眼科医院推广策划方案

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眼科医院策划

眼科医院策划

眼科医院策划一、背景介绍眼科医院是专门提供眼科诊疗服务的医疗机构,致力于眼部疾病的预防、诊断和治疗。

随着人们对健康的重视和眼部疾病的不断增加,眼科医院的需求也日益增长。

因此,为了更好地满足患者的需求,提高医院的知名度和竞争力,制定一份全面的眼科医院策划方案至关重要。

二、目标与定位1. 目标:提高眼科医院的知名度和美誉度,增加患者就诊率,提高医院的经营业绩。

2. 定位:成为本地区率先的眼科医院,提供专业、高效、温馨的眼科诊疗服务。

三、市场分析1. 眼科医院的市场需求:随着人口老龄化和电子产品使用的普及,眼部疾病的发病率逐年上升,市场需求潜力巨大。

2. 竞争对手分析:分析本地区的眼科医院及其特点、优势和劣势,了解竞争态势,为制定策划方案提供参考。

四、品牌建设1. 品牌定位:以专业、高效、温馨为核心价值,打造本地区率先的眼科医院品牌。

2. 品牌形象:设计医院标志、标语、形象宣传册等,注重形象统一、简洁明了,以提升品牌识别度。

五、宣传推广1. 线上宣传:建立专业的医院官方网站,提供医院介绍、专家团队、诊疗项目等信息,开展搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)活动,提高网站暴光率。

2. 线下宣传:制作海报、宣传单页、展板等宣传物料,投放医院周边、社区、商场等地,吸引患者关注。

3. 媒体合作:与当地媒体建立合作关系,通过报纸、电视、广播等媒体渠道发布医院新闻、专家访谈、健康知识等,提升医院知名度。

4. 社交媒体营销:建立医院的社交媒体账号,定期发布医院动态、健康知识、患者案例等内容,与患者进行互动,提高医院的社交媒体影响力。

六、服务优化1. 优化就诊流程:通过建立预约挂号系统、加强科室协调等方式,提高患者就诊的便捷性和效率。

2. 提升服务质量:加强医护人员的专业培训,提高医疗技术水平和服务态度,提供优质的诊疗服务。

3. 患者关心:建立患者关心部门,定期进行回访,关注患者的就诊体验和健康状况,提供个性化的健康管理服务。

眼科推广营销策划方案

眼科推广营销策划方案

眼科推广营销策划方案一、市场分析与目标消费群体定位眼科行业在近年来得到了广泛的关注和发展,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,人们对眼科保健的需求也越来越高。

