9.定标报告
评标、定标程序与要求
评标、定标程序与要求1. 建设工程评标的程序建设工程评标程序分为：评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。
2. 评标委员会成员对招标文件规定内容的了解程度评标委员会成员在正式对投标文件进行评审前，应当认真研究招标文件，主要了解以下内容：① 招标的目的；② 招标工程项目的范围和性质；③ 招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款；④ 招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素；⑤招标人或者其委托的招标代理机构应当向评标委员会提供评标所需的重要信息和数据。
评标委员会成员应当重点了解招标文件规定的评标标准和方法。
3. 初步评审的目的和内容初步评审是从所有的投标书中筛选出符合最低要求的合格投标书，剔除所有无效投标书和严重违反规定的投标书，以减少详细评审的工作量，保证评审工作的顺利进行。
初步评审的内容包括对投标文件的符合性评审、技术性评审、商务性评审、投标文件的澄清和说明、应当作为废标处理的情况。
4. 投标文件符合性评审的工作环节和内容投标文件的符合性评审包括商务符合性和技术符合性鉴定。
投标文件应实质上响应招标文件的所有条款、条件，无显著的差异和保留。
符合性评审主要有以下工作内容：（1）投标文件的有效性：①投标人以及联合体形式投标的所有成员是否已通过资格预审，获得投标资格。
②投标文件中是否提交了承包方的法人资格证书及投标负责人的授权委托书；如果是联合体，是否提交了合格的联合体协议书以及投标负责人的授权委托证书。
③投标保证的格式、内容、金额、有效期，开具单位是否符合招标文件要求。
④投标文件是否按要求进行了有效地签署。
（2）投标文件的完整性。
投标文件中是否包括招标文件规定应递交的全部文件，如标价的工程量清单、报价汇总表、施工进度计划、施工方案、施工人员和施工机械设备的配备等，以及应该提供的必要的支持文件和资料。
（3）与招标文件的一致性：①凡是招标文件中要求投标人填写的空白栏目是否全部填写，做出明确地回答，如投标书及其附录是否完全按要求填写。
房地产建筑施工进度节点计划(经典版)
检查一级节点检查二级节点检查三级节点土地成交确认书土地勘界测绘地块障碍物清点拆迁事宜确定通过政府办公会项目预算（临时）项目预算编制完成项目预算审批完成市场定位报告项目预算售楼处、样板间及展装修方案确定招标完成施工合同签订售楼处主体施工售楼处亮相样板间及展示区施工样板间及展示区开放总规图册总规设计单位确定总规图册完成总规报批（二）总规方案公司报批总规方案政府报批总规公示用地规划许可证土地合同签订土地使用证取得立项批复完成用地规划许可证取得地勘地块初勘地块祥勘出具地勘报告施工图设计委托书设计委托编制设计委托审批施工图纸设计单位确定单体施工图设计完成车库施工图设计完成装修施工图设计完成桩基施工图施工图审查图纸内审完成车库图纸审核完成政府图审完成预算委托委托合同委托合同审批预算造价单位出具结果预结算部审核单规证办理（二）费用缴纳单规证办理（三）总包招标方案审批队伍考察完成招标文件审批完成总包定标报告审批发清单、答疑开标定标报告审批总包合同签订合同审批合同签订监理合同签订考察、开标合同审批及签订政府开标（备案）政府开标文件上报政府开标中标通知书合同签订、备案三通一平三通一平方案审批临电接入临水接入场地平整施工准备总包进场厂区布置（含临水、电）图纸会审、设计交底总包交底施工许可证施工许可证办理开工令土方工程土方队伍确定降水施工开始降水施工结束土方开挖开始土方开挖结束地基验槽清槽完成钎探施工及报告地基验槽（勘验）验槽记录表（报告）桩基施工桩基施工许可证桩基进场定位放点桩头及桩间土清理桩基检测静载检测完成高应变及低应变检测完成桩基检测报告边坡支护施工边坡支护方案确定止水帷幕完成支护桩完成边坡支护完成预售证办理物业服务公司确定面积测绘完成主体施工具备开盘形象进度正负零（二）垫层及底板防水完成地下主体结构完成正负零（三）地下外墙防水完成外墙防水保护层完成室外土方回填完成首层主体结构标准层结构主体结构2-6层主体结构7-12层主体结构13-18层主体结构19-24层主体结构25-30层主体结构31-36层顶层结构施工（二）顶层结构施工（三）机房、屋面造型结构施工砌体人货施工电梯安装完成砌筑样板施工及验收（包含水电预埋）砌体1-6层砌体7-12层砌体13-18层砌体19-24层砌体25-30层砌体31-36