热计量改造工程施工组织设计
热计量工程施工方案和技术措施
热计量工程施工方案和技术措施热计量工程改造内容是将原有建筑采暖系统进行分户计量改造和分室控温改造，对各家暖气片组增设温控阀，施工前必须做好入户调查。
一、技术准备1、由项目部技术负责人程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。
同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。
明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。
2、组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。
3、组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。
4、优化施工组织设计，绘制施工流程图，进行机械设备的计划与安排；各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。
5、收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定保证和预防措施。
6、向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为：技术负责人程师→工长→班组长→工人，并以书面形式将安全技术交底连同施工任务书一同下达到班组。
7、根据本工程特点配备测量、计量工具、材料试验器具，并做好检修和认定工作。
组织试验人员进行各种原材料取样试验。
8、针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，有效地指导现场施工。
编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。
9、技术交底;施工前由工长召开施工小组进行详细的技术交底。
讲明施工工艺流程、技术要求、安全规范和质量标准，并做好技术交底工作工艺流程、技术要求、安全规范和质量标准，并做好交底记录（10）样板间的计划严格按照国家规范、工艺标准及设计要求的质量，做好样板间，经甲方、监理、技术质量负责人等联合检查确认后，进行大面积施工。
二、施工准备本小区工程带户施工有诸多不可预见的困难，做好前期入户调查工作。
热计量安装施工方案
一、工程概况本工程为某住宅小区供热计量改造项目，主要内容包括户用热计量表施工安装、热力站改造、远程监控系统安装等。
工程规模为XX栋楼，共计XX户。
施工周期为XX天。
二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉图纸、规范及施工方案，确保施工质量。
（2）组织施工人员进行技术交底，明确施工要求、质量标准及注意事项。
（3）编制施工进度计划，合理安排施工顺序。
2. 材料准备（1）热计量表、超声波热量计、电动调节平衡一体阀、远程抄表系统等设备。
（2）施工工具、量具、安全防护用品等。
3. 人员准备（1）组织专业施工队伍，确保施工人员具备相应的技能和素质。
（2）配备项目管理人员，负责施工过程中的协调、监督和验收。
三、施工方法及工艺1. 施工顺序（1）户用热计量表安装。
（2）热力站改造。
（3）远程监控系统安装。
2. 施工方法及工艺（1）户用热计量表安装1）确认施工位置，预留足够的空间。
2）按照设计要求，安装户用热计量表，确保安装牢固、水平。
3）连接管道，注意管道的严密性。
4）调试热计量表，确保其正常运行。
（2）热力站改造1）拆除原有设备，清理现场。
2）按照设计要求，安装超声波热量计、电动调节平衡一体阀等设备。
3）连接管道，注意管道的严密性。
4）调试设备，确保其正常运行。
（3）远程监控系统安装1）按照设计要求，安装远程抄表系统。
2）连接通讯线路，确保通讯畅通。
3）调试系统，确保其正常运行。
四、质量控制1. 材料检验（1）检查设备、材料的质量合格证、检验报告等。
（2）现场检查设备、材料的外观、尺寸、性能等。
2. 施工过程控制（1）严格按照施工规范和工艺要求进行施工。
（2）做好施工记录，确保施工过程可追溯。
（3）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 验收标准（1）设备、材料符合设计要求，质量合格。
（2）施工质量符合规范和标准要求。
（3）系统运行稳定，各项指标达到设计要求。
五、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
热表计量工程施工组织设计方案
热表计量工程施工组织设计方案热表计量系统施工方案一．编制依据1、图纸文件类(1)工程招标文件、施工预算、现场情况2、国家有关规规定及图集（1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002 （2）《市既有非节能居住建筑供热计量及节能改造项目管理办法》（3）《暖卫通风空调技术手册》（4）《供热计量技术规程》（JGJ173-2009 ）（5）《流量温度法热分配装置技术条件》（JG/T 332-2011 ）3、编制原则3.1安全第一的原则施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。
本工程是多层砖混结构住宅人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
