工程经济学个人案例
工程经济学案例一
⼯程经济学案例⼀案例3背景:某市⾼新开发区有两幢科研楼和⼀幢综合楼，其设计⽅案对⽐项⽬如下：A⽅案：结构⽅案为⼤柱⽹框架轻墙体系，采⽤预应⼒⼤跨度叠合楼板，墻体材料采⽤多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采⽤中空玻璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为93%，单⽅造价为1438元/M2;B⽅案：结构⽅案同A⽅案，墻体采⽤内浇外砌，窗户采⽤单玻璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为87%，单⽅造价为1108元/M2;C⽅案：结构⽅案砖混结构体系，采⽤多孔预应⼒板，墻体材料采⽤标准黏⼟砖，窗户采⽤双璃塑钢窗，⾯积利⽤系数为97%，单⽅造价为1082元/M2.⽅案各功能的权重及各⽅案的功能得分见表2-5.表2-5 各⽅案功能的权重及得分表1.试应⽤价值⼯程⽅法选择最优设计⽅案。
2.为控制⼯程造价和进⼀步降低费⽤，拟针对所选的最优设计⽅案的⼟建⼯程部分，以⼯程材料为对象开展价值⼯程分析。
将⼟建⼯程划分为四个功能项⽬，各功能项⽬得分值及其⽬前成本见表2-6.按限额设计要求，⽬标成本应控制为12170万元。
表2-6 功能项⽬得分及⽬前成本表3.若某承包商以表2-6中的总成本加3.98%的利润报价（不含税）中标并与业主签订了固定总价合同，⽽在施⼯过程中该承包商的实际成本为12170万元，则该承包商在该⼯程上的实际利润率为多少？4.若要使实际利润率达到10%，成本降低额应为多少？分析要点：问题1考核运⽤价值⼯程进⾏设计⽅案评价的⽅法、过程和原理。
问题2考核运⽤价值⼯程进⾏设计⽅案优化和⼯程造价控制的⽅法。
价值⼯程要求⽅案满⾜必要功能，消除不必要功能。
在运⽤价值⼯程对⽅案的功能进⾏分析时，各功能的价值指数有以下三种情况：（1）VI=1，说明该功能的重要性与其成本的⽐重⼤体相当，是合理的，⽆须再进⾏价值⼯程分析：（2）VI<1, 说明该功能不太重要，⽽⽬前成本⽐重偏⾼，可能存在过剩功能，应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；（3）VI>1,出现这种结果的原因较多，其中较常见的是: 该功能较重要，⽽⽬前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提⾼该功能的实现程度。
大学工程经济学课程设计完整版自己做的)
《工程经济学》课程设计成果分析一、工程概况某枢纽为流域梯级电站的第三级电站，以发电为主，兼顾航运任务。
工程坝址以上控制流域面积1161.47km2，多年平均流量121.43m3/s，水库正常蓄水位1150.8m，死水位1110.8m，总库容1.5亿m3，工程枢纽主要建筑物有拦河坝、冲沙孔、引水隧洞、压力前池、压力钢管、电站厂房和升压站等，电站装机4台、总容量110MW多年平均发电量483MkW·h。
二、基本资料1、基础数据1.1投资工程只计发电效益，其工程投资在航运和发电部门已分摊，其中建设投资的70%从银行贷款，30%为自有资金。
投资情况见表1。
1.2上网电量电站装机110（4×27.5）MW，开工后第4年开始2台机组发电，扣除上网端损耗和其他电量损失，第5年至计算期（采用50年）末上网电量每年为483MkW·h。
1.3基准收益率、贷款利率按规定，全部投资的基准收益率采用8%，贷款利率采用6.12%，项目资本金的回报从正常发电后每年按年资本金额的8%计算。
1.4计算期建设期为4年，第四年开始发电，生产期采用50年，所以计算期为54年。
2、投资计划及资金的筹措方式2.1建设投资根据国家规定和贷款条件，业主在项目建设时必须注入一定量的资本金。
本项目资本金总额按固定投资的30%计算，并每年按资本金额占固定投资比例逐年投入，直到建设期末，其余资金从银行贷款。
资本金不还本付息，贷款还清后，每年按资本金总额的8%取得回报。
2.2建设期利息贷款利息按复利计算。
由于建设期内有机组投产发电，具有还贷能力，因此，若贷款利息计入固定资产价值的建设期利息，就不应计入发电成本。
2.3流动资金流动资金按装机15元/KW估算。
其中30%使用资本金，其余70%从银行贷款，贷款利率取为6.12%。
流动资金随机组投产投入使用，利息计入发电成本，本金在计算期末一次回收。
投资计划及资金筹措见表1。
3财务评价3.1发电成本费用计算1、发电成本单位（万元）电站发电成本主要包括折旧费、修理费、保险费、职工工资及福利费、材料费、库区维护费、摊销费、利息支出和其他费用等。
工程经济经典案例(2)
工程造价案例分析一、建设项目财务评价部分【案例一】背景：某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。
