市场部门存在的主要问题及对策分析
基层反映：农村集贸市场存在的问题、原因分析及对策建议
基层反映：农村集贸市场存在的问题、原因分析及对策建议一、存在的问题一是经营行为不规范。
农村集贸市场由于地处农村地区，位置较城镇集贸市场偏远，加之监管力量相对薄弱，容易出现短斤少两、囤积居奇、哄抬物价、欺行霸市等不规范经营行为。
二是无照经营现象严重。
农村集贸市场的经营者大多为当地村民，文化素质相对较低，法律意识欠缺，认为有无营业执照都可以进行经营。
尤其是一些经营规模小、收入低、年龄较大的贫困人员在实施无照经营及超范围经营时，工商部门在查处过程中陷入尴尬境地。
三是商品质量难以保证。
农村集贸市场上流通的商品大多是农村作坊制作，经营者没有通过正规渠道进货，也没有建立相应的进销货台账制度、不合格商品退市制度，导致所售商品质量难以得到保证，尤其是“三无”产品更是充斥农村集贸市场。
二、存在问题的原因分析一是经营者素质相对较低。
由于农村集贸市场经营者自身文化素质相对不高，主动办照的意识不强，对申领营业执照进行合法经营的认识不够，导致无照经营现象在农村地区较为突出。
二是农村集贸市场的不固定性。
从经营者方面看：经营主体不确定，农村集贸市场的经营者分为长期固定经营者和临时流动经营者；从经营时间看：交易时间具有特殊性，基层工商所辖区内一般一天内有多处集市进行交易，导致执法人员只能有选择性的进行监管巡查。
三是基层监管力量薄弱。
基层工商所是负责辖区内农村集贸市场监管的主要力量，在日常工作中承担着个体工商户登记、打击假冒伪劣、维护消费者权益等繁重的监管执法任务，人少事多的矛盾，致使监管人员只能疲于应付日常的市场巡查。
四是市场主办方管理不到位。
市场主办方大多只考虑收取市场卫生费、管理费等，不重视改善市场内部的配套设施，这种重收费、轻管理的思想，从而导致市场内环境卫生差、规划不合理、摊位设置混乱等问题。
三、对策及建议二是严格市场管理。
立足网格化监管模式，细分责任片区，落实具体监管责任。
督促市场开办者摒弃“重收费、轻管理”的思想，严格落实市场开办者管理的第一责任，认真履行法定市场管理职责；督促市场经营者依法办理营业执照，并建立相关的进货台账、不合格商品退市等制度，树立依法经营、诚信经营的意识。
推进市场监管领域政府信息公开规范化存在的突出问题及对策建议
推进市场监管领域政府信息公开规范化存在的突出问题及对策建议近年来，各级党委政府都将政府信息公开摆在了更加重要的位置，市场监管部门因承担守护食品药品安全、产品质量安全、特种设备安全以及市场主体发展等重要任务，在履职过程中推进信息公开规范化标准化显得尤为重要，本文结合职能职责，就推进市场监管领域政府信息公开工作提出相关问题和建议。
一、存在问题（一）在现有条件下拓宽公开渠道和载体存在困难。
在现阶段下，国务院和国家总局对政府信息公开提出了更高的标准和要求，各级市场监管部门对标对表上一级部门制定了《食品药品监管领域政府信息公开标准目录》、完善了各级子网站发布栏目和信息内容。
但是，要实现公开渠道和载体不断拓宽、公开范围不断扩大仍有难度，主要掣肘在于公开方式和技术保障相对落后，体现在政府网站与办公专网的动态数据交换尚未实现、发布时自动纠错等必要功能尚未实现、“两微一端”等发布渠道尚未开拓等问题，离“应公开、尽公开”的标准仍有差距。
（二）主动公开内容充分性、及时性有待提高。
基于政府信息公开渠道和载体不够完备的因素，进而带来了主动公开内容不充分、不及时的问题。
《条例》第二十条、第二十一条、第二十条，列举了应当或者倡导主动公开的情形，但是目前主动公开还处于摸索前进阶段，区级层面制定了25个试点领域政务公开标准目录，其他领域的政务公开标准目录还有待完善。
要全面推进基层政府信息公开全覆盖，让公开成为自觉、透明成为常态，还需要多方努力。
（三）职业打假人滥用申请权情况时有发生。