根据市场调查数据显示,现在的眼部疾病普遍存在,例如近视、老花眼等问题已经成为现代人群普遍存在的眼科疾病。

因此,眼科的推广营销策划方案应通过科学、专业的手段,准确抓住目标消费群体的需求,制定切合实际的推广策略。

根据市场研究,我们的目标消费群体主要包括以下几个方面:1. 青少年群体:近年来,近视问题在青少年群体中呈现出日益严重的趋势。

因为过度使用电子设备和长时间近距离用眼等因素,造成了青少年近视的高发。

因此,我们需要针对性地推广眼科产品和保健知识来满足这一消费群体的需求。

2. 办公族群体:长时间盯着电脑屏幕或者工作环境光线不好都会给办公族带来眼睛疲劳等问题。

我们可以根据这一需求,推广具有办公眼保健功能的产品来吸引这一消费群体。

3. 中老年人群体:随着年龄的增长,老花眼成为至暗时刻老年人的困扰。

根据调查数据,老花眼的发病率在中老年群体中逐年上升,因此,我们需要通过推广老花眼防治产品,提供专业的解决方案。

通过对目标消费群体的定位,我们可以制定出更具针对性的推广营销策划方案。

二、产品定位与优势在眼科产品中,我们需要明确产品的定位与优势,以便更好地进行推广和营销。

1. 科技先进:产品在科技上的先进性是眼科产品的一大优势。

市场调查发现,现代人对科技产品有着强烈的需求与好奇心。

因此,我们需要在推广中突出产品的科技特点,让消费者认识到我们的产品是经过科学检验和验证的品质保证。

2. 保健职能齐全:我们的眼科产品需要具备全面的保健职能,例如缓解眼疲劳、预防近视、舒缓老花眼等。

消费者对于这样的功能在市场上普遍需求,因此我们需要在推广中凸显产品的保健功能和效果。

3. 营养丰富:眼科产品的营养成分要丰富全面,经济实用。

我们可以借助专业医生的知名度,使用专家导向的推广策略,通过科普讲座、专家访谈等形式,宣传、解读我们的产品成分的营养价值和作用,让消费者有一个全面了解。

眼科引流方案策划书3篇

眼科引流方案策划书3篇

眼科引流方案策划书3篇篇一《眼科引流方案策划书》一、背景二、目标1. 在[具体时间段]内,将眼科的患者流量提升[X]%。

2. 提高患者对眼科的满意度和忠诚度。

三、具体措施1. 线上推广建立专业的眼科官方网站,提供详细的科室介绍、专家团队、医疗服务项目、成功案例等信息,优化网站关键词,提高搜索引擎排名。

利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)进行宣传推广,定期发布眼部健康知识、护眼小贴士、优惠活动等内容,吸引粉丝关注。

与本地知名的生活资讯类网站、健康养生类公众号等合作,投放广告和软性文章,扩大品牌影响力。

2. 线下推广举办眼科健康讲座,邀请专家现场讲解眼部疾病的预防和治疗知识,同时提供免费的眼部检查和咨询服务。

参加各类医疗展会、健康博览会等活动,展示眼科的技术实力和服务特色,发放宣传资料和小礼品。

在医院周边、社区、学校等场所张贴宣传海报、发放传单,提高眼科的知名度。

3. 患者服务优化就诊流程,提供便捷的预约挂号、缴费、检查、取药等服务,减少患者等待时间。

加强医护人员的培训,提高服务质量和沟通能力,为患者提供热情、周到、专业的医疗服务。

建立患者回访制度,定期对患者进行电话或短信回访,了解患者的康复情况和满意度,及时解决患者的问题和反馈。

4. 优惠活动推出新患者优惠套餐,如免费眼部检查、配镜折扣、手术费用减免等,吸引新患者前来就诊。

针对老患者推出积分兑换、消费返现、推荐有礼等活动,提高老患者的忠诚度和转介绍率。

在节假日、纪念日等特殊时期,开展主题促销活动,增加患者的就诊意愿。

四、实施步骤1. 第一阶段([开始时间 1] [结束时间 1])完成眼科官方网站的建设和优化。

确定社交媒体平台的运营策略和发布内容。

与部分合作方达成初步合作意向。

2. 第二阶段([开始时间 2] [结束时间 2])举办第一场眼科健康讲座。

参加一次医疗展会或健康博览会。

开始在医院周边等场所进行线下宣传。

3. 第三阶段([开始时间 3] [结束时间 3])优化患者就诊流程,加强医护人员培训。

眼科医院营销策划方案

眼科医院营销策划方案

眼科医院营销策划方案第一部分:市场分析与定位(一)市场分析1. 眼疾患者增多:随着现代社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高,视力问题逐渐成为人们生活中常见的健康问题。

