量和患者满意度。
3. 增加眼科手术的成功率和治疗效果。
三、策划内容。
1. 强化医院品牌建设。
通过开展品牌宣传活动、参加行业展会、加强与媒体的合作等方式，提升医院的知名度和美誉度。
同时，建立良好的口碑和形象，吸引更多患者前来就诊。
2. 完善医疗设备和技术。
更新眼科医院的医疗设备，引进先进的技术和治疗方法，提高眼科手术的成功率和治疗效果。
培训医护人员，提高医院的专业水平和服务质量。
3. 提升患者体验。
优化医院的就诊流程，简化患者的挂号、候诊和缴费流程，提高患者的就诊体验。
建立健全的投诉处理机制，及时解决患者的问题和意见，提升患者的满意度。
4. 加强科普宣传。
通过举办健康讲座、开展眼科健康知识宣传活动等方式，提高公众对眼部健康的重视，增强眼科医院在社会中的影响力。
同时，加强与社区医疗机构的合作，推动眼科健康管理工作的开展。
四、实施计划。
1. 策划组成立。
成立眼科医院策划小组，明确工作职责和任务分工，制定详细的实施计划和时间表。
2. 宣传推广。
开展医院品牌宣传活动，制作宣传资料和广告，加强与媒体的合作，提高医院的知名度和美誉度。
3. 设备更新。
对医院的眼科医疗设备进行评估和更新，引进先进的技术和治疗方法，提高眼科手术的成功率和治疗效果。
4. 培训提升。
组织医护人员参加培训课程，提高专业水平和服务质量，优化医院的服务流程，提升患者的就诊体验。
5. 科普宣传。
开展眼科健康知识宣传活动，举办健康讲座，加强与社区医疗机构的合作，提高公众对眼部健康的重视。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施，预计可以提高眼科医院的知名度和美誉度，提升医院的服务质量和患者满意度，增加眼科手术的成功率和治疗效果，为更多患者提供优质的眼科医疗服务。
眼科医院策划
眼科医院策划引言概述：眼科医院是专门为眼科疾病提供治疗和护理的医疗机构。
随着近视、白内障等眼病的不断增加，眼科医院的需求也越来越大。
因此，制定一个完善的眼科医院策划是非常重要的。
本文将从五个方面详细阐述眼科医院策划的内容。
一、设备和技术1.1 现代化设备：眼科医院应配备先进的眼科诊断设备，如角膜地形图、眼底相机、眼压计等，以确保准确的诊断和治疗。
1.2 高质量的手术设备：眼科手术是眼科医院的重要服务项目，因此，医院应提供高质量的手术设备，如准分子激光设备、白内障手术仪器等，以保证手术的安全性和效果。
1.3 技术更新与培训：医院应定期更新设备，并提供专业的培训，使医生和技术人员能够掌握最新的眼科技术，提高医疗水平。
二、专业团队2.1 眼科专家：医院应聘请一批经验丰富、专业技术过硬的眼科专家，他们能够为患者提供准确的诊断和个性化的治疗方案。
2.2 护理团队：医院应组建一支专业的护理团队，包括护士和护理师，他们能够为患者提供全方位的护理服务，确保患者在就医过程中得到舒适和安全的体验。
2.3 互动团队：医院还应聘请一些具有良好沟通能力的互动团队成员，他们能够与患者建立良好的沟通和关系，提供心理支持和安抚，缓解患者的紧张情绪。
三、医疗服务3.1 个性化诊疗方案：医院应为每位患者制定个性化的诊疗方案，根据患者的眼病情况和需求，提供最适合的治疗方法和药物。
3.2 眼科手术：医院应提供各种眼科手术服务，如白内障手术、近视矫正手术等，确保手术的安全和效果。
3.3 视光学服务：医院还应提供视光学服务，包括配镜、验光等，以帮助患者获得更好的视觉体验。
四、科研与教育4.1 科研项目：医院应积极开展眼科医学科研项目，提高医院的学术水平和科研实力，为患者提供更好的治疗方案。
4.2 学术交流：医院应定期举办学术交流会议，邀请国内外知名眼科专家来院讲学，促进学术交流和合作。
4.3 医学教育：医院还应与医学院校合作，开展眼科医学教育，培养更多的眼科医生和技术人员，为眼科医学的发展做出贡献。
眼科医院策划方案
眼科医院策划方案一、背景介绍。