职业打假人以牟取利益为主要目的、以“全面撒网、重点捕捞”为主要方式，频频通过购买商品再索赔等方式开展活动。
行政机关处置后，职业打假人若未获得预期收益，还会采取申请公开、行政复议、行政诉讼等方式获取相关政府信息、主张赔偿损失。
职业打假人不服行政机关的处理决定，通常会向行政机关申请公开行政执法案卷信息，甚至会威胁国家机关工作人员、恶意干扰行政执法活动。
应对此类政府信息公开，更是消耗行政执法精力、浪费行政管理资源。
(货银)我国资本市场存在的问题及对策
我国资本市场存在的问题及对策中国资本市场经过二十多年的快速发展，已初具规模，为中国经济的快速发展注入了大规模的资金和活力,成为了中国经济持续、快速、健康发展的一个强有力的支撑条件。
同时，资本市场发展中的深层次问题和矛盾也逐步暴露出来，严重阻碍了资本市场的进一步发展。
发展资本市场是一项重要的战略任务，对我国实现本世纪头20年国民经济翻两番的战略目标具有重要意义。
一是有利于完善社会主义市场经济体制，更大程度地发挥资本市场优化资源配置的功能，将社会资金有效转化为长期投资。
二是有利于国有经济的结构调整和战略性改组，加快非国有经济发展。
三是有利于提高直接融资比例，完善金融市场结构，提高金融市场效率，维护金融安全。
一、我国资本市场存在的问题我国的资本市场是伴随着经济体制改革的进程逐步发展起来的，由于建立初期改革不配套和制度设计上的局限，资本市场还存在一些深层次问题和结构性矛盾，制约了市场功能的有效发挥。
目前，我国资本市场主要存在以下两个方面的问题：(一>资本市场结构方面的问题1、投资主体结构不合理我国资本市场投资主体结构不合理，投资者现在还是以个人投资者为主，机构投资者数量相对来说较少，两者比重相差较大。
个人投资者的投资行为主要是以投机为主，其投资行为取决于个人对证券产品的投资偏好，这种投资偏好的市场随机性很强，增加了不稳定性；而机构投资者则更注重对上市公司基本面分析，选择策略投资对象进行理性的价值投资，是稳定资本市场的重要力量。
但是目前市场上养老基金、保险基金等机构投资者还比较弱小，难以适应投资的机构化的需要，阻碍了这种稳定资本市场功能的发挥。
2、上市公司结构不合理 (1>上市公司的股权结构不合理。
主要体现在：①国家股、法人股等非流通股过于集中，导致“一股独大”现象；②公众流通股的比重非常低，绝大部分股份不能上市流通；③流通股过于分散，机构投资者比重小；④上市公司的最大股东不是自然人，通常是一家控股公司。
我国绿色食品市场发展存在的问题与对策分析
一、我国绿色食品市场发展存在的主要问题（一）绿色食品生产规模小，产品结构不合理，一定程度上制约了绿色食品市场的发育市场的发育，需要一定规模的产品。
绿色食品经过10年的发展，产品开发得到了快速发展。
绿色食品产品数由1990年的127个增加到1999年的1353个，绿色食品实物产量由1990年的35万吨增加到1999年的1105.8万吨，绿色食品环境监测面积由1990年的15万公顷增加到1999年的337.6万公顷。
但是，相对于普通食品，绿色食品生产规模太小，绿色食品实物年产量还不到全国普通食品年产量的1%。
即使发展较快的粮油、饮料、蔬菜类产品，所占的比例也很小。
1999年，绿色食品粮油产量仅占全国普通粮油类产量的2.44%，绿色食品饮料类产量仅占全国普通饲料类产量的3.01%。
绿色食品粮油作物的种植面积仅占全国粮油作物种植面积的0.61%，绿色食品蔬菜种植面积仅占全国蔬菜种植面积的1.59%。
产品结构不尽合理，产品品种单调，无法满足人们日趋多样化的市场需求。
据资料表明，2000年，在我国绿色食品产品结构中，粮油类产品占28%，蔬菜类占17%，饮料类占15%，而消费者最为关心和市场需求较大的畜禽肉类产品、水海产品所占比例极小。
较少数量的产品在结构不尽合理的情况下，无法形成独特的绿色食品市场。