近年来,近视、老花眼等眼疾患者数量逐渐增多。

2. 竞争激烈:眼科医院已经成为医疗市场中的一个细分市场,各家医院纷纷加大眼科专业的建设和宣传力度,竞争异常激烈。

3. 市场需求多元:眼科医院的服务内容不仅仅局限于治疗眼疾病,还涵盖了眼部整容、近视手术、眼保健等多个领域。

针对不同的患者需求,医院需要有针对性的定位和推广策略。

(二)市场定位我们眼科医院主要面向以下几类人群:1. 患有眼疾的人:包括近视、老花眼、干眼症等等。

这些患者通常在求医过程中更加注重医院的专业性和诊疗水平。

2. 准备进行眼部整容的人群:近年来,随着人们审美观念的改变,整容手术逐渐成为大众选择。

这部分人群更加注重医院的技术水平和安全性。

3. 近视手术受众群体:近视手术广告的普及使得越来越多的人对于近视矫正手术产生了兴趣。

这部分人群更加注重医院的技术和效果。

第二部分:营销策略与推广方案(一)品牌建设1. 医院名称和形象设计:医院名称应简洁明了、容易被消费者记住。

医院形象设计应注重专业性和亲切感。

2. 品牌标语:医院可以制作宣传海报、广告等,突出医院的特色和优势,传达出专业、安全、可靠的形象。

3. 建立诊所网站和社交媒体账号:医院可以建立自己的诊所网站和社交媒体账号,通过发布相关文章、病例分享等方式提升知名度。

(二)广告宣传1. 电视、广播、报纸等传统媒体广告:医院可以通过预约特定时间段的电视和广播广告,或者在报纸上刊登相关广告来提高知名度。

2. 网络推广:可以通过搜索引擎、医疗资讯网站、在线问答平台等推广方式,提高医院在网上的曝光度和可信度。

3. 合作推广:与其他医疗机构、保险公司等合作推广,共享资源,提高宣传效果。

(三)提升医院服务质量1. 提升医生队伍:医院应招聘专业眼科医生,或与其他眼科医院进行合作,共同提高整体医疗水平。

眼科医院活动推广方案策划

眼科医院活动推广方案策划

眼科医院活动推广方案策划随着现代生活节奏的加快和电子产品的普及,眼健康问题日益突出,眼科医院的推广活动变得尤为重要。

为了提高公众对眼科医院的了解度和信任度,增加患者的到诊率,我们制定了以下的眼科医院活动推广方案策划。

首先,我们将开展健康宣教活动。

通过定期举办公益讲座和健康知识普及活动,向公众普及眼科疾病的预防和治疗知识,以及正确使用电子产品的方法。

这些活动旨在提高公众对眼健康的关注度,增加对眼科医院的信任感。

其次,我们将与社区合作,开展眼健康体验活动。

在社区活动中,我们将设置眼健康体验区,提供免费的视力检查和常见眼科疾病筛查,向居民普及眼健康知识,并为他们解答眼健康问题。

通过亲身体验,居民们能够感受到我们医院的专业和关怀,增加他们对眼科医院的信任度。

此外,我们还将开展线上推广活动。

借助社交媒体平台和医疗健康网站,我们将发布有关眼科知识和健康小贴士的文章和视频,提供预约挂号和在线咨询服务。

通过线上推广,我们将扩大我们的影响力,吸引更多患者的关注和到诊。

另外,我们将积极参与社区活动和公益事业。

组织医生团队参与眼健康义诊活动,为社区居民提供免费的视力检查和眼科咨询。

此外,我们还将与学校合作,开展眼健康教育活动,提供学生的视力检查和眼保健指导。

通过这些公益活动,我们将深化与社区的联系,树立医院的社会形象。

最后,我们将加强内部培训和团队建设。

通过定期的专业知识培训和技术交流会议,提高医护人员的专业水平和服务质量。

同时,我们将鼓励团队合作和良好的沟通,提升医院的整体效率和患者体验。

综上所述,眼科医院活动推广方案策划包括健康宣教活动、眼健康体验活动、线上推广活动、社区参与和内部培训等多个方面。

通过这些活动的开展,我们相信能够提高公众对眼科医院的认识和信任度,吸引更多患者的关注和到诊,为社会健康事业做出贡献。

医院眼科宣传策划书3篇

医院眼科宣传策划书3篇

医院眼科宣传策划书3篇篇一《医院眼科宣传策划书》一、背景随着人们生活方式的改变和电子产品的广泛使用,眼部健康问题日益受到关注。

为了提高医院眼科的知名度和影响力,吸引更多患者前来就诊,特制定本宣传策划书。

二、目标1. 提升医院眼科在本地的知名度和美誉度。

2. 增加眼科患者的就诊量。

3. 树立专业、权威、关爱患者的品牌形象。

三、宣传策略1. 线上宣传建立医院眼科官方网站,提供详细的科室介绍、专家团队、诊疗项目、患者案例等信息。

利用社交媒体平台(如、微博、抖音等)发布眼科健康知识、专家讲座视频、患者反馈等内容,吸引粉丝关注。

与本地知名的健康类网站、论坛合作,进行专题报道和广告投放。

2. 线下宣传在医院内部设置眼科宣传展板、海报等,向患者介绍眼科的特色服务和专家团队。

参加本地的健康展会、义诊活动等,现场提供免费的眼部检查和咨询服务,发放宣传资料。

与社区、学校、企业等合作,开展眼科健康讲座和义诊活动。

四、活动策划1. “关爱眼睛,点亮未来”公益活动时间:[具体日期]地点:医院门诊大厅活动内容:邀请眼科专家进行眼部健康讲座,现场为患者提供免费的眼部检查和咨询服务,为贫困患者提供免费的白内障手术。