该项目的建设期为2年，运营期为7年。
预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。
固定资产使用年限10年，运营期末残值50万元，按照直线法折旧。
该企业于建设期第1年投入项目资金为380万元，建设期第2年向当地建设银行贷款400万元(不含贷款利息)，贷款利率10％，项目第3年投产。
投产当年又投入资本金200万元，作为流动资金。
运营期，正常年份每年的销售收入为700万元，经营成本300万元，产品销售税金及附加税率为6％，所得税税率为33％，年总成本400万元，行业基准收益率10％。
投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的70％，为简化计算这一年的销售收入、经营成本和总成本费用均按照正常年份的70％估算。
投产的第2年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。
表1-1 某拟建项目的全部现金流量数据表单位：万元问题：1．资料计算销售税金及附加和所得税。
2．依照表1-1格式，编制全部投资现金流量表。
3．计算项目的动态投资回收期和财务净现值。
4．计算项目的财务内部收益率。
5．从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。
分析要点：本案例全面考核了有关现金流量表的编制，并重点考核了建设项目财务评价中项目的内部收益率、投资回收期、财务净现值等动态盈利能力评价指标的计算和评价。
本案例主要解决以下四个概念性问题：1．财务盈利能力分析的全部现金流量表中，固定资产投资不包括建设期贷款利息；2．流量表中，回收固定资产余值的计算，可能出现两种情况：营运期等于固定资产使用年限，则回收固定资产余值=回收固定资产残值营运期小于固定资产使用年限，则回收固定资产余值=(使用年限一营运期)×年折旧费+残值3．财务评价中，动态盈利能力评价指标的计算方法；4．项目财务内部收益率反映了项目所占用资金的盈利率，是考核项目盈利能力的主要动态指标。
工程经济学案例.doc
工程经济学案例.doc介绍：在建设工程中，为了让项目达到最优实效，工程师需要进行大量的经济学分析和计算，以便选择最佳的方案。
工程经济学是研究在建设工程和物资管理、设备选配等方面的经济问题的一个学科。
本文将介绍一个工程经济学案例。
案例描述：一家建筑公司正计划投资建造一座物流园区，项目包括建筑物、交通工具和设备等多个方面，预计项目投资总额为2000万元。
现在该公司面临一个选择问题：一方面，它可以选择完全自行开发和建设，这可能需要花费更多的时间和资源；另一方面，它可以选择与一家州立大学的土木工程实验室合作，共同建设该园区，实验室将为该公司提供实验室设备和人员。
这种合作可以加速项目进展，同时可以节约资金。
为了帮助该公司做出决策，我们将在下面进行一些经济学计算。
计算方法：本案例将使用三种经济学计算方法：现金流分析、成本效益分析和风险评估。
现金流分析：现金流分析是一个将现金流量作为分析基础的方法，以帮助企业决策时能够考虑到现金收支的变化。
现金流量分析主要包括净现值法、内部收益率法和收回期限法。
净现值法（NPV）：净现值为项目总现值减去投资成本，也就是说，在该项目的全部收入和支出考虑后，项目的总收入减去总花费的差值。
如果结果为正，那么该方案是有利可图的。
在此案例中，如果公司自行建设，那么它需要投资的成本是2000万元，假设它预计在10年内每年收益500万元，然后再重新计算净现值。
假定公司预计资本成本率是12%，也就是说，如果投资不收回，公司预计的每年资本成本是12%。
下面是计算净现值的公式：净现值 = 投资现值 - 收益现值PV = FV / （1+i）^t其中：PV 代表现值，FV 代表未来的价值，i 代表利率，t 代表年数。
在该案例中，净现值为：净现值 = -2000 + 5000/（1+0.12）^1 + 5000/（1+0.12）^2 + ··· + 5000/（1+0.12）^10其结果为：净现值 = 1361.05因此，如果该公司自行开发，那么净现值为1361.05万元。
工程经济学第三版案例分析
工程经济学第三版案例分析引言工程经济学是研究工程项目投资决策的一门学科。
它涵盖了众多的经济学理论和方法，旨在帮助工程师在做出决策时考虑最大化效益和最小化成本的原则。
本文将以《工程经济学第三版》为基础，对几个案例进行分析和讨论，以便更好地理解工程经济学的应用和实践。
案例一：新建道路项目某市政府计划在市区新建一条道路，以缓解交通拥堵问题。
该道路的总投资额为5000万元，预计年收入为200万元，预计使用寿命为30年。