按一般商业标准，商店每平方米经营的食品品种一般应有15-20个，规模100平方米的商店，其经营的品种至少要达到1500-2000个。
而我国绿色食品产品数1998年仅1018个，目前也仅1831个，如除去水果、蔬菜等鲜活农产品及一些由于地区消费习惯、口味等原因只适合本地区销售的产品外，真正能跨地区经营的产品还不到1000个，这么少的产品无法进行绿色食品专营，也无法形成独特的绿色食品市场。
（二）消费者对绿色食品缺乏进一步认识，绿色食品有效需求不足，制约了绿色食品市场的进一步拓展按照消费者购买行为心理学说，认知只是消费者产生购买行为的基础（如消费者听说“绿色食品”），只有当消费者较全面感知了某种产品或某种消费确能极大化地满足其生理需求和社会需求时，才能产生积极的购买行为。
当前市场价格监管存在的问题及建议
当前市场价格监管存在的问题及建议加强市场价格监管是保持市场健康发展、维护群众利益、优化经济发展环境、规范价费秩序的重要措施，是落实党和国家价格政策的具体体现。
在市场经济体制改革的过程中，由于规范市场主体行为的各种法律法规没有及时跟进，特别是体现法治精神、规范市场价格行为的约束机制不够完善，各种不正当价格行为时有发生。
因此，新形势下加强市场价格监管显得至关重要。
一、当前市场价格监管存在的问题1、认识不到位。
当前不少人认为市场调节价既然由经营业主根据生产成本和市场供求状况制定，政府部门就没必要再进行任何形式的管理。
这种认识是片面的，市场经济是法制经济，我国商品和服务价格分别实行政府定价、政府指导价和市场调节价三种方式，但市场存在竞争，政府定价、政府指导价能否在末端市场实行，必然要进行监管，即便是市场调节价，也可能存在价格垄断、价格欺诈等违法问题，更需要监管。
2、经费投入不到位。
物价部门是政府价格主管部门，主要担负着价格收费检查、价格预警、成本调查、收费管理、价格认证等工作，任务繁重。
以襄阳区为例，仅价费检查的单位就达600 余个，遍及13个镇，可谓点多线长面广，需要一定的经费作保障。
正常执法及差旅费每年需40 万元，由于经费缺口较大，严重制约了市场价格监管工作。
3、价格调节基金落实不到位。
《价格法》第二十七条规定：“政府可以建立主要商品储备制度，设立价格调节基金，调控价格，稳定市场。
”价格调节基金是加强市场价格监管不可缺少的手段。
由于种种原因，大部门县市区价格调节基金一直未开征，在市场价格异常波动期间，监管显得无力。
二、加强市场价格监管的建议1、进一步加大价格工作宣传力度。
加大物价政策法规宣传力度，充分利用春季普法、《价格法》实施纪念日、法制宣传日、现代传媒等方式，大力宣传物价政策法规，让群众了解价格法规，支持物价工作。
加大物价工作宣传力度，尤其是把涉及民生价格的工作宣传出去，进一步扩大影响。
加大价格违法案件查处力度，坚决遏制价格违法行为，规范价费秩序，优化价费环境，提升物价工作形象。
公共资源交易市场建设存在的问题及对策分析
公共资源交易市场建设存在的问题及对策分析公共资源交易市场是政府采购和供应商交易的场所，它扮演着重要的角色，既是政府采购的主要方式，也是引导和规范供应商行为的平台。
公共资源交易市场的建设存在一些问题，如制度不完善、操作不规范、信息不透明等，给政府采购和供应商交易带来了一定的困扰。
有必要对公共资源交易市场建设存在的问题进行分析并提出对策，以推动其健康发展。
一、问题分析1. 制度不完善公共资源交易市场的制度是其运行的基础，然而在实际操作中存在一些不完善的地方。
政府采购制度和供应商交易规则的制定和执行问题，监管机构的职责不清晰等，都会影响市场的正常运作。
2. 操作不规范在公共资源交易市场中，有些部门和供应商不够重视规则和制度的执行，存在违规操作的现象，如擅自更改采购标准、违规竞标等，这些行为不仅损害了市场的公平竞争环境，也给政府采购和供应商交易带来了风险。
