常规创业公司股权分配参考

合集下载

常规创业公司股权分配参考

常规创业公司股权分配参考

1、初始(每人均分100份股权)我们给每个人首创人100份股权。

有些初创企业从一开始就在迅速发展,所有的首创人一开始就加入了公司。

加入公司现在有三个合伙人,那么一开始他们分别的股权为100/100/100。

2、召集人(股权增加5%)如果某些初创企业的联合首创人都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的。

尽管这个合伙人多是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起来创业,他就应当多获得5%股权。

那么,现在的股权结构为105/100/100。

3、创业点子很重要,但实行更重要(股权增加5%)“点子毫无价值,实行才是根本”这个说法虽然不那么正确,但是跟实际情形也差不多。

如果首创人提供了最初的创业点子,那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105,那增加5%之后就是110.25%)。

注意,如果创业点子最后没有实行下来,或者没有形成有价值的技术专利,或者潜伏地发挥作用,那么,实际上你不应当得到这个股权。

4、迈出第一步最难(股权增加5%-25%)为创业项目首创一个难以复制的滩头阵地,可以为公司探索动身展的方向、建立市场的信誉,这些都有利于公司争取投资或贷款。

如果某个首创人提出的概念已经着手实行,比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本,或者其他对吸引投资或贷款有利的事情,那么这个首创人额外可以得到的股权,从5%到25%不等。

这个比例,取决于“首创人的奉献对公司争取投资或贷款有多大的作用”。

5、CEO应当持股更多(股权增加5%)通常大家都认为,如果股权五五对分,那么实际上公司无人控制。

如果某个首创人不信任CEO,不能接受他持有多数股份,那么这个首创人就不应当和他一起创业。

一个好的CEO对公司市场价值的作用,要大于一个好的CTO,所以担负CEO 职务的人股权应当多一点点。

虽然这样可能并不公平,由于CTO的工作并不见得比CEO更轻松,但是在对公司市场价值的作用上,CEO确切更重要。

6、全职创业是最最有价值的(股权增加200%)如果有的首创人全职工作,而有的联合首创人兼职工作,那么全职首创人更有价值。

创业法人股权分配方案范本

创业法人股权分配方案范本

创业法人股权分配方案范本创业公司法人股权分配方案一、前言随着创业浪潮的兴起,创业公司的股权分配成为了创业者们非常关注的问题。

在创办公司之初,合理、公平地分配股权是确保公司稳定发展、激励创始团队的重要因素之一。

本文旨在提供一份创业公司法人股权分配方案的范本,供创业者参考和借鉴。

二、背景本公司由以下创始人共同发起成立,初始注册资本总额为X 万元人民币,股东如下:1. 创始人A持股20%,出资X万元;2. 创始人B持股20%,出资X万元;3. 创始人C持股20%,出资X万元;4. 创始人D持股20%,出资X万元;5. 创始人E持股20%,出资X万元。

三、股权分配原则1. 公平原则:股权分配应公平合理,充分照顾创始人的贡献、风险和激励需求。

2. 创始人贡献原则:股权分配应根据每个创始人在公司成立和发展过程中的贡献程度进行合理分配。

3. 股东投资原则:股权分配应和每位创始人的实际出资金额相对应。

出资金额越大,持股比例越高。

4. 绩效激励原则:股权分配应鼓励和激励创始团队的优秀表现和成果,通过绩效考核和分红来实现。

四、股权分配方案根据以上原则,制定如下股权分配方案:1. 初始股权分配:创始人A持股X股,占比20%;创始人B持股X股,占比20%;创始人C持股X股,占比20%;创始人D持股X股,占比20%;创始人E持股X股,占比20%。

2. 初始股权解锁:初始股权将分多个阶段解锁,每个阶段解锁数量和时间如下:阶段一:成立之日起三年解锁50%;阶段二:成立之日起五年解锁75%;阶段三:成立之日起八年解锁100%。

3. 追加股权分配:追加股权将根据每位创始人在公司发展过程中的贡献和业绩情况进行分配,具体分配方式可参考下述标准:1) 按创始人的工作时间、责任和职位等进行权重评估;2) 按创始人在公司融资、业务拓展、团队建设等方面的贡献进行权重评估;3) 按公司融资轮次的投资额和估值增长情况进行权重评估。

