浅谈内部控制与现代审计的关系

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内部控制与审计的关系

内部控制与审计的关系

内部控制与审计的关系摘要:为配合近年来我国企业内部控制配套指引的推行,阐述了内部控制与审计之间审计和内部控制相互依赖、相互促进的内在联系。

关键词:内部控制审计关系内部控制是管理现代化的必然产物,而内部控制的产生和发展,使审计工作从详细审计发展成为以测试内部控制为基础的抽样审计。

注册会计师在进行审计时,首先要研究与评价被审计单位的内部控制,这是现代审计的重要特征,这就对注册会计师发挥“经济警察”的监督作用,做好研究与评价被审计单位内部控制工作提出了更高的要求。

一、内部控制的含义内部控制是单位的管理层建立的,为了保证财产的安全完整、信息披露的准确性和可靠性、提高企业的经营效率以及促进企业贯彻既定的经营方针,所设计的总体规划及所采用的与总体规划相适应的一切方法、程序和措施。

内部控制具有一定的目的性,它是为达成一个或一些目标而实施的.内部控制是为达成一个或一些目标而进行的一个动态的过程,内部控制本身是一种手段而非一种目的。

内部控制不是单一事件或某一状况,它与企业的经营过程相结合,它是散布在企业作业中的一连串行动。

内部控制受企业内外部环境的影响,影响企业控制目标的制定与实施。

企业中的每一个员工既对其所负责的作业实施控制又受到他人的控制和监督。

所以,他们既是控制的主体又是控制的客体。

内部控制都是针对人设立和实施的,直接影响企业的控制效果与效率。

二、审计的含义审计是由专职机构和人员依赖、利用内部控制,依法对审计单位的财政、财务及其有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查,鉴定、评价经济责任,用以维护财经法纪、改善经营管理、提高经济效益、促进宏观调控的独立经济监督活动。

审计在社会经济发展中发挥的作用可概括为以下两点:第一,制约性作用,即通过揭露和制止、处罚手段,来制约经济活动中各种消极因素,从而有助于受托经济责任者正确履行经济责任,保障社会经济的健康发展.第二,建设性作用,即在执行指导性监督活动中,对被审计单位存在的问题提出整改意见,从而对被审计单位的经营管理起到改善、促进、提高等作用。

