公路质量管理体系
公路工程质量管理体系和质量管理制度
公路工程质量管理体系和质量管理制度公路工程质量管理体系是指为了确保公路建设工程质量满足规定要求，从而提高公路工程建设质量、提高公路交通运输安全性和服务水平，加快公路交通建设的进展而采取的一系列管理措施和制度。
质量管理制度是指在公路工程质量管理体系中，为规范和指导质量管理活动而建立的一套组织、程序、标准、方法和技术的总称。
质量管理组织体系是指向质量管理活动提供组织要素和职责分工的基础，包括制定质量管理机构设置、明确质量管理职责、确定质量管理人员资格、选拔培养质量管理人员等。
质量管理目标体系是指明确公路工程质量目标，并将其分解到各层级、各过程，对这些目标制定量化标准和指标，以便定期监控和评估质量管理的实施情况。
质量管理责任体系是指明确质量管理活动的责任人和质量管理的层级关系，建立逐级审批和授权制度，明确各级质量管理人员的职责和权限。
质量管理评审体系是指建立质量管理的定期评估和内部评审制度，由专门的评审小组对质量管理目标的实现情况、质量管理体系的有效性进行评估，发现问题并提出改进措施。
质量管理运行体系是指具体进行质量管理活动的各项措施和方法，如质量控制、质量检验、质量监督等，同时也包括对质量问题的处理和纠正措施。
质量管理改进体系是指建立质量管理改进的机制和制度，通过质量问题报告和分析、质量教育和培训、经验总结和推广等手段，促进质量管理水平的不断提高。
质量管理制度是贯穿于公路工程质量管理体系各个方面和环节的具体规范和要求，包括质量管理的基本原则、质量管理的流程和程序、质量管理的标准和规范等。
在制定质量管理制度时，需要考虑以下几个方面：1.合法合规性：质量管理制度应符合国家法律法规和相关标准的要求，确保质量管理活动的合法合规性。
2.科学性和系统性：质量管理制度应基于科学的质量管理理论和方法，确保质量管理活动的科学性和系统性。
3.可操作性：质量管理制度应具备可操作性，即制定的制度能够被各级质量管理人员理解和执行。
公路工程质量管理制度体系
公路工程质量管理制度体系一、前言公路建设是国民经济建设的重要组成部分，也是一个国家交通发展的重要标志。
为了确保公路工程建设的质量，在工程建设过程中建立科学合理的质量管理制度体系至关重要。
本文将以公路工程质量管理制度体系为主题，从体系的基本概念、制度的内容和要素、制度的实施方法等方面进行探讨和分析。
二、基本概念1.1 质量管理制度体系是指为了实现工程质量目标，在一定的管理层次结构下，按照既定的制度规范，组织、计划、执行、检查、评价工程质量管理活动的一套系统性、完整性的组合。
1.2 公路工程质量管理制度体系是指在公路工程建设过程中，为了确保公路工程的质量，根据国家制定的法律法规、标准和规范，建立起的质量管理体系。
该体系包括了组织结构、职责分工、工作程序、监督检查、内外审查等内容。
1.3 公路工程质量管理制度体系的核心是确保工程质量，保证工程建设符合法律法规和标准要求，满足工程实际需要，避免工程质量事故。
三、质量管理制度的内容和要素2.1 质量管理体系要素（1）质量管理责任制度质量管理责任制度是质量管理体系的核心，需要明确各个责任主体的责任和义务。
包括了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各个主体的责任责任分工，明确质量管理的职责，实现各方的配合和协作。
（2）质量管理程序规范质量管理程序规范是质量管理的操作指南，需要详细规定各个工程阶段的具体工作内容、程序和要求，确保在工程实施过程中能够按照规范进行，质量得以保证。
（3）质量管理文件管理质量管理文件管理是指将各项质量管理相关的文件进行科学管理，包括施工图纸、施工规范、验收标准等，确保信息顺畅、准确，便于管理和检查。
2.2 质量管理内容公路工程质量管理制度体系的内容主要包括了以下几个方面：（1）质量管理目标明确质量管理的目标，包括了工程质量的期望水平、项目实施的时间进度和成本控制等方面，为实施质量管理提供目标和方向。