4. 结果导向分红:公司将根据每位创始人的绩效和业绩情况进行分红,具体分配方式可参考下述标准:1) 按创始人的工作贡献、团队建设、业务拓展等考核指标进行权重评估;2) 按公司的经营利润、收入增长和市场表现等指标进行权重评估;3) 分红比例可根据每位创始人的股权比例和绩效评估结果进行调整。

创业公司股权分配方案

创业公司股权分配方案

创业公司股权分配方案新公司注册时股份如何分配年轻人选择创业,也有很多人选择合伙创办企业在公司注册申请营业执照的时候我问过很多老板股份怎么分配很多老板告诉我说你看着分就行随便分就行各50%就行一人一半就行等等很多人觉得这个无所谓也不是什么大问题反正注册资金是认缴也不用按比例出钱其实不是这样的很多创业者是因为股权和钱如何分的问题最后不欢而散合伙创办企业好处很多但是股权分配是合伙人做出的最为困难的决定之一但是也是一切事情开始之前必须首要解决的问题首先我给出几种股份分配的模型各位创业者一定要对号入座主创始人绝对控股型,主要的创始人,至少拿67%的股份,然后其他的合伙人,根据能力,资金等内容来确定股份。

这样就能保证主创人的绝对控股。

相对控股型主要的创始人,拿51%的股份,然后其他的合伙人,根据能力,资金等内容来确定股份。

这样平时公司的一些事情,老板一个人就能决定。

不控股型就是合伙人股权差距不大,例如3个人,一人34%,另外两个人33%。

这种对应大多数初创人员来说,可能用的比较多,只有合伙人们比较团结,很有契约精神才行,又或者是合伙人能力互补,缺一不可,并且每个人能力都很强,一起比较划得来。

所以尽量不要用这种。

股权和控制权分开如何到了后期,公司做大了,需要融资的时候,还合伙人一起还可以确定将股权和控制权分开,创业合伙人,股份被稀释,但是控制权还在创业合伙人手上。

为了防止第二个问题。

首先约定创业合伙人拿限制性股权,就是分期兑现,例如:第一年兑换25%股权,然后每个月兑换2%的股权。

如果风险合伙人退出,公司将回购相应的股份。

所以需要提前约定好回购机制,1.溢价回购2.按照公司净资产回购3.按照合伙企业入股时价格的百分比。

下面我们具体分析一下首先1.什么是合伙人,谁可以参与初始股权的分配?合伙人,通俗的理解就是一起做事的人,在创业层面,理解应该是能背靠背,各自独当一面,实现各自包括研发、运营、资金、渠道等优势有效整合的团队,合伙人之间紧密联系、不可相互替代。