内部控制与审计的关系

内部控制与审计的关系

内部控制与审计的关系在企业的日常经营管理中,内部控制和审计是两个非常重要的概念。

它们既有紧密的联系,又各具特点。

本文将探讨内部控制和审计之间的关系,并解释它们在企业管理中的作用和相互影响。

一、内部控制的定义和作用内部控制是指企业为实现经营目标,保护企业财产和资源的安全,合规经营的一种管理制度和方法。

它包括一系列的组织、方法和措施,旨在确保企业的财务信息准确、可靠、及时,预防和发现内部控制缺陷以及防范各种风险。

内部控制主要包括风险管理、控制环境、信息与沟通、控制活动和监督机制等方面。

内部控制在企业管理中起着重要的作用。

首先,它可以帮助企业管理层实现对企业经营活动的有效控制,促使各项业务按照规章制度进行。

其次,内部控制可以有效防止和减少企业内部的欺诈、浪费和错误。

此外,内部控制还可以提高企业运作的效率和效益,增强企业的可持续发展能力。

二、审计的定义和作用审计是对企业财务信息的真实性、合法性和准确性进行审核的一种管理活动。

通过审计,可以评估企业内控制度的设计和实施情况,发现和纠正存在的问题,提供合理的建议和意见。

审计的主要目标是保护投资者的权益、维护市场秩序和监督企业管理的合法合规。

审计在企业管理中有着不可替代的作用。

首先,审计可以为企业内部控制提供有效的监督和评估,确保控制措施的有效性和执行结果的可靠性。

其次,审计可以为企业管理层和投资者提供真实、准确、全面的财务信息,增加经营决策的科学性和透明度。

此外,审计还可以规范企业行为,促进企业筹资和交易的顺利进行。

三、内部控制和审计之间存在着密切的关系,二者相互支持和相互依赖。

内部控制为审计提供了可靠的基础和保障,而审计则为内部控制提供了有效的监督和改进建议。

首先,内部控制是审计的基础。

审计师通过对内部控制的评估和测试,可以了解企业内控制度的完善程度和有效性,为审计的进行提供依据。

如果企业的内部控制存在缺陷,审计师可以通过相应的审计程序和测试手段,发现并报告内部控制缺陷或潜在风险。

审计与内部控制

审计与内部控制

审计与内部控制审计与内部控制是现代企业管理中非常重要的两个环节。

审计是对企业财务状况、经营成果和管理效果进行全面检查的过程,旨在提供有关财务报表的可靠性和真实性的意见。

而内部控制则是指企业内部建立的一系列控制措施,以确保公司财务报告的准确性和真实性,提升企业管理水平。

一、审计的作用审计在企业管理中起到了至关重要的作用。

首先,审计督促企业按照规章制度和相关法律法规进行财务报告,增强了企业透明度。

其次,审计可以检查和发现企业内部的风险和问题,进一步提高企业内部运行的效率和稳定性。

此外,审计也为企业提供了重要的信息,帮助企业识别运营中的弱点和潜在的风险,从而及时采取相应的措施进行改进,保障了企业可持续发展。

二、内部控制的重要性内部控制是企业管理中的一项重要手段,它包括企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息与通讯以及监督机制。

通过建立有效的内部控制系统,企业可以减少错误和欺诈风险,并保证财务报告的准确性和可靠性。

内部控制还可以帮助企业提高管理效率,保护资产安全,预防和控制各种风险。

同时,内部控制还为企业提供了重要的决策依据和管理信息,有助于企业及时发现和修正问题,提升企业整体竞争力。

三、审计与内部控制的关系审计与内部控制密切相关,二者相辅相成。

审计通过对企业内部控制的检查和评估,为企业提供了重要的内部控制改进建议,帮助企业发现和修正潜在的问题和风险。

同时,内部控制的存在和有效性也为审计提供了可依赖的依据,确保审计工作的顺利进行。

审计与内部控制的密切配合,有助于保护投资者和利益相关方的利益,提高企业管理水平,增强企业的竞争力。

四、优化审计与内部控制的建议为了进一步提高审计与内部控制的有效性,企业可以从以下几个方面加以优化。

首先,企业应加强对内部控制的关注和投入,建立完善的内部控制体系,确保各项控制措施的有效执行。

其次,企业应定期进行内部审计,对内部控制制度和措施进行审核和改进,及时发现和纠正问题。

另外,企业可以借助科技手段,利用智能化审计工具和数据分析技术,提高审计效率和准确性。

浅谈内部控制与现代审计的关系

浅谈内部控制与现代审计的关系

浅论内部控制与现代审计的关系学生姓名:赵静指导老师:张彤杉贾俊萍杨玉红【内容提要】本文围绕内部控制与现代审计的关系这一中心,从了解内部控制、内部控制测试、评价内部控制风险这三方面入手,论述了内部控制评审是现代审计的基础;其次,从分析我国企业内部控制现状着手,陈述了内控现状不容乐观;最后,在具体如何强化方面,主要涉及内部控制的问题、原因分析及措施、策略.通过对内部控制的深入了解,分析内控控制是审计程序的重要组成部分和评价控制风险是审计工作的关键环节,揭示了内部控制与现代审计的紧密关系。

【关键词】内部控制审计关系现状策略引言在企业生产经营规模不断发展壮大的过程中,内部控制系统起着不可或缺的作用.内部控制是为了达到经营活动的效率和效果,确保财务报告的可靠性,保护资产的安全和完整,以及确保有关法律和规章的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

现代审计是以被审计单位客观存在的财务收支及其有关的经营管理活动为审计对象,对其是否公允、合法、合理进行评价和审查,以便对其所负受托经济责任是否认真履行进行确定、证明和监督。