（2）质量管理机构设置建立质量管理机构，负责质量管理的具体实施工作，包括了质量管理部门、质量监督员等，明确责任和职权，确保工程质量的可控性。
公路养护中的项目质量管理体系
公路养护中的项目质量管理体系自古以来，交通运输一直是国家的重要基础设施之一，其中公路的建设更是至关重要。
而随着公路运营周期的逐渐加长，对公路养护也提出了更高的要求。
项目质量管理体系的建立，正是提高公路养护质量的必然趋势。
一、什么是公路养护质量管理体系公路养护质量管理体系是指基于国际标准、行业规定和国家法律法规，建立公路养护质量管理目标、计划、组织、实施、监控、评价和持续改进等一系列管理活动，以确保养护质量符合要求，实现公路安全、顺畅运营的一套标准化管理体系。
二、公路养护质量管理体系的必要性1.确保养护工程具备法律合规性。
保证养护工程的建设依法依规，安全、环保、可持续。
2.通过规范化的质量控制流程，保证养护工程的质量稳定。
3.提升养护工程的服务质量，将用户需求转化为满意度。
4.确保养护工程的优化成本，实现经济效益最大化。
三、公路养护质量管理体系的具体内容1.政策与目标制定符合企业实际情况的质量管理政策和目标，确保质量总体方向明确。
2.质量手册编制质量手册以确保养护项目组织的质量管理活动的有效性和适当性。
3.程序文件制定公路养护项目的程序文件，以确保质量控制活动的有效性、可靠性和适当性。
4.作业指导书制定详细的养护作业指导书，以确保作业符合标准，质量达到整体控制目标。
5.现场施工检验现场施工时需对产品进行检验，检验目的是验证养护工程的质量。
6.保证资料归档将养护项目的各类检验报告和合格证书等相关资料按规定归档。
四、公路养护质量管理体系的建设路径1.制定详细的公路养护指南，包括流程、程序、岗位职责、标准文件等。
2.对养护项目实行全过程管理，并建立科学完备的质量控制体系。
3.定期组织质量管理评价，并采取持续改进措施，推进质量管理体系的不断完善。
4.加强内部人员的培训和技能提升，提高养护人员的素质水平。
五、公路养护质量管理体系的作用1.标准化管理体系，确保各项养护活动不受人、地、时、物等因素的影响。
2.提升养护质量，实现养护质量的稳定提升。
公路工程质量管理体系和质量管理制度
各质量信息管理制度 质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度 检验批隐蔽工程检查制度 施工过程质量检查制度 技术交底制度 施工图现场核对制度施工测量复核制度 试验工程师岗位质量责任制 机械设备员岗位质量责任制 质量检查工程师岗位责任制 工程科长岗位质量责任制 项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度 岗位责任制生产班组长岗位质量责任制 领工员岗位质量责任制开工报告审批制度项质量管理制度质量岗位责任制为进一步加强工程质量管理，规范质量行为，明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。
做到“管理质量，人人有责”，是每个职工都认真遵守各项质量管理制度，履行自己的质量职责，杜绝质量事故的发生，努力提高工程质量水平，实现创优目标。
特制订以下质量责任制。
一、项目经理质量责任制1、认真宣传、贯彻、执行党和国家质量生产的方针政策及上级有关规定指示，结合施工生产实际情况制定本项目部贯彻实施措施，并检查执行情况。
2、认真贯彻“管生产必须管质量”的原则，从组织管理指挥生产方面对质量生产负第一责任，把质量工作同生产工作结合起来．坚持“四亲自”、“五同时”、“四不放过”的原则。
3、认真执行干部“五定三率”考核标准，坚持每旬组织一次质量检查，每月召开一次质量生产联席会议。
研究解决质量生产及质量上的问题。
深入施工现场，检查指导工作。
对质量生产实行面对面的领导，狠抓规章制度的落实。
4、织编制和审核施工组织设计、施工方案质量措施的制定，科学指导施工。
5、对生产情况，经常对干部、职工进行质量教育严格质量管理，狠抓员工“两违”，增强全员遵章守纪的自觉性。