3. 信息不透明公共资源交易市场的信息透明度对于政府采购和供应商交易至关重要，然而在现实中，有一些信息并不完全公开透明，如招标公告、采购结果等，给市场参与者带来了不确定性和风险。
以上问题的存在，严重妨碍了公共资源交易市场的健康发展，因此需要针对性地提出对策。
二、对策分析针对公共资源交易市场制度不完善的问题，建议政府加强对相关法律法规的修订和实施，完善政府采购制度和供应商交易规则，明确监管机构职责，建立健全市场运行的法律框架。
合理的经济赔偿机制也必不可少，对于那些因市场不正常运作导致经济损失的供应商，应给予一定的赔偿。
这样一来可以有效约束市场的不正常行为，维护市场的公平竞争环境。
为了解决公共资源交易市场操作不规范的问题，提议加强市场监督和执法力度，对违规行为进行严厉打击，并且建立违规行为记录和信用评估机制，对于违规的部门和供应商进行相应的处罚和惩戒，以此来维护市场的秩序和规范。
还要加强市场主体的培训和宣传，提高市场参与者的规范意识和法制观念，鼓励他们遵守市场规则，促进市场的健康有序发展。
市场监管干部队伍中存在的主要问题和对策
市场监管干部队伍中存在的主要问题和对策当前，我们正面临着市场监督管理体制机制改革带来的挑战，各种矛盾比较集中，干部思想比较活跃，或多或少存在精力分散现象，给我们的工作带来了一些影响。
一、当前干部队伍中存在的主要问题（一）部分干部作风不踏实。
有些同志服务意识不强，没有树立正确的政绩观。
由于受一些消极因素的影响，部分干部宗旨意识、服务观念不强，成天宁愿坐在办公室空想，就是不愿深入群众、深入基层，对基层的了解和经验相对不足，无法设身处地为群众的利益着想，说起来一套一套，都是高大上的腔调，但是做起来敷衍了事，能推就推，不能推就糊，不能糊就拖，根本没能把心思放在踏实工作上。
（二）部分干部学习主动性不强。
学习能力是干部综合能力的重要体现之一，学习效果的转化直接决定着干部素质的提升。
一些干部不重视提高自身素质，学习上懈怠，机关下发的学习资料一大堆，就是不去主动看看，每次考试都是考过就忘，没有任何收获。
态度不认真，不用心汲取新知识，不深入思考新问题，对学习的重要性和必要性认识不够，没有形成良好的学习习惯。
有些干部自我感觉良好，认为受过正规的国家高等教育，理论功底扎实，没有在真学、真用、真实践上下功夫，缺少操作能力，常犯眼高手低的坏毛病。
（三）部分干部创新能力不够。
是否能够创新工作思路和方法，创造性地开展工作是检验干部自身素质高低的重要标准。
但是，有些干部仍存在这样或那样的一些突出的问题。
主要表现在：工作方法不够创新，在工作中习惯于用老经验、老办法，在遇到新情况、新问题时常常按部就班、因循守旧；工作思路不够创新，跟不上时代的发展。
在具体工作中，有些干部往往习惯做表面文章，流于形式，不能全身心的思考、谋划出具有创新性的工作思路，工作缺乏亮点，总结缺乏新意，每年取得的成绩都差不多，存在的问题也基本不变，表现出工作的主观能动性不强，导致工作的质量和效率不高。
（四）干部素质发展不平衡。
在思想道德和科学文化素质方面，存在轻思想，重文化的倾向；在思想上，存在轻集体主义、艰苦奋斗，重职业素养的倾向。
我国资本市场存在的问题与对策
我国资本市场存在的问题与对策1. 引言1.1 我国资本市场存在的问题问题一：市场监管不完善我国资本市场监管存在不少漏洞和问题，监管部门的执法力度不够强劲，监管力度不够全面，导致市场乱象频现。
一些公司和投资者存在违规行为，但监管部门却很难及时发现并处理。
问题二：市场信息不对称我国资本市场存在着信息不对称的现象，即一些内幕消息或机构消息往往能够影响市场走势，但这些信息并不公开透明，导致投资者在决策时是处于不平等的地位，容易受到误导。