初创公司几种股权分配方案

初创公司几种股权分配方案

初创公司几种股权分配方案初创公司股权分配方案一、引言在初创公司的发展过程中,股权分配是一个重要而敏感的问题。

合理的股权分配方案能够激励创始人和团队的工作热情,推动公司的长期发展。

本文将介绍几种常见的股权分配方案,并针对每种方案的优缺点进行分析,以帮助初创公司选择合适的股权分配方案。

二、均等分配股权方案在均等分配股权方案中,创始团队的成员平均分配公司的股权。

这种方案的优点在于公平,能够激励所有团队成员共同努力。

然而,这种方案忽略了团队成员的不同贡献和价值,可能导致一些人得到了比他们实际贡献更多的股权,从而降低了整体团队的激励效果。

因此,在选择均等分配股权方案时,需要考虑团队成员的实际贡献和能力差异,适当进行调整。

三、基于贡献分配股权方案基于贡献分配股权方案是根据团队成员的不同贡献来决定股权分配比例。

这种方案考虑了每个人的实际贡献,能够更好地激励团队成员的积极性。

然而,这种方案容易引发争议和矛盾,因为团队成员可能对自己的贡献有不同的看法。

此外,贡献分配股权方案需要定期评估和调整,以确保公平和公正,增加了管理成本和风险。

因此,在选择基于贡献分配股权方案时,需要考虑如何确定贡献的标准和评估方法,以及如何处理潜在的争议。

四、标准化比例分配股权方案标准化比例分配股权方案是根据团队成员的职责和岗位来确定股权分配比例。

这种方案考虑到了不同职责和岗位的差异,能够更好地激励团队成员的专业能力和责任心。

然而,标准化比例分配股权方案可能忽略了个体的实际贡献和成长潜力,从而降低了激励效果。

此外,标准化比例分配股权方案需要制定相应的岗位职责和评估标准,增加了管理和执行的复杂性。

因此,在选择标准化比例分配股权方案时,需要平衡团队成员的实际贡献和个体发展的需求,确保公平和公正。

五、混合分配股权方案混合分配股权方案结合了以上几种方案的优点,并根据实际情况进行调整。

例如,可以采用均等分配股权方案作为基础,然后根据团队成员的贡献和岗位进行适当的调整。

创业公司股权收入分配方案

创业公司股权收入分配方案

创业公司股权收入分配方案创业公司股权收入分配方案一、前言在创业公司中,股权的分配是一个非常重要且敏感的问题。

决定合理的股权分配方案可以激励创业者积极投入,并为公司的发展提供稳定的支持。

本文将讨论创业公司股权分配的原则和方案,并重点介绍了一种常用的股权分配模型。

二、创业公司股权分配原则1. 充分激励创业者:创业公司需要吸引和留住高素质的创业者团队,因此,股权分配应该能够充分激励创业者,使他们真实地感受到企业价值增长的回报。

2. 公平公正:股权分配方案应该公平公正,遵循绩效原则,让创业者得到应有的回报。

3. 透明可行:股权分配方案应该很清晰地告诉每个创业者他们的股权比例和相应的权益,使创业者对方案了解清楚,并能够依此作出正确的决策。

4. 弹性调整:股权分配方案应该具备弹性调整的能力,能够根据创业公司的发展和创业者的表现进行合理调整,以保持激励的有效性。

三、常用股权分配模型——ESOPESOP(Employee Stock Ownership Plan)是一种常用的股权分配模型,它通过为员工提供股权的方式,激励他们积极参与公司的发展。

1. 方案介绍ESOP是一种雇员股权计划,通过发放股票的方式,让员工成为公司的股东。

ESOP的股票由公司提供,并在员工满足一定条件后逐渐解锁交付。

这种方案可以让员工分享公司的增长和利润,从而增加他们对公司的投入和忠诚度。

2. 分配原则ESOP的股权分配原则如下:(1)按照贡献分配:将员工的贡献作为股权分配的主要依据,即按照员工在公司工作期间的绩效、能力、贡献和风险承担程度等因素进行评估,再基于这些评估结果来确定股权比例。

(2)时间递增:ESOP股权通常会在员工在公司工作一定时间后逐渐解锁,这样可以在员工的稳定性和忠诚度之间取得平衡。

(3)继续投资:ESOP股权发放后,员工通常需要将一部分收益重新投资到公司以增加股东的身份感,并对公司的发展保持长期关注。

(4)公平公正:ESOP的股权分配方案需要公平公正地遵循上述原则,以确保每位员工都能够得到应有的回报。

初创四人公司股权分配方案

初创四人公司股权分配方案

初创四人公司股权分配方案初创四人公司股权分配方案一、背景介绍随着互联网的快速发展,越来越多的年轻人选择创业,初创公司的数量不断增长。

初创公司通常由多个创始人共同组建,每个创始人在公司中发挥不同的作用,对公司的发展起到了重要作用。

为了激励创始人的投入和持续发展,合理的股权分配方案是至关重要的。

二、股权分配原则初创公司的股权分配应遵循公平、合理的原则,考虑到每个创始人的贡献和风险承担,并兼顾激励创始人投入和公司长期发展的需要。

在制定股权分配方案时应注重以下几个方面的考虑:1. 创始人的贡献:创始人的贡献包括技术能力、经验、人脉资源等。

根据不同的贡献程度,进行适当的权益分配。

2. 风险承担:创业过程中存在较大的风险,包括资金风险、市场风险等。

承担较大风险的创始人应获得相应的回报。

3. 激励机制:合理的股权激励可以激发创始人投入和积极性,使其长期致力于公司发展。

三、股权分配方案本股权分配方案针对初创四人公司的情况制定,分配比例如下:1. 创始人A:30%股权创始人A具有丰富的行业经验和管理能力,对公司的战略决策和业务拓展起到重要作用。