2. “眼科专家面对面”活动时间:[具体日期]地点:医院会议室活动内容:邀请眼科专家与患者进行面对面交流,解答患者的疑问,分享最新的眼科诊疗技术和经验。

3. “寻找最美眼睛”摄影比赛时间:[具体日期]地点:线上活动内容:面向社会征集以“眼睛”为主题的摄影作品,评选出优秀作品进行展示和奖励。

五、宣传预算1. 线上宣传费用:[X]元2. 线下宣传费用:[X]元3. 活动策划费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、效果评估1. 定期对宣传效果进行评估,根据评估结果调整宣传策略和活动策划。

2. 统计患者的就诊量、来源地等信息,分析宣传活动对患者就诊的影响。

3. 收集患者的反馈意见和建议,不断改进服务质量和宣传工作。

医院眼科宣传策划书3篇

医院眼科宣传策划书3篇

医院眼科宣传策划书3篇篇一医院眼科宣传策划书一、活动主题“明眸视界,点亮未来”二、活动背景随着现代生活节奏的加快和电子设备的普及,眼部健康问题日益突出,尤其是青少年近视问题越来越严重。

为了提高人们对眼部健康的重视,增强护眼意识,特举办此次眼科宣传活动。

三、活动目的1. 提高公众对眼部健康的认识,增强护眼意识。

3. 展示医院眼科的专业水平和服务特色,提升医院的知名度和美誉度。

4. 加强与患者的沟通和互动,提高患者满意度。

四、活动时间和地点1. 活动时间:[具体活动时间]2. 活动地点:医院门诊大厅、附近社区、学校五、活动内容1. 眼健康讲座:邀请知名眼科专家开展眼健康讲座,内容包括常见眼病的预防、治疗和康复等方面的知识。

2. 免费眼部检查:在医院门诊大厅设立免费眼部检查点,为患者提供视力检查、眼压测量、眼底检查等服务。

3. 眼健康咨询:组织眼科医生开展眼健康咨询活动,为患者解答眼部疾病相关问题。

4. 科普宣传:制作眼科疾病防治知识宣传手册,在医院门诊大厅、附近社区、学校等场所发放,普及眼科疾病防治知识。

5. 优惠活动:活动期间,为患者提供部分眼科检查和治疗项目的优惠。

6. 互动环节:设置眼部健康知识问答、游戏等互动环节,增加活动趣味性,提高患者参与度。

六、前期准备1. 制定详细的活动方案和流程,明确各环节的负责人和时间节点。

2. 邀请专家、医生参与活动,并进行相关培训。

3. 准备宣传资料,如海报、宣传手册、横幅等。

4. 联系媒体进行宣传报道,提高活动的知名度和影响力。

5. 对活动现场进行布置,营造温馨、舒适的活动氛围。

七、活动宣传1. 线上宣传:利用医院官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息,扩大活动影响力。

2. 线下宣传:在医院门诊大厅、附近社区、学校等场所张贴海报、悬挂横幅,发放宣传手册,提高活动知晓率。

八、活动评估1. 设立专门的评估小组,对活动效果进行评估。

2. 评估指标包括参与人数、患者满意度、媒体曝光度、活动效果等方面。

眼科医院策划书3篇

眼科医院策划书3篇

眼科医院策划书3篇篇一《眼科医院策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,眼科疾病的防治越来越受到重视。