问题三：投资者保护待加强很多投资者对于资本市场的规则和操作并不了解，容易受到市场信息的误导或操纵，导致投资损失。
投资者保护机制不够健全，投资者维权难度大。
问题四：市场操纵和内幕交易现象严重市场内存在着操纵股价和内幕交易的现象，一些大型机构或个人利用信息优势或权力地位谋取私利，损害了市场公平竞争和投资者利益。
以上是我国资本市场存在的一些主要问题，针对这些问题，我们需要采取一系列措施来加以解决。
1.2 我国资本市场对策探讨在我国资本市场存在诸多问题的情况下，探讨解决这些问题的对策显得尤为重要。
针对市场监管不完善的问题，应当加强监管力度，建立健全的监管机制和制度，加强市场监管部门的执法力量和技术手段。
对于市场信息不对称的情况，应加强信息披露制度，保障投资者获得准确、及时、公开的市场信息，提高市场透明度和公平性。
投资者保护待加强的问题可以通过加强投资者教育，提高投资者风险意识，建立健全的投资者保护制度来解决。
针对市场操纵和内幕交易现象严重的问题，应当严厉打击市场操纵和内幕交易行为，加强监管和惩罚力度，维护市场秩序和公平竞争的环境。
这些对策的实施需要全社会共同努力，各方共同参与，才能有效解决我国资本市场存在的问题，促进资本市场的健康发展。
的制定和实施将是当前和未来我国资本市场改革的关键之举，只有通过不懈的努力和持续的改革，我国资本市场才能更好地发挥其在经济发展中的积极作用。
2. 正文2.1 问题一：市场监管不完善市场监管不完善是我国资本市场存在的一个突出问题。
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市场部门存在的主要问题及对策分析
一、市场部门目前的现状
目前市场部门（不包括市场一部）共有8名员工。
岗位设置如下：市场部经理一名、品牌推广人员一名、销售代表6名。
市场二部主要负责家装市场业务开拓，组建于今年的2月份，员工全部从公司外部招入，到岗时间均在三个月内。
员工队伍中，平均年龄25岁，有4人工作年限在一年以内，除市场部经理外普遍缺乏装饰行业的工作经验。
截止到目前，市场二部尚未达成签单。
二、市场部门存在的主要问题
市场部门普遍员工比较年轻，有活力，具备一定市场意识，可塑性较强。
但从目前的情况来看，也存在这不少的问题。
主要如下：
1、员工士气及凝聚力不足
通过和员工们的深入交流，普遍感觉到大家工作热情和队伍凝聚力受到了影响。
主要原因集中在部门长期没有签单，年轻员工在工作情绪自我调节上成熟度有待提高。
此外公司在对市场人员的人文关怀、工作量安排、奖惩体系制度上还需要进一步完善。
2、员工职业素养及经验技巧欠缺
销售人员普遍年轻，缺乏社会经验和销售历练，自身也感觉到不足和欠缺。
而公司业务面向的是高端客户人群，本身对于销售人员的综合素质和销售水平提出了很高的要求。
3、销售日常管理制度较为薄弱
目前市场二部基本没有建立销售管理制度。
一方面公司需要制度去约束管理销售人员，另一方面销售人员也需要通过科学化的管理制度去推动销售工作的有序进行。
所以在公司内部建立销售管理制度是非常有必要的。
4、现有客户开拓模式单一
目前市场二部主要通过定点楼盘、电话销售、材料商推荐几种形式寻找潜在客户。
从现有情况来看，客户开拓模式不是特别理想，需要我们进一步丰富完善客户开拓模式。
5、缺乏品牌传播推广支撑
目前公司基本没有品牌传播推广方式，销售人员普遍反映公司品牌知名度方面非常薄弱。
而在装饰行业，竞争对手对于品牌传播推广手段运用的非常丰富，这在很大程度上制约了销售工作的推动。
6、部门间沟通协调亟需加强
目前销售人员反映的部门间沟通配合工作的不足之处主要集中在：预算部报价体系较为简单、项目报价过高、设计师与客户沟通能力较弱、设计师销售意识不足等问题。
7、缺乏完善的考核激励体系
市场部门成立较晚，现阶段缺乏完善的考核激励体系，这在较大程度上影响了员工的工作效率和积极性。