他负责公司的运营管理和市场拓展,承担相对较大的风险。

2. 创始人B:25%股权创始人B是技术核心人员,承担着产品研发和技术支持的重任。

他对公司的技术能力和创新能力有着深刻的理解和贡献。

3. 创始人C:20%股权创始人C是公司的财务和法务负责人,对公司的财务状况和法律事务进行管理。

他的贡献确保了公司的合规运营和资金安全。

4. 创始人D:25%股权创始人D是市场营销和销售负责人,负责公司的品牌推广和客户拓展。

他的贡献决定了公司的市场竞争力和销售业绩。

四、股权激励方案为了激励创始人继续努力和长期发展,我们还设计了以下股权激励方案:1. 非创始人核心团队股权:公司设立非创始人核心团队股权池,用于激励和留住关键岗位的员工。

非创始人核心团队在公司运营和发展中发挥着重要作用,他们将根据个人绩效和贡献精确分配股权。

初创企业合作股权分配方案

初创企业合作股权分配方案

初创企业合作股权分配方案概述在初创企业中,合作伙伴之间的股权分配是一个重要的问题。

合理的股权分配方案不仅能够激励合作伙伴的创业热情和投入,还能保证公司的稳定和可持续发展。

本文将介绍一种常见的初创企业合作股权分配方案,旨在为初创企业的创始团队提供参考。

方案详情1. 创始团队的股权分配公司的首席执行官(CEO)通常拥有相对较高的股权比例,比如25%~35%。

其他核心创始人根据其对公司的贡献程度,股权比例会在10%~25%之间。

初期重要贡献者根据其贡献的价值,股权比例通常在5%~15%之间。

需要注意的是,在股权分配时,要考虑到未来的融资和发展需求。

因此,应该预留一定的股权给未来的投资者和员工股权激励计划。

2. 员工股权激励计划高级管理人员和关键技术人员通常拥有相对较高的股权比例,比如1%~5%之间。

普通员工的股权比例通常在0.1%~1%之间。

需要注意的是,员工股权激励计划应该有一定的激励机制和期权行使规则,以确保员工的积极性和稳定性。

3. 外部投资者的股权分配天使投资者一般可以获得10%~30%的股权比例。

风险投资者一般可以获得20%~40%的股权比例。

后期投资者的股权比例通常在30%~50%之间。

需要注意的是,外部投资者股权比例的确定应该考虑到他们的投资金额、资源和对公司未来发展的贡献。

总结初创企业合作股权分配方案是一个关键的决策,直接关系到公司的创业动力和发展潜力。

在制定股权分配方案时,创业者应该综合考虑创始团队、员工和外部投资者的贡献和利益,并根据公司的发展需求和未来融资计划做出合理的评估。

希望本文提供的初创企业合作股权分配方案能对初创企业的创始团队提供一定的参考价值。

注意本文提供的内容仅为一种常见的初创企业合作股权分配方案,具体情况还需根据实际情况做出调整和判断。

股份公司股权分配方案创业模板

股份公司股权分配方案创业模板

股份公司股权分配方案创业模板股份公司股权分配方案创业模板1. 前言在成立一家股份公司时,股权分配方案是非常重要的一环。

它决定了公司的所有权结构、公司治理模式以及股东之间的权益分配方式。

一个合理的股权分配方案可以激励创业团队的积极性,促进公司的快速发展。

本文将介绍一种典型的股份公司股权分配方案创业模板,供创业者参考。

2. 公司所有权结构公司所有权结构是指股东对公司的所有权比例。

根据公司实际情况,我们建议采用以下的所有权结构:- 创始人:占股总比例的60%。

- 天使投资者:占股总比例的20%。

- 风险投资者:占股总比例的10%。

- 管理团队:占股总比例的10%。

3. 创始人股权分配创始人股权分配要根据创始团队的贡献、经验和背景来决定。

我们建议分配如下:- 创始人A:占创始人股份的40%。

- 创始人B:占创始人股份的30%。

- 创始人C:占创始人股份的20%。

- 创始人D:占创始人股份的10%。

创始人的股权比例通常是根据创始人个人的实际情况来决定的,如创业经验、技术背景、市场推广能力等。

4. 天使投资者股权分配天使投资者是在初创阶段为公司提供资金支持的个人或机构。

他们对公司的贡献一般是在于资金和经验。

根据实际情况,我们建议将天使投资者的股权分配如下:- 天使投资者A:占天使投资者股份的70%。

- 天使投资者B:占天使投资者股份的30%。

天使投资者的股权比例通常是根据其对公司的贡献来决定的,如投资金额、提供的资源等。

5. 风险投资者股权分配风险投资者主要是为公司提供大额资金支持的机构。

他们对公司的贡献一般是在于资金、行业经验和专业知识。

根据实际情况,我们建议将风险投资者的股权分配如下:- 风险投资者A:占风险投资者股份的80%。

- 风险投资者B:占风险投资者股份的20%。

风险投资者的股权比例通常是根据其对公司的投资金额和提供的资源来决定的。

6. 管理团队股权分配管理团队是负责实际经营和管理公司的核心团队。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1、初始(每人均分100份股权)
