专业合作社理事长职责
养殖合作社理事长述职报告
养殖合作社理事长述职报告
尊敬的全体理事、合作社会员：
大家好！我是XXX养殖合作社的理事长，我的职责是领导和
协调合作社的日常运营和发展工作，同时也是推动合作社长期发展的策略和规划制定者，为了让大家了解合作社近期工作情况，我给大家呈现一份简要述职报告。
一、合作社运营情况
自成立以来，我公司凭借规范的运营模式和专业的管理团队，逐步成长为目前该行业的中坚力量。
目前公司资产总额已达到XXX万，年销售额已超过XXX万，利润增长率连年保持在XX％以上。
公司形象也得到了深入人心的认可。
二、合作社在产业发展方面所做的工作
1、技术研发：合作社在技术研发方面持续创新，不断开展实
验和推广新技术，逐步走向科学养殖和大规模养殖，在猪、禽、养殖和渔业养殖等方面实现了良好成果。
2、市场开拓：合作社实施多元化、全面开拓的市场策略，深
挖市场需求，充分发挥公司资源优势，与多种业务伙伴进行合作，积极拓展农产品贸易和销售市场。
3、品牌建设：公司不断完善周到的售后服务，以及从业者的
培训体系，积极推动合作社形象品牌化进程，促进公司进一步
的发展。
三、未来规划
接下来，我公司将着重解决当前存在的问题，努力打造规范、高效的运营体系，并构筑以创新为核心的研发制度，以提升团队的科技水平和核心竞争力。
在营销方面，将加强市场营销策略的应用，打造高品质农副产品品牌，以市场的需求为导向，进行规划和协调，进一步夯实公司市场基础。
综上所述，我们一定要认真倾听每一个客户的需求，不断提高客户满意度，努力推动建立健康、优质的自然生态供给体系。
谢谢大家！。
农村合作社管理制度(5篇)
农村合作社管理制度一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
五、代表本社对外签订协议、合同和契约。
六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
三、监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
四、向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
五、列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
专业合作社理事长职责
专业合作社理事长职责首先，专业合作社理事长的职责是负责制定合作社的发展战略和目标。
理事长应对合作社的发展方向进行规划和决策，确定合作社的发展战略，并制定实施计划。
理事长应具备战略眼光和决策能力，能够准确把握市场需求、行业动态和合作社的竞争优势，为合作社的可持续发展提供战略支持。
其次，专业合作社理事长的职责是监督合作社的运营和管理。
理事长应对合作社的日常经营进行监督，确保合作社的运营和管理符合法律法规的要求，同时保证合作社的运营状况良好。
理事长应指导和督促管理团队进行工作，确保各项决策的落地和执行，提高合作社的管理水平和效率。
第三，专业合作社理事长的职责是代表合作社与外部机构进行协商和沟通。
理事长应与政府部门、行业协会、合作伙伴等外部机构进行紧密合作，建立和维护良好的关系。
理事长应代表合作社参与公共事务，积极争取合作社在行业内的利益，确保合作社在政策落地和行业规范制定中的发言权和影响力。
第四，专业合作社理事长的职责是推动合作社的创新和升级。
理事长应积极推动合作社的创新，引导合作社进行技术改造和业务创新，提高合作社的竞争力和核心竞争力。
理事长应对合作社的创新项目进行评估和决策，为合作社的创新发展提供有力支持。
最后，专业合作社理事长的职责是维护合作社的声誉和形象。
理事长应注重合作社的社会责任和品牌形象建设，积极参与公益事业和社会活动，树立合作社的良好形象。
理事长应注重合作社的企业文化建设和员工团队的凝聚力，形成合作社良好的内外部声誉。
综上所述，专业合作社理事长的职责涵盖了战略规划、运营管理、外部沟通、推动创新和形象建设等方面。
他应具备广泛的知识和经验，具备良好的领导能力和团队管理能力，为合作社的发展和壮大提供强大的支持。
农村专业合作社生产经营管理制度例文（2篇）
农村专业合作社生产经营管理制度例文一、负责保管合作社《财务专用章》，按规定使用印章；对不按规定使用而造成的损失，承担经济和法律责任。
二、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目，进行会计核算，确保会计信息的合法性和真实性。
三、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表，按月定期提供会计信息。
四、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档，并确保财务档案的安全和完整。
五、负责定期核查账表及账目明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。
六、负责拟定合作社成本控制标准，进行成本核算及合作社的其他财务工作。
七、负责为每个成员设立成员账户，准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。
八、严格执行财会制度，对不符合制度规定的开支有权拒绝入账，严格公款私存、白条抵库，不得贪污、侵占和挪用合作社资金。
因公借款或临时经手集体现金收付的人员，应在办完公事后五天内结清账目。
有权反映财务开支中出现的问题。
九、根据合作社财务公开的要求，做好本社财务公开，及时填写公开内容。
分配利益联结制度为适应农业共营制新型农业经营体系建设的需要，保护成员合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照本社章程对分配利益做如下规定：一、本着社员自愿入社、自愿退社的原则，每个年末向全体成员公布全年财务收支情况。
二、社员要遵守本社的章程和各项规章制度，执行社员(代表)大会和理事会的决议。
三、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展。
四、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利。