假设折现率为10%，问该项目的净现值（NPV）是多少？首先，我们可以计算每年的净现金流量。
根据题目给出的信息，年收入为200万元，但需要扣除每年的运营成本，假设为50万元。
所以每年的净现金流量为150万元。
接下来，我们可以计算每年的折现因子。
根据公式1/(1+r)^n，其中r为折现率，n为年数，代入数字计算可以得到每年的折现因子。
年份折现因子10.90920.82630.751……300.039然后，我们将每年的净现金流量与折现因子相乘，并累加起来，得到项目的净现值。
计算公式为∑(现金流量 * 折现因子)。
净现值 = (150 * 0.909) + (150 * 0.826) + … + (150 * 0.039)根据计算结果，得到该项目的净现值为2250万元。
根据工程经济学的原理，对于独立项目而言，净现值大于零意味着该项目是可行的，可以考虑实施。
案例二：设备升级方案某工厂拥有一台旧设备，其价值为100万元，预计还可使用5年。
工厂考虑升级设备，但需要投资300万元购置新设备，新设备预计寿命为10年，每年可节省直接成本50万元。
假设折现率为5%，问应该选择升级还是继续使用旧设备？为了做出决策，我们首先计算每年的净现金流量。
对于旧设备，每年的净现金流量为0万元，因为没有节省直接成本。
对于新设备，每年的净现金流量为节省的直接成本50万元。
接下来，我们计算每年的折现因子，使用同样的公式1/(1+r)^n。
工程经济学案例
【案例一】背景：某公司拟投资建设一个生物化工厂。
这一建设项目的基础数据如下：1.项目实施计划该项目建设期为3年，实施计划进度为：第1年完成项目全部投资的20％，第2年完成项目全部投资的55％，第3年完成项目全部投资的25％，第4年项目投产，投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的70％，第5年项目的生产负荷达到设计生产能力的90％，第6年项目的生产负荷达到设计生产能力。
项目的运营期总计为15年。
2.建设投资估算本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52180万元，预备费（包括基本预备费和涨价预备费）为5000万元。
本项目的投资方向调节税率为5％。
3.建设资金来源本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为40000万元，其中外汇贷款为2300万美元。
外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。
贷款的人民币部分，从中国建设银行获得，年利率为12.48％（按季计息）。
贷款的外汇部分，从中国银行获得，年利率为8％（按年计息）。
4.生产经营费用估计建设项目达到设计生产能力以后，全厂定员为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。
每年的其他费用为860万元。
年外购原材料、燃料及动力费估算为19200万元。
年经营成本为21000万元，年修理费占年经营成本10％。
各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。
问题：1.估算建设期贷款利息。
2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
3.估算拟建项目的总投资。
分析要点：[replyview]本案例所考核的内容涉及了建设项目投资估算类问题的主要内容和基本知识点。
对于这类案例分析题的解答，首先是注意充分阅读背景所给的各项基本条件和数据，分析这些条件和数据之间的内在联系。
问题1：在固定资产投资估算中，应弄清名义利率和实际利率的概念与换算方法。
计算建设期贷款利息前，要首先将名义利率换算为实际利率后，才能计算。
问题2：流动资金估算时，是掌握分项详细估算流动资金的方法。
《工程经济学》案例
洗衣机是一种家用日常电器，其主要功能为清洗脏衣物。
某洗衣机厂商面对激烈的市场竞争，从日本引进了新型技术和关键设备，安装全自动装配线，更新喷漆生产线，开发新型洗衣机，最终以8个月的高速完成了从试制样机到正式投产的全过程。
但是由于只注重产品质量，忽视了成本，使单台成本高于国内市场价格近300元，明显缺乏竞争力。
在这种情况下，降低成本就成为生产此种型号洗衣机的关键。
经过厂商的研究，在以下几方面做出了改进从而大幅降低了成本。
①在不降低盖圈质量的前提下，洗衣机盖圈所用材料用另一种成本较低的材料取代。
②发现通过稍加大洗衣机风扇轮的尺寸就可以起到挡水和防止电机绕组受潮的作用，因此决定取消原有的挡水板，还将内筒冲压车间的下角边料，经重熔配成高强度铝合金，用来铸造风扇轮，节省了原材料。