然而,目前眼科医疗资源相对不足,无法满足人们日益增长的需求。

因此,我们计划创办一家专业的眼科医院,为广大患者提供优质的眼科医疗服务。

二、医院定位1. 医院名称:[眼科医院具体名称]2. 医院定位:以眼科疾病的预防、治疗、康复为主要特色,集医疗、教学、科研于一体的现代化眼科医院。

3. 服务对象:以中高端患者为主,同时兼顾低端患者的基本需求。

三、市场分析1. 目标市场:[具体地区]及周边地区。

2. 市场需求:随着人们生活方式的改变和老龄化社会的到来,眼科疾病的发病率呈逐年上升趋势。

目前,该地区的眼科医疗市场尚未饱和,有较大的发展空间。

3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

四、医院服务内容1. 眼科疾病的诊断与治疗:开展白内障、青光眼、近视、远视、散光、斜视、弱视等各种眼科疾病的诊断和治疗。

2. 眼科手术:开展白内障超声乳化术、玻璃体切割术、视网膜脱离修复术等各种眼科手术。

3. 医学验光配镜:提供专业的医学验光配镜服务,确保患者获得准确的配镜处方。

4. 眼健康检查:开展眼部健康检查,包括视力检查、眼压检查、眼底检查等,为患者提供全面的眼健康评估。

5. 眼科疾病的预防与保健:开展眼健康知识讲座、眼保健操培训等活动,提高公众的眼健康意识。

五、医院设施与设备2. 医院布局:按照眼科医院的功能需求进行合理布局,分为门诊区、住院部、手术室、检查室、配镜中心等区域。

3. 医疗设备:引进国际先进的眼科医疗设备,如蔡司手术显微镜、爱尔康玻璃体切割机、博士伦超声乳化仪等,确保医疗质量和安全。

4. 信息化建设:建立完善的医院信息化系统,实现医疗信息的数字化管理,提高工作效率和服务质量。

六、医院管理与运营1. 医院组织架构:设置合理的医院组织架构,明确各部门的职责和权限。

2. 人才队伍建设:招聘和培养优秀的眼科医生、护士、技师等专业人才,建立一支高素质的医疗团队。

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舟山某眼科医院推广策划方案一、市场态势与竞争分析舟山富饶、秀丽,得海独厚,素以“渔盐之利,舟揖之便”而闻名遐迩。

舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区,下辖2区2县。

总人口98万,其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡,总人口36.8万。

由于居民沿海生活,长期的海风吹是眼病的病源之一,而专业的眼科医院没有,治疗技术相对薄弱,因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期,再者就医不方便使病人流失较多,给当地经济也造成相当的损失。

如果没有一家专业的眼科医院,很难满足舟山居民医疗需求,会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。

舟山XX眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。

尽管XX眼科医院(以下用简称)的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式,提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。

但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业,一个新出现的医院要获得市场的认同,一鸣惊人,获得成功,除了自身各方面的软、硬件都要过硬外,还需要深入研究市场的状况,竞争对手的情况,发挥自身的核心优势,走差异化、个性化的营销道路,要尽快完成自身的品牌塑造,真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合,发挥1+1>2的效果。

XX眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群,优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品,服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。

应该说,除了第一点具有独一无二性以外(当然也不排除有市场跟进者),其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。

以下是三个层次的市场竞争初析:1、第一层次的竞争分析:以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。

(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院,要么是大型综合医院里的特色优势科室,早已在相当人群中建立了牢固的认知。

明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌,将受到对手的强大威胁和压制,需要我们做较多的市场推广和宣传工作。

2、第二层次的竞争分析:以新服务理念,强化服务功能的各类民营和外资医院。

(表略)随着中国医疗体制改革的加速,投资者愈来愈关注医疗业。

舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医,外商投资医院的政策明朗化,可操作性提高。

外资(医疗投资集团)介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理,可投资参股新办医院,也可收购兼并已有医疗机构。