层砌筑完成地下砌筑完成主体验收（二）10层以下主体验收资料准备10层以下主体验收11层-20层主体验收资料准备11层-20层主体验收21层以上主体验收资料准备21层以上主体验收主体验收完成单体竣工屋面零星砌筑完成找平层完成保温完成防水完成保护层及其他塔吊拆除室内抹灰通风道安装箱体安装抹灰样板及验收拉毛、打点抹灰1-6层抹灰7-12层抹灰13-18层抹灰19-24层抹灰25-30层抹灰31-36层抹灰完成地坪地面样板及验收排水管道安装及吊洞给水、采暖管道铺设厅房、厨房地坪1-6层厅房、厨房地坪7-12层厅房、厨房地坪13-18层厅房、厨房地坪19-24层厅房、厨房地坪25-30层厅房、厨房地坪31-36层卫生间找平层卫生间防水卫生间防水保护层闭水检测室内腻子腻子施工样板及验收一遍腻子二遍腻子腻子找补完成公共部位装修公共部位装修方案确定精装修单位招标完成电梯门套安装完成墙面施工1-6层墙面施工7-12层墙面施工13-18层墙面施工19-24层墙面施工25-30层墙面施工31-36层地面铺装1-6层地面铺装7-12层地面铺装13-18层地面铺装19-24层地面铺装25-30层地面铺装31-36层吊顶完成楼梯间踏步完成楼梯间栏杆安装完成照明灯具、疏散指示完成防火门安装完成信报箱安装完成室内消防队伍确定（单体消防）消防管道消防箱消防配件消防水箱消防泵房水暖安装工程水暖管材定购水暖管线进场安装管道井内干管安装完成地下室管道安装水表及配件安装管道保温及标识防水防水材料供货合同签订防水材料进场闭水实验电气安装低压元器件招标低压元器件进场室内穿线开始室内穿线完成管井内桥架安装开始管井内桥架安装完成电缆线材敷设完毕电表安装弱电线材穿线敷设完毕燃气（单体）燃气队伍进场（单体）室内干管支管安装完成燃气表安装完成电梯电梯厂家复核土建图纸电梯招标合同签订电梯排产井道清理电梯厂家与总包工作面交接完成设备进场（电梯）机房安装厅门、导轨安装轿厢安装电梯安装完毕电梯调试完成电梯验收取得合格证门窗门窗深化设计完成门窗招标开始门窗合同签订材料进场窗框安装开始窗框安装完成外窗栏杆安装完成玻璃安装窗扇安装五金件安装淋水实验防盗门防盗门厂家确定厂家确认进场条件防盗门进场防盗门安装完成与后续施工现状交接调试，锁门外墙装饰外立面装修方案确定外立面装修样板确定外墙涂料、石材招标外架拆除吊蓝安装基层找平开始外保温施工开始外保温面层施工完成外墙面层施工开始外墙面层施工完成外用电梯拆除外用电梯洞口施工开始外用电梯洞口施工完成外墙找补完成门厅及附属门厅精装开始门厅精装完成散水施工开始散水施工完成台阶、坡道开始扶手及坡道面层完成单元门安装完成，锁门单元门雨棚完成楼门牌号安装完成单体验收（二）五方验收竣工资料主管部门验收总包退场（二）总包临建拆除总包退场（三）车库土方工程基坑支护方案审批完成基坑支护完成土方工程完成降水工程完成验槽完成车库主体垫层及底板防水筏板施工负二层结构主体完成外墙防水及保护层顶板防水及保护层车库回填砌筑工程施工抹灰施工地坪（含排水沟）通道及采光井（含雨棚）人防、卷帘门安装后浇带施工完成消防通风（水电）队伍选择确定消防施工完成通风工程施工完成车库装饰车库腻子涂料地坪漆及车位划线车库管理系统安装综合管网设计外线排水及消防给水施工图设计完成给水外网管线设计完成供电外网设计完成燃气外网设计完成综合管网审核施工图方案审核给水及消防水队伍选择进场施工（给水）会审及交底（给水）管道敷设AB段管道敷设BC段管道敷设CD段管道敷设DA段试压回填（水）入户装置水泵接合器及消火栓井室清理及井盖封闭市政碰头（水）通水电队伍确定（电）管线及窨井施工中间验收室外线缆敷设完成测试回填供电验收通电队伍确定（排水）会审及交底（排水）进场施工（排水）化粪池管线铺设及窨井AB段管线铺设及窨井BC段管线铺设及窨井CD段管线铺设及窨井DA段闭水回填井道清理及井盖封闭外线接口燃气（外线）队伍确定（燃气）燃气队伍进场（外线）外线接口完成地下管线敷设地上管线敷设试压回填（气）通气调试弱电管网小区智能化系统方案套管预埋窨井施工穿线井盖封闭监控系统（含中末端设备）单元门禁系统小区出入口管理系统背景音乐系统周界防范系统电子巡更系统供暖队伍确定（供暖）会审及交底（暖）进场施工（暖）二次网铺设AB段二次网铺设BC段二次网铺设CD段二次网铺设DA段入户井入户装置及连通检测回填一次网铺设市政碰头（暖）调试及冷运行配套工程换热站二次设计换热站队伍确定换热站施工换热站检测及运行供水设备深化设计及招标供水设备进场供水设备安装及调试供水消防泵房及水池设备安装消防泵房系统调试、运行用电方案确定及图纸设计供电设备政府招