随着现代社会生活节奏的加快和电子产品的普及，眼部健康问题日益突出。
为了满足人们对眼部健康的需求，眼科医院需要制定一套全面的策划方案，提高服务质量和医疗水平，提升医院的知名度和竞争力。
二、目标。
1. 提高医院的服务水平，提升患者满意度。
2. 加强医院的专业技术水平，提供更加优质的医疗服务。
3. 提升医院的知名度和品牌价值，吸引更多患者就诊。
三、策划内容。
1. 强化医疗技术培训，组织医院医生参加国内外眼科学术会议和培训班，不断提升医生的专业水平和技术能力。
2. 完善医疗设备和技术，引进最先进的眼科医疗设备，提高医院的医疗技术水平，为患者提供更加精准、安全的诊疗服务。
3. 加强科研工作，鼓励医生开展眼科领域的科研工作，提高医院在学术研究方面的影响力和竞争力。
4. 完善服务体系，建立健全的预约挂号、就诊流程和医患沟通机制，提高患者就诊体验和满意度。
5. 加强宣传推广，通过线上线下渠道开展医院形象宣传和品牌推广活动，提升医院的知名度和美誉度。
四、实施步骤。
1. 确立策划方案，成立专门的策划小组，明确每个环节的责任人和时间节点。
2. 制定详细的实施计划，包括培训计划、设备采购计划、科研项目计划、服务体系建设计划和宣传推广计划。
3. 落实各项措施，确保每个环节都得到有效的执行和监督。
4. 定期评估和调整策划方案，根据实际情况进行调整和优化。
五、预期效果。
1. 医院的服务质量和医疗水平得到显著提升，患者满意度明显提高。
2. 医院的知名度和品牌价值得到提升，吸引更多患者就诊。
3. 医院在眼科领域的影响力和竞争力得到增强，成为地区内领先的眼科医疗机构。
通过以上策划方案，眼科医院将能够提高服务质量和医疗水平，提升医院的知名度和竞争力，为患者提供更加优质的眼部健康服务。
眼科策划方案
眼科策划方案一、项目背景眼科是医学中研究与治疗眼部疾病的学科，随着现代社会的快速发展，越来越多的人们面临着眼健康问题。
为了更好地满足人们对眼科医疗服务的需求，提高医疗服务的质量，我们决定制定眼科策划方案，以改善眼科医疗服务的整体质量，提高患者的满意度。
二、目标1.提高眼科医疗服务的效率和质量；2.提供全方位的眼科诊疗服务，包括常见眼病的早期筛查、治疗和康复；3.提高患者对眼科医疗服务的满意度。
三、策略1. 优化诊疗流程通过优化诊疗流程，减少患者的等待时间，提高医生的工作效率。
具体措施包括：•设置预约挂号制度，减少患者排队等候的时间；•引入智能化医疗设备，提高医生的诊疗效率；•加强医生与患者之间的沟通，准确了解患者的病情，提高诊断的准确性。
2. 加强专业技术培训通过加强医生和护士的专业技术培训，提高他们的诊疗水平和服务质量。
具体措施包括：•定期组织眼科专家进行专业技术培训，更新医疗知识；•鼓励医生参加国内外学术会议和培训班，提高专业水平；•促进医生与护士之间的团队合作，提高协作效果。
3. 引入远程医疗技术引入远程医疗技术，提供远程电子诊断、咨询和远程手术等服务。
具体措施包括：•搭建远程医疗平台，实现医生与患者之间的远程交流；•推广远程电子诊断技术，减少患者的就医负担；•引进远程手术技术，提供更方便快捷的手术服务。
4. 加强宣传与推广加强宣传与推广，提高患者对眼科医疗服务的了解和认可度。
具体措施包括：•制作宣传册、宣传海报等宣传材料，传播眼科医疗知识；•利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多患者的关注；•与相关机构合作，开展公益活动，提高品牌影响力。
四、预期效果通过实施眼科策划方案，我们预期能够取得以下效果：1.眼科医疗服务的效率和质量得到提高，患者等待时间明显减少；2.患者对眼科医疗服务的满意度提高，医院口碑得到改善；3.眼科医院的知名度提高，吸引更多的患者到访；4.为常见眼病的早期筛查、治疗和康复提供全方位的服务；5.推广远程医疗技术，提供更便捷的医疗服务。