医疗投资公司有几大热点,如创办细分产品的医院,创办会员制医院,与当地资金联手,组建医疗投资管理公司等。

强化医疗服务职能和专家咨询顾问职能,是医院针对高层次、高消费群体进行功能差异化的结果。

在众多提供基本同质服务医院的竞争合围之下,“XX眼科医院”仅凭借单纯的人性化服务和享受式式就医模式,在竞争中取胜已有相当难度。

3、第三层次的竞争分析:定海、普陀区域范围内与XX医院形成竞争的基本同质化医院:(表略)结论:医疗体制改革浪潮席卷而来,众多民营医院和外资医院出现在消费者面前。

新的医疗服务理念和新的医疗服务模式,理所应当会受到有较高经济承受能力、乐于接受新事物、以享受式生活为人生目标人群的认同。

随着社会的进步和各方面压力的增大,在注重对高品质个性化生活追求的同时,更加关注自身的美丽和身心健康成为一种消费潮流。

医学整形美容成为都市眼睛的时尚,成为为自身未来投资、获得幸福生活,也是我院增加自身竞争力的一种手段。

因此,“XX 眼科医院”将整形美容将作为主推特色功能之一,有相当的吸引力。

“XX眼科医院”要在复杂的、多层次的同业竞争中站稳脚跟,并有长足的发展。

必须立足目前自身软件、硬件等条件,进行优势整合,发展自身的核心优势。

并密切针对目标消费群,提出强有力的概念,挖掘和引导目标群内心深处的未被满足的消费需求。

但是医疗机构有其独特的一面,它的专业性和权威性可以说是消费者选择每项相关服务时首先考虑的因素。

对比之下服务是第二层次的内容,是为专业性和权威性增添附加价值的部分。

因此,来自众多权威医疗机构的竞争给“XX眼科医院”提出了严峻的和必须直面的课题。

如何在竞争中凸现“XX眼科医院”的核心优势,将是推广工作的重点。

二、项目分析(一)鲜明的项目特征致力于眼睛健康事业,集预防、保健、治疗、康复为一体,为眼睛健康提供具有国际水准的专业化服务。

对象的专属性舟山首家眼科专业医院,仅限于眼患群体。

技术的权威性优势科室: 医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心;技术特征:新设备、仪器;专家特征:来自上海、杭州、宁波、余姚等地各学科、权威级的知名专家。

服务的超前性服务特色:人性化服务,人文化关怀,享受式式就医,尊贵完善的服务模式,提供“一对一”的沟通治疗服务,使患者可以与医生进行无障碍沟通;提供个性化的医疗保健方案,建立治疗者个人电子健康档案。

环境的舒适性环境特点:医院设立高雅的休闲候诊区,环境高雅、舒适,更加符合眼睛的审美习惯。

行销的特殊性行销模式:运营前期可采用全开放式经营,简化诊断流程和手续。

时间控制在门诊量30人次/日。

后可实行会员制经营模式,营造优异的软性环境,保证就医者获得良好的服务;开设舟山首家“眼科健康之舟”体检中心,服务于亚健康白领眼睛人群。

并成立眼科健康会所,定期开展健康知识讲座,指点配备家庭药箱。

其他特点开创“享受式式就医”模式,营造和谐、愉快、高效的就诊流程。

在提供基础医疗服务的基础上,推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话咨询、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特殊时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务。

(二)完善项目的支撑点1、现有项目的支撑点:技术上:汇集过内知名专家,拥有一流医疗设备,四大权威中心环境上:全新装修配置,温馨高雅的氛围服务上:享受式式就医,感受专业级的温馨照顾心理区隔上:高品位眼睛的健康专区核心利益上:享受式美丽,拥有自信;眼睛健康就是希望所有这些优势的软硬件是否能够真正支撑高品味眼睛健康专区这样的市场心理区隔?所有的专业服务项目是否真正按照眼睛的健康需求配置?在健康专区内是否还存在眼睛消费群的心理健康需求被忽视的空白点?为此,我们将密切关注实际的需求,作出适时的调整。

2、建议增添项目支撑点:在四大优势中心外,针对高层次眼睛消费群普遍存在的心理健康需求,应引进国际流行的心理健康服务的理念,借助国内心理治疗学科的专家,强化医院心理治疗、健康咨询的技术力量,形成与同质竞争医院明显区隔的生理+心理全方位健康服务模式,营造亮点,增强核心竞争力。

结论:因此,“XX眼科医院”应切合市场需求,将心理治疗与医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个主推功能相结合,形成独树一帜的差异化服务与核心优势。