6、量方面发生事故，要求亲自主持事故分析会议，并按照“四不放过”的原则，查找原因，落实责任，制定防范措施。
二、总工程师岗位责任I、对工程项目中的质量生产负技术领导责任。
2、严格执行质量生产技术规程、规范、标准，主持项目部质量技术措施交底工作。
公路工程质量安全管理体系
公路工程质量安全管理体系一、组织架构与职责分工为了确保公路工程的质量安全，建立一个完善的组织架构至关重要。
该架构应明确各个部门和人员的职责，确保责任落实到人。
质量安全管理委员会应作为最高决策机构，下设质量安全管理办公室，具体负责日常管理工作。
其他相关部门如工程部、物资部等应密切配合，共同维护工程质量安全。
二、人员培训与资格管理人员是公路工程质量安全管理的核心要素。
因此，对人员进行定期培训，提高他们的安全意识和技能水平至关重要。
培训内容应涵盖质量安全法规、操作规程、应急处理等方面。
同时，应建立严格的资格管理制度，确保关键岗位人员具备相应的资质和经验。
三、设备与物资管理设备与物资是公路工程建设的重要基础。
为确保工程质量安全，应对设备与物资进行严格管理。
建立设备台账，定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。
对于重要设备，应配备专人操作，并加强操作人员的培训。
对于工程所需物资，应严格把控质量关，确保进场物资质量合格。
四、安全生产规章制度制定和完善安全生产规章制度是公路工程质量安全管理体系的重要环节。
这些规章制度应涵盖施工现场管理、设备操作规程、应急处理程序等方面，确保各项工作有章可循。
同时，应定期对规章制度进行审查和更新，以适应新的法规和实际情况。
五、安全生产风险评估风险评估是预防事故发生的关键措施。
在公路工程建设过程中，应对各种可能出现的风险进行充分评估，并制定相应的应对措施。
风险评估应定期进行，并根据实际情况进行调整和完善。
同时，应加强与行业内专业机构的合作，引进先进的风险评估方法和技术。
六、应急预案与响应针对可能发生的突发事件和事故，制定完善的应急预案与响应机制至关重要。
应急预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备和救援路线等方面的内容。
同时，应定期组织应急演练，提高人员的应急响应能力。
在事故发生时，应及时启动应急响应机制，按照预案进行救援和处理。
七、安全生产监督检查为确保公路工程质量安全管理体系的有效运行，应加强安全生产监督检查工作。
公路工程质量管理体系和质量管理制度
公路工程质量管理体系和质量管理制度引言公路工程的建设质量是关系到公路运输的运行安全与高效、规划和建设投资的效益和质量的保证，也是展示国家形象和城市形象的重要物质基础。
为了保证公路工程质量，必须建立科学有效的质量管理体系和质量管理制度，确保公路工程建设过程中质量的控制、监督和保障。
什么是公路工程质量管理体系公路工程质量管理体系是基于质量管理思想和质量管理规范，建立起来的针对公路工程建设的管理体系。
该管理体系涵盖了公路工程设计、施工、监理、质量检测、验收等各个环节，涉及公路工程建设各方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位、试验检测部门等。
建立公路工程质量管理体系，目的在于规范建设活动，提高质量管理水平，减少质量不合格的风险，从而达到实现公路工程建设的期望和目标。
公路工程质量管理体系应包含的内容建立规范的公路工程质量管理体系，需要涵盖以下内容：质量方针和目标需要确定公路工程质量方针和目标，指导公路工程建设活动，明确公路工程质量管理的目标和要求。
组织结构和编制职责需要建立合理、科学的公路工程质量管理体系和组织架构，明确各单位的职责和权责，确保质量管理各方面的协调与衔接。
设计和施工规范需要依据相关标准和规范，建立公路工程设计和施工的标准规范，确保施工质量的可控与可监测。
资源与环境保护规范需要建立公路工程施工所需的资源使用规范和环保方面的管理规范，保护自然环境，节约资源，实现可持续发展目标。
培训规范需要建立公路工程质量管理相关人员培训规范，提升工程质量管理人员的素质技能，提高管理水平。