同时内部控制与审计两者都从公司的内外部参与公司治理,确保公司的治理有效。

因此,研究内部控制与现代审计的关系不仅是健全财务会计制度的需要,也是完善公司治理的需要;不仅具有重要的理论意义,而且具有十分迫切的现实意义。

一、内部控制是审计工作的基础(一)内部控制的主要目的内部控制的主要目的一方面是确认可能发生的潜在错报、舞弊的种类以及导致发生这些错报与舞弊的因素。

其次,充分了解企业的信息披露系统以确认其内部的有关凭证、报告、文件和其他可能的信息载体,并表明在审计测试和其他测试中将需要运用的信息或数据.另一方面是如果对公司管理当局的正直性持有怀疑,或其信息载体贫乏以至于很难取得足够有效地证据,那么通过对内部控制系统了解,可以发现和确定公司的内部控制系统是否有必要作进一步的测试与评估,确定其财务报告是否具有可审性。

审计与内控的关系与协作

审计与内控的关系与协作

审计与内控的关系与协作在现代企业管理中,审计和内控是两个重要的概念。

审计是一种对企业财务状况、经营绩效和内部控制体系的评估和监督,而内控是一种用于规范和保护企业运作的控制措施。

审计和内控之间存在着紧密的关系和协作,两者相辅相成,共同为企业的发展和运营提供支持和保障。

一、审计与内控的定义和作用审计是一种独立的评估活动,旨在评估和监督企业的财务状况、经营绩效和内部控制体系的有效性。

通过审计,可以发现问题、提出建议,并保障企业的合规性和透明度。

而内控是企业为达成经营目标而制定的一系列措施和规定,旨在规范企业的运作、管理和风险控制,以确保企业的稳定运转。

内控的主要目标是防止和减少风险,保护企业的利益。

二、审计与内控的关系审计和内控是紧密相关的概念,二者相互依赖,相互促进。

审计的主要目标是评估内部控制体系的有效性,通过审计的过程可以检查和评估内部控制措施的有效性和合规性。

而内控则是审计的重要依据,审计人员需要依赖内控措施的规定和执行情况来评估企业的财务状况和经营绩效。

可以说,审计和内控是相互补充的,只有内部控制体系完善和有效,审计才能够更加准确地评估企业的状况。

三、审计与内控的协作审计和内控之间的协作是为了达到更好的效果和共同目标。

在实际操作中,审计人员需要依赖企业的内部控制措施来获取相关的数据和信息,从而评估企业的经营状况。

同时,审计的结果也可以为企业的内部控制体系提供反馈和改进建议,帮助企业提高内控的效能和合规性。

在这个过程中,审计和内控需要紧密沟通和协作,相互配合,形成一个良好的审计和监督体系。

四、优化审计与内控的关系与协作为了优化审计与内控之间的关系和协作,企业可以采取以下措施:1. 建立有效的内部控制体系:企业应该建立科学完善的内部控制体系,确保内控的规定和措施能够有效执行和落实。

这样一来,审计人员才能够依赖内部控制体系来获取准确的数据和信息,从而评估企业的财务状况和经营绩效。

2. 加强沟通与合作:企业应该加强内部各部门之间的沟通与合作,形成一个良好的协作氛围。

审计与内部控制

审计与内部控制

标题:审计与内部控制:一种协同发展的关系随着企业规模的扩大和业务复杂性的提高,内部控制的重要性日益凸显。

而审计作为对企业内部运营状况进行全面检查和评估的重要手段,其作用不言而喻。

在本文中,我们将深入探讨审计与内部控制的关系,并阐述其在现代企业管理中的重要性。

一、内部控制的概念与构成内部控制是指企业在实现经营目标、保证资产安全、确保财务报告的真实性和准确性、遵守相关法律法规的过程中所采取的一系列自我约束和自我调整的措施。

内部控制通常包括风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等四个主要方面。

二、审计在内部控制中的作用审计是内部控制的一个重要组成部分,其主要作用在于对企业的内部控制系统进行全面检查和评估,发现潜在风险,并提出改进建议。

审计部门通过对企业的各项业务进行独立的评估,能够确保内部控制的有效性,帮助企业预防错误和舞弊的发生。

三、审计与内部控制的协同发展审计与内部控制相辅相成,二者具有密切的关系。

一方面,完善的内部控制为审计工作提供了良好的基础,减少了审计工作的难度和压力;另一方面,审计工作的开展又可以对内部控制进行监督和评估,发现并解决问题,促进内部控制的完善和优化。