标队伍确定（配套）设备用房土建及基础施工设备进场（配套）设备安装验收送电燃气调压站园林方案设计施工图纸设计预算及招标预算编制队伍考察及确定施工单位进场园建小品主、次干道基础主次道路道路铺装广场铺装水系水景主体水系水景（水系、假山、驳岸）小品（亭廊花架及成品安装等）苗木栽植地形整理乔灌木栽植绿篱地被草花草坪园林水电安装管线预埋设施安装综合验收分户验收完成单体竣工验收（五方验收）消防验收完成规划验收完成园林验收完成安防验收完成节能验收完成人防验收完成防雷验收完成环保验收完成排水、道路、路灯等综合验收其他综合验收竣工备案竣工资料收集整理完毕取得资料预审合格证取得竣工备案表内部验收单体验收（三）外线验收园林验收移交物业结算审核上报施工单位结算上报分公司审核完成结算审批完成总部预结算部审核完成工程审计审核施工单位核对完成总部审批完成。
招标代理公司开标、评标与定标程序
招标代理公司开标、评标与定标程序1组织开标1.1招标代理机构应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间和预先确定的开标地点公开组织开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其授权代表参加。
地方或有关行业要求行政监督部门或公证机构须在开标现场进行监督或公证的，招标代理机构应提前邀请相关部门或机构派代表参加。
1.2在投标截止时间前，招标代理机构应妥善完成各项必要的开标准备工作:（1）开标现场条件，包括预定和布置开标会议室、准备和调试开标需要的演示、记录等各类设备设施；（2）开标会议资料，包括会议议程、开标记录表、标底文件（如有）、投标文件签收凭证、已接收投标文件、招标文件及其澄清和修改等；（3）开标工作人员，包括开标会议主持人、唱标人、记录入、监标人及其他辅助工作人员等。
1.3在投标截止时提交投标文件的投标人少于3个的，不得开标；招标代理机构应报告招标人并将接收的投标文件原封退回投标人。
招标代理机构应协助招标人对其原因进行分析并提出应对措施。
经招标人同意，招标代理机构依法重新组织招标。
1.4招标代理机构应按照招标文件规定的程序组织开标，开标程序一般如下:（1）宣布开标纪律；（2）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；（3）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；（4）由招标文件确定的人员（投标人代表或招标代理机构委托的公证机构人员）检查投标文件的密封情况；（5）按照招标文件确定的开标顺序宣布投标文件开标顺序；（6）公布标底价格（如果有）；（7）按照宣布的开标顺序当众开标，公布标段/标包名称、投标人名称、投标报价和投标文件的其他主要内容，并记录在案;（8）招标文件规定最高投标限价计算方法的，计算并公布最高投标限价；（9）投标人代表、招标代理机构代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；（IO）开标结束。
1.5招标代理机构应安排专人妥善做好书面开标记录，完整如实地记录以下内容：（1）开标时间、地点；（2）招标项目及标段/标包名称；（3）投标人名称；（4）密封检查情况；（5）投标报价；（6）标底或最高投标限价（如有）；（7）开标过程需要说明的其他问题。
定标报告(范本)
目录1、廉洁自律承诺书----------------------------------------------------------（2）2、评、定标报告-------------------------------------------------------------（8）3、招标公告------------------------------------------------------------------（10）4、领取招标文件签字薄----------------------------------------------------（11）5、随机抽取专家名单记录-------------------------------------------------（13）6、投标文件封存记录-----------------------------------------------------（15）7、开标会参加人员签到薄-----------------------------------------------（18