3.2确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。
二、工程概况2.1工程位置自己添加...............................2.2改造系统说明自己添加...............................2.3合作单位建设单位：....................................监理单位： ......................................设计单位：.........................................施工单位：...........................................三、施工布置3.1施工组织管理：公司组建....................................................项目部.对项目的施工进度,质量,安全,成本,成品保护,现场管理等进行全面的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监督检查。
热计量施工组织设计
目录第一章、编制说明 (2)第一节编制说明 (2)第二节.编制依据 (3)第二章.工程概况及施工部署 (3)第一节.基本概况 (3)第二节.项目管理目标 (4)第三节.实现管理目标采取的措施 (5)第四节.施工部署 (6)第五节.落实技术、质量、安全等管理制度 (7)第三章.施工进度横道图及工期计划保证措施 (14)第一节.计划开、竣工日期和施工进度横道图 (14)第二节.工期计划保证措施 (15)第三节.材料进场计划 (21)第四章.安装人员配置及调配计划 (21)第一节.项目管理机构配备情况 (21)第二节.管理人员岗位责任制 (22)第三节.劳动力计划表及动态图 (27)3.1劳动力计划表 (27)第五章.施工机械配置和调配方案 (28)第一节.主要机具需用计划表 (28)第六章.主要分项工程施工方案和技术措施 (31)第七章.质量保证措施及创优计划 (59)第一节.概述 (59)第二节.工程质量保证措施 (59)第三节.质量检查制度 (63)第四节.质量检查程序 (64)第五节.工程试验、检验与计量 (67)第六节.材料质量控制措施 (69)第七节.成品保护措施 (71)第八章.施工安全防护及文明施工保证措施 (72)第一节.安全作业规范及检查系统 (72)第二节.安全管理体系 (75)第四节.消防、保卫方案 (83)第九章.文明施工环境保护措施 (87)第一节.环境管理的意义 (87)第二节.环境管理目标 (87)第三节.环境管理因素分析 (88)第四节.职责与流程 (88)第五节.环境管理的实施方案及措施 (88)第一章、编制说明第一节编制说明1.1本《施工组织设计》的编制是根据招标文件、施工合同、图纸、国家、地方性行业相关的法律、法规、标准等的要求及施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。
热计量改造工程施工组织设计
目录第 1 章编制依据 (4)第 2 章工程概况 (5)第 3 章施工准备 (7)1. 技术准备 (7)2. 物资准备 (10)3. 生产准备 (11)4. 现场准备 (12)5. 现场测量和勘测 (12)第 4 章施工部署 (14)1. 施工总体部署 (14)2. 时间及工期部署 (14)3. 施工现场布置 (14)4. 施工总平面管理 (14)5 施工临时用水方案 (15)6 施工临时用电方案 (15)第 5 章主要工程项目施工方案与技术措施. (19)1. 热力检查井施工方案 (19)2. 管道阀门工程施工方案 (23)3. 建筑物热力入口改造方案 (24)4. 电气自控工程施工方案 (25)5. 散热器热分配法热计量改造方案 (26)第 6 章施工进度及资源安排计划 (34)1. 施工进度及人员安排计划 (34)2. 主要施工机具安排计划 (35)3. 主要材料设备安排计划 (36)第 7 章施工组织机构管理体系 (40)第 8 章劳动力组织及保证措施 (39)第 9 章材料供应保证措施 (40)1. 施工机械设备保证措施 (41)2. 确保机械设备正常运转的维护、保养及备用措施. (41)第 11 章技术管理措施 (42)1. 施工资料管理措施 (42)2. 施工管理目标及实现保证 (42)第 12 章工程质量管理体系与保证措施 (44)1. 质量保证体系 (44)2. 质量管理组织措施 (45)3. 基础工作 (45)4. 技术质量责任制 (46)第 13 章安全管理方案及保证措施 (49)1. 安全管理方针 (49)2. 安全管理保证体系 (49)3. 安全管理制度 (49)4. 现场作业管理方案 (50)5. 安全事故预防措施 (51)6. 安全技术具体措施 (52)7. 安全用电 (53)8. 消防与保卫体系及措施 (55)第 14 章施工进度保证措施 (57)1. 工期保证措施 (57)2. 进度控制具体对策 (58)第 15 章现场文明施工及环境保护措施 (60)1. 文明施工组织管理机构 (60)2. 现场文明施工措施 (60)3. 工完场清和文明施工责任区制度 (61)4. 环境保护措施 (62)5. 防止扰民措施 (62)第 16 章施工现场绿色施工保障措施 (63)1. 绿色施工基本管理制度及内容 (63)2. 建立绿色施工管理体系 (64)第 17 章雨季施工安全技术措施 (68)1. 雨期施工总要求 (71)2. 雨季施工准备措施 (71)3.雨期施工安全注意事项. (71)附件 1 施工进度计划横道图 (71)附件 2 施工平面布置图 (71)第一章编制依据1、依据北京市 *************建筑热计量改造工程招投标文件及现场勘察实际情况。