首先,审计工作可以帮助企业识别潜在风险,并针对这些风险提出改进建议,从而优化内部控制体系。

其次,审计工作还可以通过数据分析,发现内部控制中的薄弱环节,并提出针对性的改进措施。

最后,审计工作还可以对内部控制的有效性进行定期评估,为企业管理层提供决策依据。

四、结论综上所述,审计与内部控制在企业管理中具有重要地位,二者相辅相成,协同发展。

完善的内部控制体系为审计工作提供了良好的基础,而审计工作的开展又可以对内部控制进行监督和评估,促进其不断完善和优化。

为了提高企业的整体运营效率和市场竞争力,企业管理层应充分重视审计与内部控制的关系,加强内部控制体系建设,提高内部审计的独立性和权威性,确保其有效实施。

同时,企业还应加强员工培训,提高员工对内部控制的认识和理解,形成全员参与的良好氛围。

内控与会计审计的关系与配合

内控与会计审计的关系与配合

内控与会计审计的关系与配合在当今社会,企业的内控和会计审计是保障企业健康发展的重要环节。

内控是企业管理的基石,而会计审计则是对企业财务状况的全面审查和评估。

两者之间的关系紧密,相互配合可以有效提高企业的运营效率和风险管理能力。

首先,内控和会计审计具有相同的目标,即保障企业的财务状况准确、完整和可靠。

内控是企业自身建立的一套规章制度和流程,旨在确保企业的各项业务活动按照法律法规和内部规定进行,避免违规操作和经济损失。

而会计审计则是对企业财务报表的审核,以确保其真实性和合规性。

两者的目标都是为了防范企业的财务风险,保护投资者和利益相关者的权益。

其次,内控和会计审计相互依存,互为补充。

内控是企业自我约束的体系,包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督机制等方面。

而会计审计则是外部的监督机制,通过对企业财务报表的审查和验证,发现潜在的风险和问题。

内控的有效性需要会计审计的监督和评估,而会计审计也需要依赖企业的内控体系来获取相关的信息和数据。

只有两者相互配合,才能形成一个完整的监督和控制体系,确保企业的财务状况真实可靠。

此外,内控和会计审计的配合还可以提高企业的运营效率和管理水平。

内控可以帮助企业建立起规范的流程和制度,提高工作效率和资源利用率。

而会计审计则可以通过对企业财务报表的审核,发现潜在的问题和风险,及时采取措施进行纠正和改进。

两者相互配合,可以及时发现和解决企业运营中存在的问题,提高企业的管理水平和竞争力。

然而,内控与会计审计的配合也存在一些挑战和难点。

首先是内控的建立和完善需要企业的高层管理者的支持和重视,需要投入大量的人力和物力资源。

而会计审计则需要独立的审计师和专业的审计机构参与,需要一定的费用和时间成本。

企业在内控和会计审计方面的投入可能会增加企业的财务成本,对企业的经营和发展产生一定的压力。

另外,内控和会计审计的配合还需要建立起一个有效的沟通和合作机制。

企业的内控部门和审计机构之间需要保持密切的联系和信息共享,及时了解企业的运营情况和风险状况。

谈内部控制制度与审计的关系

谈内部控制制度与审计的关系

谈内部控制制度与审计的关系摘要:内部控制制度与审计工作之间存在着内在关系。

内部控制制度构成审计所依赖的工作基础、影响审计方法、促进审计效率和质量、内部控制制度成为审计的重要内容、二者的目的是一致的。

审计工作中应当利用这种关系,提高审计效率和质量,促进企业内部控制制度的进一步完善。

关键词:内控;审计;关系随着现代经济的不断发展,企业的内部管理制度也不断健全。

作为企业内部环境重要组成部分的内部控制制度,其重要作用日趋明显。

审计人员在实践中认识到内部控制制度是否健全有效与会计信息等经济资料的真实可靠存在密切关系:健全有效的内控制度,其会计信息的可信赖程度越高,反则反之。

这种内部机制的产生和发展影响审计,同时审计又促进内部控制制度的完善,对内部控制制度的审计是现代审计的一大特征。

内部控制制度是指企业为了贯彻经营方针,保证财产的安全和完整,确保会计资料和其他经济资料的真实可靠性,提高工作效率和经济效益,利用单位内部分工而形成的一种相互联系又相互制约的管理制度。