眼科医院策划书3篇
眼科医院策划书3篇篇一《眼科医院策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，眼科疾病的防治越来越受到重视。
然而，目前眼科医疗资源相对不足，无法满足人们日益增长的需求。
因此，我们计划创办一家专业的眼科医院，为广大患者提供优质的眼科医疗服务。
二、医院定位1. 医院名称：[眼科医院具体名称]2. 医院定位：以眼科疾病的预防、治疗、康复为主要特色，集医疗、教学、科研于一体的现代化眼科医院。
3. 服务对象：以中高端患者为主，同时兼顾低端患者的基本需求。
三、市场分析1. 目标市场：[具体地区]及周边地区。
2. 市场需求：随着人们生活方式的改变和老龄化社会的到来，眼科疾病的发病率呈逐年上升趋势。
目前，该地区的眼科医疗市场尚未饱和，有较大的发展空间。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
四、医院服务内容1. 眼科疾病的诊断与治疗：开展白内障、青光眼、近视、远视、散光、斜视、弱视等各种眼科疾病的诊断和治疗。
2. 眼科手术：开展白内障超声乳化术、玻璃体切割术、视网膜脱离修复术等各种眼科手术。
3. 医学验光配镜：提供专业的医学验光配镜服务，确保患者获得准确的配镜处方。
4. 眼健康检查：开展眼部健康检查，包括视力检查、眼压检查、眼底检查等，为患者提供全面的眼健康评估。
5. 眼科疾病的预防与保健：开展眼健康知识讲座、眼保健操培训等活动，提高公众的眼健康意识。
五、医院设施与设备2. 医院布局：按照眼科医院的功能需求进行合理布局，分为门诊区、住院部、手术室、检查室、配镜中心等区域。
3. 医疗设备：引进国际先进的眼科医疗设备，如蔡司手术显微镜、爱尔康玻璃体切割机、博士伦超声乳化仪等，确保医疗质量和安全。
4. 信息化建设：建立完善的医院信息化系统，实现医疗信息的数字化管理，提高工作效率和服务质量。
六、医院管理与运营1. 医院组织架构：设置合理的医院组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人才队伍建设：招聘和培养优秀的眼科医生、护士、技师等专业人才，建立一支高素质的医疗团队。
眼科医院活动方案策划
一、项目背景眼科疾病正在成为世界范围内的公共卫生挑战。
根据世界卫生组织的数据，全球约有253万人受益于矫正视力的程序，但仍有2.965亿人患有视觉障碍。
越来越多的人面临着眼疾风险，这需要我们加大宣传和预防工作的力度。
二、项目目标1. 提高公众对眼科疾病的认识和关注度；2. 增加民众的眼科健康意识，鼓励他们定期检查视力；3. 为社区提供免费的视力检查和普及眼科知识的机会。
三、活动内容1. 眼科健康宣传周时间：每年的7月第一周举办一周的宣传活动，通过各种方式向公众普及眼科健康知识和防治眼疾的方法。
具体活动包括：- 举办开幕仪式，邀请专家发表主旨演讲；- 在社区、学校等公共场所设置宣传摊位，向民众免费发放宣传材料；- 在社交媒体上发布宣传信息，配合举办知识竞赛等活动，吸引公众关注；- 进行临床案例分享，邀请患者分享治愈经验。
2. 免费视力检查日时间：每月的第一个星期六为民众提供免费的视力检查服务，发放视力检查券，预约到医院就诊。
主要活动包括：- 在医院门诊大厅设置免费视力检查的服务点，安排工作人员提供服务；- 张贴海报、宣传单等，提醒民众免费视力检查的机会；- 鼓励民众提前预约，确保让更多的人享受到免费视力检查的机会；- 在活动当天，针对检查结果提供免费咨询和建议。
3. 眼科科普讲座邀请专业医生举办眼科科普讲座，向民众普及眼科疾病的预防、早期诊断和治疗。
具体活动包括：- 通过社区、学校等场所安排讲座，邀请目标人群参加；- 根据目标人群不同，设置不同的讲座内容，如青少年近视、老年白内障等；- 组织专业医生进行讲解，解答民众的疑问；- 开展讲座后的问卷调查，收集参与者的反馈和建议。