抢占市场空白点,对目标群具相当的吸引力;更对“XX眼科”医院之品牌塑造具有莫大帮助。

上述特色是XX眼科医院己有的特征或将营造的亮点,是需要在推广过程中进行精心策划、精心整合的部分,以使其潜在的特征在市场的竞争中成为现实的优势。

其次,在统一的概念下发挥局部优势的合力效应,将局部优势作为品牌的支撑,以整体概念服务于品牌的推广。

三、项目定位1、市场定位:舟山首间眼科享受式医院支持点:舟山第一家专为眼睛健康提供医疗服务的享受式和会员制医院,档次高、品位高,专门针对眼患群体。

汇集国内外顶级专家,拥有尖端的医疗设备,4大中心、近50个专业(预测),为眼睛健康和自信美丽提供全方位的医疗服务。

兼具一般专科医院、和医学整形美容医院的特点,集修养、保健、治疗、康复于一体,成就眼睛的健康美和自信美。

2、形象定位:明光,探索光明的倡导者!支持点:区别于一般医院的嘈杂环境,针对现代化专科医院的审美情趣进行装潢设计,高雅脱俗,细腻舒适,达到洗去心灵的疲惫与尘埃,感受家的温馨和亲切。

不但能消除眼睛的疾患,更能消除心理的疾患,获得美丽、健康和自信,享受轻松、幸福的人生。

服务周到体贴,提供享受式式就医和“一对一”的治疗服务,专业医护人员细致的心理咨询服务,特设的“眼科健康之舟”体检中心和眼科健康会所,定期开展健康知识讲座,为眼睛提供细微至心灵的呵护,感受爱的真情,做一个真正的光明倡导者。

3、消费人群定位:第一目标群:居住于定海、普陀等区域的在职阶层的亚健康和病患群体;第二目标群:长期生活在海上,追求生存的亚健康和患群体。

第三目标群:小学至初中的眼睛群体(针对近视激光产品和儿童弱斜视产品)第四标群:老年人群体(针对白内障产品)第五标群:时尚、追求美丽的青年眼睛群体(针对医学整形产品)。

4、形象广告语:牵手明光,一生平坦明光,探索光明的倡导者眼睛健康比生命更重要四、推广策略根据项目的特点,我们建议采取立体式、多层面的推广策略,以达到快速渗透品牌形象,快速启动市场,快速取得经济效益的目的,主要采取以下策略:(一)拓展渠道,强化会员招募的力度1、广告宣传:在目标消费群接触的杂志上、户外和传媒长期刊登广告。

2、合作与联动并举:针对目标群消费能力强、注重自身保养的特征,选择可以接触到目标相费群的场所进行渗透。

与舟山医疗机构进行某些项目的长期合作,不但可以宣传信息,还可以带动我院产品的销售。

与定海、普陀区域的写字楼、各个学校、社区合作,在显眼处针对不同产品进行宣传推广。

派发宣传资料,进行相关产品咨询等。

(二)主题系列促销活动针对目标消费群的心理需求特征,以大型系列宣传、促销活动,持续传播品牌形象,制造亮点,吸引目标群成为客户。

系列活动一传播明光大众形象,树立社会责任感——主题:希望之火,在黑暗中闪烁组建由大批盲人进行文艺演出和表演,在全市范围内引起轰动,激发观众的心灵感动,大范围内提高医院的知名度。

系列活动二针对母亲节和父亲节——主题:关爱老人,等于关爱自己系列活动三针对6.1儿童节—主题:眼睛健康,就是希望。

系列活动四渔民主题:明光,为您点亮航行之光针对生活在海边一线的百姓,满足她们寻找感情依靠的心理。

系列活动五针对开业主题:牵手明光,一生平坦舟山首间眼科享受式医院开业典礼邀请各名人、领导作为嘉宾出席开业典礼,扩大影响和知名度。

五、广告策略1、广告目的传播“舟山首间眼科享受式医院”登陆舟山的概念,塑造明光眼科医院“牵手明光,一生平坦,眼睛健康,就是希望”的鲜明形象,迅速打开知名度。

促成目标消费群对明光眼科医院诉求概念的理解和认同,从而真正建立起明光眼科医院的独有品牌体系。

以独特的形象定位吸引消费者,唤起消费者的消费欲望,促成一定的消费。

2、广告策略广告诉求紧密结合项目特点,以感性诉求为主,兼顾理性诉求,注重情绪渲染,引起消费者心灵上的共鸣,采用“新闻炒作+软文炒作+形象广告”相结合的方式:1)新闻炒作——召开各媒体、座谈会、、眼科前沿、医学整形美容发表会,利用口碑传播方式,造成舆论的声势。

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