五、本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
2024年合作社管理制度（2篇）
2024年合作社管理制度合作社是在高速发展的社会经济中一种机动灵活，组织方式相对简化的经济组织形式，是农民、农民工、城市下岗工人等自愿共同加入、按劳分配、经营规模适中、灵活多样的集体经济组织，具有一定的经济和社会功能。
为了更好地管理合作社，提高合作社的管理效率和运营效益，在这里提供2024年合作社管理制度模板，供参考。
一、组织机构1. 理事会：负责全面管理合作社日常事务，由合作社成员选举产生，任期为三年。
2. 主任理事：由理事会选举产生，负责日常业务的协调和管理。
3. 检查委员会：由合作社成员选举产生，负责监督合作社的财务状况和业务操作情况。
4. 秘书处：负责协助理事会记录决议，汇总和整理相关资料，并保管合作社档案。
二、成员权益和义务1. 成员权益：享有经营收益的分配权，有权参与合作社的决策和管理，有权利使用合作社的资源和设施。
2. 成员义务：按照规定缴纳合作社的入会费和年度经营费用，积极参与合作社的经营活动，并按规定做出贡献。
三、入会及退出制度1. 入会条件：具备合作社经营需要的条件，如有合法的经营资质和经济实力，同意并遵守合作社章程和管理制度。
2. 入会程序：向合作社提出入会申请，通过理事会的审核，缴纳入会费后，成为正式成员。
3. 退出程序：成员可以向合作社提出退出申请，经过理事会审核，并完成相关手续后，即可退出合作社。
四、资金管理1. 资金来源：合作社的资金主要来自成员的入会费和年度经营费用，以及其他合法经营收入。
2. 资金使用：按照合作社经营计划和预算进行经营活动，保证资金的合理使用和安全保障。
3. 财务监督：设立检查委员会，对合作社的财务状况进行监督和审查，确保合作社的财务透明和合法合规。
五、经营管理1. 经营计划和预算：合作社每年度制定经营计划和预算，明确经营目标和任务，并按照计划和预算进行经营活动。
2. 业务操作规范：确立合作社的业务操作规范，包括生产、采购、销售、质量控制等方面的规定，保证经营活动的规范和高效。
理事长工作职责
理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。
2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。
3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。
4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。
5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。
理事会工作职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。
3、监督理事会和本社职员的服务情况。
4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。
5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。
6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。
7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。
会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。
借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。
3、指导出纳员建账、报账、对账。
做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。
4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。
5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。
档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。
[农民合作社规章制度]5人合作社最简便的章程
![[农民合作社规章制度]5人合作社最简便的章程](https://img.taocdn.com/s3/m/20db4ba8be1e650e53ea99c4.png)
[农民合作社规章制度]5人合作社最简便的章程农民合作社规章制度一、农民专业合作社理事长岗位责任制度、认真贯彻党的十六大和中央农村经济工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社经济管理。
、组织本社员认真学习，不断提高政治素质业务水平。
、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理规范化建设。
、坚决执行各项财务制度严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映并提出合理化建议。
、加强内部管理，制定工作计划和岗位责任制度，调动本社员工作积极性，强化合作社工作职能，促进财务规范化、制度化。
、组织本社员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
二、农民专业合作社经理岗位制度、服从本社员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向大会成员和理事会长汇报工作。
、积极工作以本社成员增加收入为己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。
、对外协调各部门的关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。
、遵守各项财务制度，资金使用管理等及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。
、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。