③洗衣机电机的购买价格高，通过对国内几家电机厂生产的16台样机的全面测试和分析对比，从中选出了三种性能好、价格低的电机作为订货对象。
最终，每台洗衣机的成本降低了大约32%，并成为了市场热销产品，为洗衣机厂创造了巨大的经济效益。
【案例分析与讨论】(1)请总结出该厂商降低成本的原则是什么? (2)为什么该厂商的洗衣机深受消费者喜爱?某房地产开发商在某城市近郊获得一宗30亩的土地，按城市规划，该地区可建居民住宅，容积率为 2.5；该房地产开发商现有资金4000万元，拟进行该地块开发，通过估算，该商品房开发项目楼面单方造价为3800元／m2，其中土建费用为1050元／m2，土建工程采取招标方式委托建筑公司建设，建设期一年，开工时预付工程款20％，期中支付50％，期末验收后支付25％，剩余5％作为质量保证金，交付使用一年后支付；除土建费用之外的其他费用于开工前全部支付。
商品房建成后预计两年内全部售出，其销售量和销售价格预计如表2-1和表2-2所示。
表2-1 商品房销售量占建筑面积的百分比表2—2商品房销售价格预测单位：元销售费用支出预计：开工时50万元；完工开盘时100万元；开盘一年后每年50万元。
体现工程经济要素的案例
体现工程经济要素的案例话说老王打算盖一栋两层的小楼。
这小楼啊，从工程经济的角度来看，那可满满都是学问。
一、成本要素。
1. 初始投资成本。
首先是土地成本，老王在村子里找了块合适的地，虽然是自家的老宅基地不用买，但是要是把这地的价值算进去，那也是一种机会成本呢。
毕竟如果他把地卖给别人，还能赚一笔钱。
建筑材料可花了不少钱。
砖头、水泥、沙子、木材等等，每一样都得花钱去买。
他去建材市场的时候，就跟那些小商贩们讨价还价。
那些砖头，一块差个几分钱，整个小楼用下来，那可就是好几百块的差价了。
人工成本也是个大头。
他请了几个村里的泥瓦匠和小工。
泥瓦匠一天的工钱要300元，小工一天也要150元。
这些工人干了好几个星期才把小楼的框架搭起来。
老王每天看着这些工人干活，心里就盘算着这工钱花得值不值。
2. 运营和维护成本。
小楼盖好后，水电线路得维护吧。
要是电线出了问题，找电工来修，那得给人家工钱，这就是运营过程中的小花费。
还有屋顶的防水，如果几年后漏水了，重新做防水又得花个一两千块，这都是维护成本。
二、收益要素。
1. 直接收益。
老王盖这小楼可不光是为了自己住得舒服。
他把一楼的一间屋子租给了村里开小卖部的老张，每个月能收到500元的租金。
这就是直接收益啦。
而且等他儿子结婚的时候，二楼就可以当婚房，这样就不用再去城里买房，也算是一种变相的收益，毕竟城里的房价那么高。
2. 间接收益。
因为小楼盖得还挺漂亮，在村里也算是一道小风景了。
这让老王在村里的威望提高了不少。
村里有人办喜事啥的，都愿意找老王去帮忙张罗，老王觉得这也是一种收益，虽然不是钱，但这种人情关系在农村也是很重要的呢。
而且说不定以后自己家有啥事，大家也都会更乐意帮忙。
三、时间价值要素。
1. 投资回报的时间性。
老王算了一笔账，如果按照现在每个月500元的租金，一年就是6000元。
他盖这小楼总共花了大概20万。
那要多少年才能把成本收回来呢？20万除以6000元，大概得33年多。
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工程经济学个人案例
13081109 王月君
问题描述：舅舅所在的工业系统公司正试着在两套不同的输送带系统间进行选择。
系统A耗资360 000元，使用期限为4年，每年税前运营成本为105 000元。
系统B耗资480 000元，使用期限为6年，同时每年的税前运营成本为65 000元。
两套系统都将在使用期限内折旧至账面价值为0且残值为0。
不管选用了哪套系统，在它使用期限内都不会被替换。
如果税率是34%，折现率是12%，请问公司应采用哪套系统？
指标计算:经营现金流量、约当年均成本：
OCF(A)=-105,000*（1-0.34）+90,000*0.34=-38,700
OCF(B)=- 65,000*（1-0.34）+80,000*0.34=-15,700
EAC(A)=（-360,000-38,700*（P/A,12%,4））*(A/P,12%,4)=-157,208.59
EAC(B)=（-480,000-15,700*(P/A,12%,6)）*(A/P,12%,4)=-132,434.31
不确定分析：
A项目EAC的敏感性分析
B项目EAC的敏感性分析
结论：
两种方案的寿命不同，假设他们产生的效果相同，比较了两方案的年度费用，发现B的年度费用较小，故B方案较好。
比较两者的初始投资和运营成本的敏感度，发现均不敏感，故初始投资和营运成本对年度费用的影响不大。
缺陷：
缺少收入的估计，使得两种方案不能进行绝对效果检验，如果给出收入的预测值，可以计算两者的NPV和投资回收期，进一步比较方案的优劣。