内部审查和评审需要建立严格的内部审查和评审机制，对公路工程各环节的质量进行监测与评估，及时发现和纠正质量问题。
过程控制和不合格品处理需要建立公路工程建设自控管理及时发现和处理不合格品的制度，实现质量控制和管理的闭环。
公路工程质量管理制度公路工程质量管理制度是指规定公路工程建设活动中各方责任、义务和工作要求的规章制度。
建立科学有效的质量管理制度，可以为公路工程建设活动提供有力的质量管理保障。
公路工程质量管理体系和质量管理制度
公路工程质量管理体系和质量管理制度公路工程质量管理体系和质量管理制度是确保公路工程质量稳定性和可靠性的关键。
它们有助于确保工程质量符合国家标准和客户需求。
下面是一些关于公路工程质量管理体系和质量管理制度的详细介绍。
一、公路工程质量管理体系公路工程质量管理体系是一个由一系列相互协调的活动组成的系统。
它包括质量计划、质量控制、质量保证和持续改进。
每个阶段都是为了确保公路工程质量达到标准和要求。
1. 质量计划质量计划是制定实现质量目标和要求的过程。
它包括确定质量控制标准、制定质量控制程序和程序流程图、确定质量保证人员和分配任务等。
质量计划也应包括控制和监测公路工程质量的方式和方法。
2. 质量控制质量控制是确保公路工程质量在规定标准范围内的过程。
它包括技术监督、检查和测试。
技术监督需要确保工程符合规定标准，并且满足法规和客户需求。
检查和测试是确保工程符合规定标准的主要手段。
3. 质量保证质量保证是确保公路工程质量持续性和稳定性的过程。
它包括质量体系的评估和审核、培训和教育以及持续改进和客户满意度调查等。
通过质量保证，质量体系可以不断完善和改进，以确保工程质量高效稳定。
4. 持续改进持续改进是一个过程，通过评估和调查质量控制和质量保证的效果，确定现有问题并提出改善措施。
持续改进包括改善措施的实施、监督和维护。
该过程可以确保公路工程质量一直处于高水平。
二、公路工程质量管理制度质量管理制度是为实现公路工程质量目标而设立的一套规章制度。
该制度将质量管理体系中的活动和程序以文件的形式记录下来，明确各项工作的职责和要求。
1. 制度制定制度制定包括确定制度的目的和范围、责任的分配、各项工作的详细要求和流程以及文件的审核、审批和发布等。
制定的制度应能够覆盖到公路工程建设全过程，并确保公路工程的质量达到预期标准。
2. 制度实施制度实施包括制度的推广、培训和宣传。
在制度实施过程中，应向有关人员提供制度宣传和培训，确保每个人都具有质量控制和管理的能力。
公路工程质量管理体系和质量管理制度()
公路工程质量管理体系和质量管理制度()公路工程质量管理体系和质量管理制度是保证公路工程建设质量的重要保障。
公路工程质量管理体系主要包括质量管理机构、质量管理人员、质量管理文件、施工质量控制三个方面，而质量管理制度则是贯穿公路工程始终的规章制度，为实现工程质量目标提供保障。
下面详细介绍公路工程质量管理体系和质量管理制度的具体内容。
一、公路工程质量管理体系1.质量管理机构：公路工程质量管理机构应该向全社会宣传和强化公路工程质量管理的重要性，使所有参与公路工程建设的部门和个人建立起质量意识和质量责任意识。
为了保证质量管理的有效性，公路工程质量管理机构应当根据工程规模和质量要求，设置相应的质量管理机构，为工程的质量管理提供支持保障。
2.质量管理人员：公路工程质量管理人员应按照职责分工，制定质量管理相关规章制度，明确职责、权利和义务，切实加强质量管理。
同时，还要定期组织质量管理人员参加培训，提高业务理论水平和工程实践能力。
3.质量管理文件：公路工程质量管理文件应当规定工程建设的质量标准、质量检验标准和检验方法、委托检验及资料转交等方面的内容。
其中，质量标准是公路工程实施的基本要求，是保证工程施工质量的基础；质量检验标准和检验方法则是实现工程质量控制和检测的重要手段，是保证工程施工质量的关键点。
4.施工质量控制：公路工程施工质量控制主要包括四个方面：技术控制、过程控制、成果控制和评价控制。