）8、开标会投标人签到薄--------------------------------------------------（20）9、开标会议程--------------------------------------------------------------（22）10、工程开标揭示板--------------------------------------------------------（24）11、授权委托书------------------------------------------------------------（26）12、评标委员会名单-------------------------------------------------------（28）13、符合性鉴定表---------------------------------------------------------（30）14、商务标评分表---------------------------------------------------------（32）15、工程评标评分表------------------------------------------------------（34）16、投标人最终的排列名次表-------------------------------------------（38）17、定标结果及中标公告------------------------------------------------（40）1、廉洁自律承诺书评标专家沈阳市招标投标管理办公室制廉洁自律承诺书为规范建设工程招标投标管理，在工程评标定标活动中体现公开、公平、公正的竞争原则，科学合理地择优选定中标单位，作为评标专家，本人在沈阳市传染病院门诊楼外墙修缮工程评标定标工作中作如下承诺：1.自觉遵守招标投标法及相关的法律法规，自觉遵守招标工作纪律，廉洁自律，不循私情，秉公办事，坚持真理，抵制不正之风；2.坚持公正平等的竞争原则，按照招标文件规定的原则、标准、程序和方法进行评标，不擅自提高或降低评分标准；3.在评标期间，不私下与投标人接触，不对外透露评审内容和与招标工作有关的其他情况；4.公平公正地对待每一投标人，不对关系密切的投标人进行有倾向性的评标；5.在评标过程中，不对投标文件内容作任何修改，不私自与外界联络；6.在招标活动中，不以任何理由接受投标人的馈赠和组织的娱乐、宴请等活动。
采购管理题库(附参考答案)
采购管理题库（附参考答案）、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、劳务招标500万＞评标报告?200万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元，实际定标金额550元It,实际中标金额165万元，该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价?500万，需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。
泛光照明工程定标报告
泛光照明工程定标报告
泛光照明工程由工程管理部组织经办招投标等相关事项， 5月9日发标， 5月14日回标，入围投标候选人共计3家。
表1
我部于5月15日组织各相关部门共同开技术标，详见《技术标开标记录表》；我部组织了技术标评审，3家单位技术标综合评定结果均为合格，详见《技术标评标报告》；于5月16日组织各相关部门开商务标，其第一次商务标开标记录如下：
表2 第一次商务标开标记录
我部于2012年5月18日组织成本控制部、项目部，邀请以上3家单位进行议标，提醒各家投标单位所存在的问题，议标后其3家单位于5月19日再次回标，我部组织各相关部门于当天共同开标，其第二次商务标开标记录如下：
表3 第二次商务标开标记录
我部于5月21日组织成本控制部、项目部，邀请2家单位进行议标，议标后其2家单位于2012年5月22日再次回标，我部组织各相关部门于当天共同开标，其第三次商务标开标记录如下：
表4 第三次商务标开标记录
鉴于工程有限公司为我司在场施工单位，配合良好，施工经验丰富，故经公司研究决定，我部于5月23日组织成本控制部、项目部，邀请工程有限公司进行议标，议标后其进行了再次回标。
根据以上情况，经公司研究决定，拟确定泛光照明工程中标单位为：照明系统工程有限公司，中标固定总价为￥元。
工程管理部。
招投标第四章 开标、评标与定标