、完成理事会交办的其他任务。
三、农民专业合作社会计核算员岗位职责制度、按照《财务会计制度》的规定建账，执行上级文件规定《按会计法》要求做好财会工作。
、定期与合作社出纳对账，结账并进行库盘，做好总账明细帐按时上报会计表。
、严格执行财会制度，队不符合制度规定的有权拒绝入账，有权反应财务上的问题、及时提供本社民主理财小组对本社账目的审计并负责解答提出的问题。
、根据合作舍财务公开要求，没做好本社财务公开，及时填写公开内容。
、按档案管理要求，及时存档会计资料及营销，承包经营合同同文书资料，妥善保管不得遗失。
、做好财务管理，和本社财务人员的业务辅导、培训。
、做好本社经营项目合同的签订，鉴证工作。
四、农民专业合作社出纳员的岗位责任制度、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责(全)
专业合作社各部门及岗位人员职责一、理事会职责1.组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其他需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。
2.在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。
3.制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
4.设立内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。
5.代表本社对外签订协议、合同和契约。
6.组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。
7.组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。
8.接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。
9.讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。
10.履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。
二、理事长职责1.主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
2.制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
3.主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
4.代表合作社承担政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
5.维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
三、监事会职责1.监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。
2.监督检查本社的生产经营和财务收支及盈余分配情况，负责对本社的财务进行内部审计并向成员大会或成员代表大会报告审计结果。
3.监督检查理事会和其他工作人员的工作情况。
4.向成员大会或成员代表大会提交监事会工作报告和各项决议执行情况的审查报告。
5.列席理事会会议，向理事会提出改进工作的建议。
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专业合作社理事长职责
1、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议；
2、接受成员大会、理事会的临时授权、处理事务。
3、拟定合作社总体发展目标、制度和计划，负责合作社全面工作。
4、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，讨论社员的入社、退社、除名、继承等事项，研究制定其它重大事项。
5、组织合作社开展各项工作，带动社员增收。
7、组织实施合作社的各项规划，及时解决出现的与合作社章程相违背的有关重大事宜。
8、负责合作社的财务管理。
9、签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件
10、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书；
11、组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况，并向理事会报告；
12、在经营过程中突发事件的出现，紧急处置权，必须符合本社利益，事后及时向成员大会、理事会报告。
13、审定本社发展规划和经营方针，批准本社的机构设置。
14、审议本社的年度财务预、决算报告；
15、代表本社签订合同等。
专业合作社监事会职责
1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。
2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。
4、向社员（代表）大会提出年度监察报告。
5、向理事会提出工作质询和改进工作的建议。
6、提议召开临时社员（代表）大会。
7、监事长列席理事会会议。
8、履行社员（代表）大会授予的其它职责。
农业专业合作社理事会职责
一、组织召开社员代表大会，并报告工作，执行社员代表大会决议。
二、制定本社发展规划，年度业务经营计划内部管理规章制度，提交社员代表大会审议。
三、制定年度财务决算，盈余分配和亏损弥补方案，提高社员代表大会审议。
四、讨论决定合作社内部业务机构的设置。
五、组织本社社员参加培训和各种协作事宜。
六、管理本社的资产和财务，保障本组织的财产安全。
七、接受答复，处理监事会提出的有关质询和建议。
八、讨论决定本社社员退社、除名、继承等事项。
九、聘用和解聘本社的工作人员。
十、讨论决定对本社社员和工作人员的奖励和处分。
十一、代表本社鉴定合同。
十二、履行社员(代表)大会授予的其它职责。