其中，技术控制是指在设计、施工、监理等各个阶段，通过技术手段控制工程质量；过程控制是指在施工过程中控制各项施工活动的过程，以达到施工质量的标准要求；成果控制是指控制施工阶段的质量成果，包括质量测试、验收测试和评估等；评价控制是指在完成工程后，对工程质量进行综合评价，以进一步提高公路工程质量。
二、质量管理制度公路工程质量管理制度分为质量管理基本原则、质量管理流程和质量管理制度完善三个方面。
1.质量管理基本原则：公路工程质量管理基本原则包括四个方面：客观公正、公开透明、科学规范、综合整体。
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成雅快速通道经理部质量管理体系第一章质量管理依据、方针和目标一、质量管理依据1、依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及国家和四川省有关政策法规。
2、依据合同文件相关要求以及成雅快速通道公路质量责任体系。
3、依据基本建设程序进行工程质量管理和工程施工管理。
4、依据经审核批准的设计文件和相关设计、施工规范，验收标准。
二、质量方针贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以合同管理为手段，以《建筑法》为准绳，以设计文件、施工规范、验收标准、合同承诺为标准，以严格的过程控制保证最终产品质量，靠科学技术和严格管理实现工程内实外美，达到创优目标。
三、质量目标本工程的质量目标：严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按照交通部《公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）》及《公路工程竣（交）工验收办法》的要求，分项工程工程质量一次合格率100%，竣工验收工程质量95%以上，确保优良工程。
第二章质量管理计划一、坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系本工程是一个庞大的系统工程，地面环境、地质环境比较复杂，加上工程工程多、工序多、接口多，影响质量因素多，容易产生质量波动，为此工程部将建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，将质量控制贯穿本工程建设的全过程中，将“质量第一”的思想贯穿于工程建设全过程的每一个环节，并将质量优劣作为考核工程部成员及施工队管理人员的主要手段，凡质量意识不强的管理人员，工程部有权撤换。
二、建立质量管理领导体系机构图四、建立工程质量管理制度1、工程质量检查制度定期和不定期对在建工程实行检查。
工程部每月一次对所辖工程进行全面质量大检查。
质量大检查由工程总工程师带队，分管生产的副经理、工程管理部、安全环保部负责人参加，检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查，对检查中发现的问题，以书面形式要求进行整改、限期完成并反馈上报，再由检查部门复检,合格后销账。
不定期检查:工程部安全质量部不定期进行巡查和重点抽查，发现问题及时纠正，对重要的结构部位和重要的施工工序，或可能造成严重施工缺陷和隐患后果的施工工艺和技术操作，除要求监理工程师进行旁站监督与检查外，工程部也将派出有经验的工程师旁站监督，发现工艺不当、操作不良、作风不好、质量不佳等问题予以立即指出并纠正，重要情况记入施工日报表。
施工工序检查。
工序检查严格执行“自检、互检、交接检”制度，以工序质量保工程质量。
2、工程质量自检制度通过自检发现分项、分部工程中出现不合格产品时，要认真分析查找原因，制定相应整改措施报工程部，经工程部确定整改措施后，方可以认定措施进行整改、工程质检工程师跟踪、监督、检查。
整改纠正完成后，相关施工队必须将实施结果报工程部，由工程部总工程师组织评审。
3、工程质量事故申报制度工程发生工程质量事故后，施工负责人必须立即采取有效措施防止事故扩大，并保护好事故现场，及时通知工程部及质量安全部，由工程部或监理单位会同设计、施工单位共同研究处理方案报业主公司，并视事故大小必要时报质量监管机构。