8、员工对于自身岗位职责不明确
市场部门员工普遍为90后，本身自律性上容易出现问题，而公司目前对于
市场部门各岗位缺乏明确的、可行性强的职责要求，会直接导致员工对于自身岗位的认识不足和工作量的饱和问题，进而影响到工作效率和工作积极性。
三、解决对策及建议
结合以上出现的问题，我认为，在接下来的工作中，公司应着力从以下几个方面去完善解决。
1、打造士气饱满、充满活力的市场队伍
主要有以下方式：第一、近期主管市场营销总助和市场部经理加强与下属人员的谈话沟通，做好安抚工作。
应通过细致、深入、诚恳的沟通，获取员工的信任，解决员工的顾虑。
第二、公司人性化的管理和细节让员工感受到公司的关怀。
是否考虑通过员工聚餐或其他活动形式，加强员工凝聚力和团队合作意识。
同时为销售的员工解决外出油费的报销问题。
第三、公司举办一些丰富的企业文化活动，增强员工的公司归属感。
2、建立完善的考核激励体系
与人力资源配合，建立完善的人员考核激励体系。
从考勤、费用支出、销售额、利润额、客户信息数量、纪律情况、周报提交情况等多方面，考虑以月为单位，实行A、B、C三个级别的工资体系，由分管市场营销的总助与市场部经理对销售人员进行绩效考核评估，每三个月工资作一次调整。
3、开展行之有效的培训工作
与人力资源配合，在行业发展、公司概况、业务产品、商务礼仪、销售技巧、电话营销技巧、销售管理等多方面对市场人员开展培训工作。
公司业务面向的是高端客户人群，近似于大客户销售，需要我们的销售人员以更职业、更专业的方式与客户交流。
目前，一线销售人员自身也明显感觉到知识面的欠缺，所以开展销售培训势在必行。
公司范围内的设计师同样很有必要参加此类的培训。
3、明确市场部门组织架构及部门职责
结合目前市场部门的人员现状及管理体系，首先应明确组织管理架构。
初步组织架构图设置如下：
市场部职责应包括且不局限于以下内容：
销售部的职责应包括且不局限于以下内容：
4、完善销售管理制度
主要通过以下方式进行：第一、建立起每周一次的书面工作汇报的周报制度，报送部门经理及总助；第二、建立起每周一的周例会制度，参会人为全体市场销售人员，主要内容包括汇报上周工作、重要项目跟进情况、交流心得体会；第三、逐步按照分区域、分楼盘来划定销售人员负责的项目；第四、建立销售外出出勤情况抽查制度；第五、设立详细的客户信息档案，提高客户跟进效率，同时防止因销售人员离职而产生的客户流失情况；第六、由网络推广人员兼任部门文员，负责客户档案及各类文件的归档；第七、设立前台一名，可隶属于市场部门或行政部，负责客户来访接洽、电话来访登记等工作。
5、丰富客户开拓模式
第一种思路：在现有的客户开拓模式下，重点通过活动营销方式来挖掘潜在客户。
比如与房地产开发商、物业公司、家居家具建材等合作方的合作，通过沙龙、座谈、酒会等多种营销活动，以专业的形式来开拓客户。
这类的客户，一般为较有诚心、忠诚度较高的客户。
第二种思路：通过良好的客户服务，把口碑营销进一步深入推进。
比如建立VIP会员客户制度，对于无论是已经成交的还是尚未成交的诚心客户，予以假期问候、生日小礼物、邀请参加设计沙龙等活动，通过客户的口碑主动的为我们招揽客户。
6、加强部门间的团队协作
针对销售部门与其他合作部门之间工作配合出现的问题，一方面需要公司领导召集各部门经理及业务骨干开会协商，制定程序化的解决办法，并在以后的工作中严格贯彻执行；另一方面需要通过企业文化等活动形式加强跨部门同事间的凝聚力。
7、采取品牌传播策略推动公司品牌建设及行业影响力
针对公司业务定位于高端别墅装饰设计，客户人群主要面向的是高端人群。
在品牌传播策略方面，不应该采取大众媒体的传播方式，而应该通过针对性极强的面向高端的小众传播手段。
再者，推动品牌建设，需要较长的时间积累，并通过良好的工程实施质量和服务，形成客户美誉度，进而将公司品牌做大做强。