热计量施工方案
热计量施工方案
一、前言
热计量是一种先进的能源管理方式，通过对建筑或区域内的热量进行计量和管理，实现能源的有效利用和节约。
本文将介绍热计量施工方案，包括施工前的准备工作、具体的施工步骤以及施工后的监测和维护措施。
二、准备工作
在进行热计量施工之前，需要进行一系列的准备工作，包括但不限于：•制定施工计划和施工方案，确定施工范围和工期。
•调配所需的人力、物力和技术支持。
•了解热计量设备的安装位置和接口要求。
•确保施工现场安全，制定安全措施和紧急预案。
三、施工步骤
1. 安装热量表计
根据设计方案和现场条件，确定热量表计的安装位置，并按照要求进行安装，
确保连接稳固可靠，不漏水不漏热。
2. 连接传感器
连接温度传感器和流量传感器到热量表计上，确保传感器的准确性和灵敏度。
3. 调试系统
进行系统的调试和校准，确保数据的准确性和稳定性，同时通过系统测试验证
系统的正常运行。
4. 数据采集
进行数据采集和录入，确保系统能够准确记录热量消耗情况，并实时传输数据
到监测中心。
四、监测与维护
1. 监测数据
定期监测系统数据，包括温度、流量、热量消耗等，及时发现问题并进行处理。
2. 维护保养
定期对热计量系统进行检查和维护，保证系统的正常运行，延长设备的使用寿命。
五、总结
热计量施工是一项复杂而关键的工程，需要严谨细致的操作来确保系统的准确性和可靠性。
通过本文介绍的施工方案，可以帮助施工人员更好地进行热计量设备的安装和调试工作，为能源管理和节能提供有效支持。
住宅小区供热计量和节能改造工程施工组织设计
住宅小区供热计量和节能改造工程施工组织设计住宅小区供热计量和节能改造工程施工组织设计呼和浩特市东辉防水防腐工程有限责任公司第一章工程概况第一节编制综合说明一、我公司按照项目工程施工要求，包括有关本工程质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系，共同建设好项目工程。
二、我公司通过对建设方提供的施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，在分析多种可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我施工方有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程合同规定的总承包范围内的全部任务和总承包管理责任，向建设单位交一份满意的工程。
三、从对本工程全面负责的原则出发，突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实，确保一流的施工技术、一流的科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程质量达优、高速建成的目标。
四、认真做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划和布臵工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处臵，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
五、我公司按照项目工程工程的质量控制和施工技术要求，严格按照国家施工技术规范标准和国家有关质量规定进行施工，尤其是将全面惯彻执行建设部颁发的强制性标准，本工程确保达到“达到国家质量验收合格标准”工程。
六、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不达到国家质量验收合格标准材料并诚恳的接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
七、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为项目部安全总负责人。
供热计量改造工程施工设计方案
五、已标价工程量清单1.投标总价招标人：固原市住房和城乡规划建设局工程名称：固原市区2014年既有居住建筑供热计量及节能改造项目施工五标段投标总价（小写）：（大写）：投标人：大秦建设集团有限责任公司（单位盖章）法定代表人或其授权人：（签字或盖章）编制人：（造价人员签字盖专用章）编制时间：2014年06月30日固原市区2014年既有居住建筑供热计量及节能改造项目施工五标段施工组织设计大秦建设集团有限责任公司2014年6月29日目录（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表（1）施工方案及技术措施1 脚手架1.1材料材料采用φ48*3.5用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为4-6.5m，小模杆钢管长度为1.8-2.2m。
扣件采用直角、旋转、对接扣件，底座及其附件要求与钢管、扣件配套。
1.2脚手架基本构造要求（1）立杆、横距为1.2 米，纵距为1.50 米，步距为1.80 米，双排里立杆离墙面为0.30 米，小横杆间距1.10～1.15 米。
（2）立杆的接头位置应错开在不同的步距内，大横杆错开2.0 米。
（3）立杆的垂直偏差要求，角柱垂直误差<0.5%，其它<1%，同排的水平偏差应控制在5cm 以内。