内部控制制度与审计有着紧密的关系。

其表现:1内部控制制度构成审计所依赖的工作基础,对内部控制制度的审计成为审计工作的先导。

内部控制制度是企业内部环境的重要组成部分,它不是一种独立的制度形式出现的,而是贯彻于企业整个经济活动过程,透过内部控制制度这扇窗口,可以了解到企业业务经营和财务管理的概貌,并在此基础上进行各种分析研究,找出经营管理上的薄弱环节,特别是经营环节中关键环节的薄弱点,为实施审计工作找出线索,明确重点所在,然后作出布署,使审计工作有计划有目的地顺利进行。

例如,在工业企业中,原材料进出频繁,材料物资在企业的流动资金中占有很大的比重,原材料的管理就是企业内部控制的一个关键点。

如有的企业对原材料购进、储存、领用、借入、借出没有严格的规章制度和明确的责职分工。

对此,审计人员就可以选定以材料的管理作为审计的重点,然后拟定审计作业计划。

2内部控制制度影响审计方法,促进审计工作效率和质量。

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浅论内部控制与现代审计的关系学生姓名:赵静指导老师:张彤杉贾俊萍杨玉红【内容提要】本文围绕内部控制与现代审计的关系这一中心,从了解内部控制、内部控制测试、评价内部控制风险这三方面入手,论述了内部控制评审是现代审计的基础;其次,从分析我国企业内部控制现状着手,陈述了内控现状不容乐观;最后,在具体如何强化方面,主要涉及内部控制的问题、原因分析及措施、策略。

通过对内部控制的深入了解,分析内控控制是审计程序的重要组成部分和评价控制风险是审计工作的关键环节,揭示了内部控制与现代审计的紧密关系。

【关键词】内部控制审计关系现状策略引言在企业生产经营规模不断发展壮大的过程中,内部控制系统起着不可或缺的作用。

内部控制是为了达到经营活动的效率和效果,确保财务报告的可靠性,保护资产的安全和完整,以及确保有关法律和规章的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

现代审计是以被审计单位客观存在的财务收支及其有关的经营管理活动为审计对象,对其是否公允、合法、合理进行评价和审查,以便对其所负受托经济责任是否认真履行进行确定、证明和监督。

同时内部控制与审计两者都从公司的内外部参与公司治理,确保公司的治理有效。

因此,研究内部控制与现代审计的关系不仅是健全财务会计制度的需要,也是完善公司治理的需要;不仅具有重要的理论意义,而且具有十分迫切的现实意义。

一、内部控制是审计工作的基础(一)内部控制的主要目的内部控制的主要目的一方面是确认可能发生的潜在错报、舞弊的种类以及导致发生这些错报与舞弊的因素。

其次,充分了解企业的信息披露系统以确认其内部的有关凭证、报告、文件和其他可能的信息载体,并表明在审计测试和其他测试中将需要运用的信息或数据。

另一方面是如果对公司管理当局的正直性持有怀疑,或其信息载体贫乏以至于很难取得足够有效地证据,那么通过对内部控制系统了解,可以发现和确定公司的内部控制系统是否有必要作进一步的测试与评估,确定其财务报告是否具有可审性。

(二)内部控制的执行程序控制程序对于防止或发现和更正会计报表中的重要错报或漏报更为重要。

了解控制程序的总要求是:审计人员通过对内部控制程序的充分了解.应能够合理制定出审计计划。

在了解时,审计人员应着重考虑:交易授权、职责划分、凭证与记录控制、资产接触与记录使用、独立稽核。

(三)内部控制的内容内部控制的内容包括:了解被审计单位整体层面内部控制的设计,并记录所获得的理解;针对被审计单位整体层面内部控制的控制目标,记录相关的控制活动;执行询问、观察和检查程序,评价控制的执行情况;记录被审计单位整体层面内部控制的设计和执行过程中存在的缺陷以及拟采取的应对措施。