4、隐蔽工程检查鉴证制度凡是分项工程被后序工程施工所覆盖均为隐蔽工程，施工单位施工员、质量检查工程师确认已达到检查程度和标准时，如实填好该项工程的检查证，并备齐有关影像资料，及时通知驻地监理进行共同检查，经驻地监理检查合格给予鉴证认可，再进行下道工序检查。
5、质量教育制度工程部对所辖施工队伍不定期进行质量事故案例教育。
其主要内容包括：质量意识，质量管理，专业技术，操作技能和有关业务知识教育，特殊工序必须进行专业技术培训，持证上岗。
第三章质量管理控制体系工程建设质量是企业经营管理的核心。
建立健全完善的工程质量管理机构是保证，对全体施工人员经常性质量教育，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念是根本。
认真贯彻执行ISO9001 质量管理体系，以质量求生存，以信誉求发展的经营理念和道德风尚是我们遵循的信仰。
为了全面贯彻质量方针，确保本工程质量目标的实现，针对本工程的设计标准和国家行业规范及验收标准，招标文件《工程规范与投标要求》，严格执行 ISO9001 质量管理运行体系，建立从上至下质量职责制，自觉开展质量活动，对本工程实施全过程质量控制管理。
第四章质量保证体系工程经理任质量管理核心领导小组组长，成员由工程部总工程师、副经理、商务部、，工程部质量4-1安全部、材料部、测量部、质量部组成。
工程部质量保证体系框图见图保证体系见图4-2。
1、工程部设工程商务合约部。
工程管理部经常性对工程质量进行巡检，内容包括施工过程各专业工程的质量体系及工程质保资料等。
工程质保资料应保质、保量（规范、规定的检查证数量）。
规范要求的检测资料主要派驻代表负责督促、检查。
2、工程部设专职质检工程师，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图、规范及技术交底施工，或使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，不合格的半成品或成品构件严禁用于工程。
3、工程部下属管理机构的质量保证体系和措施不完善或没有落实到位的要停工整顿，达到要求后再继续施工。
4、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
及时纠正质量隐患。
5、严格执行施工程序，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则，发生质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、程序化。
6、制定工程创优规划，明确工程创优目标，落实创优措施，责任到人。
7、坚持执行测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行交接桩手续，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。
8、施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格按计量施工。
9、所有工程材料要事先进行检查和复试，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
每项材料到工地要有出厂检验单，同时在现场进行抽查复试。
做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。
10、竣工资料编制、验收、归档、管理。
原始资料记载要认真、规范，做到整洁，一次做到标准，按照规范要求归入竣工资料。
竣工资料的编制必须按照业主及有关技术规范的要求进行编制。
竣工资料管理归档必须做到及时、准确、齐全、规范。
11、坚持文明施工，创造良好的施工环境。
为优质、安全、高效的施工，创造良好的环保型施工条件。