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目录第一章编制依据 (4)第二章工程概况 (4)第三章施工目标5第四章施工准备 (6)1.技术准备 (6)2.物资准备 (9)3.生产准备 (9)4.现场准备 (10)5.现场测量和勘测 (10)第五章施工部署 (12)1.施工总体部署 (12)2.时间及工期部署 (12)3.施工现场布置 (12)4.施工总平面管理 (12)5施工临时用水方案 (13)6施工临时用电方案 (13)7.施工区和施工段划分 (13)8.检验批的划分 (13)9.施工顺序和施工组织 (13)10.施工组织协调 (14)第六章主要工程项目施工方案与技术措施 (16)一、热力检查井施工方案 (16)二、管道阀门工程施工方案 (19)三、建筑物热力入口改造方案 (20)四、电气自控工程施工方案 (21)五、散热器热分配法热计量改造方案 (22)第七章施工进度及资源安排计划 (28)1.施工进度及人员安排计划 (28)2.主要施工机具安排计划 (29)3.主要材料设备安排计划 (30)第八章施工组织机构管理体系 (32)第九章劳动力组织及保证措施 (33)1、编制各项材料计划 (34)2、材料按计划及时组织进场 (34)3、材料保证措施 (35)第十一章施工机械设备保证措施 (35)1.施工机械设备保证措施 (35)2.确保机械设备正常运转的维护、保养及备用措施 (35)第十二章技术管理措施 (36)1.施工资料管理措施 (36)2.施工管理目标及实现保证 (36)第十三章工程质量管理体系与保证措施 (37)1.质量保证体系 (38)2.质量管理组织措施 (39)3.基础工作 (39)4.技术质量责任制 (39)第十四章安全管理方案及保证措施 (41)1.安全管理方针 (42)2.安全管理保证体系 (42)3.安全管理制度 (42)4.现场作业管理方案 (43)5.安全事故预防措施 (44)6.安全技术具体措施 (44)7.安全用电 (45)7.消防与保卫体系及措施 (47)第十五章施工进度保证措施 (48)1.工期保证措施 (48)2.进度控制具体对策 (49)第十六章现场文明施工及环境保护措施 (50)1.文明施工组织管理机构 (50)2.现场文明施工措施 (50)3.工完场清和文明施工责任区制度 (51)4.环境保护措施 (52)5.防止扰民措施 (52)第十七章施工现场绿色施工保障措施 (53)1. 绿色施工基本管理制度及内容 (53)2.建立绿色施工管理体系 (54)3.职业健康与安全 (55)附件1 施工进度计划横道图 (60)附件2 施工平面布置图 (60)第一章编制依据1、依据北京市*************建筑热计量改造工程招投标文件及现场勘察实际情况。
2、主要施工依据及验收规范《居住建筑节能设计标准》（DB11/891-2012）《供热计量技术规程》（JGJ173-2009）《北京市供热计量应用技术导则》(京政容发【2010】115号)《既有居住建筑节能改造技术规程》（DB11/381-2016）《北京市既有居住建筑供热计量及节能改造技术导则》《北京市既有居住建筑供热计量改造技术要求》《工程测量规范》GB50026-2007《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33--2012《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011《建筑节能工程施工质量验收标准》GB50411-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2014《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑设备施工安装通用图集91SB1-1-2005暖通工程》91SB1-1-2005《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范》CECS120-2007《室外热力管道地沟》03R411-2《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90第二章工程概况本工程为北京市*************建筑热计量改造工程项目，主要工程内容为：居民户内供热系统热计量改造、楼栋热力入口热计量改造、能耗计量与检测系统安装四部分。
其中，居民户内供热系统热计量改造根据系统形式的不同，采用散热器热分配法（户内供暖系统为单管串联及垂直双管系统）和通断时间面积法（户内供暖系统为分户循环系统）两种热计量技术进行改造。
第三章施工目标1、工程质量目标：合格。
满足设计图纸、国家相关技术规范和施工合同等质量管理要求，国家相关主管部门竣工验收合格，达到施工质量合格标准。
2、工期目标：工程总工期：*************计划开工日期:*************。
3、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.5‰以内。
4、工程施工范围：工程量清单所示范围内全部内容。
5、工程保修承诺：我公司将严格按照施工合同、国家有关竣工工程回访保修规定进行回访保修。
我公司将本着“竭诚为用户服务”的服务宗旨，及时处理用户提出的问题，使用户百分之百满意。
第四章施工准备我公司本着“质量创优、安全达标、工期提前”的原则选派优秀的项目经理负责本工程的施工，施工中充分利用建设单位提供的便利，采用先进、合理、而又切实可行的科学管理方法及新技术、新工艺，加快施工进度、确保施工安全。