四、活动推广1. 媒体宣传与当地的报纸、电视台等媒体合作，发布活动宣传稿件，并安排医院相关专家接受媒体采访，增加宣传的媒体曝光度。
2. 社交媒体推广在微信公众号、微博等社交媒体平台上发布活动信息和宣传内容，制作有趣的短视频，吸引公众的关注。
眼科医院策划方案
眼科医院策划方案一、背景分析。
随着现代社会生活节奏的加快和电子产品的普及，眼部健康问题日益突出。
因此，建立一家专业的眼科医院，为人们提供全方位的眼部健康服务，具有重要的现实意义和市场需求。
二、目标定位。
1. 提供全面的眼部健康服务，包括常规眼科检查、近视治疗、白内障手术、眼部整形等；2. 打造专业的眼科医疗团队，拥有一流的医疗设备和技术，为患者提供高品质的医疗服务；3. 建立良好的医患关系，提升患者满意度和口碑，树立良好的医院形象。
三、策划内容。
1. 专业医疗团队建设，招聘具有丰富临床经验和专业技能的眼科医生和护士，建立高效的医疗团队，为患者提供专业的医疗服务。
2. 先进设备引进，引进国际先进的眼科医疗设备，包括眼底相机、激光手术设备、角膜塑形镜等，提高医疗诊断和治疗水平。
3. 服务流程优化，建立科学的医疗流程和服务标准，提高医疗效率和服务质量，让患者感受到更加人性化的医疗关怀。
4. 宣传推广活动，通过开展眼科健康讲座、眼部健康体检活动、眼科科普知识宣传等活动，提高公众对眼部健康的关注和认识，树立医院的专业形象。
四、实施步骤。
1. 确定医疗团队成员，进行专业培训和技术交流，提升整体医疗水平。
2. 联系国内外眼科医疗设备供应商，选购先进设备，进行安装和调试。
3. 设计医疗流程和服务标准，进行内部培训和沟通，确保医护人员能够熟练操作和执行。
4. 制定宣传推广计划，开展相关活动，提高医院的知名度和美誉度。
五、预期效果。
1. 提升眼科医院的医疗水平和服务质量，吸引更多患者前来就诊。
2. 建立良好的医患关系，提升患者满意度和口碑，增加复诊率和推荐率。
3. 增加医院的知名度和影响力，成为当地领先的眼科医疗机构。
通过以上策划方案的实施，将能够有效提升眼科医院的整体实力和竞争力，为患者提供更好的眼部健康服务，实现医院的可持续发展。
眼科门诊矫治项目计划书
眼科门诊矫治项目计划书一、项目背景眼科门诊矫治项目是为了帮助患有视力问题的人们恢复或改善视力，提高他们的生活质量而开展的。
随着现代生活方式的改变，很多人都面临着视力下降的问题，尤其是在青少年中视力问题日益突出。
而提前进行矫正可以有效地防止视力进一步下降，避免眼部疾病的发生。
二、项目目标本项目的目标是通过专业的眼科医生和设备，针对不同的视力问题提供个性化的矫治方案，帮助患者恢复或改善视力。
具体目标如下：1. 提供全面的视力检查服务，及时发现并准确诊断患者的视力问题；2. 制定个性化的视力矫正计划，包括配镜、隐形眼镜、手术等多种方式；3. 提供专业的视力矫正指导和咨询，帮助患者正确佩戴矫治器具，及时调整矫治方案；4. 定期追踪患者的视力变化，对矫治效果进行评估和调整，确保矫治效果持久。
三、项目内容1. 视力检查服务通过使用最先进的视力检查设备，对患者的视力进行全面、细致的检查，包括视力、眼压、眼底等多个方面。
根据检查结果，医生将准确判断患者的视力问题，并制定相应的治疗方案。
2. 个性化矫治方案根据患者的具体情况，医生将为其制定个性化的矫治方案，包括配镜、隐形眼镜、角膜塑形镜、激光手术等多种方式。
患者根据医生建议选择适合自己的矫治方式。
3. 视力矫正指导医生将对患者进行视力矫正指导，包括如何正确佩戴矫治器具、如何进行日常护理等。
同时，医生将定期对患者的视力进行跟踪观察，及时调整矫治方案，确保矫治效果。
4. 矫治效果评估项目将建立患者视力档案，定期对视力进行监测和评估，评估矫治效果是否达到预期效果。
根据评估结果，医生将对矫治方案进行调整，确保矫治效果持久。