我们给每个人创始人100份股权.有些初创企业从一开始就在迅速发展,所有的创始人一开始就加入了公司.加入公司现在有三个合伙人,那么一开始他们分别的股权为100/100/100.
2、召集人(股权增加5%)
如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的.尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集了大家一起来创业,他就应该多获得5%股权.那么,现在的股权结构为105/100/100.
3、创业点子很重要,但执行更重要(股权增加5%)
“点子毫无价值,执行才是根本”这个说法虽然不那么正确,但是跟实际情况也差不多.如果创始人提供了最初的创业点子,那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105,那增加5%之后就是110.25%).注意,如果创业点子最后没有执行下来,或者没有形成有价值的技术专利,或者潜在地发挥作用,那么,实际上你不应该得到这个股权.
4、迈出第一步最难(股权增加5%-25%)
为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地,可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉,这些都有利于公司争取投资或贷款.如果某个创始人提出的概念已经着手实施,比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本,或者其他对吸引投资或贷款有利的事情,那么这个创始人额外可以得到的股权,从5%到25%不等.这个比例,取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷款有多大的作用”.
5、CEO应该持股更多(股权增加5%)
通常大家都认为,如果股权五五对分,那么实际上公司无人控制.
如果某个创始人不信任CEO,不能接受他持有多数股份,那么这个创始人就不应该和他一起创业.一个好的CEO对公司市场价值的作用,要大于一个好的CTO,所以担任CEO 职务的人股权应该多一点点.虽然这样可能并不公平,因为CTO的工作并不见得比CEO更轻松,但是在对公司市场价值的作用上,CEO确实更重要.
6、全职创业是最最有价值的(股权增加200%)
如果有的创始人全职工作,而有的联合创始人兼职工作,那么全职创始人更有价值.因为全职创始人工作量更大,而且项目失败的情况下冒的风险也更大.
此外,在融资时,投资人很可能不喜欢有兼职工作的联合创始人.这可能导致你在融资上遇到障碍.所以,所有全职工作的创始人都应当增加200%的股权.
7、信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)
如果你的目标是获得投资,那么创始人里有某些人的话,可能会使融资更容易.如果创始人是第一次创业,而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目,那么这个合伙人比创始人更有投资价值.
在某些极端情况下,某些创始人会让投资人觉得非常值得投资,如果他参与创业、为创业项目做背书,那么就会成为投资成功的保障.(这种人很容易找到,可以直接问投资人,这些人的项目你们无论在什么情况下都愿意投资吗?如果投资人说“是”,那么这些人就值得招募过来作为合伙人).
这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险,所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权.
这种做法可能并不适用于所有的团队.不过,如果存在这种情况,那么这些超级合伙人应当增加50-500%的股权,甚至可以更多.这个增加的比例取决于他的信誉比其他联合创始人高多少.
8、现金投入参照投资人投资
先设定一个理想的情况,即每个合伙人都投入等量的资金到公司,然后加上他们投入的人力,构成了最初的平均分配的“创始人股份”.
但是,很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多.这样的投资应该获较多的股权,因为最早期的投资,风险也往往最大,所以应该获得更多的股权.这样的投资应该获得多少股权呢?可以参照通常投资的估值算法,找一个好的创业企业律师来帮助你计算.
例如,如果公司融资时的合理估值是五十万美元,那么投资五万美元可以额外获得10%股权.
9、最后进行计算.
现在,如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250,那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数,再计算他们每个人的持股比例:33%/25%/42%.。

相关文档
最新文档