做到空气无污染，道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。
．图4-2质量保证体系第五章质量保证措施一、确定评价工程质量的标准工程质量标准严格按照施工图及有关国家、行业标准、规范执行。
在工程施工前，工程部应根据招标文件、施工图、合同范围确定相关的工程质量验收规范（包括名称、版本号）在施工组织设计（含专项施工方案）的有关章节中详细罗列，工程施工组织设计（含专项施工方案）报监理工程师批准后即为监理单位对工程验收依据的确认，施工过程的质量监督和验收都以此为依据，并对所报的质量验收规范的全面性、有效性、合理性负完全责任。
对新材料、新工艺、新技术的应用，在施工前编制相关的施工规范和质量验收规范，报监理审核、业主公司审批。
只有经过业主公司审批的方能成为工程验收的依据。
二、施工前的管理为使工程施工能按设计要求顺利实施，确保整体工程质量，工程开工之前在工程部总工程师的主持下，工程管理部应重点抓紧组织工程的设计交底，设计文件及图纸上的会审、交桩、贯通测量与施工放线，复核实施性施工组织设计、临时工程和放线，工程材料和设备的检查工作等。
1、设计文件和图纸会审施工图设计完成后，由工程部总工程师联系设计单位对设计文件和图纸进行会审，监理单位和工程部相关部门派员参加，共同核对设计文件和图纸，审查其能否满足当前开工需要，征地拆迁、管线迁改、交通疏解、建筑物的保护方案是否可行，有无错漏、碰缺，有无与现场实际不符之处，施工工艺可否操作等。
如不能满足施工需要，通过设计驻现场代表敦促设计单位尽快提供，如发现错、漏、碰、缺或有与实际不符之处，提交设计部门修正和补充。
图纸会审应注意图纸的可实施性、安全性和对原招标方案的修改及需要变更的问题。
图纸会审在设计交底前进行。
2、设计交底开工前必须进行设计交底，由工程部总工程请设计单位、监理单位派员参加。
设计单位介绍建筑设计简况及设计原则、文件组成及规模、控制工程、控制坐标、功能、分区及相互关系。
结构专业重点介绍采用的结构形式及相应的施工方法，结构与线路里程、线路中线、路面标高的关系，结构总体布置及关键尺寸，建筑防水材料的技术指标，预留空洞及预埋件，其他特殊部位，施工中应遵守的施工验收规范及技术标准，特殊地段的施工方法应注意的问题，结构与各设备系统间的关系等。
通过设计交底，工程部与驻地监理工程师应明确设计意图、设计内容、技术要求，保证按设计要求实施。
由工程部总工程师请设计单位进行交桩的各项具体工作。
交桩、贯通测量与施工放线复核工作按工程部下发的《土建工程施工测量管理办法》的有关规定执行，工程部将此项工作作为质量控制的重要内容予以认真完成。
三、工程材料和设备1、工程材料和设备的检验工程材料和设备是建筑安装工程质量的根基，必须按合同原则予以高度重视，做到：不合标准的不用，不合规格的不要，不经检验的不进。
物资供货商所有关于组成建筑实体的材料物资的订货和供货合同，应送驻地监理工程师审查，向驻地监理工程师提供可靠的货物质量检查依据和必要样品以便驻地监理工程师对此进行审查、检验和实验，必要时可赴供货方生产地进行考察，直至做出判断认可。
2、砼工程管理为保证工程质量及环保，按合同要求，水泥供应商由工程部通过业主指定的供应商供应，工程部提前联系该供应商，按工程需要的品质要求，将砼配合比报监理单位批准后方准使用。
上报资料除砼配合比设计外，还应有强度实验报告、抗渗实验报告（如有抗渗要求的话）、水泥、混合料及外加剂的二证（即出厂合格证、使用前的复验合格报告）、砂、石料的检验报告等。
上报资料经驻地监理审查并签署意见。
3、钢筋工程管理到现场的钢材，进场后会同驻地监理查出厂合格证，并及时按规范规定的要求做好抽样复检，经复检合格，驻地监理认可，即可用于工程。
钢筋成品属隐蔽工程，在浇筑砼前经质检人员自检、驻地监理复检并填写检查证。
驻地监理检查认可，并做好记录。
四、检测及实验1、桩基及基坑检测所有建筑桩基（含支护桩）均应按设计要求进行质量检测。
在桩基和基坑施工时，要密切注意周围建筑物的稳定情况，按实际情况布点观测，发现问题及时处理并报告。