四、项目实施步骤1. 确定项目目标和内容，明确项目需求和规模；2. 配置必要的眼科检查设备和器具，招募专业的眼科医生和护士；3. 进行市场调研，制定项目推广计划，吸引更多患者；4. 开展视力检查服务，制定个性化矫治方案，指导患者进行矫治；5. 对矫治效果进行跟踪监测，定期评估矫治效果和调整矫治方案；6. 定期组织科普活动和讲座，提高公众对视力保健的重视。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
眼科医院策划方案一、华侨二医眼科中心眼科中心简介吉林市华侨二医眼科中心眼科中心，是一家股份制的私立医眼科中心,位于吉林市船营区解放中路,华侨二医眼科中心四楼.本眼科中心特聘全国著名的眼屈光学专家莫芳泉教授亲自出诊,吉林准分子激光治疗近视眼手术第一人,日本尼德克医学顾问代俊华任本眼科中心眼科中心长并亲自主刀手术.我眼科中心于2011年1月28日正式开机对外接待眼疾患者,并成功开机手术50余例眼疾患者.二、市场分析据最新调查报告显示：近视眼是第一大常见眼科疾病。
近两年来我国的近视率已接近30%，小学生22.7%患有近视，初中生近视率猛增到55.8%，高中生70.3%人戴上眼镜，大学生近视比例则高达80%。
现在小学生近视率很高。
虽然近视存在某种的遗传因素，但更重要的是外界因素的影响。
目前除了配戴眼镜外，没有更有效的治疗方法。
近视不仅影响了个人的整体形象，同时也给人们的生活、工作、升学、就业、择偶、婚姻等方面带来了诸多的影响和不便。
而且由于近视发展成其他眼病的比例也正逐年上升。
每年由于近视导致的视盲已达30万人左右。
与此同时老年性白内障是影响老年人生活质量的常见病多发病之一 ,白内障在全世界致盲眼病中居首位 ,是我国当前防治的重点 ,在各类白内障中老年性白内障所占比例最大 ,世界各国均在 5 0 %左右。
从以上这些惊人的数字，我们可以分析出，眼科疾病之所以发展如此之快，正是由于人们以往对此类疾病的忽视和对这方面的知识不够了解所造成的，认为“眼睛有点小毛病，不算病，自己滴点眼药水就好了，跟本不用去医眼科中心看；近（远）视了，也没什么大障碍，实在不行就配副眼镜、、、在人们固守的观念中，是不会想其他的办法彻底治愈眼病的，结果眼镜一戴就是一辈子，而且越戴度数越大、、、”而近几年来由于戴眼镜的人数呈上升趋势，所以也成了一种时尚，人们似乎反常理的认为近视是一件好事，眼镜也成了年轻人心中的一种装饰品，也是换频率越来越高的消耗品。
我把这种现状的发展趋势称为“眼镜时代”。
同时这一市场现状给各地的眼镜商们带来了无限的商机，他们正是抓住了消费者的这一心理特征，分析到“眼镜时代”必将到来的前景，纷纷投资眼镜行业，于是遍及城市大街小巷的各种眼镜行一瞬间都林立而起。
价格也都居高不下，事实证明，他们确实在科技发展迅猛的10年中赚到了钱，淘到了金。
然而任何事物都有其生命，任何产品在市场这个大环境中也都必须要经历兴衰时期。
眼镜的时代即将过去，把握市场变化的规律，新的项目-----“摘下眼镜，还你明眸时代”将会取而代之。
目前随着眼科疾病发展的迅速，眼疾知识普及，人们开始对眼科疾病越来越重视了。
医学上也引进了国外先进的仪器和设备，针对于以上两大眼科常见疾病，展开了最有效的治疗方案-----手术。
此类手术随治随走，方便快捷，成功率可达100%。
为此各大省市、各地重点医眼科中心都纷纷聘请各知名眼科医师，展开了眼科手术项目。
但由于人们对眼疾手术治疗的认知程度不够，加之各大医眼科中心的手术费昂贵，交通不便，等候就诊，复查困难，安全顾虑等各项因素的困扰，使得多数眼疾患者都抱以观望和态度，而不轻易采取治疗方案。
所以当今这一市场空缺，正是一些私立的中小型专业眼科机构分割“蛋糕”的最佳时机。
三、消费群体分析：我眼科中心主要以接待眼疾手术患者为经营主项，以诊查治疗为副，所以我们综合以上数据分析，可以接受眼疾手术的患者主要有：学生消费群体尤其是年满18周岁以上的高中生，大中眼科中心校学生，和年轻一族，白领阶层，以及城市内中老年人是占有率较大的消费群体。
