4s店行政岗位职责

4s店行政岗位职责

【篇一：4s店人员岗位职责】

xxx汽车销售服务有限公司

组织结构图

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营、管理工作。

2、

负责调研和分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划。

3、

负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。

4、

负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。

5、

负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

6、

负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。

7、

负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推

行品牌总公司的管理体制。

8、 9、

负责协调、激励所属部门的工作，坚持6s管理，并严格进行量化考核。负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和

谐团队。

人资行政经理岗位职责

1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制

定公司规章制度，发布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司企

业文化的规划及宣传工作。

3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密

工作。 4、负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、负责对公司

固定资产、办公设备的管理工作。 6、负责公司各项规章制度的组

织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务保障工作。

8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、负责人力

资源招募、员工培训工作。

10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。

11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、完成领导交办

的其他任务。

人资主管岗位职责

1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人

力资源规划

工作。

2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；

3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；

4、负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的

执行情况； 5、负责公司人事档案、劳动合同的管理工作； 6、负

责每月各项人事报表的处理工作。 7、完成领导交办的其他任务。

行政专员岗位职责

1、负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监

督执行情况。 2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等

文件的成文工作。 3、负责公司各项文件的接收和发放工作。

4、负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。

5、协助人资行政经理管理公司后勤服务保障工作。

6、负责公司各项证照的审核、年审工作。

7、完成领导交办的其他任务。

【篇二：4s店行政部门职责】

部门职责（

1）基本建设管理 1）基本建设规划的拟定，并经批准后实施； 2）

基本建设预算编制； 3）基本建设招标、监理、进度控制、结算、造

价审计等事项办理；4）基本建设支出控制。（2）房产、房屋管理，产权事项办理；（3）企业绿化和企业环境管理；（4）环境保护和

职业健康安全体系运行和认证；（5）清洁用品、办公用品、电器配

件等物资管理和采购。办公设备的维修。（6）固定资产管理（机电

设备部管理部分除外）和实物核算；（7）厂区、宿舍财产及员工安

全的保障；（8）房屋、道路等维修；（9）清洁卫生维护；（10）宿舍管理；（11）宿舍分配、水电管理等；（12）伙食供应及管理；（13）休闲、文化娱乐设施管理；（14）车辆、人员进出管理；（15）安全保卫管理，消防管理，安全检查；（16）公务车管理；（17）灾害及其他突发事件处理；

查、维护等。（19）其他相关职责。

18）配电系统的建立、检（

【篇三：4s店岗位职责编制】

公司人员编制及岗位职责

总经理

岗位名称：总经理

岗位职责：

1．根据对市场和行业现状、发展趋势的调研和分析，结合公司战略

规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来

网络发展战略和发展目标，并落实实施；

2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行；

3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协

议的洽谈和经济合同的签订；

4．完善公司各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业可以持续发展；

5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度；

6．制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目

标的达成；

7．负责向上级领导定期报公司运营情况，根据实际情况及时调整运

营政策；

8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，

通过检查、控制、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的

完成；

9．组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；

10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成公司的各项指标。

11．负责完善4s店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。

12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。

13．负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额。

14．负责协调、激励所属部门的工作，坚持6s管理，并严格进行量化考核。

15．负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。

销售部

岗位名称：销售部经理

直接上级：总经理

直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管

岗位职责：

1．负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核；

2．负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标；