5.1 开标 5.2 评标 5.3 定标和签订合同
5.1 开标
一、开标时间、地点、参会人员： （when、where、who）
• 时间：提交投标文件截至时间 • 地点：招标文件预先确定的地点，如：建设工
程交易中心
• 参会人员：招标人、投标人、招标代理机构、
建设行政主管部门及监督机构
A、B、C三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总见 附表。假定：货款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相 同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。
1. 若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为 中标人？ 2．若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中 标人？
(二)综合评估法
重大偏差
• 没有要求提供担保或者所投标担保有瑕疵 • 投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章 • 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限 • 明显不符合技术规格、技术标准的要求 • 投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求； • 投标文件附有招标人不能接受的条件； • 不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
2、第二阶段评商务标
商务标共计60分。以标底的50%与投标单位报价算术 平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高 于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算投 标单位报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为 15分。
评 标 委 员 会 列 出 偏 差
2、核对报价
• 如果数字表示的金额与文字表示的金额有出入时，以
文字表示的金额为准
• 如果单价和数量的乘积与总价不一致，要以单价为准。
若属于明显的小数点错误，则以标书的总价为准
招标定标报告格式
招标定标报告格式一、报告概述招标定标报告是对招标活动中的各个环节进行记录和总结的重要文件。
本报告旨在提供一个标准的格式，以确保报告的一致性和易读性。
招标定标报告旨在向相关利益相关方提供有关招标过程、招标结果和定标依据的详细信息。
二、报告内容1. 项目信息：包括项目名称、招标编号、招标单位、招标代理机构、招标方式、招标范围等。
这些信息应该清晰准确地列出。
2. 招标背景：描述招标的原因和目的，以及项目的背景信息。
这部份应该包括项目的重要性、需求和目标。
3. 招标过程：详细描述招标的各个阶段和关键步骤。
包括招标公告发布、资格预审、招标文件编制、投标截止日期、开标、评标等。
每一个阶段的时间、地点和参预人员都应该清晰记录。
4. 投标情况：列出参预投标的各个供应商的名称和投标文件的提交日期。
可以提供有关投标文件数量、质量和完整性的统计数据。
5. 评标过程：描述评标的具体步骤和方法。
包括评标委员会的组成、评标标准的制定、评标方法的选择等。
这部份应该详细记录评标委员会的讨论和决策过程。
6. 定标结果：发布定标结果，并列出中标供应商的名称、中标金额和中标理由。
同时，对未中标供应商进行通知，并说明未中标的原因。
7. 定标依据：详细描述定标依据，包括各个评标标准的权重和评分细则。
这部份应该清晰说明为什么中标供应商被选中。
8. 评审意见：记录评标委员会对招标过程的总体评价和建议。
包括对招标文件的完整性、评标过程的公正性和透明度等方面的评价。
9. 附录：包括招标文件、投标文件、评标记录表和相关的法律法规文件等。
这些附录文件应该按照顺序编号，并在报告中引用。
三、报告格式要求1. 封面：包括报告名称、项目名称、招标单位和招标代理机构的名称和标识。
封面应该简洁明了，突出重点信息。
2. 目录：按照报告的结构和章节编号，列出各个章节的标题和页码。
目录应该清晰易读，方便读者查找信息。
3. 正文：采用标准的报告格式，包括标题、段落和编号。