1.技术准备（一）、图纸的自审与会审1）、接到施工图后，由公司技术管理部门组织项目施工技术、预算等相关人员认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，使上述人员领会施工图纸的设计意图，熟悉和理解建筑、结构、设备安装等分部分项工程之间的相互配合关系，明确施工过程中的有关规定，做到施工管理人员在施工过程中理解设计内容、思路清晰、心中有数。
2）、在熟悉图纸设计意图和理解设计内容的基础上，找出存在的问题，结合施工条件、特点，由建设单位负责组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审。
通过会审解决存在的问题，共同商讨影响施工进度和质量的措施，扫清技术障碍，建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。
（二）、编制施工组织总设计及技术交底工作1）、在图纸会审与设计单位交底、答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。
编制完成后报送建设单位、业主单位、监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现“质量目标及质量计划”打好基础。
2）、严格按照施工组织设计方案指导施工，对新技术、新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。
3）、本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人，在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，列出监控部位及监控要点，必须作到交底不明确、质量标准不明确不施工,使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。
（三）、施工程序控制1）、工程施工前，由项目经理组织技术、材料、生产有关人员，研究制定施工现场平面布置图，并根据施工阶段不同时期随时调整平面图，以满足施工的需要。
2）、施工前由项目经理根据工程规模、特点及工期要求，对整个施工过程进行全局规划和部署，根据施工现场的实际情况，并根据工期要求排出科学、合理的施工进度总计划，列出各施工阶段的施工顺序和工期要求及控制点，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地组织施工，不打乱仗。
（四）、材料控制1）、材料进厂后，由项目材料人员和质量检查人员按材料验收标准共同对进场材料进行进场验证和登记。
做到帐、物、卡、名称、数量、质量一致，特殊材料单独分库存放。
2）、用于工程的原材料、成品、半成品和设备等，必须由供应部门提供合格证明文件。
用于重要结构材料必须采用双控制度，即使用前必须按规范和设计要求进行抽检、复验，检验合格后方可使用，不合格材料严禁进入施工现场和用于工程实体。
3）、混凝土的配合比，要根据试验部门提供的检验报告和配比单进行调整配置，并按规范要求制作试件，试件送至有资质的检验、检测单位进行检验，经检验合格后方能使用。
4）、各种测量仪器在工程开工前均送往有资质的计量检测部门校验，检测合格后方可使用，确保施工计量的准确性。
（五）、特殊情况下工程用设备及材料的供货计划如在供货过程中遇以下特殊情况，针对具体情况制定处理的应急措施，以确保工程施工进度和工程施工质量。
1）、运至施工现场的设备、材料经检查不符合设计要求或不合格，则应查阅供货计划及施工进度安排，立即重新安排供货计划和确货定供厂家，在最短时间内组织符合设计要求的设备材料，重新发货。
2）、运至施工现场的设备、材料数量短缺或因运输过程中的方法不当，而引起的超计划损耗，采取应急措施。
3）、供货厂家未能按供货计划及时供货。
3.1）、首先做到预先控制（如在订货合同中写明供货日期，在供货过程中督促等），如发现供货商不能按计划一次性交货，则应分批发货，或及时更换供货商，以确保工程施工进度。
3.2）、做到事先控制，如不能及时供货，则另选符合要求的供货商进行采购。
3.3）、工程施工过程中，如遇以上情况，工程现场施工管理组应及时调整工序，以及施工安排。
施工现场管理人员可根据实际情况，在保证质量的前提下，一方面加紧敦促供货商供货，一方面调整工序，以便最大限度的保证工期。
（六）、工程质量检验制度1）、为了实现工程质量目标，公司在人力、财力、物力、技术等方面给予项目部全方位的协助与支持，为项目工程质量提供有力保障。
同时，不论是现场管理人员还是操作工人，在持证上岗的同时，必须进行内部质量安全教育等岗前培训及业主单位各种入场施工培训，明确工作目标。
2）、建立健全施工管理、技术管理、质量监督、物资保证、经营保证和安全教育六大质量保证体系，明确项目经理是工程质量和工作质量第一责任人，项目副经理对施工过程实施全面管理，项目工程师是项目质量经理，并对质量负有连带责任，同时全面负责全面的技术管理工作。
项目部下设质量和安全管理组、设两名专职质检员和安全员。
实行每周专检一次，每个分部分项随时检查。
项目部组织互检和交接检，施工班组设自检员一人，归项目部统管，主要负责自检工作。
质检人员有权对不合格产品和工序行使“停工权”、“返工权”、“奖罚权”和“一票否决权”。
3）、制定工序标准，严抓过程控制，提高工程质量：施工中为确保质量，项目对各工序环节制定了严格标准，在每道工序上狠抓质量，将分部分项工程施工提高一个质量标准，以优为合格。
上道工序达不到验收标准，下道工序不验收不施工，实行工序交接制度。