在了解内部控制之后,对控制风险做出初步评价。

就是评价会计与内部控制在防止或发现和纠正重要错报或漏报中的有效性的过程。

主要是针对每个重要的账户余额或交易种类,是在认定层上进行的。

因此对内部控制的深入了解是各种审计程序实施的前提条件,是现代审计工作的基础。

审计人员对企业内部控制的方方面面都要进行仔细的了解,保证审计工作的合理有效。

二、内部控制测试是审计程序的重要组成部分(一)控制测试的要求和对象注册会计师在了解内部控制后,在评估认定层次重大错报风险对预测控制的运行是有效的,评审人员应当实施控制测试,就控制在相关期间或时点的运行有效性获取充分、适当的评审证据。

只有认为控制设计合理、能够防止或发现并纠正认定层次的重大错报,评审人员才有必要对控制运行的有效性实施测试。

如果仅实施实质性程序获取的评审证据无法将认定层次重大错报风险降至可接受的低水平,评审人员应当实施相关的控制测试,以获取控制运行有效的评审证据。

当存在下列情形之一时,评审人员应当实施控制测试:1.在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是有效的。

2.仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的评审证据。

控制测试是在为了确定内部控制的设计是否合理和执行是否有效而实施的审计程序。

控制测试是在了解内部控制的基础上,来确定其设计和执行的有效性。

现分别说明控制测试的两个基本对象:1.控制设计测试。

控制设计测试所要解决的问题是,被审计单位的控制政策和程序是否设计合理、适当,能不能防止或发现和纠正特定会计报表认定的重大错报或漏报。

比如,注册会计师了解到,被审计单位管理当局控制政策和程序要求将存货储存在加锁的仓库里。

据此可下结论,该项控制可以防止或大大地减少存货“存在或发生”认定产生错报或漏报的风险。

2.控制执行测试。

控制执行测试所要解决的问题是,被审计单位的控制政策和程序是否实际发挥作用。

被审计单位的某项控制审计得再好,如不实际发挥作用,也不能减少会计报表认定出现重要错报或漏报的风险。

因此,在上面对存货控制设计进行测试,认为该控制设计合理之后,还应实地观察存货是否实际储藏在加锁的仓库里。

(二)控制测试的性质、范围和时间在了解控制测试之后,注册会计师应进一步决定控制测试的性质,即执行测试将使用什么样的审计程序。

注册会计师可选用的控制测试程序有:1.检查交易和事项的凭证。

2.询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制的运行情况。

3.重新执行相关内部控制程序。

在执行控制测试中,应注意选用那些对证明控制政策或程序的有效性能提供最可靠证据的程序。

在审计工作中,注册会计师执行控制测试的范围不是越大越好,而是要求注册会计师从最经济有效地实现审计目标的总体需求出发,合理地确定测试的范围。

控制测试的范围直接受注册会计师计划控制风险估计水平的影响。

计划控制风险估计水平低时比计划控制风险估计水平中等时需要更多的控制测试证据。

如注册会计师在以前年度审计中已进行了控制测试,那么他在确定本年度审计中需执行的追加测试的范围时,还应考虑所使用的以前年度审计获得的有关控制有效性的证据的恰当性。

比如:1.这些证据所涉及的认定的重要性;2.以前年度审计中所评价的特定内部控制;3.所评价的政策和程序被适当设计和有效执行的程度4.用来做这些评价的控制测试的结果。

在确定测试的性质和范围之后,注册会计师还要决定执行控制测试的时间,追加的或计划的控制测试通常是在期中工作中执行,并且很可能在审计年度结束前几个月里进行,因此,这些测试将只能提供自年度开始至测试日为止这个期间控制有效性的证据,而根据《独立审计准则》的规定,注册会计师必须取得被审计会计报表所覆盖的整个年度里控制有效性的证据。

因此,从审计有效性的角度来看,控制测试应尽可能安排在期中的后期执行。

(三)控制测试中利用内部审计人员的工作现代的大企业通常都设有内部审计部门,只有被审计单位有内部审计人员,注册会计师就可以与内部审计人员协调工作,并在审计中使用内部审计人员所提供的直接支持。