其他各个年龄段及其他类的眼疾消费者都将是潜在消费者。
四、第二华侨医眼科中心眼科中心竞争分析商场如战场，有句名言讲“知已知彼，方能百战百胜”我们要想在激烈的市场竞争中，脱颖而出，必须先要了解清楚自己与对手的实际情况，并且针对我们产品目前营销现状进行问题分析。
✧以下所提到的“产品”一词，指我眼科中心的技术，设备，服务。
✧以下所提到的“企业”一词，指的是我们第二华侨医眼科中心。
很多企业或新产品在问世之后都会遇到或存在销售“瓶颈”，问题。
综合分析有如下几方面原因：·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
·产品价格定位不当。
·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
·促销方式不对，消费者不了解企业产品。
·服务质量太差，令消费者不满。
·售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
结合上述几方面因素，再对照一下我们自己，是否也存在这样的问题，所以我建议启动营销方案之前必需先分析我眼科中心的优势与劣势。
（1）我眼科中心优势分析➢专家技术优势➢地理位置优势➢设备优势➢价格优势（开业之际，春节前的特惠价）（2）我眼科中心劣势分析➢企业刚刚落户江城，没有知名度➢医资力量队伍薄弱，医眼科中心社会实力不强➢新医眼科中心，患者病例少➢企业开张尹始，尚无一套系统营销方略➢企业文化精神还尚未建立和形成➢企业内部管理制度和管理体系及员工培训还处尚未进行到位➢各项细节服务，（眼疾知识讲解）术前术中术后服务还处在空白和落实当中➢广告宣传渠道窄，无新意，方式单一➢开业促销活动，创意不新颖，影响力不够（3）我眼科中心机会分析➢天时：眼镜时代的即将过去，我眼科中心的成立，占据了眼科市场刚刚打开的最佳时机，而且人们对眼睛的问题也越来越重视，同时一些专业的眼科手术机构目前还比较少，所以这个时机对我们来说市场机遇非常大。
➢地利：1.吉林市是吉林省第二大城市，而且随着近年来的经济发展，吉林的各项建设也都位于省内的领先水平；２.市内交通便利，我眼科中心坐落于吉林解放大路中，正是我市主要街道，而且与周边各县、市的公路交通非常便利。
３.我市的交通的不像长春各街区经常处于交通拥挤和瘫痪状态。
同时吉林高铁的落成更加速了吉林与各大城市的接轨。
４.我市目前能够做眼科手术的专业机构仅几家，而且企业运作的都不怎么理想，无论从技术水平、服务质量和营销战略上都不占什么优势，而且缺少知名度和可信度，所以大多数需要做手术的患者也就是我们的准客户，基本都选择去长春进行治疗。
故这个项目的市场尚存80%以上空白之处需要填补。
➢人和：企业内部各大股东，在吉林市的人际关系网络也都相对成熟，而且眼科中心长代俊华教授本身就是吉林市眼科手术的第一人，并亲自主刀有一定的可信度。
但仅此这些要把企业做大做强，完全不够。
我们还需整合人力资源，组建专业队伍，加强团队建设。
五、针对我眼科中心的营销策略我眼科中心总体的营销策略应考虑以下几个方面：·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
·抓住产品主要消费群体，以产品主要消费群体为产品的营销重点。
传递信息、创造需求、突出特点、稳定销售。
·建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
比如吉林地区的外五县。
·以爱心服务稳定市场份额，用公益活动树立企业外部形象，带动产品销售。
（1）营销主要目标A、提高我眼科中心在吉林市场的占有率。
B、追求我眼科中心的利润最大化，把近期实现利益放在首位，一切以安全回收资金和价格理想为出发点;C、打败竞争对手，不遗余力地打败竞争对象。