1.同内部审计人员协调审计工作。

内部审计人员的工作职责之一,就是对每个部门或每个分公司的内部控制进行监控,这些监控措施中就可能包括了定期考核。

在这种情况下,注册会计师可以同内部审计人员协调工作,有选择地对某些部门或分公司执行控制测试,而不必对所有部门或分公司执行控制测试。

在同内部审计人员协调工作中,应侧重内部审计人员工作的质量和有效性。

以便弄清:(1)工作范围对实现特定目标来说是否适当;(2)审计方案是否适当;(3)工作底稿是否充分记录了所执行的工作,包括监督和复核的证据;(4)对有关情况的结论是否适当;(5)审计报告与所执行的工作是否一致。

2.直接支持。

注册会计师要求内部审计人员在执行控制测试中提供直接的支持。

注册会计师要求内部审计人员直接提供帮助时,应注意做好以下工作:(1)考虑内部审计人员的胜任能力和客观性,并监督、复核、评价和测试他们所执行的工作;(2)明确告诉内部审计人员他们所负的责任和执行有关程序的目标,以及其他可能影响测试的性质、时间和范围的事项;(3)明确告诉内部审计人员,应将他们工作中发现的所有重大会计和审计问题,提请注册会计师注意。

因此内部控制测试是审计程序的重要组成部分,测试控制运行的有效性有利于提高审计效率。

是对被审计单位的风险水平做出评估的基础。

三、评价内部控制风险是审计工作的关键环节(一)内部控制风险的评价注册会计师在完成控制测试后对内部控制进行再评价,然后根据控制风险再评价水平,可以确定将要执行的实质性测试程序的性质、时间和范围并更正会计报表的重要错报或漏报的有效程度的过程。

控制风险可评价为高水平或可评价为低水平。

将控制风险评价为高水平,意味着内部控制不能及时防止或者发现和纠正重大错报或漏报的可能大,反之,则证明内部控制有效。

评价控制风险适当与否直接关系到实质性测试的适当性.若控制风险评价太低,将使注册会计师可能没有执行足够的实质性测试,进而导致审计“无效果”,相反,如果控制风险评价太高,审计人员将执行比所需要的还要多的实质性测试,使审计很不经济,无效率。

因此,内部控制评审是在了解内部控制的基础上展开审计控制测试的,进而得出评审的结果,并以评审的结果来决定审计的实质性侧试工作。

(二)实质性测试程序实施的要求实质性程序是指注册会计师针对评估的重大错报风险实施的直接用以发现认定层次重大错报的审计程序。

因此,注册会计师应当针对评估的重大错报风险设计和实施实质性程序,以发现认定层次的重大错报。

在实施实质性程序时一方面将财务报表与其所依据的会计记录相核对;另一方面检查财务报表编制过程中做出的重大会计分录和其他会计调整。

(三)实质性测试程序的性质、时间和范围实质性测试程序的性质是指实质性程序的类型和组合。

即细节测试和实质性分析程序。

细节测试是对各类交易、账户余额、列报的具体细节进行测试,目的在于直接识别财务报表认定是否存在错报。

细节测试被用于获取与某些认定相关的审计证据。

实质性分析程序主要是通过研究数据间关系评价信息,只是将该技术方法用于实质性程序,适合用于在一段时间内存在可预期关系的大量交易。

最重要的是分析性程序是实质性测试的一个组成部分,并和具体抽查一起为达到审计目标提供合理的保证。

实质性程序的时间选择需要考虑的因素有:1.如何考虑是否在期中实施实质性程序。

在期中实施实质性程序,一方面消耗了审计资源,另一方面期中实施实质性程序获取的审计证据又不能直接作为期末财务报表认定的审计证据,注册会计师仍然需要消耗进一步的审计资源,使期中审计证据能够合理延伸至期末。

于是这两部分审计资源的总和是否能够显著小于完全在期末实施实质性程序所需消耗的审计资源,是注册会计师需要权衡的。

2.如何考虑期中审计证据。

如果在期中实施了实质性程序,注册会计师应当针对剩余期间实施进一步的实质性程序,或将实质性程序和控制测试结合使用,以将期中测试得出的结论合理延伸至期末。

3.如何考虑以前审计获取的审计证据。

在以前审计中实施实质性程序获取的审计证据,通常对本期只有很弱的证据效力或没有证据效力,不足以应对本期的重大错报风险。

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