D、树我眼科中心品牌, 兼顾企业的现实市场利益和长远的战略利益，提高企业的社会知名度至应有的程度，提高企业的美誉度至应有的程度，提高客户的忠诚度至应有的程度。
E、实现企业的战略目标，三年内成为江城百姓信得过的眼科中心,五年内成为省内名牌眼科中心.（2）产品策略通过前面产品市场机会与问题分析，在此提出合理的产品策略建议，以达到最佳效果。
A.产品定位。
产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
B.产品质量功能。
产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完善的质量保证体系。
比如我们的技术水平和设备的质量。
C.产品品牌。
要形成一定知名度，美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，董事会成员必须有强烈的创牌意识。
D.产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象，需要有能迎合消费者心理并使其满意的包装策略。
比如对主刀医师技术的包装，对眼科中心院长资质的包装，对我眼科中心先进的手术设备仪器的包装。
E.产品服务。
策划中要求我眼科中心的决策层及管理层必须注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
（4）企业形象的包装与树立要想迅速启动并占领市场，我们必须不能忽视企业形象的包装与树立。
具体方案如下：➢企业商标的设计图案与注册，最好是便于记忆➢企业网站的设计与包装➢员工队伍的形象包装➢眼科中心内部环境与企业文化的统一体现➢我眼科中心的专业技术和服务口碑宣传与包装➢我眼科中心的印刷品传单、小册子与VIP卡的设计与包装➢广告的设计与宣传渠道➢公益事业的举办与积极参与➢企业内部活动的举办（5）广告宣传策略所谓“人要衣装，佛要金装”广告是树立企业整体形象和企业产品(服务)营销必不可少的手段。
最大限度地实现企业的社会价值和其产品(服务)的市场价值。
树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位、提升企业的社会价值、扩大企业在市场上的影响力。
而且树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。
我眼科中心在广告宣传时，要注意以下几个方面：①服从我眼科中心整体营销宣传策略，树立企业形象，同时注重树立眼科中心院长形象。
②长期化：广告宣传主题不宜变来变去，同时广告也不要因某种原因而中途停止，应在一定时段上就推出相关的广告宣传。
③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
④配合性：广告需与阶段性企业促销活动相配合，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如开业宣传，节、假日，治疗的最佳时机、公司有纪念意义的活动等。
同时根据产品的定位，制定不同的广告方式.分为开业前期对企业知名度采取广告宣传，开业后对产品信誉度采取口碑宣传和网络宣传，而对产品拓展期则应采取促销活动宣传与口碑宣传等。
（6）广告目标a、扩大我眼科中心知名度、增强美誉度、优化企业形象b、凸显我眼科中心品牌个性，满足消费者个性化的需求c、促进产品市场销售（７）广告对象:我眼科中心近（远、斜）视眼与白内障手术技术（８）广告地区:吉林市内及外五县，另外不要忽视点击率高的网页（９）广告创意:以平面广告或网络广告为主，在视觉上打动人心。
平面广告需要注意字体和色彩两大设计重点，设计时应以企业文化中的主体色调和字体保持统一，不要太花，太乱，太刺眼。
迅速建立“人性化的时尚”新概念。
同时在点击率高的网页上投放有特色的网络广告形式扩大知名度与美誉度。